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domingo, diciembre 21, 2025
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La inteligencia artificial se convertirá en el nuevo estándar de infraestructura financiera durante 2026

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Revista Economía
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Las integraciones basadas en IA y APIs, junto con la adopción de estándares abiertos, impulsarán una red financiera latinoamericana más ágil, interoperable y segura.

Latinoamérica entra en 2026 frente a una reconfiguración profunda de su sistema financiero. Los bancos y fintechs ya no compiten solo por mejores canales digitales, sino por construir infraestructuras capaces de conectarse, aprender y decidir en tiempo real. La frontera entre tecnología e institución se difumina, y la inteligencia aplicada comienza a operar como un tejido que une cuentas, datos y transacciones a escala regional.

Este cambio responde a la necesidad urgente de interoperabilidad y confianza, desde la verificación de identidad y validación de cuentas hasta los pagos transfronterizos. Según Prometeo, fintech especializada en el desarrollo de infraestructura financiera, 2026 será un año clave para consolidar una banca abierta e interconectada, donde la inteligencia y la confianza actúan como nuevos ejes estratégicos.

“El sistema financiero latinoamericano entra en una nueva etapa. La tecnología dejó de ser un canal para convertirse en el lenguaje mismo del dinero. Lo que viene es la integración: infraestructuras que hablan entre sí para construir valor compartido”, señaló Ximena Aleman, Co-CEO y Co-Fundadora de Prometeo.

  1. La IA como nuevo estándar de infraestructura: la próxima generación de infraestructura fintech adoptará el Model Context Protocol (MCP), un estándar abierto de interoperabilidad para integraciones de inteligencia artificial. Este protocolo permitirá reducir hasta un 70% los tiempos de desarrollo y fortalecer la seguridad en los sistemas financieros.

“MCP será el punto de encuentro entre IA y APIs. La estandarización llegará al corazón del sistema financiero, abriendo paso a una infraestructura verdaderamente abierta, automatizada y escalable”, comentó Rodrigo Tumaián co-CEO y cofundador de Prometeo.

  1. De la automatización a la inteligencia conectiva: la inteligencia artificial evolucionará de procesar datos a conectar ecosistemas completos mediante arquitecturas Multi-Agente, capaces de generar aprendizaje compartido entre bancos, fintechs y empresas. Prometeo estima que las compañías que integren IA con APIs financieras podrían reducir hasta un 50% sus costos operativos, mientras que las que mantengan sistemas cerrados quedarán rezagadas.

“En 2026 veremos la consolidación de una inteligencia conectiva: modelos que aprenden y se comunican entre sí y redefinirán la eficiencia operativa y la manera en que las instituciones se relacionan digitalmente”, afirmó Ximena Aleman, cofundadora y co-CEO de Prometeo.

  1. La economía de los conectores: el avance de la IA y la interoperabilidad está dando origen a nuevos perfiles híbridos: MCP Architects, Context Engineers y API Product Strategists, que combinan conocimiento tecnológico, financiero y analítico. Son los profesionales llamados a liderar la infraestructura digital del futuro.

“Estamos viendo el nacimiento de una economía de los conectores, donde el talento capaz de traducir datos bancarios en valor estratégico será el verdadero diferencial competitivo”, explicó Roberto Gaudelli, director comercial de Prometeo.

  1. Validación inteligente y confianza activa: la validación de cuentas evolucionará hacia un sistema autónomo de confianza impulsado por IA y aprendizaje contextual. La seguridad dejará de ser reactiva para volverse predictiva. Este tipo de tecnologías ya ha demostrado reducciones de hasta 65 % en contracargos asociados a fraude, y su evolución hacia modelos de Validación como Servicio (VaaS) permitirá impactar directamente casos de account mismatch, mediante APIs en tiempo real que combinan datos bancarios, biometría y análisis transaccional.

“La confianza dejará de ser un concepto, para transformarse en una capa activa dentro de la infraestructura financiera. La validación inteligente permitirá construir relaciones verificables y evolutivas entre usuarios, bancos y empresas”, señaló Daniel Aguilar, Jefe de Desarrollo de Negocios y Alianzas de Prometeo en EE. UU.

  1. Pagos A2A sin fronteras: la infraestructura invisible del futuro: la región avanza hacia una era de pagos instantáneos interoperables. Bancos y billeteras digitales se conectarán directamente, eliminando intermediarios y reduciendo fricciones en el flujo del dinero. La consolidación de redes A2A (account-to-account) será la base de una “banca sin fricción”: un ecosistema en el que las transferencias entre países ocurren con la misma facilidad que una operación local.

“La infraestructura del futuro será invisible. Los pagos ocurrirán de manera instantánea, segura y sin fronteras. América Latina tiene la oportunidad de liderar este cambio gracias a su velocidad de adopción tecnológica”, sostuvo Iván Wortman, Country Manager de Prometeo en Perú.

Gratificación de diciembre motiva al 85% de los trabajadores peruanos

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Revista Economía
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El pago de gratificación impulsa la motivación laboral y ayuda a mejorar la economía familiar, aunque el 66% considera que el monto recibido no es suficiente.

La gratificación como motor laboral

Según el estudio Gratificación de Bumeran, el 85% de las personas trabajadoras en Perú se sienten motivadas por recibir este pago, un punto porcentual más que en 2024. Además, el 100% de los especialistas en Recursos Humanos reconoce su impacto positivo en la productividad de las organizaciones.

Destino del dinero

El 36% de los trabajadores destinará la gratificación al pago de deudas y créditos, el 15% planea ahorrar, el 14% invertir en estudios y el 8% invertir en otros activos. Este respaldo económico evidencia que la gratificación es un apoyo clave para la estabilidad financiera y laboral de los peruanos.

Montos y sectores

El 33% de los trabajadores que reciben gratificación pertenece a sectores variados, seguido de Construcción y Administración/Finanzas (11% cada uno). Respecto al monto, un 33% no recibe gratificación, mientras que los que sí lo hacen, perciben desde menos de S/500 hasta más de S/5000, según sus posiciones y sectores.

Fechas y suficiencia del pago

Más de la mitad de los trabajadores reciben la gratificación el 15 de diciembre, y el 66% considera que el monto no es suficiente, cifra que aumentó 2 puntos respecto al 2024. El 99% afirma que este beneficio es importante para su economía personal y familiar.

Perspectiva de Recursos Humanos

El 83% de las organizaciones realiza el pago de gratificación sin mayores problemas, aunque el principal desafío es calcular correctamente los montos (58%). El 86% de los especialistas asegura que la gratificación contribuye a la felicidad de los trabajadores, y el 71% afirma que influye en la permanencia del personal.

Caen los precios de autos nuevos: oportunidad histórica para compradores en Perú

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Revista Economía
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Los vehículos nuevos registran una caída anual de 5.82%, mientras combustibles más baratos y estabilidad de la inflación favorecen la adquisición de autos en todo el país.

Precios de autos continúan a la baja

La Asociación Automotriz del Perú (AAP) reporta que los vehículos nuevos mantienen una tendencia descendente, lo que ayuda a reducir los costos de transporte para hogares y empresas. En noviembre, los automóviles nuevos registraron una disminución del índice de precios de -1.6%, impulsada por un tipo de cambio favorable y campañas comerciales que benefician directamente al consumidor.

Combustibles más accesibles

Los precios de combustibles también cayeron: gas licuado de petróleo vehicular (-1.5%), gasohol (-1.2%) y diésel (-0.5%), debido a la reducción del precio internacional del crudo. Esto contribuye a que los costos de operación de los vehículos sean más bajos para los peruanos.

Entorno económico favorable

Entre enero y noviembre de 2025, el índice de precios de los vehículos a motor acumuló una caída de -4.93%, mientras que la variación anual alcanzó -5.82%. La inflación en Lima Metropolitana se mantuvo estable, con 1.37% anual, dentro del rango meta del Banco Central (1%–3%), lo que genera confianza para la adquisición de autos.

Perspectiva regional y nacional

A nivel nacional, el Índice de Precios al Consumidor creció 0.01% en noviembre, con una inflación anual de 1.23%. Entre las regiones, Piura registró la mayor inflación anual (2.06%) y Huancavelica la menor (-0.90%).

Expectativas para fin de año

La AAP destacó que la estabilidad de la inflación y la baja sostenida en los precios de autos y combustibles configuran un escenario favorable para el sector automotor, especialmente hacia fin de año. Sin embargo, la liquidez adicional en la economía, producto de liberación de fondos de AFP, CTS, gratificaciones y mayor consumo, podría generar ligeras presiones sobre los precios en diciembre, sin que se espere un recorte de la tasa de interés del Banco Central en el corto plazo.

Venta de viviendas en Lima Metropolitana alcanza récord histórico en 2025

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Revista Economía
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El mercado inmobiliario de Lima Metropolitana registra un crecimiento récord, impulsado por la alta demanda, la concentración de ventas en distritos clave y el auge de viviendas de tamaño medio y social.

La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) informó que el mercado inmobiliario de Lima Metropolitana está a puertas de alcanzar su mayor nivel de ventas en más de una década. Durante la presentación del Informe Económico de la Construcción (IEC) N.° 95, Guido Valdivia, vicepresidente ejecutivo de CAPECO, reveló que, con los resultados de los tres primeros trimestres del año, solo se necesitan 1,177 viviendas vendidas en el cuarto trimestre para superar el récord histórico del 2013. De mantenerse esta tendencia, las ventas del 2025 cerrarían con un crecimiento de 28.3% respecto al 2024.

Valdivia destacó que este dinamismo contrasta con una oferta inmobiliaria en descenso. En el tercer trimestre del 2025, la oferta cayó 2.3% respecto al segundo trimestre y 5.8% frente al inicio del año, registrando 1,049 proyectos activos, una cifra inferior a la del mismo periodo del 2024. Mientras Lima Moderna y Lima Top mostraron fuertes retrocesos, Lima Centro creció 25% en nuevos proyectos, favorecida por la consolidación de edificios de gran altura.

El informe también reveló que el rango 5 de viviendas concentró el 52.4% de las ventas en el tercer trimestre de 2025 y creció 18.7% frente al trimestre anterior. Las unidades de 51 a 80 m² dominaron las preferencias con el 62.4% del total vendido, mientras que las viviendas de menos de 30 m², aunque representan apenas el 0.9% del mercado, crecieron 250% en el mismo periodo.

Asimismo, Valdivia indicó que el Top 10 de distritos concentra el 72.2% de las ventas del último año, con crecimientos destacados en Miraflores, Surquillo, San Isidro, San Miguel y Santiago de Surco, todos con incrementos superiores al 50%.

Durante su exposición, el vicepresidente ejecutivo de CAPECO remarcó la necesidad de fortalecer la gestión urbana, la planificación del suelo y la articulación con proyectos de infraestructura para sostener el crecimiento del sector. Subrayó también que la vivienda social será el principal motor del mercado, por lo que se requiere un urgente ajuste de la política habitacional. “La inversión en subsidios de vivienda es rentable, eficiente y genera rápido retorno al Estado”, enfatizó.

Con un mercado en expansión y una demanda que supera a la oferta, la Cámara Peruana de la Construcción confirma que Lima Metropolitana atraviesa un ciclo inmobiliario sin precedentes, con gran potencial de desarrollo urbano y social.

 

Las Áreas Marinas Protegidas pueden convivir con la pesca sostenible sin impactar su conversación

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Revista Economía
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Experto destacan que la pesca artesanal e industrial puede desarrollarse bajo regulación sin afectar los ecosistemas profundos, demostrando que conservación y actividad económica pueden ir de la mano.

Las Áreas Marinas protegidas (AMP), como la Reserva Nacional Dorsal de Nazca, son compatibles con las actividades económicas, siempre que éstas sean sostenibles y se basen en criterios científicos.

Así lo sostuvo Héctor Soldi, presidente del Instituto Humboldt de Investigación Marina y Acuícola (IHMA) y especialista que coordinó por encargo del Ministerio del Ambiente el proceso técnico que llevó a la creación de dicha reserva marina en el 2021.

“La Dorsal de Nazca es una Reserva Nacional de uso directo; eso significa que, bajo reglas claras, se permiten actividades económicas como la navegación y la pesca, tanto artesanal como industrial”, explicó Soldi, quien también fue viceministro de Pesca y presidente del IMARPE.

Actualmente, la Dorsal de Nazca es la única área natural protegida del país que es 100% marina, cuyo objetivo es proteger los montes submarinos ubicados entre 2,500 y 3,500 metros de profundidad. Para ello se aplicó un esquema innovador de zonificación vertical: De 0 a 1,000 metros de profundidad se permite la pesca artesanal e industrial bajo regulación; mientras que, de 1,000 metros hacia abajo no se autoriza ninguna actividad extractiva.

Según Soldi, este modelo ya se aplica en otros países como Australia y Nueva Zelanda, y permite compatibilizar conservación y desarrollo. “La pesca con redes que trabajan en los primeros 100 a 120 metros, no impacta los ecosistemas profundos que son el objeto de conservación”, precisó.

El mito del gran impacto industrial

El especialista remarcó que en la Dorsal de Nazca el 95% de las capturas corresponde a la pesca artesanal, principalmente de pota, perico y otras especies pelágicas. Solo un porcentaje muy bajo de los desembarques provienen de la flota industrial, principalmente jurel y caballa. La pesca de anchoveta en el área ha sido mínima en los últimos años. “Estamos hablando de una actividad de baja incidencia y orientada a alimento para personas. Presentarla como una amenaza masiva para la reserva no se condice con la evidencia”, indicó.

Frente a las preocupaciones por la posible captura incidental de tortugas marinas, ballenas u otras especies sensibles, Soldi destacó que las empresas pesqueras cuentan con protocolos operativos para liberar, con procedimientos estandarizados, a cualquier animal que ingrese accidentalmente a las redes, reduciendo al mínimo la mortalidad asociada a estas interacciones. Ese enfoque ha sido incorporado en el propio plan de implementación de la Dorsal de Nazca.

Soldi recordó el caso de la Reserva Nacional de Paracas, donde ha convivido puerto, navegación, pesca industrial y pesca artesanal bajo un esquema de ordenamiento y regulación, sin dejar de ser un área protegida emblemática para el país. Insistió en que el debate sobre las AMP no debe plantearse como un “todo o nada” entre conservación y desarrollo.

“Las reservas marinas bien diseñadas, con zonificación basada en ciencia y reglas claras, pueden convertirse en ejemplos de cómo proteger ecosistemas únicos y, al mismo tiempo, sostener actividades económicas formales, trazables y de bajo impacto”, concluyó.

Voluntariado peruano: avances, desafíos y la oportunidad de volver a empezar

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Revista Economía
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Por Antonio Herrera Cabanillas

Cada 5 de diciembre celebramos el Día Internacional del Voluntariado. Es una fecha simbólica, sí, pero sobre todo es un recordatorio de que miles de peruanos siguen moviendo el país desde un lugar silencioso: la convicción de que podemos ser mejores cuando actuamos por y para otros. Después de once años liderando a más de 18 000 voluntarios en distintos proyectos del sector público y social, puedo afirmar que el voluntariado peruano ha crecido, se ha diversificado y hoy vive un momento clave. Un momento que merece celebrarse, pero también analizarse con honestidad.

Los avances: un ecosistema más amplio, más técnico y visible

En la última década, el voluntariado en el Perú ha logrado progresos que no se pueden ignorar:

  1. De la buena voluntad a la gestión profesional

Hoy muchas organizaciones entienden que el voluntariado no es improvisación. Hay metodologías, marcos legales, procesos de selección, de formación y de cuidado del voluntario. Se reconoce, cada vez más, que los voluntarios son talento humano, no mano de obra gratuita.

  1. Diversificación de causas y perfiles

El Perú ha pasado de un voluntariado centrado en campañas eventuales a un ecosistema más especializado: educación, sostenibilidad, salud mental, cultura, tecnología social, incidencia juvenil, respuesta ante emergencias. También creció la participación de profesionales y de voluntarios digitales.

  1. Institucionalización pública.

El Estado peruano ha dado pasos importantes con el marco normativo vigente, la creación de plataformas regionales y grandes esfuerzos de la Dirección de Voluntariado del MIMP en la promoción del voluntariado peruano.

  1. Reconocimiento social

Hablar de voluntariado ya no genera extrañeza. Hoy las familias, las universidades y muchas empresas reconocen su valor formativo y comunitario.

Los desafíos: aquello que aún nos limita

A pesar de lo avanzado, la realidad del voluntariado peruano revela vacíos estructurales que seguimos arrastrando.

  1. Confusión entre voluntariado y asistencialismo

Persisten iniciativas que replican lógicas asimétricas: entregar y marcharse. Eso no es voluntariado transformador. Falta enfoque de desarrollo humano, de sostenibilidad y de impacto medible.

  1. Proyectos sin diagnóstico ni claridad de propósito

En muchas organizaciones —públicas y privadas— todavía se diseñan actividades “porque siempre se han hecho”, sin análisis de necesidades ni objetivos claros. Esto genera burnout, rotación y frustración tanto en voluntarios como en comunidades.

  1. Escasa articulación entre actores

La cooperación entre Estado, empresa, academia y sociedad civil sigue siendo débil. Se trabaja en silos. Falta construir verdaderos ecosistemas territoriales de voluntariado que conversen entre sí y que acumulen aprendizajes.

  1. Falta de indicadores y evidencia

Hay poca medición rigurosa del impacto. Sin datos, el voluntariado queda reducido al relato emocional, dificultando inversiones, continuidad y políticas públicas más robustas.

  1. Fragilidad en la formación y cuidado del voluntario

Muchos proyectos no cuentan con protocolos de seguridad, acompañamiento emocional ni rutas de crecimiento. Esto es especialmente crítico en voluntariado juvenil y en intervenciones con poblaciones vulnerables.

Los errores frecuentes: aquello que debemos corregir ya

Como sector, cometemos errores que vale la pena reconocer para no repetirlos:

  • Hacer por hacer, sin estrategia.
  • Usar voluntarios para tareas que deberían ser remuneradas, desnaturalizando el rol del voluntariado.
  • Exponer voluntarios a riesgos sin preparación adecuada.
  • Prometer impacto que no se puede demostrar.
  • Confundir masividad con calidad.
  • Poner a la comunidad en un rol pasivo, sin darle voz en el proceso.

Reconocer estos errores no debilita al voluntariado peruano; lo hace más honesto y maduro.

Una mirada hacia adelante

Después estos 11 años como gestor de voluntariado, sigo creyendo que el voluntariado es una de las escuelas más poderosas de ciudadanía. Pero también creo que estamos llamados a elevar el estándar. A profesionalizar sin perder humanidad. A innovar sin perder raíz comunitaria. A servir sin protagonismos.

Hoy el país necesita voluntariados que articulen, que escuchen, que planifiquen, que documenten, que cuiden y que transformen. Necesitamos alianzas estratégicas, políticas de largo plazo y liderazgo ético. Y necesitamos un ecosistema que valore tanto la entrega del voluntario como el derecho de la comunidad a recibir un servicio digno y competente.

Conclusión

El voluntariado peruano avanza. Tropieza. Aprende. Y sigue avanzando.
La tarea no ha terminado. Y mientras existan desigualdades, brechas sociales y oportunidades para construir un Perú más justo, seguiré convencido de que aún puedo, y podemos, aportar más.

Porque servir no es un momento: es una forma de estar en el mundo.

 

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