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jueves, febrero 5, 2026
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Un movimiento clave para la agroexportación que pasa por el sur del país

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Revista Economía
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Perú autoriza el ingreso de 70 mil plantas de arándanos desde Chile.

El Perú dio un nuevo paso para fortalecer su cadena agroexportadora con la autorización del ingreso de 70.000 plantas de arándanos de origen chileno, una operación que se realizará durante enero de 2026 a través del Complejo Fronterizo Santa Rosa, en Tacna, bajo estrictos controles sanitarios.

La medida fue oficializada mediante la Resolución Directoral N.º D000050-2025-MIDAGRI-SENASA-DSV, emitida por el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) el 30 de diciembre de 2025 y publicada en el Diario Oficial. La importación se ejecutará bajo responsabilidad de la empresa Consorcio Agrícola Moquegua S.A.C.

Según lo informado por la autoridad sanitaria, el material vegetal corresponde a plantas de arándanos de la especie Vaccinium corymbosum, las cuales serán trasladadas por vía terrestre desde viveros ubicados en Chile hasta el centro de producción autorizado “Camsac cuarentena 11”, en el distrito de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto. En dicho lugar se aplicará el procedimiento de cuarentena posentrada, etapa clave para garantizar la sanidad del cultivo.

Control sanitario y logística especializada

SENASA detalló que las plantas de arándanos se encuentran clasificadas dentro de la categoría de riesgo fitosanitario 4 y son consideradas material perecible, debido a los requerimientos específicos de temperatura y humedad durante su transporte. En ese sentido, el Complejo Fronterizo Santa Rosa fue evaluado como apto para la recepción de este tipo de cargamentos.

La resolución establece que el material deberá ingresar embalado bajo las mismas condiciones certificadas por el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) de Chile, sin evidencias de manipulación de sellos o medidas de seguridad. Asimismo, el traslado deberá realizarse en vehículos limpios, cerrados, refrigerados y debidamente precintados.

Tras la inspección fitosanitaria en el punto de ingreso y la toma de muestras para diagnóstico, los envíos serán trasladados de manera inmediata al lugar de cuarentena autorizado en Moquegua, bajo supervisión directa de SENASA. Todos los costos asociados al transporte, control y seguimiento sanitario serán asumidos por la empresa importadora.

Desde la entidad precisaron que esta autorización no exime al importador del cumplimiento del Reglamento de Cuarentena Vegetal ni de las disposiciones sanitarias vigentes para el ingreso de mercancías agrarias al país, en un contexto donde la sanidad vegetal resulta clave para sostener la competitividad del sector agroexportador peruano.

Cuatro claves para optimizar los espacios de trabajo y mejorar la productividad en 2026

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Revista Economía
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Según un estudio global, la ocupación de oficinas alcanzó el 54% en 2025, reforzando la necesidad de espacios de trabajo más flexibles y eficientes. La optimización de los espacios de trabajo en cara al 2026 debe considerar entornos flexibles, tecnología y una gestión basada en datos que mejore la productividad y la experiencia de los usuarios.

La ocupación de oficinas a nivel global ha registrado un repunte significativo durante 2025, superando el 50% y confirmando el regreso progresivo a los espacios corporativos bajo esquemas híbridos y flexibles. Este escenario no solo marca una nueva etapa en la forma de trabajar, sino que también plantea retos y oportunidades para las organizaciones que buscan mejorar la productividad, optimizar el uso del espacio y ofrecer una mejor experiencia a sus colaboradores.

Este comportamiento se refleja en el Global Occupancy Planning Benchmark 2025, que señala que la utilización de oficinas alcanzó el 54% a nivel mundial, evidenciando que las empresas están rediseñando sus entornos laborales con un enfoque más estratégico. Más allá de incentivar la presencialidad, la prioridad hoy está en contar con espacios eficientes, adaptables y alineados a las nuevas dinámicas de trabajo.

Bajo esta mirada, Mónica Llanos García, gerente de Obras y Gerenciamiento de Tgestiona, comparte cuatro puntos clave para optimizar la gestión de los espacios de trabajo y afrontar un 2026 más productivo, en línea con los cambios que vienen marcando la evolución del entorno laboral:

  • Evolución hacia espacios colaborativos y flexibles: Las organizaciones enfrentan el reto de adecuar sus oficinas a nuevas formas de trabajo que combinan presencialidad y remoto. Contar con espacios colaborativos, áreas de reunión y zonas versátiles permite fomentar la interacción entre equipos, facilitar el intercambio de ideas y responder con mayor agilidad a las dinámicas del día a día, impactando positivamente en la productividad.
  • Integración de tecnología: La optimización de los espacios de trabajo debe ir acompañada de tecnología que facilite la comunicación y el trabajo conjunto. Salas de reuniones con soluciones audiovisuales, conectividad confiable y herramientas digitales adecuadas permiten integrar equipos presenciales y remotos, mejorar la experiencia del colaborador y asegurar continuidad en los procesos.
  • Gestión integral del espacio basada en datos: Tomar decisiones informadas sobre los espacios laborales requiere contar con información clara y actualizada. En este sentido, soluciones tecnológicas como las que impulsa Tgestiona, a través de plataformas de gestión y dashboards operativos, permiten conocer el uso real de los espacios, identificar oportunidades de mejora y optimizar recursos, alineando la gestión del espacio con los objetivos del negocio.
  • Soluciones integrales alineadas a las tendencias del mercado: La correcta gestión de espacios no se limita al diseño o a la ejecución de obras. Un enfoque integral que combine planificación, infraestructura y tecnología, como el que propone Tgestiona, permite adaptar los entornos de trabajo a las tendencias del mercado, mejorar la operación diaria y ofrecer espacios funcionales que respondan a las necesidades actuales y futuras de las organizaciones.

“Prepararse para un 2026 más productivo implica repensar la forma en que se gestionan los espacios de trabajo. Apostar por entornos flexibles, apoyados en tecnología y una gestión basada en datos permite a las organizaciones optimizar su operación, fortalecer la colaboración y mejorar la experiencia de sus equipos. Desde Tgestiona, acompañamos a las empresas con soluciones integrales que responden a estas nuevas dinámicas laborales”, señaló Mónica Llanos García, gerente de Obras y Gerenciamiento de Tgestiona.

Los aportes estratégicos de la conectividad satelital al sector marítimo y pesquero

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Revista Economía
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La tecnología satelital se ha convertido en un habilitador clave para la continuidad operativa, la seguridad y la transformación digital de las operaciones marítimas y pesqueras, especialmente en entornos donde la conectividad no es un complemento, sino un recurso crítico.

En un contexto donde la eficiencia, la trazabilidad, la seguridad y la resiliencia operativa son factores determinantes, la conectividad satelital dejó de ser una solución de respaldo para consolidarse como una infraestructura estratégica esencial para el sector marítimo y pesquero.

Así lo señala Silvina Graziadio, VP de Marketing de Globalsat Group, al afirmar que “En el mar, la conectividad no es solo comunicación, sino que también es visibilidad operativa, capacidad de control y garantía de continuidad. La tecnología satelital permite sostener operaciones críticas incluso en los escenarios más exigentes, donde no existe infraestructura terrestre y donde una interrupción puede impactar directamente en la seguridad, la productividad o el cumplimiento normativo”.

A diferencia de las redes terrestres o móviles tradicionales- limitadas geográficamente y vulnerables a condiciones ambientales- la conectividad satelital proporciona cobertura confiable para voz, datos e IoT en cualquier punto del océano, permitiendo a las embarcaciones operar de manera segura, eficiente y coordinada, independientemente de su ubicación.

Cabe recordar que el sector marítimo y pesquero cumple un rol central en la economía regional y global, debido a que impulsa el comercio exterior, genera empleo, asegura el abastecimiento alimentario y conecta mercados estratégicos. En este escenario, la tecnología se vuelve un factor decisivo para sostener operaciones cada vez más complejas, reguladas y orientadas a la sostenibilidad.

Mucho más que comunicación

Desde la experiencia de Globalsat Group, la conectividad satelital aporta valor tangible en múltiples dimensiones clave. Algunas de ellas son:

  • Continuidad operativa y control en tiempo real. Las flotas marítimas y pesqueras operan durante largos períodos fuera del alcance de redes convencionales. La conectividad satelital permite mantener comunicación permanente con centros de control en tierra, coordinar operaciones, optimizar rutas y asegurar la transmisión de información crítica en tiempo real, sin depender de infraestructura costera.
  • Eficiencia, digitalización y toma de decisiones basadas en datos. La disponibilidad de enlaces confiables habilita la incorporación de soluciones IoT, telemetría y monitoreo remoto: control de equipos, seguimiento de embarcaciones, gestión de combustible, monitoreo ambiental y trazabilidad de capturas. Esto se traduce en mayor eficiencia operativa, reducción de costos, mantenimiento preventivo y decisiones basadas en datos confiables.
  • Seguridad y respuesta ante emergencias. En el entorno marítimo, una falla de comunicación puede tener consecuencias críticas. La conectividad satelital garantiza la posibilidad de emitir alertas, solicitar asistencia y coordinar rescates con precisión, incluso en situaciones extremas. Además, facilita el cumplimiento de normativas internacionales de seguridad, control de flotas y protección de la tripulación.
  • Bienestar y gestión del factor humano. La conectividad también cumple un rol clave en el bienestar de quienes trabajan en el mar. El acceso a comunicaciones personales, información, capacitación remota y servicios de telemedicina contribuye a reducir el aislamiento, mejorar la salud emocional y fortalecer la retención de talento, un desafío creciente en el sector marítimo y pesquero.
  • Resiliencia y continuidad frente a eventos críticos. Mientras las redes terrestres pueden verse afectadas por tormentas, fallas de infraestructura o desastres naturales, las soluciones satelitales continúan operativas. Esta resiliencia convierte a la conectividad satelital en un pilar fundamental para planes de continuidad del negocio, respuesta ante emergencias y operaciones críticas en altamar.

“La adopción de tecnología satelital ya no responde a una decisión tecnológica, sino estratégica”, concluye Graziadio. Y agrega que “Se trata de un componente central para la modernización del sector marítimo y pesquero, permitiendo operar con mayor seguridad, eficiencia y previsibilidad en un entorno cada vez más desafiante y regulado”.

Seis claves para empezar el 2026 con salud financiera, según Experian

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Revista Economía
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Conocer tu historial crediticio a través de misentinel.com.pe es clave para planificar con inteligencia y trazar metas financieras alcanzables.

Está por finalizar el 2025, un año con múltiples desafíos económicos, y no hay mejor forma de empezar el 2026 que tomando decisiones financieras informadas. Organizar las finanzas personales no solo ayuda a evitar el sobreendeudamiento, sino que también abre nuevas oportunidades de acceso al crédito y bienestar económico.

En este contexto, revisar el historial crediticio es fundamental. En los últimos meses de 2025, se registraron más de 335 mil consultas mensuales en Mi Sentinel, plataforma gratuita de Experian que permite a las personas conocerlo, recibir alertas para prevención del fraude y acceder a herramientas para planificar sus finanzas.

¿Por qué es importante? Revisar la información ayuda a detectar errores, prevenir fraudes y entender cómo lo ven las entidades otorgadoras, lo que facilita tomar decisiones inteligentes y mejorar el acceso al crédito.

Por eso, Experian comparte seis recomendaciones esenciales para arrancar el 2026 con el pie derecho:

  1. Revisa tu historial crediticio: Ingresa a www.misentinel.com.pe para conocer tu información financiera, detectar errores, prevenir fraudes y entender cómo lo ven las entidades. Este es el primer paso para planificar metas y mejorar el acceso al crédito.
  2. Usa herramientas inteligentes para tu presupuesto: Aprovecha soluciones digitales y herramientas con inteligencia artificial que te ayuden a organizar ingresos, egresos y proyectar escenarios. Estas tecnologías facilitan la planificación y ayudan a anticipar imprevistos.
  3. Revisa tus gastos: Haz un balance del 2025. Identifica qué gastos puedes optimizar o eliminar. Reconocer tus hábitos de consumo te permitirá planificar con mayor claridad.
  4. Evalúa tus fuentes de financiación: Planea cómo financiarás tus metas para el 2026. Si usas crédito, revisa la tasa de interés, el número de cuotas y asegúrate de que el bien adquirido sea duradero. Evita financiar consumos no esenciales.
  5. Organiza tus prioridades: En enero, enfócate en disminuir el saldo de tus obligaciones, sobre todo las de alto interés como tarjetas de crédito. Esto mejora tu puntaje y reduce el estrés financiero.
  6. Establece metas financieras claras: Define objetivos específicos como crear un fondo de emergencia, estudiar, invertir, viajar o adquirir vivienda. Las metas bien trazadas permiten tomar mejores decisiones.

Recuerda: tu historial crediticio es como una hoja de vida financiera, mantener buenos hábitos te hará más visible ante el sistema financiero.

Sigue estos consejos y prepárate para que el 2026 sea un año de crecimiento, estabilidad y mejores decisiones para tu bienestar financiero. Ingresa hoy a www.misentinel.com.pe y empieza con información confiable y segura.

Revolucionando el marketing de transporte con inteligencia artificial

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Revista Economía
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Descubra cómo la Inteligencia Artificial está transformando el marketing de transporte. Desde el análisis predictivo y la planificación de eventos de transporte hasta el desarrollo web basado en IA y la información de redes sociales, descubra cómo la IA permite campañas personalizadas, mejora la interacción con el cliente y optimiza la eficiencia operativa de las empresas de transporte en la era digital actual.

En el acelerado mundo actual, la industria del transporte está experimentando una transformación profunda. Con el auge de las tecnologías digitales, las empresas buscan constantemente formas innovadoras de conectar con los clientes, mejorar la eficiencia operativa y mantenerse a la vanguardia de la competencia. La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una poderosa herramienta que impulsa este cambio, ofreciendo información basada en datos, automatización y personalización inimaginables hace una década.

El rol de la IA en el marketing de transporte

Las empresas de transporte están aprovechando la IA para comprender mejor el comportamiento de los clientes, personalizar las campañas de marketing y optimizar los servicios. Al analizar datos como las tendencias de reserva, los patrones de viaje y las preferencias de los usuarios, la IA permite a los profesionales del marketing dirigirse al público adecuado con el mensaje adecuado en el momento oportuno. Esta precisión mejora la satisfacción del cliente e impulsa los ingresos al incrementar las tasas de conversión.

Análisis predictivo para un marketing más inteligente

Una de las aplicaciones clave de la IA en el marketing digital del sector del transporte es el análisis predictivo. Este permite a las empresas pronosticar la demanda, anticipar las necesidades de los clientes y diseñar campañas de marketing en consecuencia.

Por ejemplo:

● Durante la temporada alta de viajes, la IA puede identificar rutas con alta demanda y sugerir promociones específicas.
● Los modelos de precios dinámicos pueden ajustar los precios de los billetes en función de la demanda prevista, maximizando así los ingresos.

Optimización del Transporte para Eventos

Los grandes eventos, como conferencias, conciertos y torneos deportivos, requieren una planificación eficiente del transporte. Los algoritmos de IA pueden analizar los datos de los asistentes y proporcionar información sobre:

Factor Cómo ayuda la IA Aplicación de marketing
Rutas de viaje Optimiza las rutas según el tráfico en tiempo real y la ubicación de los asistentes Ofertas de transporte personalizadas
Horas punta Identifica periodos de alta afluencia Promociones específicas y descuentos por reserva anticipada
Transporte preferido Determina los modos de transporte preferidos Opciones de servicio personalizadas

Este enfoque garantiza que los clientes reciban ofertas relevantes mientras las empresas de transporte maximizan la eficiencia y los ingresos.

Análisis de redes sociales con IA

Las plataformas de redes sociales son esenciales para el marketing de transporte. Herramientas como Picuki permiten a las empresas monitorizar tendencias, monitorizar la interacción de los usuarios y analizar la opinión de los clientes. Al integrar la IA con estas herramientas, los profesionales del marketing pueden:

● Identificar destinos populares o hashtags de tendencia
● Crear campañas que conecten con los viajeros
● Aumentar la visibilidad y la interacción de la marca

Mejora de sitios web y aplicaciones con IA

Desarrollo web con IA

Los sitios web de transporte modernos ya no son solo folletos digitales: son plataformas interactivas para la interacción. Los chatbots con IA pueden gestionar consultas, ayudar con las reservas y ofrecer recomendaciones de viaje personalizadas. La IA también puede optimizar el contenido del sitio web para los motores de búsqueda, lo que aumenta el tráfico orgánico.

Marketing móvil

La integración de IA en aplicaciones de transporte mejora la experiencia del usuario mediante:

● Sugerencias de viaje personalizadas
● Envío de notificaciones push para retrasos o promociones
● Implementación de precios dinámicos según la demanda

Esto facilita los viajes y mantiene a los usuarios conectados con la marca.

Automatización del Email Marketing

La IA también mejora las campañas de email marketing analizando el comportamiento y las preferencias de los usuarios. Puede determinar:

● El mejor momento para enviar emails
● El contenido y las ofertas más eficaces
● Segmentación para una comunicación personalizada

Este nivel de personalización fortalece las relaciones con los clientes e impulsa las conversiones.

Estrategias de Marketing Dirigidas

La IA permite a las empresas de transporte implementar una segmentación avanzada de audiencia. Por ejemplo:

● Viajeros de negocios: Buscan servicios exprés y programas de fidelización

● Familias o turistas: Paquetes de viaje combinados u ofertas especiales

Esta segmentación garantiza mensajes relevantes, mejorando la interacción y las tasas de conversión.

Promoción de la sostenibilidad

La sostenibilidad se está convirtiendo en una prioridad en el transporte. La IA ayuda a destacar iniciativas ecológicas, como:

● Flotas de vehículos eléctricos
● Rutas optimizadas para el consumo eficiente de combustible

Comercializar eficazmente estas iniciativas atrae a viajeros con conciencia ambiental y fortalece la reputación de la marca.

Beneficios clave de la IA en el marketing de transporte

Beneficio Descripción
Mejora de la información del cliente Analice datos para predecir necesidades y preferencias
Campañas personalizadas Ofrezca ofertas relevantes a segmentos de audiencia específicos
Eficiencia operativa Optimice rutas, horarios y precios
Mayor interacción Chatbots con IA, correos electrónicos personalizados y notificaciones push
Decisiones basadas en datos Monitoree el ROI y refine sus estrategias de marketing

Conclusión

La Inteligencia Artificial está revolucionando el marketing de transporte al proporcionar información práctica, permitir campañas personalizadas y mejorar la eficiencia operativa. Al integrar la IA en las estrategias de marketing digital, las empresas de transporte pueden:

● Mejorar la interacción con el cliente
● Optimizar los servicios
● Mantener una ventaja competitiva

Desde el análisis predictivo y la planificación del transporte para eventos hasta el análisis de redes sociales, el desarrollo web y el email marketing, la IA abarca todos los aspectos del marketing de transporte. El futuro promete viajes más inteligentes, eficientes y centrados en el cliente, lo que convierte a la IA en una herramienta indispensable para el sector.

Sur del Perú: el desafío de convertirse en hub de líderes mineros digitales

Por
Revista Economía
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Por Mario Saavedra, Director en la Cámara Chileno-Sudafricana

El sur del Perú tiene todo para consolidarse como un hub estratégico de talento minero digital. En un contexto donde la automatización, la inteligencia artificial y el análisis de datos están redefiniendo la minería, la región puede dejar de ser solo un gran productor de minerales para convertirse en el principal formador de líderes preparados para transformar la industria.

El nuevo perfil del profesional minero ya no se limita a operar maquinaria: hoy se requieren competencias en automatización, gestión digital de activos, modelamiento 3D, análisis de datos e interpretación de indicadores en tiempo real. Pero son las habilidades humanas las que marcan la diferencia: comunicación efectiva, inteligencia emocional, liderazgo ágil, manejo del cambio y visión estratégica. La minería actual exige profesionales capaces de integrar tecnología con propósito y liderar equipos multidisciplinarios en entornos híbridos y remotos.

En el sur ya se observan avances. Las universidades y centros técnicos están actualizando sus mallas curriculares para incorporar contenidos vinculados a transformación digital, sostenibilidad e innovación. Los jóvenes muestran creciente interés por la tecnología aplicada y por impactar positivamente en el sector, lo que confirma una base sólida para desarrollar el talento que la minería requiere.

Eventos y espacios de conexión como PERUMIN Jóvenes, también cumplen un rol fundamental al acercar a los estudiantes y futuros profesionales a los principales retos de la minería moderna. Este tipo de iniciativas fomentan la mentalidad de liderazgo y propósito, y fortalecen la relación entre la academia, la empresa y el ecosistema productivo.

Sin embargo, todavía existe una brecha importante entre los programas educativos y las necesidades reales de la minería actual. Muchas currículas siguen respondiendo a paradigmas de hace una década, cuando la automatización, la sostenibilidad y el trabajo colaborativo no eran prioridad. Hoy se necesita formar profesionales capaces de trabajar con datos en tiempo real, liderar procesos de cambio y entender el negocio desde una perspectiva integral.

Cerrar esta brecha requiere una colaboración más estrecha y sistemática entre academia y empresa. No bastan proyectos aislados: se necesitan espacios permanentes de co-creación, como comités mixtos que integren compañías mineras, centros educativos, gobiernos locales y gremios. Así, se alinearán los perfiles de egreso con los desafíos actuales y se reducirá la curva de adaptación al mercado laboral.

El potencial de la región también depende de la articulación entre inversión privada y políticas públicas. La inversión fluye cuando hay visión compartida y objetivos claros; las políticas son efectivas cuando responden a las necesidades reales del territorio. Lo que hace falta no es capacidad, sino integración.

Si se logra esta integración, el sur del Perú pasará de ser visto únicamente como un territorio rico en minerales, a ser reconocido como el principal polo de innovación y talento minero en América Latina. Con creatividad, capacidad técnica y vocación, la región tiene la oportunidad, y el momento, de consolidarse como la gran cantera de líderes preparados para operar y transformar la minería, convirtiendo su potencial en una ventaja competitiva sostenible para la próxima década.

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