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martes, diciembre 16, 2025
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Cosmos reportó crecimiento de 28% durante el 2024

Para este año, la empresa del Grupo Andino también espera un crecimiento de sus ventas a doble dígito. De otro lado, informó que viene analizando su internacionalización, siguiendo el camino de su matriz, que ya tiene presencia en México y España.

Cosmos, empresa especializada en logística aeroportuaria y marítima perteneciente al Grupo Andino, anunció que sus ventas crecieron aproximadamente un 28% en el 2024, considerando todas sus unidades de negocio, y en línea con el mayor dinamismo mostrado por el sector comercio exterior durante el año pasado.

El avance estuvo apalancado principalmente en la atención de líneas navieras para comercio exterior, así en un incremento del número de barcos en el puerto del Callao y otros terminales del país. A ello se sumaron los mayores servicios ofrecidos por Cosmos.

“Todo ello ha generado que la facturación de la compañía se incremente. Podemos decir que se cumplieron los objetivos con creces y que ha sido un buen año”, afirmó Marcelo Bustamante, gerente general de Cosmos, tras indicar que, para el 2025, también se espera una expansión de dos dígitos, la cual se sustentará en la renovación de contratos con sus clientes y en nuevos servicios. “Eso, de una forma u otra, lo que va a hacer es consolidarnos como líderes en el sector”, replicó.

Para alcanzar este objetivo, dijo que Cosmos tiene planificada una cartera de inversión en activos de aproximadamente US$ 7 millones para este año. “Este presupuesto se destinará básicamente para la renovación de equipos de línea amarilla, tales como grúas, cargadores frontales, camiones y también embarcaciones, lanchas de bahía, a fin de poder renovar equipos y colocar infraestructura más moderna para poder atender a toda la cartera de clientes que tenemos”, anotó.

Planes futuros

El ejecutivo indicó que la empresa apunta a mantener este mismo nivel de expansión en el siguiente lustro. “Lo que esperamos en los próximos cinco años es un crecimiento a doble dígito. Buscamos duplicar la compañía, profundizando los servicios que damos y ampliando nuestra cobertura no solo en el Perú, sino también internacionalizándonos. Podemos aportar valor al sector, dada la experiencia y la capacidad que tenemos”, refirió.

Sobre su posible internacionalización dijo que, aunque aún no hay nada definido, se están analizando proyectos en España y otros países de habla hispana, naciones donde su matriz, el Grupo Andino, ya tiene operaciones. “Vamos de la mano con ellos y el objetivo es seguir la misma senda y evaluar oportunidades”, detalló.

Señaló que estas iniciativas son proyectos específicos, tales como eventuales compras de empresas o participación en licitaciones. “Concretarlos va a depender de que los proyectos se puedan aterrizar. Ya los estamos evaluando”, adelantó.

Inchcape designa nuevo CEO para las Américas

La distribuidora automotriz líder en la región y en el mundo realiza cambios en su equipo ejecutivo global y nombra nuevo CEO para la región de Américas.

Desde Londres, el CEO global de Inchcape, Duncan Tait, anunció cambios en el Equipo Ejecutivo Global, que buscan reforzar la posición de liderazgo de la empresa y afianzar su estrategia Accelerate+, con miras a la meta de duplicar el negocio hacia 2030.

En el caso de Inchcape Américas, estará asumiendo un nuevo CEO Regional, Mike Bowers, quien reemplazará Romeo Lacerda a partir del 1 de abril.

Durante los últimos cuatro años, el negocio de Inchcape en las Américas no ha dejado de crecer. La empresa triplicó sus ventas a través de más de 25 nuevos contratos con fabricantes y de la adquisición de empresas como Derco, Ditec y Simpson, a lo que se sumó la entrada a nuevos países y segmentos en la región.

Esto no hubiera sido posible sin una convicción firme en la estrategia Accelerate+, que busca consolidar el liderazgo de Inchcape a nivel global, y la confianza depositada por los fabricantes automotrices en su capacidad de ser el mejor aliado en la ruta al mercado. Así como tampoco, sin el compromiso de Inchcape con la región y su desarrollo.

Mike Bowers llega a la región desde Londres donde actualmente se desempeña como Director Jurídico y de Sostenibilidad del Grupo (Group General Counsel & Chief Sustainability Officer). Mike es un líder probado con un extenso conocimiento del negocio que ha forjado a través de 25 años de carrera internacional.

Mike ha estado en Inchcape durante los últimos diez años, siendo miembro del Global Executive Team durante los últimos cinco. Como Director Jurídico Global, tuvo un rol fundamental para el crecimiento de Inchcape en las Américas donde participó activamente en todas las adquisiciones desde 2016, incluyendo Indumotora, Rudelman, Ditec y Derco.

Como líder global de Sostenibilidad, Mike transformó la aproximación de Inchcape a la Sostenibilidad, forjando alianzas potentes con los socios fabricantes e introduciendo nuevas capacidades, procesos y un sistema de reportería que permiten a Inchcape asegurar la ruta al mercado más sostenible para sus socios.

Como próximo paso en su carrera, Romeo Lacerda tomará a cargo responsabilidades globales como Director Comercial Global (Chief Commercial Officer), basado en la casa matriz de Londres. Desde allí, encabezará los equipos de Digital & Data, el programa de Excelencia en Distribución y el área de Servicios de Valor Agregado. Romeo seguirá desarrollando las capacidades digitales y de datos de Inchcape, asegurando un excelente desempeño comercial y operativo a la medida de cada mercado, y optimizando recursos para seguir siendo el mejor socio distribuidor para los fabricantes.

Este cambio es un avance en la carrera de ambos ejecutivos y da testimonio de la capacidad y compromiso de Inchcape en la formación y promoción de su talento interno.

Los otros cambios anunciados por la casa matriz de Londres incluyen:

  • La expansión de las responsabilidades de Liz Brown, actual Directora Global de Estategia (Chief Strategy Officer) para incluir el área de Sostenibilidad bajo su mandato.
  • La promoción de Rajvi Kothari, actualmente Directora Legal para la región de Asia-Pacífico, al cargo de Directora Legal Global (Group General Counsel).

En su anuncio, Duncan Tait, CEO de Inchcape, comentó: “Estos cambios en la alta dirección llegan en un momento importante para Inchcape, ya que buscamos aprovechar el éxito de los últimos años con nuestra nueva estrategia Accelerate+. Nuestra ambición es mejorar aún más nuestra posición como distribuidor independiente de automóviles líder en el mundo, construyendo una empresa más fuerte y diversificada que genere crecimiento sostenible y valor para nuestros fabricantes de equipos originales e inversores. Me gustaría felicitar a Romeo, Mike, Liz y Rajvi por sus nuevos cargos y espero con interés sus contribuciones para ayudarnos a lograr estos objetivos».

Arquitectura sostenible: ¿puede el diseño salvarnos del cambio climático?

La formación de futuros arquitectos con enfoque sostenible cobra mayor relevancia, siendo importante que puedan llevar la teoría a la práctica fuera de las aulas.

En un escenario donde el cambio climático acelera su impacto, la arquitectura juega un papel fundamental para enfrentar la crisis, posicionándose como una disciplina estratégica para mitigar los efectos del calentamiento global. Desde edificaciones que generan su propia energía, hasta materiales innovadores que reducen la huella de carbono, el diseño arquitectónico está evolucionando para responder a la urgencia ambiental.

En esa línea, los arquitectos vienen implementando diversas estrategias que van más allá de la simple construcción: la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad. A continuación, Cristina Dreifuss, decana de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Privada del Norte (UPN), comparte las siguientes claves de la arquitectura sostenible frente a la lucha contra el cambio climático:

  1. Conciencia ambiental: los espacios urbanos deben concebirse desde un enfoque integral en el que el diseño, el uso de vegetación nativa abundante, las consideraciones de transporte público integrado, ecológico y eficiente, son parte de la solución. No se trata de construcciones aisladas, sino de comprender la importancia de que cada aspecto conviva de manera armónica.
  2. Soluciones sostenibles: se refleja en la búsqueda de la arquitectura contemporánea por incorporar energías renovables en entornos urbanos. Esto se materializa mediante la instalación de paneles solares en fachadas y cubiertas, el diseño de edificios con capacidad de autogeneración energética y la implementación de arquitectura bioclimática que aproveche naturalmente la energía solar y eólica.
  3. Materiales accesibles y eficientes: para implementar dichas estrategias, es importante utilizar los materiales adecuados. Entre ellos, destaca el adobe tecnológicamente mejorado, el bambú tratado, la piedra local y maderas certificadas, las cuales representan opciones viables que combinan sostenibilidad y eficiencia climática. Además, también existen materiales emergentes que vienen transformando la industria, como ladrillos fabricados con plástico reciclado; o avances tecnológicos para construcciones con aislamiento inteligente, como los cristales termocrómicos, que regulan la temperatura según la radiación solar.
  4. Formación de futuros profesionales: actualmente las universidades vienen respondiendo a estos desafíos mediante la transformación de los programas de arquitectura, incorporando la sostenibilidad en la malla curricular, desarrollando prácticas con enfoque en resiliencia climática, y estableciendo conexiones con comunidades vulnerables con la finalidad de fomentar la investigación en arquitectura adaptativa y promover la cooperación internacional en estudios climáticos.

«La arquitectura no solo debe responder a las necesidades estéticas y funcionales, sino que también tiene la responsabilidad de diseñar con conciencia ambiental. Esto implica crear edificios que sean energéticamente eficientes, utilizando sistemas pasivos de climatización que minimicen el consumo energético; diseñar infraestructuras resilientes capaces de adaptarse a condiciones climáticas cambiantes y generar espacios que integren principios de sostenibilidad desde su concepción inicial.», advierte Cristina Dreifuss, decana de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Privada del Norte (UPN).

En ese sentido, la formación de futuros arquitectos con enfoque sostenible cobra mayor relevancia, siendo importante que puedan llevar la teoría a la práctica fuera de las aulas. Por ejemplo, Espacios A+ de la UPN es una iniciativa de responsabilidad social que diseña y ejecuta propuestas para la recuperación de espacios en estado de abandono o que carecen de un entorno adecuado para realizar actividades en diversas comunidades, como también en instituciones educativas.

“Iniciativas como estas permiten a los estudiantes aplicar estos principios en proyectos reales, mientras benefician a comunidades vulnerables. Solo el año pasado, esta iniciativa logró beneficiar a más de 5,200 personas en diversas zonas de Lima, Trujillo y Cajamarca. El desafío ahora es trasladar estas experiencias a una mayor escala y hacer de la arquitectura una herramienta clave en la lucha contra el cambio climático.”, concluyó Dreifuss.

La transformación digital en el sector turístico: Operator de OpenAI optimiza la experiencia de clientes y marcas

La inteligencia artificial (IA) ha dado un nuevo salto en todas las industrias donde hoy en día la conversación sobre su uso ya no pertenece a una moda pasajera, sino que oficialmente es una herramienta que llegó para quedarse en todos los mercados.  

Tan solo este año, McKinsey predice que la IA tiene el potencial de generar hasta 2.6 mil millones de dólares en valor empresarial únicamente en ventas y marketing, posicionándose como una herramienta clave para las estrategias de comunicación.

Un ejemplo su constante evolución, y nuevos cambios es la reciente introducción de Operator, el asistente digital de OpenAI que llevará a cabo tareas en línea, como reservar entradas para conciertos o realizar las compras del supermercado. Ese agente funciona mediante el modelo Computer-Using Agent (CAU), basado en el lenguaje GPT-4o del creador de ChatGPT.

Esto traducido a distintos mercados, como el hotelero, promete revolucionar la forma en que los consumidores reservan hoteles, restaurantes y eventos. Este avance representa un hito para el sector, al automatizar tareas que antes requerían intervención humana, desde la búsqueda de opciones hasta la confirmación de reservas.

“Operator transforma a la IA de una herramienta pasiva a un recurso activo en el ecosistema digital. Su capacidad de utilizar las mismas interfaces con las que los humanos interactúan a diario amplía la utilidad de la IA, lo que ayuda a las personas a ahorrar tiempo en las tareas cotidianas”, de acuerdo con OpenAI.

Los interesados en usar Operator sólo deben ingresar al portal ‘operator.chatgpt.com’ y describir la tarea que desean realizar, sin embargo, de momento sólo está disponible en algunas regiones, como Estados Unidos.

Para Karina Barcellos, Chief Strategy Officer (CSO) en another, agencia de comunicación estratégica con la mayor oferta de servicios en América Latina, este tipo de innovación representa un cambio de paradigma que redefine la relación entre los consumidores.

“La llegada de herramientas como Operator marca un antes y un después en la experiencia del cliente. Ahora, la personalización y la eficiencia se fusionan de una manera nunca vista, permitiendo a los viajeros encontrar y reservar experiencias en segundos”, señala.

Un aliado estratégico para la industria

A diferencia de otros sistemas de automatización, Operator se basa en un modelo de agente computacional que simula el comportamiento humano en la web, interactuando visualmente con interfaces gráficas en lugar de depender exclusivamente de APIs especializadas. “Lo más interesante de esta tecnología es su capacidad para aprender y adaptarse a las necesidades del usuario, lo que abre un mundo de posibilidades para las marcas en términos de engagement y fidelización”, explica Barcellos.

Este nuevo asistente digital ofrece una solución integral para cualquier sector, por ejemplo, en el turístico permite desde la búsqueda de alojamiento hasta la gestión de itinerarios completos, mientras que en mercado inmobiliario permite que se puedan comparar precios de viviendas. Sin embargo, su implementación también genera interrogantes sobre la seguridad y la necesidad de una supervisión activa. OpenAI ha dejado claro que algunas transacciones sensibles, como las bancarias, requerirán la intervención del usuario para evitar posibles errores o vulnerabilidades.

El desafío para las marcas 

A medida que la adopción de esta tecnología se expande, las marcas de la industria enfrentan el reto de integrar soluciones de inteligencia artificial en sus estrategias digitales, donde las marcas y empresas necesitarán de expertos en estas nuevas tecnologías, donde una agencia de marketing 360º puede apoyar a definir nuevas visiones mediante el apoyo de estas nuevas herramientas. “La clave estará en aprovechar estas tecnologías para ofrecer experiencias más fluidas y personalizadas, sin perder el toque humano que sigue siendo esencial en el sector”, afirma Karina Barcellos.

Adiós al efectivo: cómo la digitalización financiera impulsa la bancarización en Perú

Caja Piura impulsa la digitalización financiera con Caja Piura App, su aplicación móvil que facilita transacciones seguras.

La digitalización de los pagos está siendo impulsada por la proliferación de billeteras electrónicas, aplicaciones móviles un fenómeno que responde a la inmediatez, seguridad y conveniencia que ofrecen los pagos electrónicos frente al manejo de billetes y monedas, que han perdido atractivo en un mundo cada vez más digitalizado destacó Patricia Rojas, gerente de Innovación Estratégica de Caja Piura.

La especialista informó que según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), los pagos digitales per cápita a través de aplicativos como Caja Piura App, Yape y Plin aumentaron de 29 en 2015 a 334 en 2024, un crecimiento que refleja cómo los peruanos transforman la gestión de su dinero, impulsan la bancarización y reducen la dependencia del efectivo,

El auge de las transacciones sin contacto ha acelerado esta transformación, especialmente en mercados emergentes donde la bancarización aún es limitada. «No se trata solo de dejar el efectivo atrás, sino de abrir la puerta a nuevas posibilidades que hacen la vida más fácil y los negocios más eficientes», añadió Rojas, destacando que estos sistemas agilizan las transacciones, brindan mayor seguridad y permiten un mejor control financiero al facilitar el acceso a servicios bancarios sin necesidad de acudir a una agencia.

Lima Metropolitana lidera este crecimiento gracias al mayor acceso a internet, lo que impulsa la adopción de pagos digitales y genera un registro de cada transacción que permite a emprendedores y pequeños negocios formalizar sus ingresos y mejorar su historial financiero, para acceder a más oportunidades en el sistema bancario.

Para realizar pagos digitales de manera segura, la experta recomienda

  • Usar aplicaciones oficiales: Descargar solo plataformas verificadas para evitar fraudes.
  • Activar la autenticación en dos pasos: Añadir una capa extra de seguridad ante accesos no autorizados.
  • Proteger credenciales: No compartir contraseñas ni datos bancarios para prevenir robos de información.
  • Evitar redes públicas: No realizar transacciones en Wi-Fi inseguras que puedan interceptar datos.
  • Monitorear movimientos: Revisar regularmente las cuentas para detectar posibles fraudes a tiempo.

Caja Piura impulsa la digitalización financiera con Caja Piura App, su aplicación móvil que facilita transacciones seguras, envía alertas en tiempo real y automatiza el ahorro para mejorar el control del dinero, porque en un mundo digital contar con herramientas que simplifiquen las finanzas es clave, concluyó Patricia Rojas.

 

Perú y Uruguay intercambian experiencias en economía circular para impulsar la sostenibilidad y la competitividad

Estas actividades permitirán fortalecer alianzas estratégicas, fomentar la inversión en proyectos sostenibles y acelerar la transición de las mipymes.

El Ministerio de la Producción (PRODUCE) recibió a la Misión de Cooperación Triangular entre Perú y Uruguay en Economía Circular, una iniciativa impulsada por el Programa ProInnóvate, la Agencia Nacional de Desarrollo Empresarial (ANDE) de Uruguay y la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ).

El evento, realizado en el Auditorio del Ministerio de la Producción, contó con la participación del Viceministro de MYPE e Industria, César Quispe Luján, quien destacó la importancia de este encuentro como una oportunidad clave para el intercambio de conocimientos y el fortalecimiento de modelos productivos sostenibles en las mipymes de ambos países.

Durante su intervención, el viceministro resaltó que la economía circular no solo implica reciclar, sino transformar la manera en que se producen y consumen bienes y servicios, optimizando costos, mejorando procesos y generando empleo de calidad. Asimismo, mencionó que, en los últimos años, PRODUCE ha financiado más de 230 proyectos de economía circular, con una inversión superior a S/ 46 millones, y ha sensibilizado a más de 7,000 mipymes en la adopción de prácticas sostenibles.

«Esta misión es un hito en nuestra agenda de sostenibilidad. Uruguay y Perú compartimos una visión común: fortalecer la competitividad de nuestras mipymes mediante modelos productivos más sostenibles, con innovación y tecnología al servicio del desarrollo», afirmó Quispe Luján.

Como parte de la misión, funcionarios y empresarios de ambos países participarán en diversas actividades, entre ellas presentaciones sobre iniciativas en economía circular a cargo de PRODUCE y PROMPERÚ, talleres de networking para el intercambio de experiencias y mejores prácticas, y visitas a empresas peruanas que han implementado modelos circulares con éxito.

Además, la Misión de Cooperación Triangular continuará con una «Ruta de Aprendizaje», que incluirá visitas a empresas e instituciones que promueven la economía circular en el Perú, como Incubagraria, Circular Lab, Ciclo, 14-Diez Sachoseg, Metax, Vitivinícola Nyrla Lévano, CITEagroindustrial Ica y CITEmadera.

Estas actividades permitirán fortalecer alianzas estratégicas, fomentar la inversión en proyectos sostenibles y acelerar la transición de las mipymes hacia una producción más eficiente y responsable con el medio ambiente.

La misión cuenta con el apoyo de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) y la Agencia Uruguaya de Cooperación Internacional (AUCI), consolidando el compromiso de ambos países con la sostenibilidad y la competitividad regional.