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miércoles, enero 28, 2026
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El cierre del 2025 deja señales que reconfiguran el crecimiento económico del Perú

El MEF estima que el PBI habría avanzado hasta 3.4%, impulsado por inversión, consumo y expectativas empresariales que se mantienen en terreno optimista.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) informó que la economía peruana habría registrado un crecimiento de hasta 3.4% al cierre del 2025, una cifra cercana a la meta oficial de 3.5%, aunque el dato definitivo será publicado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) el próximo 15 de febrero.

Según explicó el viceministro de Economía, Gerardo López, en el programa Económika de Andina Canal Online, la estimación oficial del Ejecutivo ubica el crecimiento anual entre 3.3% y 3.4%, considerando el desempeño de los últimos meses del año y el efecto estadístico derivado de las altas tasas registradas en el mismo periodo del 2024.

Efecto base y desempeño de fin de año

López precisó que, si bien entre enero y noviembre del 2025 se observó una evolución favorable de la actividad económica, en diciembre también se registró un comportamiento positivo. Sin embargo, el fuerte crecimiento del último tramo del 2024 generó un efecto base que moderó el resultado porcentual final del 2025, sin que ello implique una desaceleración real de la economía.

Desde el MEF subrayan que el nivel alcanzado sigue reflejando una expansión sólida, consistente con la trayectoria de recuperación observada en los últimos trimestres.

Expectativas empresariales e inversión en terreno positivo

El viceministro destacó que los indicadores adelantados continúan mostrando una dinámica favorable. Las expectativas de inversión de los agentes económicos se han mantenido en el tramo optimista durante cerca de 19 meses consecutivos, lo que refuerza la confianza empresarial en el mediano plazo.

A ello se suma una cartera relevante de proyectos de inversión privada gestionados por ProInversión, así como un mayor dinamismo de la inversión pública. Durante el 2025, la inversión privada creció 9.5% y la inversión pública avanzó 5% en comparación con el año anterior, aportando de manera directa al crecimiento del producto.

Consumo y demanda interna sostienen la expansión

López señaló además que diversos indicadores vinculados a la demanda interna respaldan las perspectivas positivas para el 2026. El crecimiento de los créditos de consumo, especialmente en tarjetas de crédito, así como el aumento de las ventas registradas mediante comprobantes electrónicos administrados por la Sunat, evidencian una mayor activación del consumo.

Otros sectores como la construcción, reflejada en la venta de cemento, y el consumo de energía eléctrica también muestran señales de expansión, lo que refuerza la expectativa de una buena dinámica económica para el presente año.

En este contexto, el MEF considera que la economía peruana mantiene bases sólidas para sostener su ritmo de crecimiento, en un escenario donde la inversión y el consumo continúan desempeñando un rol clave.

Sunat proyecta recaudar hasta S/ 183,000 millones en 2026 tras récord de formalización

La entidad superó los S/ 175,000 millones en 2025 impulsada por la incorporación de más de un millón de nuevos contribuyentes y un mayor uso de herramientas digitales.

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) proyecta que la recaudación fiscal podría alcanzar hasta S/ 183,000 millones en 2026, tras cerrar 2025 con ingresos históricos, según declaró su superintendente nacional, Javier Franco, en una entrevista concedida a la agencia estatal Andina.

El titular de la Sunat explicó que en 2025 la recaudación llegó a S/ 175,156 millones, superando las proyecciones oficiales y registrando un crecimiento real de 10.8% frente a 2024. Este resultado estuvo directamente vinculado a la incorporación de más de un millón de nuevos contribuyentes al sistema formal, principalmente a través de canales digitales.

Digitalización y ampliación de la base tributaria

Franco señaló que la estrategia de la entidad se apoyó en una reingeniería basada en siete ejes, con énfasis en la facilitación, la asistencia personalizada y el uso intensivo de tecnología. Destacó que el registro vía celular eliminó barreras de entrada y permitió ampliar la base tributaria sin elevar la carga sobre los contribuyentes ya formales.

Actualmente, el 97% de las ventas en el país cuenta con comprobantes electrónicos, el 96% de las declaraciones se presenta a tiempo y el 84% de los pagos se realiza de manera virtual, lo que refuerza la trazabilidad y la eficiencia del sistema.

Exoneraciones, control y sostenibilidad fiscal

El superintendente reconoció que el sistema convive con gastos tributarios y beneficios que ascienden a unos S/ 26,000 millones, los cuales representan un desafío para la recaudación neta. Sin embargo, sostuvo que la Sunat logró compensar este impacto mediante una fiscalización predictiva basada en análisis de datos y gestión de riesgos.

En materia aduanera, la entidad redujo los tiempos de liberación de mercancías de 176 horas en 2014 a 32 horas en 2025, apoyándose en tecnología no invasiva y cooperación internacional para combatir el contrabando sin afectar la competitividad.

Economía digital y nuevas fuentes de ingresos

Franco resaltó el avance en la regulación de sectores digitales, como las apuestas deportivas a distancia, que ya aportan alrededor de S/ 1,000 millones a la recaudación. Estas actividades, antes fuera del radar fiscal, están siendo incorporadas de manera progresiva para asegurar un trato equitativo entre los agentes económicos.

Con un crecimiento del PBI estimado en 3.2%, la Sunat considera viable alcanzar e incluso superar la meta de S/ 182,000 millones fijada en el Marco Macroeconómico Multianual para 2026, manteniendo la estabilidad de los ingresos públicos en un contexto electoral.

SBS interviene cooperativa arequipeña y suspende sus operaciones

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Éxito perdió todo su capital y acumula un patrimonio negativo superior a S/ 518 mil, según la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) dispuso la intervención de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Éxito, con sede en Arequipa, tras verificar que la entidad presenta una severa insolvencia patrimonial que compromete su viabilidad financiera y la protección de los recursos de sus socios.

Según la resolución publicada el viernes 23 de enero y firmada por el superintendente Sergio Espinosa, la cooperativa perdió la totalidad de su capital social y de su reserva cooperativa, registrando un patrimonio negativo de S/ 518,596.70.

Supervisión detectó graves inconsistencias contables

La SBS precisó que el déficit fue confirmado luego de un proceso de supervisión que obligó a la cooperativa a reformular sus estados financieros al cierre de marzo de 2025, incorporando ajustes contables por S/ 595,751.

Entre las principales observaciones figuran faltantes de caja, provisiones crediticias insuficientes, ingresos reconocidos indebidamente y operaciones no regularizadas, factores que reflejan debilidades estructurales en la gestión financiera de la entidad.

Capitalización insuficiente y activación del régimen de intervención

Como parte del procedimiento, la SBS otorgó a la cooperativa un plazo de 30 días calendario para revertir su situación de insolvencia. No obstante, Éxito solo logró acreditar aportes de capital por S/ 219,290, monto que resultó insuficiente para compensar el patrimonio negativo.

Ante este escenario, el regulador activó el régimen de intervención por un periodo aproximado de 45 días calendario.

Suspensión de actividades y control temporal

Durante la intervención, todas las operaciones de la cooperativa quedan suspendidas y se limita la actuación de sus órganos de gobierno. Asimismo, la SBS designó a dos interventores encargados de determinar el patrimonio real de la entidad y evitar un mayor deterioro financiero.

La medida se enmarca en el fortalecimiento de la supervisión sobre las cooperativas de ahorro y crédito, un segmento que cumple un rol relevante en la inclusión financiera, pero que enfrenta crecientes exigencias regulatorias para garantizar su sostenibilidad.

España consolida a Marruecos como uno de sus principales destinos de gas tras reactivar el Magreb-Europa

Los envíos de gas natural desde España al país norafricano marcaron un nuevo récord en 2025 y rozan el límite de capacidad del gasoducto reabierto en plena crisis energética.

Marruecos se ha convertido en uno de los principales destinos del gas natural que se reexporta desde España. Los flujos no han dejado de crecer desde la reapertura del gasoducto Magreb-Europa en 2022 y, en 2025, alcanzaron un nuevo máximo, aprovechando el respaldo que el Gobierno español brindó a Rabat para garantizar su abastecimiento energético tras el cierre unilateral del conducto por parte de Argelia.

Un gasoducto reactivado con sentido inverso

España reabrió en junio de 2022 el gasoducto Magreb-Europa, una infraestructura histórica que durante décadas sirvió para transportar gas argelino hacia la península ibérica. Desde entonces, el flujo se invirtió para enviar gas desde España hacia Marruecos, en un movimiento clave para recomponer las relaciones bilaterales entre Madrid y Rabat tras años de tensiones diplomáticas.

La reapertura permitió a Marruecos compensar la pérdida de suministro argelino y consolidar una vía estable de importación a través de las plantas españolas de regasificación. Desde ese momento, los envíos han aumentado de forma sostenida y hoy se sitúan cerca del máximo técnico del gasoducto.

Marruecos, segundo mayor destino del gas reexportado

Durante todo 2025, Marruecos recibió 10.375 gigavatios hora de gas natural procedente de España, un incremento interanual del 7% y el mayor volumen registrado desde la reactivación del conducto, según datos de Enagás. Este nivel supone más del 90% de la capacidad anual del gasoducto, estimada en 11.500 GWh.

La capacidad máxima teórica mensual es de 960 GWh y, en algunos meses del último año, incluso se superó ese umbral. Con estas cifras, Marruecos concentró cerca del 26% de las reexportaciones españolas de gas, solo por detrás de Francia, que acaparó alrededor del 35% del total considerando envíos por gasoducto y por barco.

Una tendencia de crecimiento sostenido

Desde que se invirtió el sentido del flujo del gasoducto de Tarifa, los envíos a Marruecos no han dejado de crecer. En 2023, primer año completo de operación, se alcanzaron 9.471 GWh. En 2024, el volumen aumentó 2,8% hasta 9.703 GWh, y en 2025 se produjo el mayor salto interanual, con un alza del 7% hasta el récord actual.

Sin gas argelino en la ecuación

Aunque España actúa como país de tránsito, no vende gas propio a Marruecos. Rabat adquiere el gas a proveedores internacionales, lo recibe en las plantas de regasificación españolas y lo transporta por el gasoducto hasta su territorio. Todo el gas enviado cuenta con certificación de origen para garantizar que no procede de Argelia, una exigencia clave del Gobierno argelino.

Las tensiones con Argel se intensificaron tras el giro de España en su postura sobre el Sáhara Occidental y la reapertura del gasoducto hacia Marruecos. Argelia llegó a bloquear durante más de dos años las relaciones comerciales con España, aunque mantuvo el suministro de gas, y advirtió que rompería contratos si detectaba desvíos hacia Rabat. El Ejecutivo español sostiene que mantiene controles estrictos para evitar cualquier reexportación de gas argelino.

Retail chileno acelera su apuesta por Perú y prepara un nuevo ciclo de inversiones para 2026

Falabella, Cencosud y SMU anunciaron planes de expansión, modernización y tecnología que refuerzan el rol estratégico del mercado peruano en sus operaciones regionales.

De cara a 2026, los principales grupos de retail de origen chileno volverán a invertir con fuerza en el Perú. Falabella, Cencosud y SMU proyectan nuevas aperturas, remodelaciones y mejoras operativas que reflejan un renovado dinamismo del sector y una adaptación a un consumidor más diverso y exigente. La incorporación de tecnología y la eficiencia operativa se consolidan como ejes centrales de estas estrategias.

Perú como mercado estratégico del retail regional

Las inversiones anunciadas confirman al Perú como un mercado clave dentro de los planes de crecimiento regional. La ampliación de cobertura territorial, junto con la modernización de tiendas y formatos, apunta a fortalecer la experiencia de compra y dinamizar el comercio local. En este contexto, 2026 se perfila como un año de consolidación para la industria retail en el país.

La inversión de Falabella en el mercado peruano

Falabella proyecta para 2026 un plan de inversiones por US$ 900 millones, un incremento de 40% respecto a 2025. De este monto, cerca de US$ 500 millones se destinarán a la remodelación y ampliación de tiendas y centros comerciales, mientras que US$ 113 millones financiarán la apertura de nuevos locales. Más del 50% de los recursos se concentrará en espacios físicos, complementados con una inversión de US$ 265 millones en capacidades tecnológicas.

El grupo abrirá cinco nuevas tiendas de Falabella Retail entre Perú y Chile. En el caso peruano, los nuevos locales ofrecerán una experiencia moderna en categorías como moda, tecnología, belleza y hogar, además de generar empleo directo e indirecto. A ello se suma el plan de Tottus, que prevé la inauguración de siete supermercados en el país, con especial énfasis en el formato Precio Uno, identificado como un motor de crecimiento futuro.

Cencosud refuerza su ecosistema retail

Cencosud anunció inversiones cercanas a los US$ 600 millones para 2026, un monto similar al ejecutado el año previo. Cerca del 70% del presupuesto estará orientado a iniciativas de crecimiento estratégico, principalmente la apertura de nuevas tiendas y la renovación de espacios existentes en Perú y otros mercados de la región.

El grupo proyecta abrir 20 nuevas tiendas en distintos formatos durante 2026, sumando más de 42.000 metros cuadrados de sala de ventas a nivel regional. De este total, 17 corresponderán a supermercados, incluyendo siete bajo el formato The Fresh Market en Estados Unidos. Además, Cencosud impulsa la expansión de centros comerciales y desarrollos inmobiliarios, entre ellos un nuevo proyecto en Miraflores, de formato boutique, que se integrará a su estrategia regional de Cenco Malls.

La apuesta de SMU por crecer en Perú

SMU presentó su plan estratégico 2026-2028, con un foco claro en la expansión en el mercado peruano. La compañía proyecta abrir 22 nuevas tiendas en el país, principalmente bajo el formato MaxiAhorro, consolidando su posicionamiento frente a competidores regionales.

El plan incluye la modernización de su operación local, la mejora de surtidos, el impulso de marcas propias y una mayor competitividad en precios. Asimismo, SMU prevé optimizar procesos internos, ampliar el uso de cajas de autoservicio y migrar locales a tarifas eléctricas más competitivas. En paralelo, expandirá su red logística en 25% para acompañar el crecimiento de sus tiendas y mejorar la gestión de inventarios en Perú.

Intercambios estratégicos: cómo desbloquear el potencial comercial entre Arabia Saudita y América Latina

Por Sandeep Wasnik, Consultor de Negocios Internacionales, LatAm Intersect

Arabia Saudita y América Latina están construyendo una asociación comercial dinámica, basada en perfiles económicos complementarios. Mientras Arabia Saudita refuerza, por ejemplo, los recursos energéticos de Brasil —al que exportó combustibles por US$ 3.700 millones en 2023, una cifra que se espera igualar en 2025—, la agricultura latinoamericana cubre los déficits de importación del reino. En 2023, Brasil exportó a Arabia Saudita US$ 3.350 millones en productos como pollo, azúcar y maíz, mientras que otros países de la región siguieron el mismo camino con granos (Argentina), hierro, acero y autopartes (México), y café, té y especias (Colombia).

La mayor parte de este intercambio refleja una realidad particular que enfrentan muchos países de la península arábiga: Arabia Saudita importa más del 80% de los alimentos que consume.

Pero la relación no se limita a los balances comerciales. Dirigentes políticos y ejecutivos de negocios de ambas regiones dedican cada vez más tiempo a interactuar entre sí. La alineación de Arabia Saudita con los BRICS ha llevado al país a participar en cumbres convocadas por Brasil, junto con Argentina, aun sin ser miembros formales del bloque.

La presidencia de Brasil en los BRICS en 2025 impulsó iniciativas conjuntas de “energía-agro” entre ambas regiones, además de memorandos de entendimiento que abarcan desde tecnología renovable hasta el suministro de carne halal.

Desafíos y perspectivas

Los obstáculos logísticos siguen siendo relevantes: rutas marítimas de hasta 40 días incrementan los costos entre un 20% y un 30%, mientras que la volatilidad cambiaria (entre monedas locales y el dólar estadounidense) complica la fijación de precios. También deben manejarse con cuidado las tensiones geopolíticas, incluida la mirada atenta de Estados Unidos sobre los vínculos de Arabia Saudita con los BRICS.

Sin embargo, el panorama sigue siendo positivo. Si se concretan las proyecciones de GASTAT de un crecimiento no petrolero del 15% al 20% para Arabia Saudita hasta 2027, América Latina tiene una oportunidad concreta de beneficiarse. Y esto no se limita a las exportaciones agrícolas: implica un intercambio mucho más profundo y potencialmente más amplio en sectores como fintech (ya se están probando pilotos de pagos entre Arabia Saudita y Brasil, similares a los sistemas Pix-UPI), energías renovables, tecnología de desalinización y otras formas de infraestructura.

Para que estas rutas comerciales “alternativas” realmente prosperen, necesitan ser cultivadas. Esto implica que ambas partes —y ambas regiones— deben conocerse mejor, familiarizarse con sus prácticas comerciales, sus gustos y sus intereses. Se lo puede llamar “poder blando” si se quiere, pero su impacto es muy concreto y medible. En este contexto, las empresas necesitan apoyo para conectar estos distintos mundos, para moverse entre tradiciones y percepciones diferentes.

A medida que Medio Oriente y América Latina comienzan a interactuar como nunca antes, ese conocimiento y esa experiencia se vuelven más valiosos que… —me atrevo a decirlo— ¡el petróleo!