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domingo, mayo 4, 2025
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SUNAT DICTA MEDIDAS FAVORABLES PARA MYPES.

  • Se prorrogan obligaciones tributarias de diciembre 2022 extendiendo el plazo de vencimiento a enero 2023.
  • Entre el 9 y 13 de enero, contribuyentes podrán solicitar devolución de detracciones no aplicadas para tener mayor liquidez.

En atención a los diversos conflictos sociales a nivel nacional, registrados recientemente, la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) ha emitido sendas disposiciones para permitir a los contribuyentes de las micro y pequeñas empresas (mypes) cumplir con sus obligaciones tributarias, extendiendo los plazos de vencimiento. Así también, solicitar, excepcionalmente, la devolución de las detracciones del IGV y/o IVAP no aplicadas, entre el 9 y 13 de enero 2023, así lo informó la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

“Precisamente, mediante la Resolución 00001-2023/SUNAT se prorrogan las obligaciones tributarias de diciembre 2022. Esto es aplicable a los contribuyentes que, en los períodos de noviembre de 2021 a octubre de 2022, hubieran obtenido ingresos de tercera categoría de hasta 1700 UIT”, manifestó el gerente del Centro Legal de la CCL, Álvaro Gálvez.

Según la norma se ha dispuesto lo siguiente:

  • La prórroga de las fechas de vencimiento para la declaración y el pago de sus obligaciones tributarias mensuales correspondientes al período diciembre de 2022, hasta las fechas de vencimiento que corresponden al período enero de 2023.
  • La prórroga de las fechas máximas de atraso de los Registros de Ventas e Ingresos y de Compras electrónicas correspondientes al mes de diciembre de 2022, hasta las fechas máximas de atraso que corresponden al período enero de 2023.

Cabe precisar que ambas prórrogas se aplicarán también a los contribuyentes que, en los períodos de noviembre de 2021 a octubre de 2022:

  • Sean sujetos del Nuevo RUS en todos esos períodos.
  • Sean personas naturales que no han tenido ingresos que califiquen como rentas de tercera categoría ni hubieran sido sujetos del Nuevo RUS.
  • Sean sujetos inafectos del impuesto a la renta, distintos al Sector Público Nacional.
  • Sean sujetos exonerados del impuesto a la renta y realicen, únicamente, operaciones exoneradas del Impuesto General a las Ventas (IGV).

DEVOLUCIÓN DE DETRACCIONES

De igual manera, la Sunat, mediante Resolución 000002-2023/SUNAT, ha establecido un procedimiento de emergencia para solicitar la libre disposición de los montos depositados a que se refiere el Sistema de Pago de Obligaciones Tributarias.

“Se permite al contribuyente con ingresos de hasta 1700 UIT entre noviembre 2021 a octubre 2022, presentar la solicitud de devolución, por única vez, entre el 9 y 13 de enero 2023, mediante SUNAT operaciones en Línea. Se trata de un procedimiento adicional a los procedimientos convencionales previstos en la norma de detracciones, según la cual, se permite la liberación en los meses de enero, abril, julio y octubre (procedimiento general); o cada quincena (procedimiento especial); o en los meses de enero, marzo, mayo, julio, setiembre y noviembre (procedimiento para buenos contribuyentes y agentes de retención), comentó Álvaro Gálvez.

La solicitud comprende el saldo acumulado en la cuenta hasta el 4 de enero de 2023.

Según la norma, cuando el solicitante sea titular de una cuenta de detracciones del IGV y a la vez, de una cuenta de detracciones del impuesto a la venta de arroz pilado, la solicitud solo comprende el saldo acumulado en la primera.

En caso, si solo es titular de una cuenta de detracciones del impuesto a la venta de arroz pilado, la solicitud comprende el saldo acumulado en dicha cuenta. Aplican, además, las reglas sobre libre disposición de montos depositados establecidas por la Sunat.

Consideramos que estas medidas tomadas por la Sunat resultan oportunas y convenientes, toda vez que brindan facilidades a empresas afectadas por coyunturas externas a ellas, y les da la posibilidad de obtener mayores recursos para mitigar los efectos negativos de los diversos conflictos sociales ocurridos desde fines del año pasado.

OSCE transmite las audiencias públicas de los recursos de apelación presentados ante el TCE a través de su canal de YouTube.

  • La ciudadanía podrá conocer los argumentos de las partes intervinientes en procesos administrados por el referido Tribunal a través de OSCETV.

[VIDEO]: https://we.tl/t-ss7CkcTiyJ

En el marco de su política de transparencia e integridad, el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) transmite virtualmente, desde este miércoles 04 de enero, las audiencias públicas del Tribunal de Contrataciones del Estado (TCE), potenciando su canal en YouTube como una buena práctica en la lucha anticorrupción y en la búsqueda de la eficiencia y  modernización del Estado.

La ciudadanía podrá seguir en directo los recursos de apelación a cargo del referido Tribunal, ingresando al canal OSCETV, en la plataforma YouTube, a través de este enlace https://www.youtube.com/@PrensaOsce. Asimismo, las audiencias que no puedan ser transmitidas por temas de simultaneidad con otra, serán subidas en la misma cuenta para que los interesados puedan revisar y conocer los otros recursos de apelación interpuestos.

El cronograma de las audiencias de apelación será publicado de manera semanal en el portal www.gob.pe/osce para que la ciudadanía se informe sobre las audiencias que se desarrollan de lunes a jueves.

La primera sesión del TCE transmitida corresponde al Expediente N° 9503-2022-TCE, relacionado al recurso de apelación interpuesto en el marco del procedimiento de selección para la ejecución de la obra “Mejoramiento de pistas y veredas de la Calle Piura, Leoncio Prado, Chiclayo, Triunfo, Bolívar, Auxiliar de Av. Panamericana, María Parado de Bellido, Mateo Pumacahua, Alfonso Ugarte, Mariano Melgar, Mariscal Cáceres, Manuel Banda, Unión, El Milagro, José Gálvez, Pasaje s/n y José Olaya del C.P. Pacanguilla del distrito de Pacanga, provincia de Chepén, departamento de La Libertad”.

Este expediente se encuentra en la Sala 1, presidida por el vocal Víctor Manuel Villanueva Sandoval e integrada por los vocales Juan Carlos Cortez Tataje y María del Guadalupe Rojas Villavicencio de Guerra.

Cabe recordar que, en un recurso de apelación, la audiencia pública es el espacio en el cual interactúan los vocales del TCE con los administrados y las entidades públicas, a fin de que puedan exponer los argumentos que estimen pertinentes; además de absolver las inquietudes que permitan a los integrantes de la Sala resolver las controversias expuestas acorde a derecho.

El Tribunal de Contrataciones del Estado es un órgano resolutivo que integra la estructura administrativa del OSCE. Está encargado de resolver, en última instancia administrativa, las controversias que surjan entre las entidades y los postores durante un procedimiento de selección. Además, aplica sanciones de multa, inhabilitación temporal y definitiva a los proveedores, postores, contratistas y subcontratistas, según sea el caso, en los procedimientos administrativos sancionadores que conocen.

El OSCE supervisa los procesos de contratación pública que desarrollan las entidades públicas, cautelando la aplicación eficiente y eficaz de la normatividad y promoviendo las mejores prácticas para el uso óptimo de los recursos públicos y la satisfacción de las necesidades de la población.

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3 tendencias tecnológicas en sucursales bancarias 2023.

Hoy, más que nunca, los clientes bancarios de todo el mundo, incluyendo México, son más exigentes al acudir a la sucursal financiera a contratar un producto o servicio que mantenga sus expectativas antes, durante y después del proceso. Es aquí donde la omnicanalidad juega un papel importante porque incluye a todas las personas en el entorno físico de la sucursal y en lo digital. 

Los bancos hablan mucho sobre la importancia de la transformación digital, parecen haber olvidado que la asistencia física todavía está en demanda, incluso por los clientes que han optado por digitalizarse. El creciente número de cierres de sucursales, sobre todo en pandemia, es evidencia de que las casas financieras están pasando por alto la integración del autoservicio, así como la atención física en las sucursales y otros canales digitales pueden satisfacer las necesidades de todos los clientes.

De acuerdo con la consultora informática Capgemini y Efma, en su reporte “World Retail Banking Report 2021”, 76 por ciento de los clientes espera una experiencia omnicanal en la banca mexicana cuando solo el 58 por ciento de la banca lo considera una prioridad. Además, 65% de los clientes requiere atención en la transparencia, ética y responsabilidad social por parte de los servicios financieros y sólo 25 por ciento  de los bancos lo considera importante.

Ante este escenario, Auriga, proveedor internacional de soluciones tecnológicas para la banca omnicanal, expone las principales tres tendencias en la banca: 

Acceso a efectivo y servicios

En 2022, la mayoría de los bancos asumieron que el comportamiento pandémico era para siempre, lo cual aceleró los planes para cerrar bancos y recortar las redes de cajeros automáticos y se dejó a un lado la inminente reactivación económica que en 2023 eclipsará los comportamientos pandémicos por la forma en que las economías están luchando y a las personas y las empresas les resulta más difícil sobrevivir. 

Y no se trata solo del acceso al efectivo, sino del acceso a todos los servicios bancarios, especialmente a medida que más personas buscan asesoramiento y ayuda. En 2023, se verá que el gobierno y los reguladores también intervienen para frenar el ritmo con el que los bancos están llevando a las personas solo a los canales digitales.  

Banca híbrida

Las sucursales financieras deben incorporar centros digitales de autoservicio que brinden acceso completo a los servicios bancarios de marca las 24 horas del día, los 7 días de la semana, utilizando la automatización y la banca por video. 

Este nuevo tipo de sucursal involucrará no solo a los bancos heredados. Los neobancos van a analizar seriamente el concepto, ya que no tienen la capacidad de interactuar físicamente con sus clientes y llevarlos a un espacio seguro para interactuar con ellos.

Más tecnología inteligente en la sucursal de próxima generación y el centro compartido

Será necesario un mayor esfuerzo para evitar que estas sucursales de nuevo estilo se conviertan en elefantes blancos. Las opciones tecnológicas serán clave. Debe haber un uso cuidadoso de la IA y el aprendizaje automático para ayudar a los clientes de todas las generaciones a navegar a través de una nueva experiencia de servicio asistido y autoasistido de manera más fácil y rápida. Esto aumentará la adopción y, por lo tanto, el éxito del nuevo modelo de sucursal, incluidos los centros compartidos.

El uso de tecnologías digitales de autoservicio más avanzadas podría proporcionar un acceso real y regular no solo al efectivo, sino también a una gama de servicios y asesoramiento financieros, incluso las 24 horas del día, los 7 días de la semana.  Esto puede admitir un modelo radial que garantiza que los servicios se implementen a un costo menor, más funcionales y disponibles.

“Hay poca evidencia de que los bancos realicen análisis o consultas en profundidad cuando deciden cerrar una sucursal. Tomarse el tiempo para comprender el impacto real, preguntando a los clientes podría hacer que reconsidere sus planes. Proteger a los más vulnerables es, por supuesto, una obligación importante, pero este no es el único grupo afectado. Existe un riesgo real de perder clientes  como el adulto mayor, las PYMES (Pequeña y Mediana Empresa) o los que prefieren la sucursal por seguridad y trato personalizado, cuyas necesidades se satisfacen adecuadamente en la sucursal, pero que se quedarán sin una: El reto no es cerrar las sucursales sino mejorar sus procesos para hacerlas más rentables y centradas en el cliente”. aseguró Martin Espinel, vicepresidente Comercial de Auriga Latin America.

Hay alternativas que deben explorarse antes de considerar los cierres. Los bancos pueden ser más ambiciosos y comprometerse a preservar y mejorar los servicios bancarios en persona y la provisión de cajeros automáticos porque la tecnología está ahí para apoyarlos.

 

Retos de la Inteligencia Artificial que las empresas deben tener en cuenta para 2023.

La Inteligencia Artificial está ayudando a transformar a todo tipo de empresas en todo el mundo. Sin embargo, aún hay elementos que tendrá que superar para consolidarse durante el 2023. Estos son algunos de ellos.

La Inteligencia Artificial (IA) pasó de ser una tecnología experimental en centros de investigación a una necesidad diaria para consumidores y empresas en todo el mundo.  Según el informe “El estado de la IA en 2021”, elaborado por la consultora McKinsey & Company, el 57% de las empresas de las economías emergentes había adoptado alguna forma de IA, mientras que para 2022 cuatro de cada cinco empresas planeaban aprovecharla en los próximos años.

“Las empresas están viendo como la Inteligencia Artificial, a través de herramientas como, Data Intelligence o bots, por ejemplo, proporciona  una comprensión contextual entre todos los recursos digitales, ayuda a tomar decisiones más rápidamente y con mayor precisión, y cuenta la historia general detrás de puntos de datos dispares de maneras más útiles y aplicables”, dijo Raju Vegesna, Jefe Evangelista  de Zoho.

Para 2023, las organizaciones utilizarán la IA para mejorar sus experiencias y procesos, para mejorar el funcionamiento interno de sus negocios.

Sin embargo, existen retos para su utilización al aplicar soluciones en el futuro. Raju Vegesna destaca tres aspectos en que deben centrarse durante este año.

  1. Apoyo a la privacidad de los datos

La adopción de la Inteligencia Artificial está incrementando las preocupaciones relacionadas con el uso de datos sin permiso de los usuarios. Según el informe 2022 Global Data Privacy, elaborado por Global Data and Marketing Alliance, el 49% de los consumidores se siente cómodo facilitando datos personales y el 53% cree que hacerlo es de vital importancia para mantener el panorama tecnológico moderno.

Las empresas deben demostrar total transparencia y facilitar el acceso a sus políticas de privacidad o, si no existen, redactarlas lo antes posible y ponerlas a disposición del público en el sitio web de la empresa, con  estos cinco elementos que  estipula la Comisión Federal de Comercio (FTC).

  1. Notificación/Conocimiento: los consumidores deben saber que se va a recopilar su información, cómo se va a utilizar y quién la va a recibir.
  2. Elección/Consentimiento: los consumidores deben tener la oportunidad de aceptar o rechazar la recopilación de datos, y en qué medida.
  3. Acceso/participación: los consumidores pueden consultar sus datos en cualquier momento y realizar los ajustes necesarios.
  4. Integridad/Seguridad: se informa a los consumidores de las medidas que toma la empresa para garantizar la seguridad y exactitud de sus datos, al tiempo que se ocultan detalles personales irrelevantes.
  5. Cumplimiento/Resarcimiento: los consumidores deben saber cómo se solucionan los problemas y qué consecuencias tiene una mala gestión de los datos.
  6. Eliminar los prejuicios de la Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial debe ser entrenada, para que las empresas establezcan procesos y buenas prácticas que ayuden a eliminar las ideas preconcebidas sobre el uso y trato de datos de todas las fuentes utilizadas.

Junton a esto, las plataformas deben permitir una protección humana entre las fases de recopilación y procesamiento de datos del entrenamiento de IA, para eliminar cualquier rastro de datos personales, para proteger a los usuarios y garantizar que sólo existan piezas cruciales de información.

Es importante recordar que el sesgo sigue siendo un concepto en evolución y un objetivo móvil, sobre todo a medida que mejora el acceso a los datos. Por eso es esencial que las empresas se aseguren de que están escaneando rutinariamente la nueva información y actualizando en consecuencia sus criterios de sesgo. Si la empresa ha tratado sus datos como si fueran código, con etiquetas adecuadas, control de versiones, control de acceso y ramas de datos coherentes, este proceso puede completarse con mayor rapidez y eficacia.

  1. La narrativa implacable de los medios de comunicación

Muchos medios de comunicación tienden a repetir y hacer hincapié en dos narrativas contradictorias. Por un lado, informan que la IA es una tecnología maravillosa con el potencial de revolucionar nuestra vida cotidiana de formas evidentes e invisibles. Por otro, siguen insinuando que la tecnología está a un paso de quitarle el trabajo a la gente y declararse señor supremo de la Tierra.

“A medida que la tecnología de Inteligencia Artificial se haga más omnipresente en 2023, cabe esperar que el enfoque de los medios de comunicación actuales siga siendo prácticamente el mismo, dividido y contradictorio. Sin embargo, es razonable anticipar un ligero aumento de las historias sobre violaciones de datos, ya que un mayor acceso a la IA conlleva una mayor posibilidad de que un consumidor pueda verse afectado,” puntualizó el Jefe evangelista de Zoho.

Esta tendencia podría exacerbar un poco el círculo vicioso: la IA no puede mejorar si no hay más personas usándola, pero es probable que las cifras de adopción se estanquen debido a los retrasos en la mejora de la tecnología.

Las empresas pueden allanar su propio camino, lejos del alarmismo de baja calidad de los medios de comunicación, adoptando el marketing directo al consumidor (D2C). La mejor forma de subvertir la narrativa de los medios es que las empresas construyan la suya propia a través del boca a boca. Una vez que los consumidores tienen en sus manos la tecnología en sí, pueden comprender mejor su factor sorpresa y su potencial para ahorrarles innumerables cantidades de tiempo en la realización de tareas básicas, o tareas que ni siquiera habían considerado que podrían ser abordadas por la IA. Esta estrategia de marketing también ofrece a las empresas la oportunidad de adelantarse a las noticias destacando las políticas de privacidad y los protocolos integrales en caso de problemas.

Proyecto para mejorar la actividad agroindustrial obtiene financiamiento de CONCYTEC.

Investigadores de la Universidad Privada del Norte (UPN) obtienen financiamiento del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC), por intermedio del Programa Nacional de Investigación Científica y Estudios Avanzados (PROCIENCIA), por casi S/ 500 mil, para ejecutar proyecto que busca disminuir el impacto ambiental por residuos en la cadena de exportación de berries, fortaleciendo la economía circular en la actividad agroindustrial.

Según Christian Mesía, director de Investigación, Innovación y Responsabilidad Social en UPN, la actividad agroindustrial en el Perú es considerada una de las de mayor auge económico, sin embargo, por la cantidad de residuos que generan, ocasionan un problema ambiental.

“Se tiene que valorizar los residuos y disminuir los problemas que causan las mermas de productos frescos exportados por deshidratación, además de disminuir los cambios en la textura del producto y posible desarrollo de microorganismos deteriorantes, causando grandes pérdidas. Por otro lado, el tipo de envase y empaque utilizado juega un papel primordial, para mejorar su rendimiento”, explicó Mesía.

El proyecto denominado “Nanopartículas de metales biosíntetizadas a partir de residuos agroindustriales aplicadas en la funcionalización de bioplásticos para uso en la cadena industrial de berries”, fue reconocido por su impacto medioambiental en la región dentro del concurso Proyectos Especiales: Consorcios Regionales de CTI.

Dicha iniciativa busca la valorización de los residuos en la producción de berries y posible uso para la misma industria, además de proponer alternativas de bioplásticos biodegradables a partir de fuentes renovables, logrando un mejor impacto en el producto.

El proyecto será ejecutado por el Dr. David Asmat Campos, junto a la Dra. Meliza Rojas Silva y el Dr. Alberto Miano Pastor, del Centro de Investigación Avanzada en Agroingeniería (CIAA) de UPN Campus Trujillo, junto al consorcio conformado por la empresa Agroindustrial AGROVISION PERÚ, el Gobierno Regional La Libertad, por intermedio del Centro Regional de Planeamiento Estratégico (CERPLAN), la Universidad Nacional Autónoma de Chota (UNACH) y el Laboratorio Nacional de Nanotecnología (LANOTEC – CeNAT) de Costa Rica.

¿Qué es un marketplace y cuáles son sus beneficios para los emprendedores?

  • Las tiendas online multicategoría se han convertido en la mejor opción para emprendedores interesados en empezar a vender por internet.

  • Pequeñas y medianas empresas se benefician de un marketplace, donde “hay de todo en un solo sitio” debido a mayor cantidad de visitas y clientes potenciales.

  • com es el mayor marketplace del Perú y ofrece servicios logísticos para que emprendedores puedan vender en todo el territorio nacional.

El comercio electrónico en el Perú ha mostrado un importante crecimiento durante los últimos años gracias a una mayor confianza del público para realizar compras a través de internet. De hecho, según la Cámara Peruana de Comercio Electrónico, el sector creció 55% entre el 2020 y el 2021.

Sobre ello, Mateo Ceurvels, analista senior de eMarketer para Latinoamérica y España, reveló durante el Ecommerce Innovation Summit del 2022 que 7 de cada 10 internautas realizan una compra en línea. En este contexto, empresas de todo tamaño -especialmente las pequeñas y medianas- han decidido acelerar su migración a las ventas online como parte fundamental de su estrategia de crecimiento. No obstante, muchos emprendedores aún se preguntan cuál es la mejor manera de hacerlo.

“Everything store”: De todo para todos

Un marketplace –  también conocidos como “everything store” – se basa en la idea de un centro comercial virtual: es una plataforma donde diversas marcas publican y ofrecen un amplio portfolio de productos de diversas categorías, lo cual representa una mayor oferta para el consumidor y una manera más rápida y fácil de comprar sin tener que visitar diferentes sitios web. Por ejemplo, falabella.com ofrece portafolio unificado de Sodimac, Tottus, Linio, tiendas Falabella y de miles de pequeñas y medianas empresas peruanas, sumando más de 400 mil productos, lo que lo convierte en el marketplace más grande y más visitado del país.

La diferencia con una tienda online propia

Según un estudio realizado por Euromonitor en el 2020, el Perú lidera el crecimiento del comercio electrónico en Latinoamérica. Esto refiere al aumento de más empresas que tienen su propia tienda online, cuya dinámica lleva a que el usuario solo pueda comprar artículos de dicha marca.

Los marketplace son una opción más integral ya que los usuarios tienen acceso a artículos de una amplia gama de tiendas y categorías, todo desde un mismo sitio web. Además, el marketplace regula la calidad de lo que se vende a través de la plataforma, con el objetivo de asegurar una buena experiencia de compra al usuario.

Las ventajas de tener de todo en un solo sitio

Una marketplace es una excelente opción para emprendedores y pequeños comercios que buscan empezar o fortalecer sus ventas en internet, ya que concentran una enorme cantidad de visitas, generando una mayor exposición de las marcas y productos que la que podría lograrse con una pequeña tienda online propia.

Asimismo, ayuda a ganar confianza y credibilidad con el público, ya que las plataformas de este tipo realizan un monitoreo constante a las empresas vendedoras a fin de asegurarse que sus productos son originales y cuentan con todas las garantías y permisos necesarios. También, otorga al vendedor la posibilidad de participar en campañas comerciales como Cyberwow, Black Friday o CyberMonday, durante las cuales las ventas pueden llegar a crecer hasta 5 veces en comparación a un día normal.

“Un marketplace que ofrece un amplio portafolio de productos de diferentes categorías y marcas – una everything store – es muy conveniente tanto para quienes buscan comprar como para quienes buscan vender. En el caso de los emprendedores no sólo podrán ofrecer sus productos a una mayor cantidad de clientes, sino también acceder a beneficios adicionales como servicios logísticos para entregar sus productos a todo el Perú, herramientas de publicidad, capacitaciones, financiamiento, entre otros.”, comentó Jason Huertas, director Comercial de falabella.com.

Actualmente más de 1,700 emprendedores ya venden sus productos en falabella.com y se espera que durante el 202 se supere los 3,000.

Consejos para mejorar la gestión con los proveedores.

  • Las compañías necesitan tener conocimiento de cómo negociar, teniendo en cuenta que el proveedor es parte importante de todo el proceso.

La gestión de proveedores es un proceso importante dentro del negocio, que consiste en seleccionar adecuadamente a las personas y/o empresas para lograr un buen resultado en el manejo de la producción y abastecimiento, y que se verán traducidos en un mejor servicio y/o producto al cliente final. Es una etapa que tiene diversas exigencias que deben trabajarse estratégicamente, con la meta de alcanzar los objetivos trazados por la compañía a corto, mediano o largo plazo.

En ese sentido, es importante que las compañías tengan conocimientos en materia de negociación, teniendo en cuenta siempre que el proveedor es parte esencial de todo el proceso. De este modo, se podrá gestionar estratégicamente la reducción de costos, brindando un mejor servicio al cliente y, por consecuencia, mantenerse en el mercado.

Por ello, Daniel Toca, Director comercial de Promart, nos brinda cinco consejos para mejorar la gestión con proveedores, considerando el papel fundamental que desempeñan en la rentabilidad de un negocio:

  1. Evaluación de proveedores: Este paso es importe para identificar cuáles se adaptan a los procesos y la cultura de la organización. Además, permite medir la calidad, nivel de servicio, experiencia, historial, certificaciones, etc., para identificar los mejores productos y precios
  2. Comunicación transparente y asertiva: Es muy importante que exista un canal de comunicación que evite malentendidos y errores que puedan afectar la cadena de producción. Por ello, la relación con los proveedores debe ser gestionada correctamente y obedecer a pautas preestablecidas para garantizar una optima relación y minimizar riesgos.
  3. Seguimiento al cumplimiento del proveedor: Esto ayuda a medir la eficacia y calidad de entrega de los productos o servicios adquiridos. Se puede aplicar mediante auditorias y a su vez pedir certificaciones de capacitación con cierta frecuencia.
  1. Compartir las mejores prácticas: Hacerlos parte de la cultura de la organización, la visión y misión, así como también de las normas de convivencia, es sumamente importante para mejorar el cumplimiento y desempeño de cada uno de los proveedores. Es decir, trabajar en equipo, sobre todo si se trata de relaciones a largo plazo.
  1. Resolver problemas de inmediato: Estos incidentes deben ser atendidos de inmediato, independientemente de si su impacto es menor o pueda tenga mayor repercusión a futuro. Es una estrategia de gestión que ayudará a mantener una relación sana entre proveedores y la compañía.

Finalmente, el experto recomienda darle mayor enfoque y dedicación a la optimización de la gestión, y así poder elevar la rentabilidad que los proveedores pueden generar a la organización, debido a que son ellos parte importante dentro del proceso de venta.

Visteon y Qualcomm colaboran para acelerar el desarrollo de la próxima generación de Cockpit digitales.

Las empresas trabajarán juntas para ofrecer tecnología de controlador de dominio de cabina integrada de alto rendimiento para vehículos definidos por software que utilizan el software Visteon SmartCore™ impulsado por las plataformas de cabina Snapdragon®.

Visteon (NASDAQ: VC) y Qualcomm Technologies, Inc. anunciaron su intención de llevar su colaboración tecnológica un paso más allá con el desarrollo de un controlador de dominio de cabina de alto rendimiento diseñado para permitir a los fabricantes de automóviles globales construir cabinas de próxima generación.

El software de controlador de dominio de cabina SmartCore™ de Visteon es una solución desarrollada en los centros técnicos de clase mundial de Visteon en la India que integra las funciones clave del sistema de cabina de automóviles, incluidos los grupos de instrumentos digitales y el info entretenimiento basado en Android, con las mejores aplicaciones de su clase habilitadas para la nube, incluyendo navegación, radio, reproducción multimedia y asistentes inteligentes de voz. La plataforma SmartCore también es totalmente actualizable por software y ofrece una tienda de aplicaciones de marca blanca integrada con aplicaciones seleccionadas para ofrecer una experiencia altamente personalizada y regionalizada a los conductores de todo el mundo. Con los nuevos modelos de los fabricantes de automóviles que utilizan cuatro o más cámaras en el exterior y hasta dos cámaras en el interior de la cabina, SmartCore también incluye funciones avanzadas de procesamiento de visión para ofrecer visión envolvente, control del conductor y vigilancia remota a través de una aplicación de smartphone.

«Sachin Lawande, presidente y CEO de Visteon, ha declarado: «La cabina del automóvil se está convirtiendo en un campo de batalla competitivo crítico para la industria, y la plataforma de software SmartCore de Visteon ofrece una solución completa para satisfacer la demanda de los consumidores de una experiencia de usuario a la altura de sus expectativas. «La combinación del software SmartCore de Visteon y las plataformas Snapdragon Cockpit permitirá a los fabricantes de automóviles ofrecer rápidamente características y funciones avanzadas en sus cabinas de nueva generación, con programas de producción previstos para 2025».

«A través de nuestras plataformas Snapdragon Cockpit, estamos facilitando la transición de la industria automovilística hacia una experiencia más inteligente, personalizada y conectada dentro del vehículo», afirmó Nakul Duggal, vicepresidente senior y director general de automoción de Qualcomm Technologies, Inc. «Esperamos continuar nuestros esfuerzos con Visteon para aportar capacidades y funcionalidades avanzadas a los vehículos de próxima generación a través de SmartCore y nuestras plataformas Snapdragon Cockpit.»

Simulador Avanzado para el Futuro de los Robots Inteligentes, la Versión Más Reciente de NVIDIA Isaac Sim Impulsa a Desarrolladores, Investigadores y Usuarios Finales.

  • Las nuevas capacidades de IA y el acceso al cloud permiten a las empresas utilizar la plataforma de robótica para automatizar las industrias, desde la logística y la manufactura hasta la energía, el comercio minorista y más.

La demanda de robots inteligentes está creciendo a medida que más industrias adoptan la automatización para abordar los desafíos de la cadena de suministro y la escasez de fuerza laboral.

Según ABI Research, la base instalada de robots industriales y comerciales crecerá más de 6.4 veces, de 3.1 millones en 2020 a 20 millones en 2030.  El desarrollo, la validación y la implementación de estos nuevos robots basados en IA requieren una tecnología de simulación que los coloca en escenarios realistas.

En CES 2023, NVIDIA anuncia importantes actualizaciones de Isaac Sim, su herramienta de simulación robótica para desarrollar y probar robots virtuales en entornos realistas de diversas condiciones operativas. Isaac Sim se basa en NVIDIA Omniverse, una plataforma para crear y operar aplicaciones de metaverso.

Potentes capacidades impulsadas por IA para los profesionales de la robótica 

Dada la tendencia en la que los robots y humanos trabajan de forma cada vez más estrecha, como robots colaborativos (cobots) o como robots móviles autónomos (AMR), es fundamental que las personas y sus comportamientos comunes se agreguen a la simulación.

Con la nueva capacidad de simulación de personas en Isaac Sim, ahora se puede agregar personas sintéticas a un almacén o instalación de manufactura y encargarles que realicen tareas cotidianas, como apilar paquetes o empujar carritos. Muchos de los comportamientos más comunes ya son compatibles, por lo que es tan simple como emitir un comando.

Para minimizar la brecha entre la simulación y la realidad (Sim2Real), la diferencia entre los resultados observados en un mundo simulado y los que se ven en el mundo real, es imperativo tener modelos de sensores físicamente precisos.

Gracias a la tecnología RTX de NVIDIA, Isaac Sim ahora puede renderizar datos físicamente precisos en tiempo real. En el caso de un Lidar simulado por RTX, el ray tracing proporciona datos de sensores más precisos en diversas condiciones de iluminación o en respuesta a materiales reflectantes.

Isaac Sim también proporciona numerosos recursos 3D nuevos listos para la simulación, que son

fundamental para construir entornos simulados físicamente precisos. Todo desde piezas de almacén hasta robots populares vienen listos para funcionar, por lo que los desarrolladores y los usuarios pueden comenzar a construir rápidamente.

Las nuevas capacidades para los investigadores de robótica incluyen importantes avances en Isaac Gym para el aprendizaje de refuerzo e Isaac Cortex para la programación colaborativa de robots.  Además, una nueva herramienta, Isaac Orbit, proporciona entornos operativos de simulación y evaluaciones para el aprendizaje de robots y la planificación de movimiento.

Para la gran comunidad de desarrolladores de ROS – Robot Operating System, Isaac Sim mejora la compatibilidad con ROS 2 Humble y Windows. Todo el software Isaac ROS ahora se puede usar en simulación.

La expansión de las capacidades de la plataforma Isaac y el ecosistema impulsan la adopción  

El ecosistema de robótica grande y complejo abarca múltiples industrias, desde la logística y la manufactura hasta el comercio minorista, la energía, la agricultura sustentable y más.

Con la inversión de NVIDIA en la plataforma robótica Integral Isaac, la adopción continúa creciendo. Más de un millón de desarrolladores y más de mil empresas confían en una o muchas partes de la plataforma.

Muchas empresas líderes están implementando robots físicos que se desarrollaron y probaron en el mundo virtual con Isaac Sim.

Telexistence ha implementado robots para el reabastecimiento de bebidas en 300 minimercados de Japón. Para mejorar la seguridad, Deutsche Bahn está entrenando modelos de IA para manejar casos extraordinarios muy importantes, pero inesperados, que rara vez ocurren en el mundo real, como el equipaje que cae en las vías del tren. Sarcos Robotics está desarrollando robots para recoger y colocar paneles solares en instalaciones de energía renovable.

Festo usa Isaac Cortex para simplificar la programación para cobots y transferir habilidades simuladas a los robots físicos. Dpihofer está desarrollando AMR avanzados con las funciones de visualización físicamente precisas y de fidelidad completa de Isaac Sim. Flexiv está utilizando Isaac Replicator para la generación de datos sintéticos que permiten entrenar modelos de IA.

Si bien el entrenamiento de robots es importante, la simulación tiene un papel fundamental en la capacitación de los operadores humanos para que programen los robots y trabajen con ellos. Ready Robotics está enseñando la programación de robots industriales con Isaac Sim. Universal Robotics usa Isaac Sim para el desarrollo de la fuerza laboral, con el fin de capacitar a los operadores finales desde el cloud.

Gracias al Cloud, Es Posible Acceder a la Plataforma Isaac desde Todas Partes

Con Isaac Sim disponible en el cloud, estos equipos se pueden encontrar en cualquier parte del mundo y colaborar con mayor accesibilidad, agilidad y escalabilidad para probar y entrenar robots virtuales.

Otro desafío es la falta de datos de entrenamiento adecuados para permitir una implementación rápida al construir nuevas instalaciones con sistemas robóticos o escalar los sistemas autónomos existentes.  Al aprovechar Isaac Replicator, Isaac Sim permite a los desarrolladores crear enormes conjuntos de datos reales que imitan la física de los entornos del mundo real.

Una vez que se implementa una flota eficiente de cientos de robots, se requiere una planificación dinámica de rutas para operarla a medida que se escalan los requisitos de automatización. NVIDIA cuOpt, un motor de planificación de rutas y asignación de tareas de flota en tiempo real mejora la eficiencia operativa con la automatización.

Primeros Pasos con Isaac Sim

Descarga Isaac Sim hoy mismo, y obtén más información técnica, sobre las nuevas funciones y capacidades de la plataforma.

No te pierdas el discurso especial virtual de NVIDIA en CES 2003, el martes 3 de enero a las 8 a. m. PT, donde los ejecutivos de NVIDIA presentarán productos, asociaciones y ofertas en máquinas autónomas, robótica, diseño, simulación y más.

Información sobre NVIDIA

Desde su fundación en 1993, NVIDIA (NASDAQ: NVDA) ha sido pionera en computación acelerada. En 1999, la invención de la GPU por parte de la empresa generó el crecimiento del mercado de juegos para PC, redefinió los gráficos por computación modernos y revolucionó la computación en paralelo. NVIDIA ahora es una empresa de computación de pila completa con ofertas a escala de data centers que están cambiando la industria. Obtén más información en https://nvidianews.nvidia.com/.

 

SOSTENIBILIDAD E INFRAESTRUCTURA RETAN LA LOGÍSTICA URBANA.

Por: Willard Manrique, CEO de Grupo Crosland.

Por su tamaño y posibilidad de crecimiento, Perú  ha experimentado un significativo desarrollo en comercio electrónico. Un porcentaje que ha destacado sobre otros países de la región (87%, señaló Euromonitor International para Google) y que aún proyecta sostenerse en los próximos años. El ritmo de aceleración de este canal y su mejor interacción con otros canales de venta impulsan en las empresas la mejora de experiencias y procesos: entregas, inventarios, atención de reclamos, entre otros.

Ellos generan impactos externos vinculados a la entrega de bienes, tales como el tráfico, la contaminación, la gestión de residuos, entre otros, que obligan a repensar la logistica, sobre todo la urbana. Las exigencias de los clientes vienen siendo mayores y demandan mejoras en la cobertura y satisfacción de sus necesidades. En el mundo, según el Foro Económico Mundial, se proyecta que al 2030 la demanda de entrega urbana de última milla crezca un 78%. Ello demandaría un 36% más de vehículos de entrega en las 100 ciudades más importantes del mundo.

Los distintos agentes implicados —fabricantes, retailers/ distribuidores y proveedores de servicios logísticos— comienzan a pensar en conceptos para las nuevas ciudades y una logística más sostenible: desde flotas que hacen recorridos más eficientes para reducir emisiones de carbono y ganar tiempos, hasta medios de transportes más verdes, eléctricos (como lo han hecho Walmart y Amazon) o empaques más sostenibles, entre muchas iniciativas más.

En 2020,  un estudio realizado por Miebach (Consultora global especializada en logística y supply chain), JLL y ReLUT (Research Lab For Urban Transport)  visibiliza el uso de nuevos formatos de infraestructura entre las principales tendencias de la gestión logística. Más de 280 directivos de empresas fabricantes, distribuidoras, retailers y proveedoras de servicios logísticos de distintos sectores precisaron que la mejora del servicio, los requerimientos del cliente y la sostenibilidad son los principales motivos para desarrollar nuevos conceptos de logística urbana y desarrollar otros formatos de infraestructura.

Este estudio también indica que el 70% de las empresas proyecta consolidar su logística en el futuro próximo empleando Centros Urbanos de Consolidación y  microhubs, por encima de otros modelos. Eso se justifica dada la concentración de personas en áreas metropolitanas y urbanas que, según el Banco Muncial, alcanza el 56% de la población.

El 52% de aquellas empresas latinoamericanas que participaron en el estudio, (“La logística urbana como herramienta para promover la sostenibilidad y reforzar la fidelidad de los clientes”) elaborado por Miebach, sostienen que los próximos espacios de infraestructura preferentes serán los Centros Urbanos de Consolidación (CUCs). Estas instalaciones son espacios para los flujos de mercancías compartidos para varias empresas.

Estas instalaciones logísticas sostienen flujos de productos y mercancías destinadas para reparto en zonas urbanas; y son compartidas por distintas empresas. Su espacio puede oscilar entre los 500 y 4000 metros cuadrados y tienen un radio de acción aproximado de 5 km. Estas características se distinguen de los microhubs, porque estos últimos se abastecen de los primeros y tienen un espacio más limitado (200 m2), así como un ratio de reparto menor y la posibilidad articular vehículos de micromovilidad o de menores emisiones de carbono.

Esos modelos parecen tener más oportunidades de crecimiento; sin embargo, otros como el caso de localizaciones de recogidas (pick up), en almacenes, como espacios de retail ya existentes, también se consolidarán. Lo real es que aún no existe una solución universal que se adapte a todas las ciudades y regiones, ya que hay tantos enfoques distintos como condiciones y particularidades de cada ciudad.

 

Forrester: plataforma CipherTrust, de Thales, asegura casi 200% de retorno de la inversión a las empresas.

  • Investigación realizada por la consultoría muestra que el enfoque holístico de la seguridad y la criptografía CipherTrust ha reducido los costos y aumentado la eficiencia.

Empresas que usan la plataforma CipherTrust Data Security, de Thales, para el descubrimiento, la protección y la gestión de la seguridad de los datos en reposo (ya sean estructurados o no), en la nube, on-premises o híbridos registraron un ROI de 193% en tres años. Eso es que apunta el estudio “The Total Economic Impact™ Of Thales CipherTrust Data Security Platform”, realizado por la Consultoría Forrester, que entrevistó, en noviembre de 2022, a 351 líderes en ciberseguridad de empresas globales, en EUA, Reino Unido, Canadá, Alemania y Australia.

Para Francisco Camargo, el CEO de CLM -distribuidor latinoamericano de valor agregado con enfoque en seguridad de la información, protección de datos e infraestructura para data centers-, estudios serios e integrales como este, que demuestran cuantitativa y cualitativamente los beneficios de una tecnología particular, son fundamentales para los clientes. “Estos datos son importantes para la medición de los servicios por las empresas y otras organizaciones”, dice.

Para fundamentar el estudio, Forrester cuantificó los beneficios obtenidos utilizando la metodología de Valor Presente Ajustado al Riesgo:

  1. Aumento de la eficiencia operativa

Hubo una reducción del 70% en los costos operativos con cifrado y gestión de claves, principalmente debido al alto grado de automatización y centralización de la gestión de claves que ofrece la plataforma CipherTrust. “En la economía digital, las empresas se ocupan de ataques cada vez más dañinos, dilución perimetral, leyes de protección de datos, volúmenes homéricos de información, etc. Esto requiere aumentar la automatización”, comenta el ejecutivo de CLM.

  1. Reducción importante en el impacto de una violación de datos

La plataforma CipherTrust ha reducido sustancialmente el impacto potencial de la violación de datos, ya que la información confidencial almacenada ahora es inútil para los invasores debido al cifrado y/o la tokenización.

  1. Reducción en los costos de desarrollo

La plataforma CipherTrust viene con conectores e integraciones preparadas para una serie de software y tecnologías comúnmente utilizados en empresas. Como resultado, las organizaciones entrevistadas no necesitaban crear varias interfaces y conectores personalizados para otras plataformas y componentes de software.

“En ciberseguridad, el mosaico de soluciones puede ser un problema mayor, ya que requiere una gran cantidad de esfuerzo de gestión e integración, así como una inversión significativa en tiempo y dinero en desarrollo”, dice Camargo, que menciona otro hallazgo de Forrester. “La efectividad y la seguridad del cifrado de datos está estrechamente relacionada con la forma en que las empresas establecen el cifrado y administran sus claves criptográficas. Muchos de ellos usan una variedad de soluciones, legales y puntuales, para esta implementación. Con frecuencia, estas soluciones no son escalables y no proporcionan protección suficiente para los datos almacenados on-premises o la nube”, agrega.

  1. Costos reducidos de herramientas y almacenamiento

Las empresas han dejado de invertir en varias soluciones puntuales y herramientas de terceros para obtener el mismo nivel de protección de CipherTrust ya que el aumento en el tamaño del almacenamiento fue insignificante. A diferencia de otras soluciones post-cifrado.

Forrester descubrió que, además de las ganancias cuantitativas, las empresas entrevistadas representaron beneficios no cuantitativos, como una mayor capacidad para cumplir con regulaciones tales como GDPR, CCPA, LGPD, PCI DSS e HIPAA; flexibilidad para escalar y proteger los activos on-premises y en la nube con un alto nivel de automatización y cifrado de datos sin ninguna reducción de rendimiento notable.

Enlace al estudio completo: Forrester Total Economic Impact™ of Thales CipherTrust Data Security Platform

Acerca del CLM

CLM es un mayorista latinoamericano de valor agregado con enfoque en la seguridad de la información, la protección de datos, infraestructura para la Datacenters y Cloud. La compañía recibió recientemente el título de mejor mayorista latinoamericano por Nutanix, premio alcanzado por calidad y velocidad en servicios prestados a canales. Con sede en São Paulo, Brasil, la compañía tiene subsidiarias en los Estados Unidos, Colombia y Perú. Con la extensa red VARS en América Latina y enorme experiencia en el mercado, CLM está constantemente en busca de soluciones innovadoras y disruptivas para proporcionar más y más valor para sus canales y clientes. Aprenda más del sitio www.CLM.international

Más de 50,000 familias accedieron a una casa con Mivivienda y Techo Propio.

  • Desembolsos en 2022 llegaron a S/ 3,520 millones en ambos programas
  • Oferta a nivel nacional llega a casi 68,000 unidades disponibles tanto de crédito Mivivienda como Techo Propio

El Fondo MIVIVIENDA S.A. (FMV), empresa adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento anunció que el año pasado se beneficiaron con una vivienda digna más de 50 mil familias gracias a los programas Mivivienda y Techo Propio.

A través del Nuevo Crédito Mivivienda (NCMV) se otorgaron en el año 2022 un total de 13,507 créditos por un valor de S/ 2,246 millones, lo que representa un 5% de crecimiento respecto al 2021 donde se otorgaron 12,871 créditos. Esta cifra significó el mejor registro de créditos desde la creación del producto.

También se obtuvo el mejor registro de Mivivienda sostenible, llegando a alcanzar los 9,139 créditos.

Es importante resaltar, que el 64% de los créditos colocados el año pasado, fueron en Lima y el Callao y el restante 36% en el interior del país, destacando las regiones de Lambayeque, Ica, Piura, La Libertad y Arequipa.

Récord en Subsidios

En el caso del programa Techo Propio se desembolsaron un total de 37,825 Bonos Familiares Habitacionales (BFH) en sus modalidades Adquisición de Vivienda Nueva (TP-AVN) y Construcción en Sitio Propio (CSP). Esta cifra significó un monto desembolsado de S/ 1,274 millones.

TP-AVN obtuvo la mejor cifra desde su creación con un total de 17,480 bonos desembolsados por un valor de S/ 692 millones. Eso significó un crecimiento de 56% respecto al ejercicio del 2021 donde se desembolsaron 11,239 bonos.

La mayor canalización de los subsidios se dio en La Libertad, Piura, Ica, Lima, Lambayeque y San Martin.

Viviendas disponibles

La oferta inmobiliaria Mivivienda llega a nivel nacional a 41,957 unidades disponibles en 430 proyectos, donde Lima y Callao alcanzan las 25,536 viviendas (316 proyectos), representando el 61% del total. En provincias (16,421) destacan Piura, Lambayeque, Ica y La Libertad.

A nivel del programa Techo Propio en la modalidad de Adquisición de Vivienda Nueva, la oferta registra 2,239 viviendas en Lima y Callao y 23,635 en provincias, que suman en total 25,874 viviendas en 129 proyectos en todo el país. Siendo las macro regiones norte, centro y oriente las que concentran la mayor oferta.