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Formación con propósito: empresas peruanas integran la educación al centro de sus estrategias de sostenibilidad

Campus Romero impulsa programas de capacitación virtual y presencial junto a Lima Airport Partners (LAP) y Zafranal, que fortalecen la empleabilidad y generan impacto social en comunidades y sectores estratégicos del país.

Hoy en día, más del 57% de la población en Lima Metropolitana y Callao trabaja en la informalidad; asimismo, en Arequipa se registran más de 16,000 jóvenes desempleados (Cámara de Comercio e Industria de Arequipa). Por ello, las empresas están asumiendo un rol cada vez más activo en la generación de oportunidades de desarrollo. En esa línea, Campus Romero viene impulsando una nueva forma de hacer sostenibilidad: a través de la formación con propósito, en alianza con organizaciones comprometidas con su entorno.

Dos de sus experiencias más recientes, junto a Lima Airport Partners (LAP) y Zafranal, demuestran cómo la educación virtual y espacios presenciales puede generar impacto social medible y fortalecer la empleabilidad en comunidades y sectores estratégicos. En total, más de 1.8 millones de personas se han capacitado a través de programas diseñados y ejecutados por Campus Romero, adaptados a las necesidades específicas de cada público.

En el caso de LAP, el proyecto tuvo como objetivo brindar herramientas y habilidades a los pobladores de las 36 comunidades que rodean el aeropuerto Jorge Chávez, para promover su inserción laboral en el ecosistema aeroportuario. Desde febrero de 2025, más de 1,000 personas entre 18 y 50 años han participado en rutas de aprendizaje centradas en habilidades comerciales y digitales, desarrolladas y personalizadas por Campus Romero. La plataforma, adaptada especialmente para LAP, permitió acompañamiento en vivo y alcanzó un 30% de finalización, con más de 120 personas certificadas.

Por su parte, el programa desarrollado junto a Zafranal abordó otro frente de impacto social: el desarrollo de habilidades blandas para la empleabilidad en jóvenes talento de la región de Arequipa. Como parte del trabajo sostenido entre la empresa y la región, Campus Romero diseñó e implementó el componente educativo, elaborando una metodología personalizada que permitió que más de 100 jóvenes talento de las universidades arequipeñas participaran en talleres presenciales.

“Estos proyectos reflejan cómo la sostenibilidad empresarial puede generar impacto real cuando se conecta con las personas. En Campus Romero creemos que la educación es el puente entre las oportunidades y el desarrollo sostenible. Al acompañar a las empresas en sus estrategias de formación con propósito, contribuimos a fortalecer comunidades, mejorar la empleabilidad y promover un crecimiento más inclusivo”, destacó Rómulo Martínez, director de Campus Romero.

Ambos casos evidencian el enfoque de formación con propósito que promueve Campus Romero, orientado a generar valor compartido entre empresas y comunidades. A través de modelos educativos digitales y presenciales, personalizados y sostenibles, la plataforma contribuye a fortalecer capacidades, reducir brechas de empleabilidad y fomentar el desarrollo de talento en distintos sectores del país.

 

Forbis Logistics amplía almacén central en EE.UU. y apunta a más negocios

Los servicios de agenciamiento de carga internacional de Forbis tienen alcance a más de 60 países a través de una amplia red de aliados.

Forbis Logistics, empresa de Ferreycorp especializada en agenciamiento de carga internacional, duplicó la capacidad de su almacén central, ubicado en la ciudad de Miami. La ampliación, en el marco de sus 15 años de operación, impulsa su línea principal de agenciamiento de carga y fortalece sus servicios de almacenamiento y distribución en Estados Unidos, lanzados en 2024.

Esta expansión, acompañada de una adopción incremental de tecnologías de automatización en gestión de carga, responde al avance del negocio y sus planes de desarrollo. La empresa alcanzó ventas de US$ 32 millones a octubre, con un crecimiento de doble dígito respecto del mismo periodo de 2024, con el especial impulso del agenciamiento de carga internacional, marítimo y aéreo.

“Nos enorgullece celebrar quince años de operaciones al servicio del comercio exterior, en medio de un buen crecimiento del negocio, impulso a nuestra oferta de valor y nuevos proyectos. Con inversiones en mayores capacidades en infraestructura, tecnología y talento, estamos listos para atender la creciente demanda de más negocios”, destacó Jorge Devoto, gerente general de Forbis Logistics.

Impulsando el negocio

Con su capacidad aumentada en Miami, que hoy alcanza los 6,500 m2, Forbis Logistics apunta a ofrecer consolidación de carga para clientes en esta locación, buscando expandir el alcance del servicio que tradicionalmente viene brindando. Asimismo, alista otros servicios como pick & pack –que une la recolección de productos en almacén con su empaquetado para el envío– en el país del norte.

En materia tecnológica, Forbis Logistics modernizó su sistema de dimensionamiento, con dos nuevos equipos de alta productividad, que automatizan el ingreso y dimensionamiento de carga, y a la vez incorporó tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID, por sus siglas en inglés) para mayor trazabilidad. También prevé implementar un sistema automatizado de racks.

Los servicios de agenciamiento de carga internacional de Forbis tienen alcance a más de 60 países a través de una amplia red de aliados. Cabe destacar que la empresa avanzó de la quinta a la cuarta posición del ranking de agentes de carga aérea con mayor tonelaje transportado de todo el mundo hacia el Perú; y se mantuvo en segundo lugar en la ruta aérea de Estados Unidos a nuestro país.

Forbis Logistics es una empresa de Ferreycorp especialista en agenciamiento de carga internacional, con sedes en Estados Unidos, Perú y Chile. Cuenta con las certificaciones Indirect Air Carrier (IAC) y NVOCC, del gobierno de EE.UU., así como ISO de Calidad; Medio Ambiente; Seguridad y Salud en el Trabajo; y Antisoborno. De igual forma, ha recibido la Certificación Antisoborno de Empresarios por la Integridad.

OCP destina más de un millón de soles a proyectos priorizados en comunidades de Huancavelica

Las obras se ejecutarán mediante el Fondo de Fideicomiso, con impacto directo en Carhuancho y Machahuay.

Seguimiento de compromisos y avances del diálogo

El Ministerio de Energía y Minas, mediante la Oficina General de Gestión Social, facilitó un espacio de diálogo entre la Municipalidad Distrital de San Pedro de Coris, once comunidades campesinas del distrito y la minera Operadores Concentrados Peruanos OCP. La reunión se realizó en la sede del MINEM, con la participación del viceministro de Minas, Ronald Ibarra, y del jefe de la OGGS, Daniel Vela, donde se revisaron los compromisos establecidos y se destacó el avance sostenido del proceso de diálogo.

Estado de obras y mantenimiento vial

Durante la sesión se informó sobre el cumplimiento del compromiso de mantenimiento de la vía Chonta hacia Baños Termales. La empresa OCP detalló que los trabajos ya se encuentran en ejecución con maquinaria como rodillo, motoniveladora, cisterna, volquete y cargador frontal, lo que permitirá mejorar la transitabilidad y facilitar actividades económicas locales.

Aprobación del Fondo de Fideicomiso

El Comité de Gestión de OCP, integrado por la Municipalidad Distrital, las comunidades y la empresa, se reunió el once de noviembre en presencia del gerente general de OCP para suscribir los convenios previstos en el acta del siete de octubre de dos mil veinticinco. La minera confirmó la asignación de S/ 1.1 millones destinados a financiar proyectos priorizados mediante el Fondo de Fideicomiso.

Impacto en Carhuancho y Machahuay

Con la aprobación del financiamiento, se iniciará la ejecución de obras en Carhuancho y Machahuay, cuyos proyectos están orientados a impulsar el desarrollo social y económico de ambas localidades. Estas inversiones buscan mejorar la calidad de vida de la población y ampliar su acceso a oportunidades de desarrollo.

Acompañamiento técnico del MINEM

Especialistas de la OGGS acompañaron de manera permanente el proceso, promoviendo mecanismos de prevención de conflictos, fortalecimiento de la confianza y búsqueda de consensos en un entorno de respeto mutuo. El MINEM reiteró su compromiso con una gestión social preventiva y efectiva que prioriza el diálogo y la convivencia pacífica, con el objetivo de impulsar una minería moderna y responsable en el territorio.

Acer anuncia transición de liderazgo para sus operaciones Panamericanas

La compañía nombra a Chris Chiang y Germano Couy como copresidentes, tras el retiro de Gregg Prendergast.

Acer Inc. (TWSE: 2353) anunció una transición de liderazgo en sus Operaciones Panamericanas, tras el retiro de su actual presidente, Gregg Prendergast, quien culmina una distinguida trayectoria en la compañía. A partir del 1 de enero de 2026, Chris Chiang y Germano Couy asumirán los cargos de copresidentes de la región panamericana, supervisando las operaciones de Norteamérica y América Latina, y reportando directamente al presidente y CEO, Jason Chen.

“Estamos profundamente agradecidos por el liderazgo y las contribuciones duraderas de Gregg”, expresó Jason Chen, presidente y CEO de Acer Inc. “Bajo su dirección, fortalecimos nuestro portafolio regional y estrategia de canales, ampliando la distribución y la presencia de la marca en toda América. Además, su gestión fue clave para consolidar a Acer como una de las marcas de Chromebook más fuertes del mundo.”

“Estoy muy agradecido por la estrecha colaboración con nuestros equipos y socios en toda América,” señaló Gregg Prendergast, presidente de Acer Pan America Operations. “Después de dos décadas inolvidables en Acer, me siento confiado al dejar la operación regional en las sólidas manos de Chris y Germano.”

Chris Chiang es reconocido por su liderazgo en gestión de producto y estrategia de negocio, con un historial probado de innovación y resultados. Se unió a Acer en 2007, y desde 2016 se ha desempeñado como vicepresidente de Gestión de Producto y Negocio para la región Panamérica, donde ha liderado el lanzamiento y la expansión de líneas tecnológicas, la administración del portafolio de productos de Acer y la dirección de equipos internacionales en toda la región.

Por su parte, Germano Couy aporta más de 30 años de experiencia en ventas, desarrollo de negocio y liderazgo dentro del sector tecnológico en distintos mercados de América Latina. Como Country Manager General de Acer Latinoamérica, ha impulsado iniciativas de optimización, liderado equipos multiculturales y fortalecido la operación regional desde su incorporación a Acer en 2014.

Lima busca nuevas fuentes fiscales en el Congreso mientras su deuda supera los cuatro mil millones

La comuna metropolitana impulsa proyectos legislativos que buscan más ingresos y acceso a fondos estatales en medio de un déficit que compromete su estabilidad hasta 2045.

La Municipalidad Metropolitana de Lima enfrenta un panorama fiscal que presiona su sostenibilidad por las próximas dos décadas. Según una investigación de OjoPúblico, la deuda acumulada desde 2023 supera los cuatro mil millones de soles, lo que llevó a la comuna a impulsar cinco proyectos legislativos en el Congreso con el objetivo de abrir nuevas fuentes de financiamiento.

Una de las iniciativas más relevantes plantea otorgar a Lima un dos por ciento adicional de las rentas generadas por actividades aduaneras. La comuna sostiene que asume costos significativos por el mantenimiento de vías que conectan con el Puerto del Callao y el Aeropuerto Jorge Chávez. De acuerdo con declaraciones de la regidora Giuliana Calambrogio citadas por Ojo Público, esta modificación permitiría sumar hasta ciento ochenta millones de soles al año si se aprueba.

El paquete legislativo también incluye propuestas que buscan transferir funciones de salud y educación hacia la municipalidad junto con sus recursos operativos. Tanto el Ministerio de Salud como el Ministerio de Educación han emitido opiniones técnicas que cuestionan la capacidad del municipio para asumir estos servicios sin evaluaciones previas que certifiquen su sostenibilidad.

Otra iniciativa propone que todas las entidades públicas destinen la mitad de su presupuesto institucional inicial a inversiones. Especialistas consultados por OjoPúblico explican que este cambio recortaría gastos operativos esenciales y podría afectar el funcionamiento regular de las instituciones del Estado.

La municipalidad busca además acceder al Fondo de Inversión Agua Segura para ejecutar obras temporales de abastecimiento. El Ministerio del Ambiente advirtió que esta medida alteraría la finalidad de un mecanismo que se creó para proteger fuentes hídricas, por lo que recomendó ajustes técnicos antes de continuar su trámite.

El proyecto más cuestionado intenta incluir a Lima dentro del Fondo de Compensación Regional. Cálculos del MEF citados por OjoPúblico indican que la capital podría absorber más del treinta por ciento de estos recursos, lo que afectaría a regiones como Áncash, Callao y Tacna. El Consejo Fiscal alertó que esta modificación desestabilizaría la distribución nacional de fondos creados para zonas con baja recaudación.

El debate ocurre mientras el Congreso ya aprobó un incremento gradual del Impuesto de Promoción Municipal que duplicará la recaudación hasta 2029. Sin embargo, el MEF sostiene que los problemas financieros de los municipios no derivan solo de la falta de ingresos, sino también de cómo se ejecutan sus presupuestos. Autoridades consultadas advierten que los próximos gobiernos locales enfrentarán límites importantes porque tributos como alcabala y vehicular están comprometidos con el pago de bonos municipales emitidos en los últimos años.

Un municipio con más obligaciones que margen de maniobra

Las iniciativas muestran que la búsqueda de recursos continúa mientras la capital intenta aliviar un déficit que condiciona sus decisiones futuras.