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sábado, diciembre 6, 2025
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Orygen alcanzará los 354 MW de potencia fotovoltaíca con la puesta en marcha de Wayra Solar

La nueva planta solar de Orygen, que integrará el primer complejo híbrido a gran escala, se encuentra en construcción y entrará en servicio a finales de 2026. Con el uso de drones con inteligencia artificial y robots de limpieza en seco, la compañía optimiza la operación de sus plantas solares y refuerza la eficiencia del sistema eléctrico nacional.

El Perú atraviesa un momento clave en su transición hacia una matriz energética más limpia. La energía solar ha mantenido un crecimiento sostenido y una mayor participación en la generación nacional. Según la Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR), el país cuenta hoy con 476,66 MW de capacidad instalada en 11 plantas operativas, y se prevé que esta cifra se cuadriplique hacia 2026 con el ingreso de más de 1,700 MW adicionales provenientes de nuevos proyectos solares.

“Estamos ante una etapa decisiva para la consolidación de la energía solar en el Perú. El crecimiento de los últimos años confirma que contamos con las condiciones naturales, el talento y la tecnología para convertirnos en un referente regional en energías limpias. En ese contexto, Orygen apunta a seguir liderando el mercado renovable con nuevos proyectos como Wayra Solar, que conformará el primer complejo híbrido a gran escala del país”, afirmó Orlando Mercado, Gerente de Asuntos Externos de Orygen.

El impulso de la energía solar será desarrollado en la próxima Expo Solar Perú 2025, a realizarse los días 17 y 18 de noviembre en el Hotel Los Delfines (Lima), donde líderes del sector, autoridades y especialistas analizarán los avances, retos y oportunidades que ofrece la energía solar en el país. Se abordarán también temas como la modernización del sistema eléctrico y el impulso a nuevas inversiones que aceleren la transición energética.

Orlando Mercado detalló que, actualmente, Orygen ya opera 259.41 MW (AC) de capacidad solar en Moquegua, a los cuales se sumarán 94.22 MW (AC) de Wayra Solar en Ica. Asimismo, explicó que el desarrollo de la energía solar aún enfrenta desafíos, sobre todo en temas de regulación e infraestructura. En esa línea, destacó que la creación de un nuevo mercado de servicios complementarios será clave para acompañar el crecimiento de la generación renovable y garantizar la seguridad y estabilidad del sistema eléctrico para todos los peruanos, además de generar mayor confianza entre los inversionistas.

Capacidad instalada y nuevas líneas de transmisión:

Otro aspecto clave es la expansión del plan de transmisión eléctrica. Actualmente, el mayor potencial solar del país se concentra en el norte y sur, mientras que la demanda principal se ubica en el centro. “Si no desarrollamos las líneas de transmisión con la misma velocidad que la generación renovable, corremos el riesgo de desaprovechar energía limpia”, advirtió.

A nivel regional, la capacidad instalada del Perú (477 MW) es todavía menor frente a países como Brasil o Chile, pero su crecimiento es constante ya que cuenta con una cartera de 14 proyectos solares en desarrollo, que inyectarán más de 2,400 MW al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) hasta 2028, según el Ministerio de Energía y Minas (Minem). Este escenario evidencia un mercado en expansión.

Contribución en innovación tecnológica:

En el Perú, Orygen ha incorporado de forma pionera soluciones tecnológicas que fortalecen la eficiencia y sostenibilidad de sus operaciones solares. La compañía utiliza drones con cámaras térmicas e inteligencia artificial para detectar fallas y anticipar problemas operativos, además de robots de limpieza en seco que eliminan el uso de agua, y han permitido incrementar la producción en más de 27,800 megavatio-hora al año.

Estas innovaciones, junto con el desarrollo de sistemas híbridos que combinan generación solar, eólica y almacenamiento, consolidan un modelo de operación más confiable, eficiente y respetuoso con el entorno. “La energía solar no solo reduce los costos energéticos, sino que impulsa nuevas inversiones, empleo y competitividad. Cada nuevo proyecto dinamiza las economías locales y promueve proveedores nacionales, reafirmando el papel del sector como motor del desarrollo sostenible del país”, finalizó el Gerente de Asuntos Externos de Orygen.

ABB presenta una visión renovada de la mina totalmente eléctrica

ABB lanza la segunda edición del documento técnico sobre minas totalmente eléctricas, en el que reflexiona sobre los aprendizajes y experiencias obtenidos durante los últimos cuatro años de trabajo con el marco eMine™. El análisis revela que las empresas mineras están priorizando la electrificación para mejorar su desempeño y reducir emisiones. Al abordar las barreras comunes al cambio, ABB analiza cómo la implementación por fases puede mitigar el riesgo en el camino hacia la electrificación.

 ABB presentó hoy su visión renovada de la mina totalmente eléctrica, con la publicación de la segunda edición de su documento técnico titulado “Construyendo la mina totalmente eléctrica: comenzar en pequeño, pensar en grande”. Publicado cuatro años después del lanzamiento de la primera edición, el documento actualizado se basa en el legado de varias décadas de ABB en electrificación industrial.

La minería contribuye hasta con un 7% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Sin embargo, según el informe Mining’s Moment de ABB, publicado en octubre de 2024, el 30% de los líderes del sector están retrasados en el cumplimiento de sus metas de descarbonización para 2030. El nuevo documento amplía estos hallazgos, destacando la importancia de la visión de ABB para acelerar el avance hacia minas totalmente eléctricas, incluyendo:

Electrificación de operaciones, como la infraestructura de asistencia Trolley para camiones de acarreo, que puede reducir las emisiones de carbono hasta en un 90%. En octubre de 2024, el 42% de las empresas mineras planeaban descarbonizar sus flotas de acarreo para 2026, y el 68% afirmó que electrificará al menos el 25% de su flota para 2030. Más de dos tercios (68%) consideran que la tecnología, incluida la electrificación, es clave para atraer talento de la Generación Z y afrontar la transición generacional de la fuerza laboral. Los líderes mineros están de acuerdo con el cambio: más de la mitad (53%) de las empresas mineras esperaban una transformación significativa o completa de sus operaciones mineras para 2030.

Desde 2021, ABB ha realizado 26 estudios eMine™ en 9 países junto con empresas mineras globales, con el fin de comprender los desafíos y oportunidades prácticas de la electrificación de flotas. Tras cuatro años de progreso e innovación reales, la segunda edición del documento describe cómo las operaciones mineras pueden dar pasos prácticos y enfocados en el desempeño hacia la electrificación y una minería más sostenible en la actualidad. Basado en conocimientos de la industria y en la hoja de ruta tecnológica de ABB, el informe desglosa la transformación en proyectos manejables a corto plazo que respaldan los indicadores operativos mientras sientan las bases para una minería sin emisiones.

El documento actualizado explica por qué la acción es urgente, pero también posible. La tecnología actual puede reducir significativamente las emisiones y los costos operativos, con muchas soluciones comerciales ya probadas en campo, como los sistemas eléctricos de carga, acarreo y transporte por cinta.

El análisis de ABB también revela que las empresas mineras están dispuestas a adoptar nuevas tecnologías —con un 68% planificando electrificar al menos una cuarta parte de sus flotas para 2030—, aunque a menudo prefieren herramientas comprobadas y seguras. Para responder a esta necesidad, ABB anima a los actores del sector a probar soluciones emergentes y colaborar en el desarrollo de la próxima generación de tecnologías de electrificación. Una de estas innovaciones es el eMine™ Robot Automated Connection Device (ACD) de ABB, una solución interoperable, totalmente automatizada y de alta potencia para la carga de camiones eléctricos de minería. Probado en entornos exigentes como la mina Aitik de Boliden, en el norte de Suecia, el Robot ACD permite conexiones rápidas, seguras y sin intervención manual, compatibles con una amplia gama de interfaces de flota, mecanismos de conexión de distintos proveedores y estándares industriales en evolución.

“La electrificación total de una mina no ocurrirá de la noche a la mañana, pero cuatro años después del lanzamiento de ABB eMine™, nos alegra ver el progreso alcanzado. Los proyectos piloto de ABB ofrecen un modelo para generar confianza e impulsar la transformación del sector. Ahora es momento de escalar”, señaló Björn Jonsson, Gerente de la línea de negocios Mining and Materials, de la división Process Industries de ABB. “En ABB ayudamos a nuestros socios a transitar esta transformación con pasos graduales y de bajo riesgo, alineados con la madurez tecnológica, los ciclos de flota e infraestructura y los objetivos de negocio. Es un viaje colaborativo, y lo recorremos juntos.”

La última edición del documento técnico también aborda inquietudes comunes relacionadas con la disrupción operativa, la inversión de capital y la infraestructura. Pero, sobre todo, reafirma el compromiso de ABB con la colaboración, ofreciendo a los clientes una hoja de ruta hacia la electrificación que comienza con pasos pequeños y evoluciona hacia una transformación a escala industrial, impulsada por la automatización, la integración digital y un compromiso compartido con el desempeño sostenible.

MTC prioriza megaproyectos viales y aeroportuarios rumbo a 2026

Carretera Central, túnel de Pariachi y aeropuerto de Chachapoyas destacan entre las obras estratégicas coordinadas con 21 gobiernos regionales.

Coordinación interregional para acelerar la infraestructura

Durante el IX Consejo de Estado Regional (CER) en Huánuco, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) trabajó junto a 21 gobiernos regionales para avanzar en proyectos de transporte y comunicaciones que fortalecerán la conectividad nacional. Los viceministros de Transportes, Juan del Carmen Haro Muñoz, y de Comunicaciones, Raúl García Loli, lideraron reuniones bilaterales con el apoyo de equipos técnicos especializados.

Avances clave en carreteras y grandes obras

Entre los proyectos más destacados se encuentra el tramo 3 de la carretera Oyón–Ambo en Huánuco, con expediente técnico previsto para fines de 2025, y la Nueva Carretera Central en Junín, cuyo estudio definitivo alcanza 48% de avance, mientras que la construcción del túnel de Pariachi está proyectada para 2026. También se registran avances en el Puente Nación Asháninka, la carretera Tacna–Collpa–La Paz, el corredor vial Molinopampa–Huari, y la apertura de nuevas frecuencias en aeropuertos como Anta.

Impulso a la infraestructura portuaria y aeroportuaria

El MTC anunció que en marzo de 2026 se adjudicarán los estudios del nuevo aeropuerto de Chachapoyas, con una inversión estimada en US$ 104 millones. Asimismo, se trabaja en la modernización del puerto de Ilo y en el desarrollo del Megapuerto de las Américas – Corío en Arequipa, mientras que en Lima, Loreto y Lambayeque se gestionan recursos para proyectos estratégicos.

Compromiso con la conectividad y el desarrollo regional

“El compromiso es trabajar junto a los gobiernos regionales para destrabar proyectos, fortalecer la conectividad y garantizar que las obras se ejecuten en beneficio de la población en todas las regiones del país”, afirmó el viceministro Juan del Carmen Haro Muñoz, reforzando la visión de un transporte más eficiente y moderno para Perú.

Air France–KLM cierra el tercer trimestre del 2025 con ingresos de €9.200 millones y un total de 29.2 millones de pasajeros transportados

Durante este periodo, el grupo logró conectar a más de 78 mil pasajeros entre Lima y Europa, reforzando su crecimiento sostenido en el país y la región.  

El grupo aéreo Air France–KLM presentó sus resultados financieros del tercer trimestre de 2025, registrando ingresos por €9.200 millones, un incremento del 2% respecto al mismo periodo del año anterior. Por su parte, el resultado operativo se situó en €1.200 millones, reflejando su resistencia en un contexto de desaceleración en los ingresos unitarios y presión competitiva en el mercado europeo.

En América Latina, el desempeño continuó siendo positivo, impulsado por la demanda sostenida desde la región andina y, en particular, desde Perú. En lo que va del año, Air France y KLM han transportado a más de 218,702 mil pasajeros entre Lima y Europa, consolidando su rol en la conectividad aérea entre ambos continentes. Tan solo en el tercer trimestre del 2025, han logrado conectar a 78,593 mil pasajeros. Esto principalmente impulsado por el restablecimiento del vuelo diario de KLM desde Lima y el incremento progresivo de frecuencias de Air France, que alcanzó los 10 vuelos.

Al respecto, Wouter Gregorowitsch, gerente general de Air France y KLM para la Región Andina, señaló que “la región andina continúa mostrando un desempeño sólido, con resultados estables y una alta preferencia de los pasajeros por conectar con más de 200 destinos. Este trimestre reafirma la relevancia del mercado peruano para el grupo, así como nuestro compromiso de brindar una experiencia de viaje más sostenible y de alto estándar”.

Durante el trimestre, Air France–KLM transportó a 29,2 millones de pasajeros, un crecimiento de 4,6% frente a 2024. La rentabilidad por asiento disponible (RASK) mostró un ligero descenso frente al año anterior, en línea con la tendencia global de desaceleración en la demanda y mayor competencia en el corto radio europeo. No obstante, el desempeño de las cabinas premium y la modernización de la flota mantuvieron la rentabilidad general.

Por otro lado, la flota de nueva generación, que representa ya el 32% del total, permitió una mejora en la eficiencia operativa y la reducción de costos de combustible. En este periodo se incorporó el 46.º Airbus A220 a la flota de Air France, con su vuelo de entrega impulsado con un 50% de combustible sostenible de aviación (SAF), en línea con los objetivos de descarbonización del grupo.

A nivel financiero, la deuda neta se situó en €7.8 mil millones y el flujo de caja operativo ajustado se mantuvo positivo, respaldando una posición de liquidez sólida superior a €9 mil millones. Air France–KLM reafirmó su compromiso de mantener una gestión prudente y seguir avanzando hacia su objetivo de margen operativo del 8% entre 2026 y 2028.

Cuatro megatendencias de IA que marcarán el 2026

La inteligencia artificial dejará de ser una promesa para convertirse en el motor de competitividad en 2026. Las empresas que integren sus megatendencias, desde la automatización hasta la sostenibilidad inteligente, estarán mejor preparadas para liderar un mercado impulsado por datos, energía e inteligencia.

La inteligencia artificial ya no es exclusiva de las grandes tecnológicas. Su expansión hacia sectores como la industria, la energía, la banca o la salud marcará el ritmo de la transformación digital en los próximos años. De acuerdo con IDC, el 80 % de las organizaciones de América Latina planea invertir en IA generativa y automatización avanzada para 2026, y se prevé que esta tecnología aporte más de 1,3 billones de dólares al PIB global para finales de la década (McKinsey Global Institute, 2025).

El crecimiento acelerado de los centros de datos en América Latina refleja la transformación digital de la región. De acuerdo con el informe Latin America Data Center Market Landscape 2024 de DCD, el número de instalaciones de colocation y edge aumentará más del 25 % anual hasta 2026 en Latam, impulsado por la demanda de servicios cloud, IA y analítica avanzada. Este contexto posiciona a la región como un punto estratégico para el despliegue de infraestructura digital sostenible y de alto rendimiento.

Megatendencias de IA que marcarán el 2026

 IA generativa aplicada a los negocios

Según Gartner, más del 80 % de las empresas habrán utilizado interfaces de programación de aplicaciones de IA generativa (GenAI APIs) o implementado aplicaciones habilitadas por GenAI en entornos de producción para 2026, frente a menos del 5 % en 2023.

Esto implica que la IA ya no se limita a experimentos aislados, sino que pasará a formar parte del núcleo operativo de las organizaciones. Por ejemplo, en el sector financiero, los modelos generativos entrenados con datos propios permitirán diseñar productos personalizados, generar informes regulatorios automáticamente y optimizar la experiencia del cliente en tiempo real. En manufactura, esta tecnología podrá simular procesos de producción, diseñar prototipos digitales y acelerar el time-to-market con menor coste y riesgo.

 Automatización cognitiva y operaciones autónomas

Las organizaciones ya planean implementar tecnologías de automatización inteligente, integrando IA, machine learning y edge computing a lo largo de los próximos tres años. En industrias críticas como energía, telecomunicaciones o centros de datos donde la confiabilidad es clave, estos sistemas autónomos permiten reducir errores operativos, escalar frente a la demanda y mejorar la resiliencia general. Por ejemplo, en centros de datos, la implementación de automatización cognitiva puede traducirse en detección temprana de fallos, optimización de la carga térmica y mantenimiento proactivo que evita interrupciones costosas.

Data centers sostenibles y neutros en carbono

La sostenibilidad se ha convertido en un eje estructural para el futuro de los centros de datos. Según el Uptime Institute (Global Data Center Survey, 2024), para 2026 el 90 % de las nuevas instalaciones integrarán estrategias de eficiencia energética y monitoreo de huella de carbono como parte de su diseño base. Esta transformación no solo responde a la presión regulatoria y a los compromisos de descarbonización global, sino también a una nueva economía digital que exige infraestructura más eficiente y resiliente.

“La inteligencia artificial ya no se mide solo por su capacidad de automatizar, sino por su impacto en la sostenibilidad, la seguridad y la eficiencia. En los próximos años, veremos cómo las empresas que integren IA con una visión ética y estratégica lograrán no solo operar mejor, sino anticipar el futuro. Esa será la verdadera ventaja competitiva en 2026”, afirma Luis Santamaría, líder del área Cloud & Service Providers en Schneider Electric.

Infraestructura híbrida y resiliencia distribuida

El auge de la inteligencia artificial, el edge computing y los modelos cloud está redefiniendo la forma en que las organizaciones construyen su infraestructura crítica. De acuerdo con el informe IDC FutureScape: Worldwide Digital Infrastructure 2025 Predictions, anticipa una adopción acelerada de arquitecturas híbridas y edge computing, especialmente en países como Brasil, Chile, Colombia y México, por su alta demanda de servicios cloud y su expansión de conectividad regional (IDC Latin America Digital Infrastructure Trends, 2024). La resiliencia, por tanto, ya no depende solo de la redundancia, sino de la capacidad de anticipar, aislar y recuperar operaciones críticas en tiempo real.

Aprovechar estas megatendencias significa construir una estrategia basada en datos, sostenibilidad y resiliencia. Las organizaciones que logren integrar plataformas inteligentes como soluciones de monitoreo energético, software predictivo o analítica avanzada, no solo reducirán costos, sino que también optimizarán sus operaciones con menor impacto ambiental.El 2026 será el año en que la IA deje de ser un complemento y se convierta en el núcleo operativo de los negocios. Las empresas que hoy ya están recorriendo este camino, estarán listas para liderar la próxima era digital.

 

TCS: “Perú podría replicar el modelo indio que revolucionó los pagos digitales”

Replicar el modelo indio permitiría al Perú democratizar los pagos digitales, reducir costos y acercar los servicios financieros a millones de personas hoy fuera del sistema bancario.

Tata Consultancy Services (TCS), líder global en servicios de TI, consultoría y soluciones empresariales, destacó que el Perú se encuentra en posición de replicar el modelo de pagos digitales UPI que transformó la economía india, permitiendo la inclusión financiera de millones de personas y el desarrollo de nuevos servicios digitales a gran escala.

El Unified Payments Interface (UPI), impulsado por el Banco Central de la India y desarrollado con participación tecnológica de TCS, facilita actualmente 20.000 millones de transacciones cada mes, integrando bancos, billeteras y comercios en una plataforma única y segura. Este modelo permitió que pagos y transferencias se realicen en segundos, desde cualquier dispositivo móvil, sin depender del efectivo ni de intermediarios costosos. Los pagos digitales en India representan ahora el 99,9% de los pagos minoristas no en efectivo, según datos del Banco de la Reserva de la India

“La experiencia de India demuestra que un sistema de pagos unificado puede acelerar la inclusión financiera y la digitalización de toda una economía. Perú tiene las condiciones para dar ese mismo salto”, señaló Sangram Sahoo, Country Manager de TCS en Perú. “Nuestra meta es acompañar al país en la creación de una infraestructura de pagos interoperable, adaptada a su contexto y con el potencial de beneficiar a millones de ciudadanos.”

La implementación de una plataforma interoperable similar a UPI permitiría al Perú reducir costos de transacción, impulsar la formalización y fortalecer la confianza en el sistema financiero, conectando a bancos, fintechs y comercios bajo una sola red. Con este paso, el Perú podría convertirse en referente regional en transformación digital y finanzas abiertas, abriendo la puerta a una futura red latinoamericana de pagos en tiempo real.

Sobre Tata Consultancy Services

Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS) es el socio de transformación digital y tecnología preferido por organizaciones líderes en la industria a nivel mundial. Desde su creación en 1968, TCS ha mantenido los más altos estándares de innovación, excelencia en ingeniería y servicio al cliente.

Arraigada en la herencia del Grupo Tata, TCS se enfoca en crear valor a largo plazo para sus clientes, inversores, empleados y la comunidad en general. Con una fuerza laboral altamente calificada de 607,979 consultores en 55 países y 202 centros de prestación de servicios en todo el mundo, la compañía ha sido reconocida como uno de los principales empleadores en seis continentes. Con la capacidad de aplicar y escalar rápidamente nuevas tecnologías, la compañía ha construido asociaciones a largo plazo con sus clientes, ayudándolos a convertirse en empresas perpetuamente adaptables. Muchas de estas relaciones han perdurado durante décadas y han navegado por cada ciclo tecnológico, desde los mainframes en la década de 1970 hasta la Inteligencia Artificial en la actualidad.

TCS patrocina 14 de los maratones y eventos de resistencia más prestigiosos del mundo, incluidos el Maratón TCS de la Ciudad de Nueva York, el Maratón TCS de Londres y el Maratón TCS de Sídney, con un enfoque en la promoción de la salud, la sostenibilidad y el empoderamiento de la comunidad. TCS generó ingresos consolidados de 30 mil millones de dólares estadounidenses en el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025.