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viernes, diciembre 19, 2025
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International Line consolida su operación desde España como eje estratégico para el comercio entre Chile y Europa

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Revista Economía
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La ruta entre España y Chile tomó relevancia por su capacidad de mantener embarques regulares, incluso en contextos de disrupción global.

En un escenario global donde la volatilidad logística se ha transformado en una constante, International Line, compañía nacional de logística integral con presencia internacional, ha consolidado una de sus operaciones más estables y eficientes: la ruta de importación desde España hacia Chile y el Cono Sur, coordinada principalmente desde los puertos de Barcelona y Valencia.

Esta operación es liderada por Alejandra Quinteros Boudon, Strategic Lead Spain & Europe Freight Services de International Line, referente en operaciones logísticas entre Europa y América Latina. Bajo su liderazgo, esta ruta se ha convertido en una alternativa de alto valor para importadores que requieren continuidad operativa, trazabilidad y soporte técnico especializado.

La ruta entre España y Chile adquiere relevancia por su capacidad de mantener embarques regulares, incluso en contextos de disrupción global. Factores como el marco regulatorio europeo, la madurez de las redes portuarias y la experiencia acumulada en escenarios complejos han sido claves para garantizar la continuidad de los flujos. “España opera con estructuras que permiten responder con agilidad ante escenarios geopolíticos o comerciales adversos. Esa estabilidad se refleja en la confiabilidad de los embarques y en la calidad del servicio que reciben nuestros clientes en Chile”, señala Alejandra Quinteros Boudon.

Ruta clave para sectores estratégicos

Esta operación ha permitido abastecer con regularidad a sectores productivos relevantes, destacando el de materiales de construcción, alimentos y bebidas, artículos para el hogar, así como otros bienes de consumo y productos mixtos. “El modelo de trabajo combina flexibilidad en el embarque, visibilidad operativa y control documental, adaptado tanto a grandes importadores como a empresas que comienzan su proceso de internacionalización a través de cargas consolidadas”, indica la ejecutiva.

La consolidación de esta ruta ha traído beneficios concretos para los actores del comercio exterior en Chile. Entre ellos: salidas regulares desde puertos mediterráneos con tiempos de tránsito competitivos; optimización de costos logísticos y reducción de desvíos operacionales; acceso a beneficios arancelarios del Acuerdo de Asociación Chile–Unión Europea; y soporte técnico, tanto en origen como en destino, con personal altamente calificado.

La operación de esta área proyecta un crecimiento sostenido, ampliando su cobertura hacia industrias que incluyen el ecommerce especializado, diseño, arquitectura y decoración, productos gourmet y cosmética, al igual que suministro farmacéutico (supply pharma).

“Nuestra propuesta de valor no se basa solo en transportar carga, sino que en anticipar riesgos, generar confianza y operar con excelencia. Esta ruta no es solo una solución logística, es una plataforma comercial estratégica entre Europa y Chile”, concluye Alejandra Quinteros Boudon, Strategic Lead – Spain & Europe Freight Services de International Line.

Exportaciones se incrementaron 20.2% en el primer semestre

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Revista Economía
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Presidente del gremio, César Tello Ramírez, indicó que algunos subsectores enfrentan situaciones críticas que requieren atención inmediata. La Unión Europea desplazó a EE.UU. como el segundo destino más importante.

Los despachos peruanos al mundo ascendieron a US$ 40 mil 098 millones entre enero y junio de este año, mostrando un incremento de 20.2% en comparación al mismo periodo del 2024 (US$ 33 mil 350 millones), informó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

El presidente del gremio, César Tello Ramírez, destacó que este resultado responde en gran parte a los mejores precios de los minerales. Solo el cobre y sus concentrados (US$ 11 mil 404 millones) representaron el 28.4% del valor total.

“Se observaron retrocesos en 5 subsectores: minería no metálica, joyería, maderas y varios en el sector no tradicional, e hidrocarburos en el tradicional, por lo que aún se necesitan medidas promotoras a fin de seguir impulsando esta actividad intensiva en mano de obra descentralizada”, comentó.

En ese sentido, durante una reciente reunión entre el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y los principales gremios empresariales del país –entre ellos ADEX–, advirtió que algunos rubros enfrentan situaciones críticas que requieren atención inmediata, como el forestal, que registra una caída sostenida en los últimos años.

Asimismo, reiteró la necesidad de modificar el reglamento de la Ley 31969; y, con carácter de urgencia, revisar el régimen actual de los feriados, por su impacto en la productividad y competitividad del país. La propuesta es integrar en un solo día todos los feriados relacionados con las Fuerzas Armadas. De esa forma se podría tener un fin de semana largo y se generaría un movimiento importante para el turismo interno.

“Se declararon los feriados del 6 de agosto y el 9 de diciembre por el bicentenario de la batalla de Junín y Ayacucho que se conmemoraron en el 2024. También se crearon los feriados del 7 de junio (Batalla de Arica y Día de la Bandera) y el 23 de julio (Día de la Fuerza Aérea del Perú). La iniciativa es unificarlos el 30 de julio para celebrar a nuestras instituciones y promover el turismo interno”, declaró con antelación.

Portafolio primario

Según el ‘Reporte de Exportaciones – Junio 2025’ del CIEN-ADEX, los envíos tradicionales en los primeros 6 meses ascendieron a US$ 29 mil 656 millones, mostrando una variación positiva de 19.5% y representando el 74% del total.

La minería fue la actividad líder con US$ 25 mil 942 millones (aumento de 21.1%) gracias a las mayores ventas de cobre y oro en bruto. Le siguieron la pesca tradicional con una variación de 30.7%, el agro primario (12.6%) y los hidrocarburos (-2.1%).

No tradicional

Por su parte, la oferta con valor agregado sumó US$ 10 mil 442 millones, reflejando una evolución de 22.3% con relación al mismo lapso del 2024 (US$ 8 mil 540 millones) y agrupando el 26% restante.

De sus 11 sectores, 7 cerraron en azul: agroindustria (23.5%), pesca y acuicultura (78.2%), químico (14.1%), siderometalurgia (22.8%), confecciones (9.5%), metalmecánica (12.8%) y textil (12.2%); mientras que la minería no metálica (-3.8%), joyería (-8.2%), maderas (-20.1%) y varios (-3.8%) terminaron a la baja.

La partida que resaltó por monto US$ FOB fue la de paltas (US$ 876 millones 579 mil) con un incremento de 14.1%. Otras fueron las uvas frescas, pota congelada, cacao, arándanos, alambre de cobre refinado, mangos, fosfatos de calcio naturales, cinc sin alear, chapas y tiras de cobre, entre otros.

Respecto a los destinos de los despachos nacionales, China fue el líder (36.9% del total), seguido por la Unión Europea (10.9%), EE.UU. (10.4%) y América Latina (2.9%). La UE desplazó al país del norte que siempre ocupaba la segunda posición.

 “Las exportaciones a EE.UU. siguen creciendo, pero no al ritmo de años anteriores. No podemos decir que hay una afectación generalizada, pero sí que hay sectores golpeados como la joyería y la industria forestal”, mencionó el director del CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela.

Datos

– Entre enero y junio del 2025, el 74.1% del valor exportador se despachó vía marítima, el 22.3% por la vía aérea y el 3.2% por la terrestre/carretera.

– Un total de 7 mil 077 empresas exportaron 3 mil 624 productos a 158 países.

– La balanza comercial cerró con un superávit de US$ 11 mil 260 millones. Las exportaciones sumaron US$ 40 mil 098 millones y las importaciones US$ 28 mil 838 millones.

Valorización de tu portafolio de inmuebles para una mejor gestión

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Revista Economía
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Un análisis integral de los inmuebles ayuda a optimizar recursos y alinear las decisiones sobre estos con los objetivos del negocio.

Los inmuebles que posee una empresa -ya sean locales, oficinas, terrenos, almacenes, entre otros- representan un activo con un impacto significativo dentro de sus finanzas, por ello, realizar un análisis adecuado de su valor y su potencial pueden ser la diferencia entre considerarlo solo como activos o como una oportunidad de crecimiento. La valorización del portafolio inmobiliario permite entender cuánto vale cada propiedad y cómo se relaciona con el resto de los activos, con el objetivo de tomar decisiones más estratégicas y rentables.

De acuerdo con el informe Gestión Estratégica de Activos Inmobiliarios Públicos del Banco Mundial, muchas organizaciones en América Latina enfrentan limitaciones en el aprovechamiento de sus bienes raíces. Entre las principales causas están la falta de información actualizada, la escasa planificación técnica y la ausencia de criterios consistentes para su valorización.

Frente a este panorama, la valorización del portafolio inmobiliario se convierte en una herramienta clave. “No se trata solo de conocer el valor de mercado de un inmueble, sino de evaluar el conjunto de propiedades que posee una empresa como un todo, y con ello el propietario pueda ser capaz de analizar el potencial de cada una de ellas en función de sus objetivos como empresa o como titular del activo”, explica Denise Vargas, Market Research Coordinator de Cushman & Wakefield.

La especialista también resalta que contar con una valorización integral permite identificar qué inmuebles dentro del portafolio tienen la capacidad de valorizarse aún más a través de usos alternativos, cuáles podrían reconvertirse y en qué casos se están destinando recursos sin el retorno esperado. “Esta mirada integral es cada vez más necesaria en entornos competitivos”, agrega Vargas.

Al realizar este tipo de análisis se busca optimizar el uso de los inmuebles, así como hacer más eficiente la toma de decisiones. Una valorización permite decidir con mayor certeza si conviene mantener, vender, reconvertir o transformar un activo, al evaluar su rendimiento frente al mercado y las necesidades del negocio.

Además, es posible evaluar y proponer usos alternativos para los activos que, eventualmente, puedan generar mayor valor y convertirse en un instrumento de crecimiento alineado con la estrategia del negocio a largo plazo.

Este tipo de análisis integral de portafolio puede ser aplicable a sectores como retail, logística, telecomunicaciones, energía, banca y fondos de inversión, así como a empresas medianas con carteras de activos que han ido incorporando al negocio durante su crecimiento. Un inmueble es mucho más que un espacio físico, es un mecanismo de inversión si se considera su valor actual o potencial de desarrollo, así como su impacto dentro de la estrategia de quien lo gestiona, ya sea un inversionista, una pyme o un gran grupo corporativo.

Ventas del Grupo Andino crecieron más de 28,3% en el primer semestre del 2025

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Entre enero y junio, el grupo reportó una utilidad bruta de S/83.5 millones de soles, un crecimiento interanual de 33.7%. El crecimiento se explicó por el buen comportamiento de sus unidades de negocio gestionadas a través de sus subsidiarias Cosmos, SAASA Perú y Aeropuertos Andinos del Perú (AAP).

En el primer semestre del 2025, Andino (Andino Investment Holding) alcanzó ventas acumuladas por S/266 millones de soles, cifra mayor en 28.3% respecto a los S/207 millones de soles del mismo periodo del 2024. Este comportamiento fue explicado por el positivo desempeño de sus subsidiarias Cosmos Agencia Marítima, SAASA Perú y Aeropuertos Andinos del Perú (AAP).

Además, la empresa reportó una utilidad operativa de S/25.3 millones de soles en el primer semestre del 2025. Esta cifra fue mayor en 124,3% respecto a los S/11.3 millones de soles en similar lapso del 2024. Finalmente, el EBITDA de Andino llegó a s/.38.4 millones de soles, un alza del 60,0% respecto a los S/24.0 millones de hace un año.

‘’En el periodo de análisis, hemos logrado resultados financieros que reflejan un avance significativo, en línea con nuestras proyecciones iniciales. Nuestras principales líneas de negocio han mostrado un desempeño sólido y sostenido, impulsando un crecimiento en las ventas y una mejora en nuestros márgenes operativos’’, afirmó Carla Pérez, Gerente Corporativo de Finanzas de Andino.

Tipo de cambio bajo y tasas históricas: cuatro claves para hacer una compra de vivienda más inteligente

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El tipo de cambio se mantiene por debajo de S/ 3,60, reforzando el poder de compra del sol y abriendo una ventana de oportunidad para adquirir vivienda. Con tasas hipotecarias en su nivel más bajo desde 2022, el sector inmobiliario empieza a mostrar señales de mayor movimiento y decisión de compra.

En las últimas semanas, el tipo de cambio del dólar en el Perú se ha mantenido por debajo de los S/ 3,60 y consolidando uno de sus niveles más bajos en lo que va del año. Esta apreciación del sol está empezando a tener un impacto positivo en distintos sectores, y en particular en el inmobiliario, donde se observa un mayor dinamismo en las consultas y decisiones de compra.

A este contexto se suma un entorno financiero favorable. Según datos del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), la tasa promedio de los créditos hipotecarios en soles se ubica actualmente en torno al 7,8% anual, el nivel más bajo desde inicios del 2022.
Esta tasa refleja el costo del financiamiento que ofrecen los bancos. Cuando baja, como ahora, la cuota mensual es más accesible y se paga menos en intereses totales durante la vida del crédito.

Ante este escenario, Reyna Grupo Inmobiliario comparte cuatro recomendaciones para quienes están evaluando la compra de una vivienda:

  1. Financiar en soles y a tasa fija.Con un tipo de cambio bajo y tasas históricamente competitivas, los créditos en moneda local permiten evitar el riesgo cambiario y mantener cuotas estables, señala Marco Higueras, gerente general de Reyna Grupo Inmobiliaria.
  2. Convertir parte del ahorro en dólares para aumentar la cuota inicial.Si tienes ahorros en dólares, el tipo de cambio actual —por debajo de S/ 3,60— te permite obtener más soles por cada billete verde. Por ejemplo, cambiar US$ 10,000 hoy te da alrededor de S/ 35,500, mientras que en enero (con un tipo de cambio de S/ 3,75) te hubiera dado solo S/ 37,500.

Esto significa que ahora necesitas menos dólares para completar la misma cuota inicial o puedes usar el mismo monto para cubrir una mayor parte del valor del inmueble.

“Hemos visto a varios compradores aprovechar este escenario para cubrir el 50% de inicial sin recurrir a préstamos personales. Eso mejora su perfil crediticio y les da acceso a mejores tasas”, comenta el gerente general de Reyna Grupo Inmobiliaria.

  1. Prepagar capital si ya tienes una hipoteca en soles.Adelantar pagos en este contexto puede significar un ahorro importante en intereses. Por ejemplo, prepagar S/ 10,000 hoy equivale a un ahorro aproximado de S/ 6,500 en intereses totales, en un crédito de 15 años con tasa del 7,8 %.
  2. Evaluar migrar de hipoteca en dólares a soles.Para quienes tienen créditos en dólares, pero ingresos en soles, es un buen momento para considerar la portabilidad crediticia. Varios bancos permiten trasladar el crédito sin comisión y bajo nuevas condiciones.

“En un contexto de tipo de cambio favorable y condiciones crediticias históricamente atractivas, el mercado inmobiliario peruano muestra señales claras de recuperación. Para quienes están evaluando adquirir una vivienda, los próximos meses podrían representar una oportunidad estratégica para tomar decisiones financieras bien informadas y sostenibles en el tiempo”, concluye Higueras.

En tiempo récord se expande reforma de garantía mobiliaria impulsada por el MEF y logra más de 60 mil operaciones entre marzo y junio

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En solo cuatro meses de operación, el Sistema Informativo de Garantía Mobiliaria (SIGM) ha permitido un mayor dinamismo, con un crecimiento de 81 % en el número de operaciones mensuales respecto al promedio de 2023 y 2024.

Desde que entró en operaciones el Sistema Informativo de Garantía Mobiliaria (SIGM), entre marzo y junio de este año se registraron más de 60 000 transacciones con montos garantizados superiores a S/ 36 000 millones. Esta cifra representa un crecimiento del 450 % respecto a las 33 000 operaciones inscritas en el sistema anterior, que sumaban S/ 6600 millones en garantías en el mismo periodo de 2024, confirmando el éxito de la reforma de la Ley de Garantía Mobiliaria (Decreto Legislativo 1400) impulsada por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Según datos de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP), administradora del SIGM, el número promedio mensual de registros de operaciones se incrementó de 8100 (promedio entre 2023 y 2024) a 15 000 entre marzo y junio de 2025, lo que representa un crecimiento del 81 %. Esto refleja una mayor confianza y adopción del nuevo sistema, que ha democratizado el crédito y diversificado las operaciones financieras garantizadas.

Con la reforma impulsada por el MEF y el funcionamiento del SIGM desde marzo de 2025, se han introducido cambios estructurales significativos en el mercado, particularmente en aspectos cualitativos. Esto evidencia el impacto transformador de la reforma en el acceso al financiamiento formal, especialmente para las micro y pequeñas empresas, que conforman más del 98 % del tejido empresarial peruano.

Uno de los cambios clave ha sido la diversificación de las operaciones crediticias, permitiendo que se usen como garantía bienes como ganado vacuno, producción agrícola, maquinaria, equipos, derechos de cobro, electrodomésticos, equipos móviles, computadoras y joyería. En contraste, en el sistema anterior más del 65 % de las garantías mobiliarias se concentraba en vehículos u otros bienes de capital.

El impacto más notable se observa en el segmento de las microempresas. Comparando el mismo periodo de marzo a junio de 2024 y 2025, los créditos garantizados por montos menores a S/ 1000 se multiplicaron por casi quince; los que se ubicaban entre S/ 1000 y S/ 5000, por más de dos veces y medio; y aquellos entre S/ 5000 y S/ 10 000, se triplicaron. Esto demuestra que la reforma está cumpliendo su objetivo de facilitar el acceso al financiamiento formal para sectores tradicionalmente excluidos del sistema financiero tradicional.

Esta inyección de capitales al sector microempresarial representa un motor clave para la formalización económica y el aumento de la productividad nacional, en línea con los objetivos del Plan Nacional de Competitividad y Productividad y del Shock Desregulatorio impulsado por el gobierno.

El SIGM, que opera las 24 horas del día con un costo fijo de registro de S/ 4 y consultas gratuitas, continúa siendo utilizado por todo el sistema financiero nacional: bancos, cajas municipales y rurales, financieras, cooperativas, empresas de leasing, fintechs, empresas de factoring y sociedades titulizadoras.

Los resultados acumulados hasta junio de 2025 consolidan al SIGM como una herramienta fundamental de inclusión financiera, transparencia y seguridad jurídica, proyectándose como un instrumento clave para alcanzar las metas de crecimiento económico nacional y el fortalecimiento del ecosistema empresarial peruano.

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