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Elecciones e incertidumbre: qué deben considerar las pymes para operar en un año electoral

En años electorales, los cambios en el comportamiento de pago y el acceso al financiamiento obligan a las pymes a anticiparse y reforzar su liquidez para sostener su operación.

En un contexto electoral, la incertidumbre política suele trasladarse rápidamente al ámbito económico, generando un entorno de mayor cautela en la inversión, desaceleración en la toma de decisiones y presiones en la cadena de pagos. Para las pequeñas y medianas empresas, este escenario representa un reto significativo, ya que dependen en gran medida de su flujo de caja para sostener su operación y crecimiento.

“En coyunturas electorales, muchas empresas adoptan una postura más conservadora, postergan pagos o reducen su exposición financiera. Esto termina trasladando presión hacia las pymes, que suelen tener menor espalda financiera para absorber esos desfases. Por eso, la liquidez deja de ser solo un indicador y se convierte en un factor crítico para la continuidad del negocio”, explicó Martín Santa María, gerente general de Liquidez Capital Perú.

Además, la menor previsibilidad en la demanda y los posibles cambios en el entorno regulatorio pueden afectar la planificación financiera de las empresas, obligándolas a operar con márgenes más ajustados y mayor cautela.

Decisiones clave para enfrentar un año electoral

Frente a este panorama, Liquidez Capital Perú recomienda a las pymes adoptar una gestión financiera más estratégica y anticiparse a posibles escenarios de riesgo:

  • Fortalecer la planificación financiera incorporando proyecciones conservadoras
  • Monitorear la cartera de clientes y su comportamiento de pago
  • Diversificar las fuentes de financiamiento
  • Optimizar la estructura de costos
  • Asegurar liquidez operativa mediante herramientas como el factoring

Factoring: una herramienta clave en contextos de incertidumbre

“El factoring se posiciona como una herramienta clave en estos contextos, ya que permite a las pymes convertir sus cuentas por cobrar en liquidez inmediata, sin asumir deuda adicional. Esto mejora su flujo de caja y les da mayor capacidad de maniobra para enfrentar la incertidumbre y aprovechar oportunidades”, añadió Santa María.

A pesar del contexto desafiante, los años electorales también pueden representar oportunidades para aquellas empresas que logran adaptarse con rapidez. Sectores vinculados a consumo esencial, servicios y soluciones financieras suelen mantener dinamismo, mientras que las pymes con una gestión sólida pueden fortalecer su posición competitiva.

En ese sentido, Liquidez Capital Perú destaca que la clave está en la anticipación y en el uso de herramientas financieras que permitan reducir la exposición al riesgo. “Las pymes que logren ordenar su flujo de caja, tomar decisiones informadas y asegurar liquidez no solo estarán mejor preparadas para enfrentar la coyuntura electoral, sino también para crecer en un entorno que, aunque incierto, sigue ofreciendo oportunidades para quienes están preparados”, concluyó el gerente general de Liquidez Capital.

Reclutamiento digital en Perú: 7 de cada 10 talentos prefieren procesos 100% online y crece el uso de inteligencia artificial

El avance del reclutamiento digital en Perú redefine el mercado laboral: mayor eficiencia para las empresas, más oportunidades para los candidatos y un creciente protagonismo de la inteligencia artificial en los procesos de selección.

Reclutamiento digital se consolida como eje del mercado laboral en Perú

El mercado laboral peruano atraviesa una transformación estructural impulsada por la digitalización de los procesos de selección. Según el estudio Reclutamiento y Postulación Digital 2026 de Bumeran, el 71% de los talentos en el país prefiere que los procesos de contratación sean completamente digitales, el porcentaje más alto de la región.

Este cambio no solo responde a una cuestión tecnológica, sino a una nueva lógica de eficiencia, acceso y competitividad en la gestión del talento. La investigación, que incluyó a 1,112 trabajadores y especialistas en recursos humanos de cinco países, evidencia que la digitalización ya no es una tendencia, sino el estándar del mercado laboral moderno.

Postulación online: masiva, frecuente y más competitiva

El estudio revela que el uso de plataformas digitales para buscar empleo es prácticamente universal en Perú: el 97% de los talentos afirma postular a través de portales web.

Además, la frecuencia de postulación es alta:

  • 42% postula todos los días
  • 16% lo hace una vez por semana
  • 14% varias veces al mes

Este dinamismo refleja un mercado laboral más activo, pero también más competitivo. De hecho, el 69% de los encuestados considera que el principal desafío de la postulación digital es justamente la mayor competencia entre candidatos.

Eficiencia y alcance: las claves del nuevo modelo

Entre las principales ventajas del reclutamiento digital, los talentos destacan:

  • Facilidad para postular (58%)
  • Mayor diversidad de oportunidades (51%)
  • Mayor visibilidad ante empleadores (28%)
  • Ahorro de tiempo y recursos (24%)

En paralelo, desde el lado empresarial, el 74% de los especialistas en recursos humanos considera que las plataformas digitales son mucho más efectivas que los métodos tradicionales.

Esto se explica por factores como:

  • Automatización de procesos
  • Acceso a talento global
  • Uso de filtros inteligentes
  • Reducción de tiempos de contratación

Inteligencia artificial: el nuevo filtro del talento

Uno de los cambios más relevantes es la creciente incorporación de inteligencia artificial en los procesos de selección. Actualmente:

  • 39% de los talentos ya utiliza IA en su búsqueda laboral
  • 29% la usa para adaptar su CV a filtros digitales
  • 23% para redactarlo
  • 17% para organizar su experiencia

Desde el lado empresarial, el uso también se intensifica:

  • 37% utiliza IA para filtrar CVs masivamente
  • 37% evalúa implementarla
  • 21% la usa para redactar avisos laborales

Sin embargo, persisten ciertas reservas: el 63% de los reclutadores tiene una postura neutral frente a CVs generados con inteligencia artificial, lo que sugiere que el factor humano sigue siendo determinante en la decisión final.

CV digital: activo clave en la empleabilidad

El estudio también destaca la importancia estratégica del currículum digital. Para el 84% de los especialistas en recursos humanos, tener un CV actualizado en plataformas digitales es “muy importante”.

Entre las razones principales destacan:

  • Acceso permanente a perfiles por parte de reclutadores (89%)
  • Mayor facilidad en el proceso de selección (53%)
  • Mejor visibilidad de logros y habilidades (32%)

Pese a ello, aún existe una brecha en la actualización: el 34% de los talentos solo actualiza su CV cuando está activamente buscando empleo.

Hacia un mercado laboral totalmente digital

Las proyecciones son claras: el reclutamiento seguirá profundizando su transformación digital.

  • 51% de los talentos cree que el proceso será totalmente digital en cinco años
  • 47% de los especialistas en HR coincide con esta visión
  • Más del 40% anticipa un mayor uso de inteligencia artificial

Este escenario plantea un nuevo equilibrio en el mercado laboral, donde la tecnología redefine las reglas tanto para empresas como para trabajadores.

Implicancias económicas y empresariales

La consolidación del reclutamiento digital tiene impactos directos en la economía:

  • Reduce costos operativos en contratación
  • Aumenta la eficiencia del mercado laboral
  • Mejora la asignación de talento
  • Incrementa la competitividad empresarial

No obstante, también introduce nuevos desafíos, como el sesgo algorítmico, la privacidad de datos y la necesidad de habilidades digitales tanto en candidatos como en reclutadores.

Un cambio estructural en marcha

El Perú se posiciona como uno de los países más avanzados de la región en adopción del reclutamiento digital. La combinación de alta penetración de plataformas, uso creciente de inteligencia artificial y preferencia por procesos online confirma que el mercado laboral está entrando en una nueva etapa.

Más que una tendencia, se trata de un cambio estructural que redefine la forma en que se conectan el talento y las oportunidades, con implicancias directas en la productividad, la competitividad y el crecimiento económico del país.

Piura: colocan primera piedra de obra de agua y alcantarillado en El Bosque, Castilla

Más de mil vecinos accederán a servicios básicos que transformarán su calidad de vida.

Más de mil vecinos de la urbanización El Bosque, en el distrito de Castilla, mejorarán su calidad de vida con una importante obra de agua potable y alcantarillado. La colocación de la primera piedra marca un hito esperado, que llevará servicios básicos seguros directamente a sus hogares.

Con una inversión superior a S/7,4 millones, el proyecto permitirá mejorar la salud y el bienestar de la población con el acceso continuo a agua potable y un adecuado sistema de alcantarillado, lo cual contribuirá a reducir riesgos de enfermedades y a tener espacios limpios y dignos para niños, adultos y personas mayores.

La obra, evaluada por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento mediante el Programa Nacional de Saneamiento Urbano, continuará su gestión ante el Ministerio de Economía y Finanzas para asegurar su financiamiento. Esta articulación busca garantizar que el proyecto avance sin contratiempos y cumpla con los plazos establecidos.

La ejecución estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Castilla, con la supervisión de la EPS Grau S.A., y tendrá un plazo de 150 días calendario. En el componente de agua potable se instalarán 7590 metros de tubería y 565 conexiones domiciliarias. En alcantarillado, se contempla la instalación de 6572 metros de tubería, 103 buzones y 510 nuevas conexiones domiciliarias.

Los vecinos expresaron su satisfacción y esperanza, destacando que esta obra cambiará su vida cotidiana, especialmente en temas de salud y bienestar. Desde el sector Vivienda, se reafirmó el compromiso de seguir impulsando proyectos similares, priorizando el acceso universal a servicios básicos de calidad para mejorar la vida de más familias piuranas.

Bienestar financiero o baja de la productividad: Esa es la cuestión

El avance del bienestar financiero como eje estratégico en las áreas de Recursos Humanos redefine la productividad empresarial, en un contexto de alta informalidad, inflación persistente y estrés laboral creciente, donde las compañías se ven obligadas a implementar beneficios integrales para retener talento y evitar el deterioro del rendimiento organizacional.

Desde 2025, el mercado laboral atraviesa un proceso que ha obligado a las áreas de Recursos Humanos a dejar de centrarse solo en el salario nominal de los empleados para concentrarse en una Propuesta de Valor integral, donde el bienestar financiero es el pilar para disminuir tanto la rotación de los empleados, que tanto gasto extra produce a las empresas, como el estrés de los colaboradores, producto de la coyuntura económica por la que transita el país: crecimiento estancado y aún alta inflación.

Como ya es bien conocido, según la UBA, la informalidad del empleo afecta alrededor del 43 % de los trabajadores en promedio, pero esta crece al 85 % cuando nos enfocamos en aquellos que cobran los menores ingresos.

Esta circunstancia, que se ha vuelto crónica, afecta tanto al trabajador informal por no poder acceder a los beneficios de los registrados, como al empleado formal que aspira a conseguir los mismos sueldos de bolsillo que los informales, ya sea mediante salarios o beneficios adicionales.

En definitiva, ambos grupos se encuentran bajo un estrés creciente, con lo que el “burnout”, producto del estrés diario, lleva a una baja en la productividad de las empresas.

Después de casi 200 años, la obsoleta puja entre capital y trabajo aparece de manera notoria en pleno siglo XXI, cuando el mundo civilizado ha superado este dilema.

Según Korn Ferry, las empresas en Argentina han entendido, finalmente, que un empleado con estrés financiero es un empleado menos productivo; es por ello, según esta firma, que el 81 % de las empresas están utilizando ajustes salariales frecuentes y flexibilidad como herramientas de retención.

Estrategias que van desde el llamado salario “on-demand”, que consiste en la implementación de plataformas que permiten al empleado cobrar los días ya trabajados antes de fin de mes, evitando que recurran al mercado de préstamos con tasas de interés altísimas; bonos de retención, que son pagos extraordinarios para aquellos empleados que presentan perfiles críticos o para retener a los “talentos” dentro de la empresa.

A esto se suman talleres de educación y planificación, en los que se enseñan diferentes aspectos del gasto cotidiano, endeudamiento, ahorro e inversión, y círculos de afinidad, así como la flexibilidad del trabajo híbrido a fin de reducir los gastos en comida y movilización, son los beneficios más demandados por los candidatos.

Adicionalmente, los planes de pensión corporativos, en especial utilizados por las multinacionales, en los que la empresa iguala el aporte del empleado a fin de invertirlos en fondos internacionales y/o seguros de retiro colectivos, son otros de los elementos, junto a los programas de ahorro voluntario y planes post retiro.

Todos ellos integran el “tool kit” de la propuesta de valor de bienestar financiero que las empresas deben implementar para intentar mantener a sus empleados aliviados mentalmente y, consiguientemente, productivos.

Por último, dado el creciente porcentaje de empleados con burnout, las empresas deben relacionar el bienestar emocional con el financiero, integrando planes de salud mental en su oferta de valor.

El país continúa con su crónico estancamiento y las generaciones jóvenes, los Gen X y Millennials que hoy manejan las organizaciones, tomando como punto de quiebre temporal la pandemia, y la experiencia de los países desarrollados, han producido un cambio copernicano en la gestión de los recursos humanos.

La combinación de estos factores seguirá tensando la relación entre el capital, el trabajo y la legislación vigente, ya que los últimos cambios realizados en la reforma laboral, no son suficientes para reducir los costos laborales ni compatibles con una idea liberal de la economía.

EE.UU. impone bloqueo en Ormuz y desata tensión global

El bloqueo naval en el Estrecho de Ormuz anunciado por Donald Trump marca un punto de quiebre en la geopolítica energética global, elevando la volatilidad de los mercados, presionando al alza los precios del petróleo y tensionando las relaciones entre potencias en un escenario de alto riesgo para la inflación y el crecimiento económico mundial en 2026.

Los mercados financieros globales se encuentran en un punto de inflexión crítico tras el colapso de las negociaciones diplomáticas en Islamabad y el anuncio de una postura militar agresiva por parte de los Estados Unidos. La resiliencia de los activos de riesgo se ve puesta a prueba ante la materialización de un bloqueo naval en el Estrecho de Ormuz, la arteria energética más importante del mundo. Mientras la administración estadounidense busca forzar una capitulación nuclear mediante la presión máxima y el control de los flujos de crudo, el eje euroasiático y las potencias regionales de Oriente Medio reconfiguran sus alianzas, elevando la volatilidad en el mercado de bonos y el dólar estadounidense a niveles de alerta máxima.

La administración del presidente Donald Trump ha sacudido los cimientos del comercio global al anunciar, con efecto inmediato, que la Armada de los Estados Unidos iniciará un proceso de bloqueo total a cualquier embarcación que intente entrar o salir del Estrecho de Ormuz. En una declaración contundente, el mandatario afirmó: «Cualquier iraní que nos dispare, o a embarcaciones pacíficas, será enviado al infierno». Esta medida incluye instrucciones precisas para interceptar en aguas internacionales cualquier buque que haya pagado peajes ilegales a Irán. Trump ha vinculado el éxito económico futuro a esta resolución militar, sugiriendo que, aunque los precios del petróleo podrían subir ligeramente a corto plazo, finalmente bajarán de forma drástica una vez que el control del estrecho sea total y se elimine la «extorsión mundial» de Teherán.

Este giro belicista se produce tras el fracaso de las conversaciones de paz en Pakistán. El vicepresidente J.D. Vance, tras liderar 21 horas de negociaciones directas, confirmó que la delegación estadounidense regresa sin un acuerdo marco. Según Vance, Irán rechazó las «ofertas finales» que incluían la confirmación afirmativa de que el país no buscaría armas nucleares. Altos funcionarios de la Casa Blanca detallaron que Teherán se negó a desmantelar sus principales instalaciones de enriquecimiento de uranio y a cesar la financiación de grupos como Hamás, Hezbolá y los hutíes. Pese a que Trump calificó las conversaciones iniciales como «cordiales», la brecha en el tema nuclear resultó insalvable, llevando a la Casa Blanca a declarar que el país está «totalmente cargado y listo» para concluir las operaciones militares restantes si es necesario.

En el ámbito corporativo y de defensa, Palantir ($PLTR) ha emergido como un actor central tras el reconocimiento explícito del presidente Trump sobre sus «grandes capacidades y equipamiento de combate» en el teatro de operaciones actual.

Mientras tanto, en el sector energético, la infraestructura de la región muestra signos de recuperación mixta. El Ministerio de Energía de Arabia Saudí informó el restablecimiento de la capacidad operativa del oleoducto Este-Oeste (siete millones de barriles diarios) y la recuperación de volúmenes en el yacimiento de Manifa. Sin embargo, persisten trabajos de reparación en el yacimiento de Khurais tras ataques previos.

En Irán, la situación operativa es crítica. El Viceministro de Petróleo estimó que las refinerías dañadas tardarán entre uno y dos meses en recuperar el 80% de su capacidad. Simultáneamente, la seguridad marítima se ha deteriorado; la UKMTO reportó incidentes de intentos de abordaje por personas armadas cerca de Hodeidah, Yemen. Por su parte, el director ejecutivo de ADNOC (EAU) enfatizó que el Estrecho de Ormuz nunca ha sido propiedad de Irán, subrayando la ilegalidad de cualquier intento de cierre por parte de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC).

El continente europeo enfrenta una profunda división estratégica. El Reino Unido ha declarado oficialmente que no participará en el bloqueo liderado por EE. UU., aunque el presidente Trump sostiene que Londres enviará dragaminas tradicionales para la limpieza de explosivos en el estrecho. En Francia, el presidente Emmanuel Macron instó a su homólogo iraní, Masoud Pezeshkian, a garantizar la libertad de navegación y el respeto al alto el fuego en Líbano. Por otro lado, la OTAN ha mostrado interés en colaborar con la seguridad del Estrecho, lo que ha provocado que Trump exija una reevaluación de la alianza, cuestionando su lealtad histórica hacia Estados Unidos.

En Hungría, el panorama político sugiere un giro hacia el Oeste. El líder opositor del partido Tisza, Magyar, lidera las proyecciones electorales con una participación récord del 66%, prometiendo desbloquear fondos de la UE y fortalecer los lazos con la OTAN. En Asia, China se encuentra bajo la lupa de Estados Unidos, Trump ha amenazado con aranceles del 50% si se confirma el suministro de armas a Irán, una acusación que la embajada china en Estados Unidos ha calificado de incorrecta. Finalmente, Rusia mantiene un rol de mediador ambivalente; mientras Vladimir Putin conversa con Pezeshkian sobre un «acuerdo equilibrado», se reportan violaciones al alto el fuego de Pascua en el conflicto con Ucrania.

El escenario actual es de muy alta fragilidad e incertidumbre. La transición de una fase de negociación diplomática a una de bloqueo naval efectivo cambia las reglas del juego para la inflación global y el crecimiento económico de 2026.

El crudo WTI y Brent enfrentarán una presión alcista inmediata si la Armada de la IRGC cumple su amenaza de actuar con firmeza contra buques militares. El objetivo de Trump de «bajar los precios» depende de una victoria militar rápida que hoy parece lejana.

El dólar estadounidense (DXY) se verá reforzado por la demanda de refugio, mientras que los bonos del Tesoro podrían experimentar volatilidad extrema ante la incertidumbre fiscal por los gastos de guerra (como los 35,000 millones de séqueles ya reportados por Israel).

El arancel del 50% a China, si se implementa, cerraría el círculo de una crisis de oferta global, encareciendo los bienes básicos y complicando cualquier margen de maniobra de la Reserva Federal.

El mercado operará bajo un régimen de «Miedo» (Indexado actualmente en 39/100) hasta que se defina la efectividad del bloqueo. La falta de consenso con el Reino Unido y la OTAN sugiere un liderazgo estadounidense solitario y arriesgado. Si Ormuz no se abre en los próximos 15 días, el escenario de una recesión global impulsada por costos energéticos se vuelve el caso base para el segundo semestre del año.

Felipe Mendoza, Analista de mercados EBC Financial Group