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Grupo México desplaza a Claro y lidera el ranking bursátil mexicano en 2025

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Revista Economía
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El auge del cobre impulsa al holding minero e industrial a superar a América Móvil y consolidarse como la empresa más valiosa de México, con fuerte impacto en Perú a través de Southern Copper y el proyecto Tía María.

Grupo México cerró 2025 como la empresa mexicana más valiosa del mercado bursátil, desplazando a América Móvil, el gigante de telecomunicaciones controlado por Carlos Slim y dueño de la marca Claro en la región. El conglomerado industrial alcanzó una capitalización de mercado de US$73.600 millones al 26 de diciembre de 2025, frente a los US$62.400 millones registrados por América Móvil, según datos de Bloomberg.

El cobre como motor del liderazgo bursátil

El ascenso de Grupo México responde principalmente al fuerte repunte internacional del cobre, metal clave para la transición energética, la infraestructura y el desarrollo tecnológico. Bajo la dirección de Germán Larrea Mota Velasco, la compañía superó por primera vez a América Móvil el 25 de septiembre de 2025 y consolidó su liderazgo en diciembre, tras meses de competencia estrecha entre ambos conglomerados.

De acuerdo con DFSUD, el crecimiento estuvo respaldado por la revalorización de los metales y por un mayor apetito de los inversionistas por sectores estratégicos como infraestructura, minería y tecnología, en un contexto de diversificación de riesgos fuera de Estados Unidos.

Expectativas de mercado y proyecciones para 2026

La valorización de Grupo México también se apoya en las perspectivas positivas del precio del cobre a mediano plazo. Según la casa de bolsa GBM, la empresa se encuentra bien posicionada para capitalizar la creciente demanda vinculada a grandes proyectos de infraestructura y a la expansión de la inteligencia artificial.

JPMorgan, por su parte, anticipa para 2026 un mercado del cobre aún más ajustado, debido a restricciones de oferta y a la recuperación de la demanda china, el principal consumidor global. Este escenario refuerza las expectativas de crecimiento del grupo, que además proyecta ampliar sus operaciones cupríferas en Perú en los próximos años, de acuerdo con información difundida por la propia compañía.

Southern Peru Copper y el peso de Perú en la estrategia del grupo

En el mercado peruano, Grupo México tiene un pilar estratégico en Southern Peru Copper Corporation, una de las mayores productoras de cobre del país. La empresa opera activos clave como las minas Toquepala y Cuajone, además de la fundición de Ilo, consolidando una presencia relevante en la cadena cuprífera regional.

Uno de los proyectos más emblemáticos y controvertidos del conglomerado es Tía María, ubicado en Arequipa, con una inversión estimada de US$1.802 millones. Gestionado por Southern Copper, el proyecto ha enfrentado más de una década de conflictos sociales vinculados a preocupaciones ambientales y al uso del agua en una zona agrícola sensible como el valle de Cocachacra.

Tía María y el debate entre minería y desarrollo regional

Pese a la oposición social persistente, la empresa inició obras con el compromiso de utilizar agua de mar desalinizada, buscando reducir el impacto sobre los recursos hídricos locales. El inicio de operaciones está proyectado para 2027.

El avance de Tía María vuelve a poner sobre la mesa el debate sobre el equilibrio entre minería, crecimiento económico y protección de las actividades agrícolas en el sur del Perú. Aunque el proyecto cuenta con autorización oficial y promete generación de empleo, mayor recaudación fiscal y dinamismo regional, su viabilidad social y política sigue siendo un factor clave a observar.

Automatización de redes con IA será máxima prioridad para telcos en 2026

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Revista Economía
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La investigación encuestó a 102 participantes de la conferencia Network X 2025 en París el 15 de octubre de 2025.

La automatización de redes basada en IA será la principal prioridad de inversión e implementación para las empresas de telecomunicaciones este 2026, según un nuevo estudio publicado recientemente. La encuesta, realizada por Motive en la conferencia Network X 2025 en París, reveló que más de un tercio (37%) de los asistentes priorizan la automatización de redes basada en IA para los próximos 12 meses.

En La expectativa de que la IA impulse mejores niveles de servicio al cliente en el sector de las telecomunicaciones también parece estar en aumento. Al preguntarles cuál consideran la mayor oportunidad para que los proveedores aceleren su transformación digital, más de un tercio (38%) de los encuestados de Network X identificaron la atención al cliente y el diagnóstico basados en IA.

Los hallazgos sobre las oportunidades en la atención al cliente basada en IA y la mejora de la experiencia del cliente coinciden con un cambio más amplio en el sector observado en análisis recientes de Omdia y el Broadband Forum. El informe «El Futuro del Hogar Conectado 2025», destaca la creciente adopción de la IA en los entornos de red y banda ancha domésticos, impulsada por sus capacidades de mantenimiento predictivo, que permiten una resolución de problemas más rápida y proactiva. En dicho estudio, el 97% de los proveedores de servicios destacaron la IA como una herramienta clave para analizar los patrones de uso de los clientes y mejorar la prestación del servicio en general.

“Los operadores recurren cada vez más a la IA para el diagnóstico en tiempo real, la gestión de la experiencia del cliente y el mantenimiento predictivo. Estos son pasos clave para lograr operaciones de red más proactivas y autónomas”, comentó Colin Grealish, director de Producto de Motive.

“La motivación para utilizar la IA va mucho más allá de las mejoras de eficiencia. Las empresas de telecomunicaciones quieren comprender cómo los clientes usan y experimentan sus redes en tiempo real y actuar en función de esa información de forma proactiva. Ahí es donde la automatización crea una verdadera ventaja competitiva”.

Si bien las empresas de telecomunicaciones están totalmente comprometidas con la IA, muchas aún enfrentan desafíos para demostrar un ROI medible de sus inversiones en este rubro. Solo el 22% de los asistentes a Network X afirman poder hacerlo actualmente. Esto refleja un desafío más amplio en la industria, como lo demuestran las conclusiones del Informe de Referencia de Estrategias de CSP del TM Forum (septiembre de 2025), en el que el 62% de los CSP afirmaron haber logrado un progreso limitado o nulo en la medición del ROI de las inversiones en IA durante el último año.

“Demostrar el ROI de la inversión en IA no es un desafío exclusivo de la industria de las telecomunicaciones, y si bien este estudio destaca que aún queda camino por recorrer, estamos viendo resultados muy positivos de los CSP que se han asociado con nosotros para introducir la automatización basada en IA para el diagnóstico de redes, la atención al cliente y la orquestación de servicios”, añadió Grealish. “Nuestra cartera impulsada por IA aprovecha la IA generativa y agente, lo que permite a los operadores automatizar de forma inteligente, actuar sobre los datos al instante, ofrecer mejores experiencias a escala y, en última instancia, conectar las implementaciones de IA con resultados tangibles”.

 

Link-Belt cierra 2025 con crecimiento del 31 % y proyecta expansión hacia nuevos mercados en 2026

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Resultados positivos, apertura de nuevos mercados y fortalecimiento del equipo están entre las prioridades de la empresa para el próximo año.

El año de 2025 fue marcado por resultados expresivos para Link-Belt en Brasil y América Latina. La empresa no solo cumplió las metas establecidas, sino que también registró un crecimiento del 31 % en sus negocios, consolidando su presencia en la región y fortaleciendo el relacionamiento con distribuidores y clientes.

Según el director general de Link-Belt Brasil y América Latina, Matheus Fernandes, el desempeño positivo vino acompañado de grandes retos, especialmente en un ambiente de negocios más competitivo. “La competitividad frente a los productos chinos fue, sin duda, uno de los mayores retos del año. Además, tuvimos instabilidades políticas y económicas en la región, demandando rápidas adaptaciones y un análisis constante de las condiciones del mercado”, afirma él.

Mismo delante de tal escenario, la compañía mantuvo inversiones, amplió su red y fortaleció estrategias para sostener el crecimiento.

Perspectivas hacia 2026

Para 2026, la empresa proyecta un nuevo ciclo de expansión. El objetivo es lograr un crecimiento del 20 % e ingresar en países de América Latina, en donde la marca aún no tiene distribución. Entre las inversiones previstas está el refuerzo del equipo regional, con profesionales dedicados al desarrollo de nuevos y a la gestión estratégica del business en América Latina. “Estamos trayendo nuevos recursos, reforzando los equipos y ampliando nuestra presencia en los distribuidores. Las expectativas para 2026 son muy buenas”, señala Fernandes.

Sin embargo, aun con proyecciones positivas, la empresa reconoce que el 2026 requerirá atención especial. En Brasil, el año electoral debe mantener el ambiente imprevisible de negocios. “El mercado brasileño tiende a encogerse durante el periodo electoral. Hay una postura de espera natural tanto de las empresas como de los consumidores, además de la tasa de interés, que aún es elevada, que afecta directamente a la adquisición de equipamientos”, considera el ejecutivo.

En América Latina, la competitividad con máquinas de origen chino queda como el principal reto. Al rato, dos tercios de la flota de equipamientos de la región están formados por modelos chinos, incluyendo las grandes marcas conocidas en el mercado.

Estrategias para lograr las metas

Para sostener el crecimiento y mantener la competitividad en 2026, Link-Belt adoptará un conjunto integrado de acciones en ventas y posventas. Además del fortalecimiento del equipo y de la ampliación de la presencia de especialistas junto a los distribuidores, será realizado el Dealers Meeting para reforzar el alineamiento comercial y promocionar ajustes de precios según las condiciones del mercado.

La empresa aún seguirá con el programa de demostraciones técnicas, como hizo este año en países como Argentina, Guatemala, Costa Rica y Brasil, además de la ampliación del periodo de garantía de uno a dos años y del avance en la apertura de nuevos mercados en América Latina.

“Estamos actuando de forma integrada en diversos frentes. Es un conjunto de acciones que involucra ventas, posventas, soporte y presencia en el campo. Nuestro enfoque es mantener la competitividad y lograr los objetivos que necesitamos lograr para consolidar el crecimiento esperado”, refuerza Matheus Fernandes.

IA de bolsillo, la transformación del CEO y la quinta revolución

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Por Alex Cabrera Espejo, CEO Prevsis

Durante los últimos años, se nos ha inculcado para que todos trabajemos bajo la misma premisa «una IA para todo». Un oráculo gigantesco en la nube al que todos acudimos para resolver nuestros dilemas y necesidades. Pero, ¿qué harías si el futuro inmediato no dependiera de modelos con billones de parámetros, sino de una IA de bolsillo? Entramos en una era donde, más que elegir una superinteligencia generalista, orquestaremos millones de pequeñas inteligencias que son expertas absolutas en una sola cosa, incluyéndote a ti.

Esta nueva realidad tecnológica nos obliga a rediseñar la estructura de poder corporativo. Imaginemos por un momento la sala de reuniones del 2027. En esta nueva visión, los ejecutivos con vasta experiencia técnica y profundo conocimiento en los procesos de la empresa, ya han realizado su tarea más crítica de entrenar a sus sucesores digitales. Esto no son simples chatbots; son “Agentes” que no solo han heredado el conocimiento de los procesos, sino el criterio histórico de sus mentores humanos, y ahora tienen acceso a un sinfín de información en tiempo real para proponer decisiones que lleven al objetivo propuesto.

El rol del CEO se transforma radicalmente. El Director Ejecutivo ya no está al mando de la Macro-estrategia. Su función se eleva a la de arquitecto de la intención, un rol que define la meta, el objetivo final. El «cómo» lo define una red de Agentes digitales “sentados” a la mesa de juntas: el Agente de Finanzas, Operaciones y Logística.

La estrategia empresarial deja de ser un documento estático para convertirse en un continuo, una iteración estratégica tan vertiginosa que hasta ejecutivos más liberales y ágiles de hoy parecerán figuras históricas y conservadoras.

Cambio cultural sin precedentes

Sin embargo, al entregar el manejo táctico a estos nuevos súper expertos, nos debemos hacer una pregunta ética y operativa fundamental: ¿Tendrán estos agentes consciencia de lo que las personas en operaciones están viviendo realmente?

Si un agente enfocado en buscar la eficiencia operacional revisa la producción basándose puramente en datos, ¿será la variable humana vista como un error de redondeo? La incomodidad ante el cambio es natural, pero el riesgo se dispara si el algoritmo decide que el «objetivo» justifica cualquier medio, ignorando el desgaste, la cultura o el bienestar de quienes aún manejan las máquinas.

Estamos ante un cambio cultural del liderazgo empresarial sin precedentes. Las capacidades de un CEO se van a exponenciar, y esto aplica tanto para sus virtudes como para sus defectos. Un líder visionario con un ejército de agentes será imparable y a la vez, un líder con sesgos éticos, podría ser catastrófico.

Sin duda, estamos ante un cambio de paradigma. Esta es la Quinta Revolución Industrial: ya no se trata solo de la colaboración hombre-máquina, sino de la dirección ética de la máquina por el hombre.

El reto no es solamente tecnológico, es humanista. Debemos tomar las riendas y la conducción de esta IA de bolsillo. Porque si permitimos que la velocidad de los agentes supere nuestra capacidad de supervisión ética, habremos construido la maquinaria más eficiente de la historia para ir, exactamente, al lugar equivocado.

Criptomonedas ganan terreno en América Latina frente a fragilidad bancaria y controles cambiarios

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Yoandris Rives Rodríguez, Gerente Regional para LATAM en B2BINPAY

El año 2026 comenzó con fuertes convulsiones políticas en los mercados latinoamericanos. Las últimas noticias sobre la situación en Venezuela han incrementado aún más la volatilidad de la región, por lo que las criptomonedas se han convertido en un salvavidas en medio de este caos económico y los cambios políticos. Bitcoin se mantuvo sólido durante el fin de semana por encima de los 91.000 dólares, impulsando nuevamente la capitalización total del mercado por encima de los 3 billones de dólares, apoyado por fuertes entradas en ETFs y récords de hashrate.

Escándalos como el del Banco Master en Brasil también ponen de manifiesto la fragilidad de los bancos locales: cada titular de este tipo impulsa la demanda de stablecoins como USDT y USDC. A partir de febrero de 2026, el nuevo marco regulatorio obligará a las finanzas tradicionales a integrarse con el ecosistema cripto, y las inversiones de Tether en Parfin están creando una infraestructura fiable para liquidaciones B2B, protegiendo a las empresas de la extrema volatilidad cambiaria. La demanda genera oferta, y el uso de criptoactivos en la región se está convirtiendo en algo habitual.

Argentina confirma la misma hipótesis: cuando se restringe el acceso al dólar, los volúmenes de cripto se disparan. Permitir que el banco central ofrezca criptoactivos a través de los bancos reduce los riesgos del mercado informal, acelerando la dolarización tras la caída de Maduro. Las empresas adoptan USDT como herramienta de liquidez y BTC como cobertura frente a la inflación de largo plazo, con un objetivo de 150.000 dólares hacia finales de año en un contexto de escasez de oferta.

La macroeconomía regional también enfrenta presión, ya que los precios de las principales materias primas están a la baja, afectando al peso colombiano. La inflación promedio se mantiene por encima del 5%, y el déficit fiscal impide al banco central recortar las tasas de interés, a pesar de un crecimiento del PIB del 3,6%. Las elevadas tasas de interés de la Reserva Federal de EE. UU. han mantenido los costos de financiamiento en niveles máximos desde octubre, pero el auge del litio, 280.000 millones de dólares en inversión extranjera directa y reformas de centro previstas antes de las elecciones alimentan la esperanza de una moneda más fuerte.

Por último, esta semana seguiremos de cerca la situación en Venezuela y su impacto en el mercado latinoamericano, además de observar posibles fluctuaciones derivadas de los datos de inflación de Estados Unidos y de las señales de la Fed: un impulso alcista es posible si surgen indicios de flexibilización, pero un dólar fuerte exige cautela.

 

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