El liderazgo transformacional se ha convertido en una herramienta clave para motivar equipos, fomentar la innovación y lograr resultados extraordinarios. Este enfoque no solo inspira a las personas a dar lo mejor de sí mismas, sino que también impulsa a las empresas a adaptarse y prosperar en entornos altamente competitivos.

El liderazgo transformacional es un enfoque que se centra en inspirar y motivar a los colaboradores para que alcancen su máximo potencial y contribuyan al éxito de la organización. A diferencia del liderazgo transaccional, que se basa en intercambios y recompensas, este busca generar un cambio profundo en las actitudes, valores y creencias de las personas.

Los líderes transformacionales se caracterizan por su visión inspiradora, su capacidad para comunicar claramente las metas y su compromiso con el desarrollo de sus equipos. Asimismo, estos fomentan la creatividad, la autonomía y la colaboración, creando un ambiente de trabajo en el que los talentos se sienten valorados y empoderados para proponer nuevas ideas y soluciones.

Al respecto, Rómulo Martínez, director de Campus Romero, plataforma tecnológica especializada en capacitación corporativa, señala: “En un entorno corporativo en constante evolución, las empresas que cuentan con líderes capaces de motivar y desarrollar talento son las que logran diferenciarse. Hoy, las empresas necesitan líderes que no solo gestionan equipos, sino que los inspiren a innovar y adaptarse. El liderazgo debe transformar e impulsar el cambio, solo así se fomenta la creatividad y mejora el compromiso de los colaboradores”.

¿Cuáles son las características clave de los líderes transformacionales?

–       Visión inspiradora: tienen una visión clara y convincente del futuro de la organización y la transmiten con pasión a sus seguidores. Esta visión sirve como guía y motiva a los empleados a trabajar juntos para alcanzar metas ambiciosas.

–       Comunicación efectiva: son excelentes comunicadores. Saben escuchar a sus empleados, transmitir sus ideas de manera clara y persuasiva y crear un diálogo abierto y transparente.

–       Empoderamiento y desarrollo: les interesa el desarrollo personal y profesional de sus empleados. Les brindan oportunidades de aprendizaje, los desafían a asumir nuevas responsabilidades y los apoyan en su crecimiento.

–       Estímulo intelectual: fomentan la creatividad y la innovación al alentar a los colaboradores a cuestionar el statu quo, proponer nuevas ideas y experimentar con diferentes enfoques.

–       Consideración individualizada: se preocupan por las necesidades y aspiraciones individuales de sus empleados. Les brindan apoyo personalizado, reconocen sus logros y los motivan a superar sus propios límites.

¿Cómo impulsar la innovación a través del liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional juega un papel fundamental en la promoción de la innovación empresarial. Al crear una cultura de confianza, colaboración y aprendizaje continuo, se fomenta la generación de nuevas ideas, la experimentación y la toma de riesgos.

Además, esta metodología inspira a los equipos a pensar de manera diferente, a desafiar las convenciones y a buscar soluciones creativas a los problemas. Al empoderar a los empleados y brindarles autonomía, les permiten tomar la iniciativa y desarrollar sus propias ideas.

¿Cómo desarrollar el liderazgo transformacional?

De acuerdo con Rómulo Martínez, el liderazgo es una habilidad que se desarrolla. La capacitación continua permite que las personas adquieran nuevas herramientas para comunicarse mejor, motivar equipos y tomar decisiones estratégicas. En un mundo donde la tecnología y las metodologías de trabajo cambian constantemente, un líder que no se capacita pierde su capacidad de influir y transformar su equipo.

Si deseas convertirte en un líder transformacional, aquí tienes algunas recomendaciones prácticas:

–       Define tu visión: ¿Cuál es tu visión para tu equipo u organización? ¿Qué quieres lograr? Define tus metas y compártelas de manera clara y apasionada.

–       Comunica de manera efectiva: aprende a escuchar a tus empleados, a transmitir tus ideas de manera clara y persuasiva, y a crear un diálogo abierto y transparente.

–       Empodera a tu equipo: confía en ellos, delega responsabilidades y bríndales la autonomía necesaria para que desarrollen su potencial.

–       Fomenta la creatividad: crea un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan cómodos proponiendo nuevas ideas, experimentando y tomando riesgos.

–       Invierte en tu desarrollo: busca oportunidades de aprendizaje y crecimiento personal. Prepárate a través de cursos y capacita también a tu equipo. Lee libros, asiste a conferencias y busca mentores que te puedan guiar en tu camino.

El programa está dirigido a las comunas de Coronel, Santa Bárbara y Quilaco en la Región del Biobío. Las emprendedoras interesadas pueden postular hasta el 9 de marzo.

El Centro de Emprendimiento Colbún (CEC) dio inicio al proceso de postulación de su iniciativa «Yo Puedo Mujer Emprendedora 2025» diseñada para impulsar el desarrollo de emprendimientos liderados por mujeres en la Región del Biobío. El programa busca ayudar a las mujeres emprendedoras a conectarse entre sí y a aprender de otras mujeres con mayor experiencia en el rubro, creando oportunidades de networking y colaboración que apunten a mejorar la tasa de éxito de las mujeres emprendedoras.

Según explica Lucas Medina Méndez, Coordinador de incubación del Centro de Emprendimiento Colbún (CEC): “El programa Yo Puedo! Mujer Emprendedora 2025 es una oportunidad única para que las mujeres emprendedoras de Coronel, Quilaco y Santa Bárbara fortalezcan sus negocios, generen redes de apoyo y aprendan de otras emprendedoras con más experiencia”.

Agregó que, “Queremos acompañarlas en este camino, brindándoles herramientas prácticas y espacios de colaboración que les permitan crecer, innovar y potenciar sus emprendimientos. Nuestro objetivo es que cada una de ellas salga de este programa más preparada, conectada y segura de su capacidad para avanzar con éxito en el mundo del emprendimiento”.

¿Quiénes pueden participar?

• Mujeres mayores de 18 años de edad
• Emprendedoras/empresarias pertenecientes a las comunas de Coronel, Quilaco y Santa Bárbara, con residencia demostrable (cuentas de casas comerciales o servicios básicos) que cumplan con los requisitos que indican estas bases.
• El emprendimiento/empresa debe ser liderado por una mujer al menos en un 51%.

Las interesadas en participar en el programa «Yo Puedo Mujer Emprendedora 2025» pueden realizar su postulación a través del formulario disponible en este sitio web hasta el hasta el 9 de marzo.

El programa ofrecerá asesorías y acompañamientos para que las participantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para hacer crecer sus negocios y acceder a financiamiento público o privado.

Entre los temas que abordará el programa «Yo Puedo Mujer Emprendedora 2025» se encuentran asesorías especializadas para postular a fondos públicos, marketing, herramientas de IA para emprendimientos, ventas y servicios al cliente, mentorías,
actividades de networking y speed mentoring.

Cabe destacar que este programa partió en el año 2021 en plena pandemia como una forma de reactivar la economía local por medio del emprendimiento y reconocimiento a la importancia de la mujer para crear nuevos negocios.

La incorporación de Pedro Gallese a Global66 refuerza el compromiso de la fintech de conectar a más personas con soluciones financieras modernas y accesibles.

El arquero de la selección peruana y del Orlando City, Pedro Gallese, ha decidido expandir su faceta como empresario y dar un paso clave en el mundo financiero. Uniéndose como socio de Global66, la fintech de soluciones financieras internacionales, Gallese busca acercar a más peruanos a servicios digitales que les permitan gestionar su dinero de manera fácil y segura.

“Siempre he creído que la planificación es clave, tanto en el fútbol como en la vida. Unirme a Global66 es una oportunidad para impulsar soluciones que faciliten el día a día de muchas personas. Como jugador, entiendo la importancia de tener control sobre mis ingresos y quiero ayudar a que más peruanos tengan acceso a estas herramientas financieras”, comentó Pedro Gallese.

Por su parte, María José Artacho, country manager de Global66 en Perú, destacó la importancia de contar con una figura como Gallese en esta etapa de crecimiento de la empresa como un socio estratégico.

“Pedro representa el esfuerzo, la disciplina y la visión a futuro, valores con los que nos identificamos en Global66. Estamos felices de trabajar juntos para impulsar la educación financiera y el acceso a servicios innovadores para más personas dentro y fuera del país”.

Otros negocios

Más allá del fútbol, Gallese ha demostrado su interés por el mundo empresarial. Actualmente, es dueño de una marca de ropa que lleva su nombre, la cual comercializa a través de su tienda online y en distintos puntos de venta en el país. Además, ha participado en diversas campañas publicitarias y colaboraciones con marcas reconocidas, consolidando su presencia en el ámbito comercial.

La incorporación de Pedro Gallese a Global66 refuerza el compromiso de la fintech de conectar a más personas con soluciones financieras modernas y accesibles. Su figura no solo simboliza la perseverancia y el éxito en el deporte, sino también la importancia de planificar el futuro y adoptar herramientas innovadoras para gestionar el dinero de manera eficiente.

En un mercado donde la optimización de pagos es clave, la verdadera ventaja está en cómo los comercios eligen las soluciones correctas. Tupay brinda asesoría estratégica y tecnología optimizada para que los comercios electrónicos eliminen fricciones y maximicen sus ventas.

En un entorno donde la inmediatez es clave, los negocios no solo deben gestionar pagos rápidos, sino ofrecer experiencias digitales impecables. Cada transacción debe ser fluida, intuitiva y sin fricciones, asegurando que el cliente complete su compra sin obstáculos. Y las cifras lo confirman: según la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (CAPECE), el 65% de los peruanos abandona una compra si el proceso de pago resulta engorroso o poco seguro. Por eso, contar con soluciones de pago ágiles, confiables y alineadas con las preferencias del consumidor no es solo un punto a favor, sino una necesidad para cualquier empresa que busque crecer y fidelizar a sus clientes.

Un proceso de pago complejo puede disuadir a los clientes. Estudios indican que el 26% de los usuarios abandonan sus carritos debido a procedimientos de pago complicados o largos. Por ello, es clave reducir el número de pasos y solicitar solo la información esencial puede mejorar significativamente la tasa de conversión.

Sobre este punto, Ricardo Pacheco, gerente general de Tupay, fintech peruana de alto crecimiento que ofrece soluciones integrales de pagos digitales, señaló: ‘La clave para mejorar la experiencia del cliente en el pago es ofrecer múltiples opciones sin fricción. Un proceso lento o limitado puede generar frustración y pérdida de ventas. La flexibilidad en los métodos de pago mejora la conversión y fortalece la relación con el consumidor.»

La rapidez, seguridad y variedad de opciones son fundamentales para una mejor experiencia del usuario y mayor conversión. En este contexto, el gerente general de Tupay comparte cuatro claves para optimizar las soluciones de pago:

Ofrece múltiples métodos de pago: Según la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC), las transacciones con billeteras digitales y pagos QR ya representan el 30% de las compras en comercios peruanos. Por ello, además de las tradicionales tarjetas de crédito o débito, es esencial incluir métodos como banca web en línea y códigos QR en billeteras digitales. Estas opciones reducen las barreras en el proceso de pago y minimizan la posibilidad de que los clientes abandonen sus compras en el último paso. «La clave está en ofrecer flexibilidad para que el cliente elija el método que mejor se ajuste a sus necesidades», señala Ricardo Pacheco.

Asegura un proceso rápido y sin fricciones: Implementar opciones como pagos en un solo clic, enlaces de pago instantáneo y plataformas con integración rápida reduce la fricción y mejora la experiencia del usuario. «Un proceso de pago lento no solo frustra al cliente, sino que también impacta en la tasa de conversión. La optimización del flujo de pago es clave para mejorar la eficiencia del negocio», agrega el vocero de Tupay.

Refuerza la seguridad y genera confianza: Utilizar certificaciones de seguridad, autenticación de doble factor y encriptación de datos protege tanto al negocio como al cliente, generando mayor confianza y seguridad en cada transacción.

Adapta la experiencia de pago al cliente: No todos los clientes tienen las mismas preferencias. Algunos prefieren pagar con su tarjeta de crédito, mientras que otros optan por billeteras digitales o pagos recurrentes automatizados. Analizar los hábitos de compra de los clientes y adaptar las opciones de pago a sus necesidades mejora la satisfacción y fidelización.

“La experiencia de pago es un factor decisivo en la satisfacción del cliente y el éxito de cualquier negocio. Ofrecer opciones diversas, optimizar la rapidez del proceso, garantizar la seguridad y personalizar la experiencia son estrategias clave para mejorar la conversión y fidelizar clientes”, concluye el representante de Tupay.