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jueves, febrero 5, 2026
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5 soluciones digitales que vienen con fuerza para transformar las empresas en 2026

El sector empresarial peruano atraviesa un momento decisivo, con consumidores más informados, operaciones complejas y una competencia cada vez más tecnológica.

La velocidad con la que evoluciona el entorno empresarial está obligando a las organizaciones a replantear sus modelos operativos. El crecimiento de la demanda digital, la presión por mejorar la experiencia del cliente y la necesidad de optimizar procesos internos están marcando un antes y un después en la gestión corporativa. De cara al 2026, las compañías deberán apoyarse en soluciones digitales integrales que no solo acompañen esta transformación, sino que la aceleren.

De acuerdo con Gitnux, en 2025 cerca del 60 % de las organizaciones habrá experimentado una transformación digital completa, frente al 34 % en 2020; además, el 72 % de los ejecutivos la considera una prioridad crítica para su organización. En ese sentido, Global Growth Insights proyecta que el tamaño del mercado global de transformación digital alcanzará los US$ 1,992.55 billones en 2026, evidenciando un cambio estructural en las estrategias de inversión tecnológica.

Bajo este panorama, Paola Riofrío, Directora de Soluciones Digitales de Konecta, presenta cinco soluciones digitales que tendrán mayor impacto en la transformación empresarial durante 2026, alineadas con las necesidades reales del mercado:

  1. Consultoría 360: Permite realizar un diagnóstico de madurez para identificar mejoras clave en la experiencia del cliente (CX). A través de servicios profesionales, ayuda a adaptar y escalar líneas de negocio, descubriendo hasta dónde puede crecer la organización e impulsando la eficiencia de cada proceso.
  2. Marketing digital hiperpersonalizado: Incrementa las ventas en ecosistemas digitales mediante tecnologías que permiten ofrecer el producto o servicio adecuado al segmento correcto. Optimiza la oferta en formato, canal y tiempo, utilizando tecnología, IA y Data para mejorar conversiones y elevar el impacto comercial.
  3. Plataformas CX en la nube: Lleva la operación omnicanal a la nube para brindar mayor agilidad y valor en cada interacción con el cliente. Con plataformas líderes del mercado, permite desbloquear el potencial de las empresas hacia modelos digitales más flexibles, escalables e integrados con soluciones de inteligencia artificial.
  4. IA Aplicada a interacciones digitales: Incorpora inteligencia artificial en los procesos para potenciar resultados y mejorar tanto la atención de clientes como la productividad del talento. Habilita soluciones de asistencia, automatización de interacciones digitales y voz, y flujos completamente autónomos que optimizan tiempos y eficiencia.
  5. Insights y analítica avanzada de datos: Genera información estratégica a partir de datos existentes, redes sociales y contenido de las interacciones con clientes. Permite tomar decisiones más acertadas, incrementar la productividad y elevar la efectividad del negocio mediante análisis profundos y visualización inteligente de la información.

“Estas soluciones reflejan hacia dónde se está moviendo la transformación empresarial en 2026. Hoy, la tecnología no solo optimiza procesos, sino que habilita operaciones más ágiles, decisiones más inteligentes y experiencias más humanas. En Konecta, nuestro rol es integrar estas capacidades para que las organizaciones evolucionen con eficiencia y, sobre todo, generen un impacto real en sus clientes”, señala Riofrío.

El sector empresarial peruano atraviesa un momento decisivo, con consumidores más informados, operaciones complejas y una competencia cada vez más tecnológica. La pregunta ya no es si se debe transformar el negocio, sino cuán rápido y con qué precisión hacerlo. El desafío ahora es usar la tecnología como un recurso estratégico que sostenga crecimiento, eficiencia y una relación más cercana con los clientes en un mercado que continuará evolucionando a gran velocidad.

Ositrán ejecutó el 98,2 % de su presupuesto en 2025

El organismo se posiciona como el de mayor eficiencia en la ejecución de recursos públicos y lidera ejecución entre los Reguladores

El Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán) cerró el año fiscal 2025 con una ejecución presupuestal de 98,2 %, ubicándose como el organismo regulador con el mayor nivel de cumplimiento presupuestal del país, según cifras oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas.

Durante dicho ejercicio, Ositrán ejecutó S/ 124,6 millones de un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 126,9 millones, superando ampliamente el promedio de ejecución registrado por los demás organismos reguladores, que alcanzó el 92,3 % al cierre del año.

La mayor parte de los recursos fueron destinados a labores de supervisión, fiscalización y control del cumplimiento de los contratos de concesión, en línea con el mandato institucional del ente regulador.

Esta ejecución evidencia no solo un manejo eficiente de los recursos asignados, sino también una planificación operativa rigurosa y orientada al cumplimiento de metas. El impacto de estas acciones se traduce en mejores servicios de transporte, mayor seguridad vial y una gestión eficiente de las infraestructuras concesionadas, lo cual contribuye directamente a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Ositrán tiene a su cargo la supervisión de 34 contratos de concesión en infraestructura de transporte de uso público, distribuidos en: 17 contratos de carreteras, 8 de terminales portuarios, 3 de vías férreas, 2 sistemas de transporte masivo tipo Metro, 3 de concesiones aeroportuarias (que engloban un total de 18 aeropuertos) y el contrato de concesión de la infraestructura del Anillo Vial Periférico.

El desempeño presupuestal alcanzado en 2025 reafirma el rol de Ositrán como un actor clave en el fortalecimiento de la inversión en infraestructura, contribuyendo a garantizar servicios de transporte seguros, eficientes y sostenibles para la ciudadanía.

Junín se consolida como potencia minera en 2026

  • La expansión de Toromocho y la integración de proyectos como Romina,
    impulsará la región que actualmente obtiene el 10% de su PBI de la actividad
    minera.
  • Estos temas se debatirán en la “Semana del Ingeniero de Minas”, que se
    desarrollará en la ciudad de Huancayo del 14 al 17 de enero.

Con una proyección de crecimiento sostenido y una participación clave en la producción de metales estratégicos, la región Junín reafirma este 2026 su posición como uno de los pilares de la economía peruana. Impulsada por la expansión de proyectos emblemáticos como Toromocho y la integración de nuevas operaciones como Romina, la minería representa hoy el principal motor de desarrollo regional, aportando más del 10% del PBI de la zona.

Así lo confirmó el ingeniero César Rivera, presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental Junín del Colegio de Ingenieros del Perú. Agregó que la región se ha consolidado como el segundo productor nacional de zinc, cubriendo cerca del 17.6% de la producción total del país.

“Sin embargo, es el cobre el que domina la balanza comercial, representando el 78.3% de las exportaciones regionales, impulsado principalmente por la Unidad Minera Toromocho (Minera Chinalco), que tras completar sus fases de ampliación se mantiene como uno de los yacimientos de cobre más modernos y productivos del mundo”, precisó.

Anunció que estos temas se abordarán durante la “Semana del Ingeniero de Minas”, evento académico – institucional que se desarrollará en la ciudad de Huancayo (Colegio de Ingenieros, sede Junín), del 14 al 17 de enero.

Impacto directo en la población
El sector minero no solo genera divisas, sino que tiene un impacto tangible en los hogares de la región. Se estima que el 53% de la población de Junín se beneficia directa o indirectamente de la actividad. Durante el inicio de este 2026, las transferencias por Canon Minero y Regalías continúan financiando proyectos críticos de infraestructura, salud y educación en provincias como Yauli, Huancayo y Jauja.

COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
CONSEJO DEPARTAMENTAL JUNÍN
“Año de la recuperación y consolidación de la economía peruana”

Av. Centenario 604, Urbanización San Carlos, en Huancayo. Teléfono:
EMAIL: cipminas2025@gmail.com

El mapa minero de Junín destaca por su diversidad y modernidad. Así se cuenta con el Complejo Yauli (Volcan), que continúa su liderazgo polimetálico con inversiones en tecnología de punta para la gestión de relaves.

El proyecto Romina, por su parte, se posiciona como la nueva frontera del zinc y plomo, garantizando la continuidad operativa en la provincia de Yauli.

Además, la Reactivación de La Oroya que, bajo un nuevo modelo de gestión liderado por sus trabajadores, opera cumpliendo estrictos estándares ambientales, devolviendo el dinamismo económico a la ciudad.

El objetivo para 2026 es claro: asegurar que la riqueza del subsuelo se traduzca en bienestar ambiental y social, garantizando la «licencia social» a través de una gestión hídrica transparente y responsable.

CIEN-ADEX propone lineamientos para reducir la mortalidad de empresas exportadoras

En promedio, el 75% de las firmas que exportaron un solo producto hacia un único destino realizaron envíos solo durante un año y dejaron de exportar al año siguiente.

El Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX presentó lineamientos de política en cinco áreas estratégicas, que apuntan a fortalecer la permanencia de las empresas exportadoras en los mercados internacionales y mejorar su competitividad, más aún si se considera que, en promedio, el 75% de las que exportaron un solo producto a un único destino, lo hizo solo por un año.

Estas iniciativas, incluidas en el documento ‘Aportes para reducir la mortalidad de las empresas exportadoras peruanas’ –el cuarto número de su serie–, propone lineamientos en desarrollo de capital humano y capacidades empresariales; financiamiento, inversión y gestión de riesgos; innovación, tecnología y digitalización; promoción comercial e información; y aumento de escala, calidad y logística.

El jefe de Estudios Económicos e Inteligencia Comercial del CIEN-ADEX, Gabriel Arrieta Padilla, señaló que se busca fortalecer la supervivencia de las empresas peruanas en los mercados internacionales y aumentar la competitividad del país.

“Este documento, basado en evidencia académica y experiencias internacionales exitosas, plantea la creación de un programa nacional especializado en comercio exterior y el fortalecimiento de la asistencia técnica con el uso de inteligencia artificial (IA) y tecnologías avanzadas”, comentó.

Añadió que reducir la mortalidad de las empresas requiere una mayor coordinación entre el Estado, empresas y universidades, así como seguir promoviendo la vinculación universidad-empresa para desarrollar competencias tecnológicas, idiomáticas, networking y gestión estratégica.

Detalló que, en financiamiento, se sugiere continuar trabajando intensivamente en el fomento de la asociatividad y coinversión, garantizar el acceso a crédito y herramientas de mitigación de riesgos, y consolidar un marco integral de gestión de riesgos en comercio exterior.

Asimismo, en innovación y digitalización, se propone mejorar la infraestructura tecnológica, incorporar IA y blockchain, y desarrollar productos y procesos según estándares internacionales.

También se incluyen acciones que optimicen la promoción comercial e inteligencia de mercado, mejorar la logística, la productividad y la calidad de los productos, y fortalecer redes de colaboración internacional.

Cifras
El documento detalla que, en promedio, el 75% de las compañías que exportan un solo producto a un único destino realizan envíos por apenas un año y dejaron de exportar al año siguiente, evidenciando la vulnerabilidad del sector y la urgencia de implementar estrategias que garanticen su permanencia. De la misma forma, entre el 2001 y 2024, alrededor del 50% que exportó entre uno y tres años consecutivos no volvió a hacerlo.

De otro lado, añadió que un grupo de 398 exportadoras, también conocido como núcleo exportador, mantuvo envíos continuos durante 24 años, concentrando el 43.6% del valor exportado en el 2024, equivalente a US$ 32 mil 435 millones.

Entre las que exportan un solo producto hacia un único destino, los sectores más vulnerables son agro tradicional, metalmecánica, minería tradicional y químico, concentrando cerca del 70% de estas compañías.

El dato
Puede leer el informe completo en el siguiente link: https://bit.ly/3YsUsBQ

Agradeciendo su difusión
Área de Prensa
ADEX

‘Transformando el país que tenemos en el Perú que soñamos’

Telco Cloud: la urgencia de modernizar la infraestructura en América Latina

Por Joris Vleminckx, Product Development, Cloud Integration & SRE Manager en Whitestack

La industria telco en América Latina atraviesa un punto de inflexión, donde la infraestructura tradicional ha dejado de ser suficiente para acompañar el ritmo de innovación y responder a la demanda de servicios digitales modernos. Teniendo esto en consideración, el concepto de “Telco Cloud” (Desplegar infraestructura como nubes privadas, con control total sobre infraestructura, automatización y funciones virtualizadas), deja de ser una opción futurista y se posiciona como necesidad estratégica. Whitestack ha identificado esta urgencia y propone una solución concreta y alineada con los estándares globales, pero diseñada desde y para nuestra región.

La clave de Telco Cloud reside en su capacidad para combinar apertura, flexibilidad y robustez operativa. A diferencia de los modelos tradicionales cerrados, una infraestructura abierta (basada en estándares abiertos, hardware genérico y virtualización de funciones de red) permite a los operadores reducir significativamente su costo total de propiedad (TCO), evitar el vendor lock-in y acelerar el despliegue de servicios. Así, las cargas de trabajo Telco (VNFs/CNFs) y servicios IT pueden convivir en una plataforma modular y convergente, dando a las operadoras la agilidad necesaria para enfrentar los desafíos actuales.

Para dimensionar la relevancia de esta transición, basta con mirar las cifras actuales. Un reciente estudio de IMARC, estima que el mercado de cloud computing en nuestra región se valoró en USD 53,85 mil millones en 2025, y se espera que crezca de forma sostenida en los próximos años. Otro insight revelado es que se proyecta que alcance los USD 184,85 mil millones para 2034, incrementando una tasa de crecimiento anual compuesta del 14,69% entre 2026 y 2034. Estos datos reflejan una realidad clara: la nube no es una tendencia pasajera, sino el núcleo sobre el cual se construyen las telecomunicaciones del futuro.

Para los operadores de Latinoamérica, adoptar un Telco Cloud no significa sólo modernizar su tecnología, sino también asegurar su competitividad. En esta línea, la propuesta de Whitestack se convierte en un catalizador de cambio. Al ofrecer una plataforma end-to-end (desde Whiteboxes hasta orquestación, con soporte para cargas Telco e IT) permite que operadoras con desafíos regulatorios y recursos limitados puedan dar el salto hacia una arquitectura de nube sin depender de proveedores propietarios.

Se trata de una apuesta por la soberanía tecnológica, la eficiencia y la adaptabilidad. Pese a esto, la transición no es únicamente técnica, sino también cultural. Implica dejar atrás paradigmas rígidos de infraestructura y adoptar una verdadera mentalidad de nube, donde lo esencial no es la magnitud física, sino la capacidad de desplegar, actualizar, escalar y operar con agilidad. Esta transformación cultural, acompañada de una arquitectura adecuada, será determinante para definir qué operadores no solo sobreviven, sino que lideran la próxima generación de telecomunicaciones en América Latina. Encontrar un aliado que no solo entregue software y hardware es fundamental, en nuestra experiencia, acompañar este cambio diferencia la propuesta de una simple venta de licencias a una transformación correcta. Hoy, más que nunca, ser telco ya no es suficiente: es necesario convertirse en una nube. Quienes lo comprendan a tiempo, partirán con una ventaja decisiva.

 

Empresa chilena de gestión de servicios levanta US$600.000 en ronda de inversión junto a Invexor Venture Partners

La empresa chilena eGenya, especializada en soluciones tecnológicas para la gestión y
optimización de servicios empresariales y subcontratados (como limpieza, mantención,
seguridad y otros servicios generales), cerró recientemente una ronda de inversión con el
fondo de capital de riesgo Invexor Venture Partners, en la cual levantó US$600.000.

La ronda se concretó hacia fines de junio de 2025, como parte del proceso de escalamiento
de eGenya tras validar su modelo en el mercado. La compañía venía de ganar el Desafío
INNPACTA 2025 organizado por CCU y ChileGlobal Ventures, donde obtuvo un premio de
US$10.000 y la posibilidad de desarrollar un piloto con la cervecera.

La propuesta de valor de eGenya apunta a resolver un dolor común en grandes
organizaciones: la gestión de servicios que aún se administran de forma análoga,
generando ineficiencias y sobrecostos. Su plataforma permite digitalizar y supervisar estas
operaciones, logrando ahorros de hasta un 65% en costos y tiempos gracias al uso de datos que antes no eran considerados.

Invexor, por su parte, gestiona más de US$55 millones en activos, con una cartera de 20
compañías tecnológicas activas y cuatro fondos operativos. Cada año compromete más de
US$10 millones en nuevas inversiones, enfocándose en empresas en etapas tempranas
con potencial de llegar a rondas Serie A.

La inversión en eGenya se enmarca en la estrategia de Invexor de apoyar soluciones
tecnológicas con alto impacto en industrias tradicionales. Los recursos obtenidos se
destinarán a acelerar la expansión comercial, fortalecer el equipo y mejorar la tecnología de
la plataforma.

El software de eGenya permite controlar, supervisar y optimizar servicios como limpieza,
mantención, seguridad, gasfitería, electricidad, ascensores y climatización, tanto si son
ejecutados por equipos internos como por contratistas externos. Actualmente se utiliza en
universidades, hospitales, colegios, oficinas, plantas industriales y centros comerciales.

La empresa ya cuenta con 20 clientes destacados, entre ellos Clínica Universidad de Los
Andes, Universidad Católica de Valparaíso, ISS, Universidad Andrés Bello, Sinerlik y
CCU. El año pasado facturó US$90.000 y este año proyecta cerrar con US$250.000, con
planes de expandirse a mercados como Brasil y México en el corto plazo.