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lunes, diciembre 22, 2025
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Brecha vial frena el potencial logístico del megapuerto de Chancay

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Revista Economía
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Aunque el megapuerto de Chancay avanza a paso firme como uno de los proyectos más ambiciosos de infraestructura portuaria en América Latina, su verdadero impacto económico podría verse limitado por un viejo problema nacional: la conectividad vial.

A pocos meses de iniciar operaciones, especialistas y gremios logísticos advierten que las vías de acceso actuales no están preparadas para soportar el volumen de carga que se prevé mover desde y hacia el puerto. En efecto, la falta de autopistas modernas, rutas alternas eficientes y una red logística integrada podría generar cuellos de botella que resten competitividad al hub portuario.

«Chancay tiene potencial para convertirse en la puerta de entrada y salida del comercio asiático en Sudamérica, pero sin una infraestructura vial adecuada, esa promesa corre el riesgo de quedarse a medio camino», señala un informe reciente del sector transporte.

Desde el Gobierno se han anunciado iniciativas como el Anillo Vial Periférico y otras obras complementarias, pero los avances aún son lentos frente al calendario de Chancay. El desafío no es solo técnico, sino también de gestión y articulación público-privada.

Mientras el megapuerto se prepara para redefinir la cadena logística nacional, urge una respuesta coordinada y multisectorial que cierre la brecha vial y asegure que el Perú no pierda esta oportunidad histórica de integrarse de manera más eficiente al comercio global.

Ciberseguridad: ¿Está preparada tu empresa para enfrentar los nuevos ataques potenciados con IA?

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Revista Economía
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La ciberseguridad se ha convertido en un componente esencial de la estrategia empresarial. Este año, las amenazas están evolucionando con el uso creciente de inteligencia artificial por parte de los ciberdelincuentes, lo que exige respuestas más rápidas, tecnologías avanzadas y una cultura organizacional alineada a la protección digital.

“Nos enfrentamos a ataques mucho más complejos y automatizados. Las empresas que no incorporen inteligencia artificial, Zero Trust y modelos de prevención avanzados estarán en desventaja. La resiliencia cibernética ya no es opcional”, sostiene Natal Da Silva, CEO de Stefanini Cyber para Latam.

Ante ello, el especialista en ciberseguridad brinda a conocer las tendencias clave en ciberseguridad que se vienen usando este 2025, a fin de que las empresas puedan prepararse frente a un panorama digital:

  • Inteligencia Artificial para defensa y ataque: La IA se usará tanto para fortalecer la detección de amenazas en tiempo real como para potenciar ataques más sofisticados, como el phishing hiperpersonalizado y el ransomware autónomo.
  • Ciberseguridad en entornos IoT e infraestructura crítica: Con el aumento de dispositivos conectados, la protección de redes industriales, energía y servicios públicos será una prioridad, especialmente en sectores clave como gobierno y agricultura.
  • Autenticación sin contraseñas y Zero Trust: La adopción de métodos como la autenticación biométrica y el modelo de seguridad Zero Trust será fundamental para minimizar accesos no autorizados.
  • Regulaciones más estrictas: Gobiernos e industrias reforzarán sus normativas para proteger datos sensibles, lo que obligará a las empresas a mejorar su cumplimiento normativo.
  • Resiliencia cibernética: No se trata solo de prevenir ataques, sino de garantizar que las empresas puedan recuperarse rápidamente tras una brecha de seguridad.

Asimismo, el especialista brinda recomendaciones sobre cómo las empresas deben de protegerse contra el ransomware avanzado, el phishing sofisticado y otros tipos de malware potenciados por inteligencia artificial:

  • Implementar análisis de amenazas en tiempo real con IA, para detectar y responder a incidentes antes de que causen daño.
  • Usar autenticación multifactor (MFA) y limitar accesos según el principio de privilegios mínimos.
  • Invertir en la capacitación continua del personal, para que reconozcan intentos de phishing avanzados.
  • Adoptar segmentación de red y protección en la nube con firewalls de nueva generación.
  • Tener planes de recuperación y respaldo cifrado, almacenados en entornos aislados.
  • Trabajar con aliados tecnológicos especializados, que ayuden a implementar soluciones de última generación.

En cuanto al cumplimiento de las nuevas regulaciones de ciberseguridad, Natal Da Silva indica que, es fundamental que las empresas realicen evaluaciones de cumplimiento para identificar brechas frente a normativas locales e internacionales como ISO 27001, GDPR o marcos sectoriales específicos.

También recomienda implementar marcos de seguridad reconocidos como el NIST Cybersecurity Framework, automatizar reportes y auditorías, y justificar la inversión en protección digital desde una visión de gestión de riesgo. Esto no solo ayuda a prevenir sanciones, sino a fortalecer la confianza con clientes, socios y stakeholders.

“Entramos en una era donde la IA se enfrenta a sí misma: IA contra IA. Por eso, nuestro compromiso es claro: fortalecer el canal de distribución con tecnología de punta, vigilancia constante y estrategias de protección adaptadas a cada industria”, concluyó el ejecutivo.

¿Qué se necesita para abrir tu propio bar en México? Costos y permisos

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Revista Economía
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  • En México existen más de 31 mil bares y centros nocturnos, principalmente concentrados en zonas metropolitanas como la CDMX, Guadalajara y Monterrey.
  • La apertura de un bar requiere el cumplimiento de al menos siete trámites normativos, de acuerdo con cada entidad federativa. 

¿Sabías que hasta 2024, en México se contabilizan 31 mil unidades de bares? Guadalajara, Monterrey y la alcaldía Cuauhtémoc de la CDMX concentran gran parte de la oferta. En 2024, Guadalajara tenía 1,220 bares, Monterrey 1,010 y Cuauhtémoc 912. Lo anterior muestra que las áreas metropolitanas y turísticas concentran no solo la mayoría de los bares, sino también los ingresos más altos del sector.

Alejandro Sena, director general de Dinero.mx, señala que “comprender qué se necesita para abrir un bar en México exige un conocimiento puntual del marco normativo y una planificación operativa rigurosa. Factores como la ubicación, los permisos locales, la inversión en infraestructura y el concepto del negocio influyen directamente en la viabilidad del proyecto”.

De acuerdo con lo investigado por Dinero.mx, estos son los elementos a considerar para abrir un bar en México en 2025:

Requisitos legales y permisos

Para operar legalmente un bar se requieren varios trámites federales y locales que varían según la entidad federativa. En general se necesitan:

  • Acta constitutiva y RFC: Si se constituye sociedad, el acta ante Notario y el Registro Federal de Contribuyentes (SAT) es necesario para cumplir obligaciones fiscales. Tiene un costo aproximado de $5,000 a $10,000 pesos.
  • Aviso de apertura: Es el registro inicial ante el SAT de un nuevo establecimiento. No tiene costo, es únicamente informativo.
  • Certificado de uso de suelo: En CDMX, por ejemplo, se exige un Certificado de Uso de Suelo que confirme la autorización para giro de bajo impacto. Este certificado es para locales hasta 200 m² y tiene un costo aproximado de $2,025 pesos. Otros estados requieren dictámenes similares.
  • Licencia de funcionamiento: Se paga de acuerdo con el giro y tamaño del local. Los montos varían: normalmente en el rango de $2,000 a $20,000 pesos dependiendo del municipio y área,
  • Permiso de Protección Civil: Cada local debe contar con dictamen o carta de Protección Civil que avale condiciones de seguridad. Suele ser gratuito el trámite.
  • Permiso para venta de alcohol: A menudo se tramita junto con la licencia de giro. El permiso puede costar desde $1,000 pesos hasta $10,000 pesos.
  • Permiso de salubridad: Es obligatorio notificar a la COFEPRIS que se ofrecen alimentos y bebidas, obteniendo el aviso de funcionamiento sanitario. Este trámite es gratuito.
  • Permiso de anuncio exterior: Si se colocarán letreros, anuncios o pantallas exteriores, se debe obtener una licencia de anuncios. El costo depende del tamaño y tipo de anuncio.

Inversión y costos operativos

Por otro lado, un bar en México implica una inversión inicial considerable. Alejandro Sena de DineroMx, detalla que “incluso un proyecto modesto requiere al menos $450,000 pesos, mientras que un bar de mayor escala o con concepto especializado puede demandar varios millones de pesos”. Este capital cubre tanto el acondicionamiento del espacio como el capital de trabajo para los primeros meses. Los principales rubros incluyen:

  • Salarios del personal: Desde el inicio se debe contemplar la nómina de meseros, bartenders, cocineros, personal de limpieza y seguridad. Según datos de la Secretaría de Economía, el salario promedio mensual en el sector alimentos y bebidas es de $8,990 pesos, mientras que el personal de seguridad percibe entre $9,000 y $10,000 pesos.
  • Renta del local: En zonas como Condesa o Roma (CDMX), las rentas mensuales oscilan entre $55,000 y $220,000 pesos. En Guadalajara, particularmente en la Colonia Americana, los precios varían de $25,000 a $100,000 pesos. Por su parte, en Monterrey, tanto en San Pedro Garza García como en el Barrio Antiguo, las rentas se ubican entre $30,000 y $220,000 pesos, para espacios de entre 50 y 200 m².
  • Mobiliario y decoración: La inversión en mobiliario básico va de $100,000 a $300,000 pesos, más entre $30,000 y $100,000 pesos adicionales en decoración e iluminación, dependiendo del estilo y nivel de detalle.
  • Audio e iluminación: La instalación de sonido e iluminación varía ampliamente. Un sistema básico comienza en $50,000 pesos, mientras que un montaje profesional completo puede alcanzar hasta $300,000 pesos.
  • Tecnología y sistemas operativos: Se estima entre $50,000 y $150,000 pesos, incluyendo punto de venta, videovigilancia, conexión a internet, pantallas y software.
  • Diseño arquitectónico e interiorismo: El desarrollo de planos, renders y supervisión de obra tiene un costo estimado de $35,000 a $80,000 pesos para un espacio de 100 m², con tarifas que van de $350 a $800 pesos por metro cuadrado.

Abrir un bar en México es una oportunidad atractiva, pero requiere una planificación meticulosa y una sólida inversión.

La inteligencia artificial redefine la cobranza en América Latina ante un panorama económico desafiante

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Revista Economía
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En un entorno económico marcado por la volatilidad, con tasas de interés en aumento, inflación persistente y un creciente nivel de endeudamiento tanto en personas como en empresas, los modelos tradicionales de cobranza han perdido eficacia. Solo en América Latina, las pérdidas crediticias estimadas para el próximo año ascienden a cerca de 20 mil millones de dólares. Frente a este panorama, las organizaciones financieras deben evolucionar. La cobranza ya no puede depender de métodos convencionales: la inteligencia artificial (IA) emerge como un factor clave de transformación.

Durante un reciente webinar con especialistas en la materia, Rafael Zapata, director de Estrategias y Análisis de Producto en Banorte, destacó que los clientes actuales son más informados, exigentes y esperan experiencias personalizadas, incluso en procesos sensibles como la recuperación de cartera.

Por su parte, César Muñoz, director de Riesgos en Grupo Promérica, subrayó que la antigua visión de una cobranza dura ha quedado obsoleta. “La evolución del cliente obliga a replantear el enfoque: las áreas de cobranza deben convertirse en verdaderas solucionadoras de vida. Ya no se trata solo de la transaccionalidad o del historial bancario, sino de entender las causas que dificultan el pago y brindar soluciones reales”, afirmó.

En ese sentido, Gabriela Herrera, directora de Estrategia de Crecimiento en Provenir, destacó que el ecosistema actual incluye tanto bancos tradicionales como fintechs, y que ambos actores deben integrar capacidades tecnológicas avanzadas para lograr una cobranza más eficiente, empática e inteligente. “El uso de datos en tiempo real y analítica avanzada es lo que permite transformar el paradigma, anticiparse a los riesgos y mejorar las tasas de recuperación”, apuntó.

Herrera ejemplificó cómo la IA puede identificar el mejor canal y momento para contactar a un cliente, ya sea WhatsApp, SMS o email,  con base en patrones de comportamiento previos. También remarcó la importancia de sugerir ofertas de pago personalizadas y oportunas, con un seguimiento dinámico de saldos y movimientos.

Con plataformas tecnológicas adecuadas, es posible actualizar los perfiles de riesgo en tiempo real, automatizar flujos de trabajo e implementar acciones inmediatas ante retrasos, como el envío automático de mensajes. Esto permite una visión 360 del cliente y una intervención más precisa y oportuna.

Muñoz identificó tres niveles clave donde la IA está revolucionando la cobranza: predictivo, operativo y estratégico. “Hoy podemos anticipar situaciones de riesgo, intervenir de forma preventiva y no sólo reactiva. Esto cambia por completo la lógica de la cobranza”, aseguró.

Gabriela Herrera detalló algunos modelos analíticos utilizados en este nuevo enfoque:

  • Modelos de clasificación: predicen si un cliente pagará o no.
  • Modelos de regresión: estiman montos de pago o días de retraso.
  • Modelos de agrupación: identifican patrones entre grupos de deudores con características similares.
  • Modelos de series temporales: permiten prever tendencias de comportamiento.

Además, enfatizó que el valor de las plataformas de datos radica en su capacidad para manejar grandes volúmenes de información estructurada y no estructurada, lo que potencia aún más la capacidad predictiva.

Finalmente, Muñoz subrayó que el verdadero aporte de la IA está en la inmediatez: “Pasamos de evaluaciones mensuales a análisis en tiempo real. La inteligencia artificial puede ajustar el nivel de riesgo de un cliente minuto a minuto, según su comportamiento reciente. Eso cambia las reglas del juego”.

Introducción de los negocios

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Revista Economía
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Por: José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios (*)

En un mundo cada vez más interconectado y dinámico, comprender los fundamentos de los negocios se ha vuelto esencial no solo para empresarios y ejecutivos, sino también para estudiantes, trabajadores y ciudadanos en general. Los negocios, en su forma más básica, son actividades organizadas que buscan satisfacer necesidades humanas mediante la producción y comercialización de bienes y servicios. Pero detrás de esta definición simple se esconde un universo complejo de decisiones estratégicas, estructuras organizativas, dinámicas de mercado y transformaciones tecnológicas.

Históricamente, los negocios han sido motores clave del desarrollo económico. Desde los gremios medievales hasta las corporaciones multinacionales del siglo XXI, la evolución empresarial ha reflejado los cambios sociales, políticos y tecnológicos de cada época. Hoy, en plena era digital, los modelos de negocio tradicionales se ven desafiados por plataformas tecnológicas, inteligencia artificial, comercio electrónico y economías colaborativas.

El entorno empresarial actual se caracteriza por su volatilidad. Factores como la globalización, los cambios regulatorios, las crisis sanitarias y los conflictos geopolíticos han demostrado que la capacidad de adaptación es tan importante como la planificación. En este contexto, el conocimiento de herramientas como el análisis FODA, la planificación estratégica, el marketing digital y la gestión financiera se vuelve indispensable.

Además, el emprendimiento ha ganado protagonismo como vía de desarrollo económico y social. En América Latina, por ejemplo, miles de emprendedores impulsan negocios innovadores que responden a necesidades locales, generan empleo y promueven la inclusión. Sin embargo, también enfrentan desafíos como el acceso al financiamiento, la informalidad y la falta de capacitación.

La educación empresarial juega un rol crucial en este escenario. Instituciones académicas, incubadoras de negocios y programas gubernamentales buscan formar líderes capaces de enfrentar los retos del siglo XXI. La formación en habilidades blandas, como el liderazgo, la comunicación y la resiliencia, complementa el conocimiento técnico y fortalece el perfil de los nuevos profesionales.

Cifras que hablan

Panorama Global y Regional

El 90% de las empresas del mundo son micro, pequeñas o medianas, y generan el 70% del empleo global. América Latina fue reconocida como la región más emprendedora del planeta en 2024, según el informe GEM 2024/2025.

En la región, el 33% de las mujeres y el 37% de los hombres manifestaron intención de emprender; mientras que el 21% de mujeres y el 25% de hombres ya tienen un negocio en marcha.

Nuevos Negocios

En Chile, se registraron más de 145,000 nuevas empresas en 2022, y la tendencia se mantuvo en alza en 2025.

Brasil lidera en volumen con más de 767,000 nuevas empresas registradas en el último año reportado.

Colombia y México también muestran un crecimiento sostenido, con más de 80,000 y 1.7 millones de nuevas MiPymes respectivamente.

Perú

1 de cada 4 peruanos entre 18 y 64 años es empresario o propietario de una nueva empresa1.

Perú ocupa el 6.º lugar en América Latina en actividad emprendedora en etapa temprana (TEA), con una tasa del 41.9%, superando a países como Colombia (23.6%) y Brasil (20.3%).

En 2024, se registraron más de 309 mil emprendimientos formales, generando 927 mil empleos directos.

Características de los Emprendimientos

El 85.1% de los emprendimientos formales se concentran en los sectores de comercio (43.9%) y servicios (41.2%). Lima y Callao concentran el 46.8% del total de emprendimientos formales (más de 144 mil negocios).

La productividad laboral mensual promedio de los nuevos emprendimientos formales es de S/ 21,700, mientras que las ventas mensuales promedio alcanzan los S/ 37,600.

Motivaciones y Condiciones

6 de cada 10 MYPE iniciaron su negocio por deseo de independencia.

4 de cada 10 ya trabajaban por cuenta propia antes de formalizar su emprendimiento

Por otro lado, la digitalización ha transformado radicalmente la forma en que se hacen negocios. Desde la automatización de procesos hasta el uso de big data para tomar decisiones, la tecnología permite una gestión más eficiente y una mayor personalización de la oferta. Sin embargo, también plantea dilemas éticos y desafíos en materia de ciberseguridad y privacidad.

En conclusión, introducirse en el mundo de los negocios implica comprender una amplia gama de conceptos, herramientas y tendencias. Es un campo en constante evolución, donde la innovación, la adaptabilidad y el compromiso social son tan importantes como el conocimiento técnico. Para quienes se inician en este camino, ya sea desde la academia, el emprendimiento o el análisis económico, entender los fundamentos de los negocios es el primer paso hacia una participación y consciente en la economía global.

La revolución pendiente: de la ideología a la innovación con inteligencia artificial

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Revista Economía
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Por: Robinson Makiya, specialist in Digital Product Strategy & Marketing

La IA representa una oportunidad histórica, pero también un riesgo profundo. Si no la entendemos, no la regulamos y no la desarrollamos desde nuestros contextos, seremos colonias digitales que consumen tecnología extranjera sin capacidad de agencia.

A cuatro años del Bicentenario de nuestra independencia, el país continúa atrapado en una narrativa polarizada entre izquierdas y derechas, con una institucionalidad debilitada, la inseguridad desbordada y una economía que resiste, pero no despega. Mientras tanto, el mundo ha cambiado. La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa y se ha convertido en una fuerza transformadora que redefine empleos, industrias, educación y ciudadanía. La gran pregunta es: ¿estamos listos?

El Perú necesita reenfocar su debate público. Ya no basta con mirar al pasado en clave ideológica. Hoy debemos preguntarnos, con pragmatismo, qué nos conviene como país para los próximos 20 años. Y la respuesta es clara: apostar por la innovación, el talento y la tecnología, como motores del desarrollo. Esa fue la ruta seguida por países como Corea del Sur, Singapur o China, que en menos de medio siglo pasaron del subdesarrollo a liderar industrias globales.

TALENTO, EDUCACIÓN Y UNA CIUDADANÍA DIGITAL

La estructura económica del Perú sigue anclada en materias primas. Pero eso tiene fecha de caducidad. La transición energética global, la presión por descarbonizar las industrias y la automatización masiva obligan a repensar nuestra matriz productiva. No basta con exportar cobre o litio. Debemos ser capaces de transformar ese conocimiento en servicios, patentes, software y soluciones.

Mientras Corea del Sur registra más de 12,000 patentes al año, Perú apenas alcanza las 20. El número no solo es simbólico: es una alerta sobre nuestra incapacidad de competir globalmente en innovación.

Una economía basada en conocimiento solo es posible si apostamos por el talento. En 2020, Perú apenas tenía 3500 estudiantes en universidades estadounidenses, frente a más de 400,000 chinos. Hoy la brecha sigue creciendo. La nueva competencia global no es por materias primas, sino por inteligencia, por ideas o por capacidad de innovación.

Pero en la era de la IA, formar talento no solo significa tener más ingenieros o científicos de datos, sino ciudadanos con pensamiento crítico, alfabetización digital y capacidad para convivir con tecnologías que evolucionan más rápido que la legislación. La escuela y la universidad deben enseñar a cuestionar algoritmos, entender los sesgos de la tecnología y participar activamente en su diseño.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL: ENTRE LA OPORTUNIDAD Y LA DEPENDENCIA

La IA representa una oportunidad histórica, pero también un riesgo profundo. Si no la entendemos, no la regulamos y no la desarrollamos desde nuestros contextos, seremos colonias digitales que consumen tecnología extranjera sin capacidad de agencia.

El Perú necesita una estrategia nacional de innovación e inteligencia artificial que articule gobierno, academia y sector privado. Necesitamos definir qué valores queremos que la IA respete, cómo promover su uso ético y cómo evitar que agrave desigualdades ya existentes.

La independencia no es solo una celebración del pasado; es una tarea inacabada del presente. Seremos verdaderamente independientes cuando el conocimiento, la innovación y el talento peruano tengan voz en el mundo. Cuando dejemos de depender de ideologías que nos dividen y empecemos a construir una visión compartida del país que queremos ser.

Fomentar la innovación ya no es una opción. Es el único camino.

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