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Viviendas en preventa: qué buscan hoy los compradores y cómo responden las inmobiliarias

El 81% de las ventas en Lima se cierra antes de la entrega del inmueble. Espacios eficientes, ubicación estratégica y confianza en el desarrollador marcan las decisiones de compra en un mercado que creció 25% en el primer trimestre del año.

El mercado inmobiliario en Lima Metropolitana no solo crece: cambia la forma en que los peruanos deciden comprar. En el primer trimestre de 2026, más del 80% de las viviendas vendidas se adquirieron en etapa de planos o en construcción, según cifras de la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (Codip). La preventa ya no es una opción alternativa, es el canal por el que se mueve la mayor parte del sector.

Entre enero y marzo se colocaron cerca de 8.000 unidades, un incremento de 25% frente al mismo periodo del año anterior. Un ritmo que, lejos de desacelerarse, refleja una demanda que adelanta decisiones.

Un comprador que calcula antes de firmar

Detrás del dato hay un perfil de comprador cada vez más informado. El 47% de las compras se realizó en proyectos en construcción y un 34% correspondió a ventas en planos, mientras que solo el 19% optó por viviendas con entrega inmediata. La lógica es clara: entrar antes significa acceder a mejores precios y condiciones de financiamiento, en un entorno de tasas hipotecarias que se han mantenido estables. 

Para Olenka Araujo, Gerente Comercial y de Marketing de Alerces Inmobiliaria, este comportamiento responde a una madurez creciente del mercado. «El comprador de hoy investiga, compara y toma decisiones con más criterio. Elige la preventa porque entiende que es el momento en que obtiene la mejor ecuación entre precio, ubicación y calidad de vida a futuro. No es impulsivo, es estratégico», señala.

Espacios que funcionen, no que impresionen

El tipo de vivienda que se vende también dice mucho sobre quién compra. Cerca del 50% de las ventas se concentra en departamentos de entre 40 y 60 metros cuadrados, y las tipologías de 2 y 3 dormitorios representaron casi el 78% de las operaciones totales. La demanda se orienta hacia espacios eficientes, donde cada metro cuadrado tiene un propósito.

Este cambio de preferencias ha impulsado a las inmobiliarias a repensar no solo el diseño de los departamentos, sino lo que ocurre fuera de ellos. Las áreas comunes como coworking, zonas de descanso, espacios de socialización, se han convertido en parte central de la propuesta de valor, extendiendo la experiencia del hogar más allá de las cuatro paredes.

«Ya no se trata sólo de cuántos metros tiene el departamento. Lo que el comprador valora es cómo ese espacio se integra con su estilo de vida: si puede trabajar en el edificio, si tiene dónde descansar, si está cerca de todo lo que necesita en su día a día», apunta Araujo.

Lima Moderna y los nuevos polos de demanda

A nivel geográfico, Lima Moderna continúa liderando el dinamismo del mercado, con distritos que concentran la mayor oferta y las mayores ventas, de acuerdo con el reporte de Codip. La conectividad, la densidad de servicios y la cercanía al centro financiero siguen siendo factores determinantes para el comprador. Al mismo tiempo, el gremio advierte que distritos más periféricos se están volviendo bastante interesantes para el desarrollo inmobiliario, ampliando el mapa de oportunidades dentro de la ciudad.

En ese escenario, los desarrolladores que operan en zonas con alta conectividad y acceso a servicios encuentran en la preventa un terreno especialmente fértil. La confianza del comprador en el proyecto, y en quién lo desarrolla, es el factor que, en última instancia, sostiene el modelo.

«Cuando alguien compra en preventa está haciendo una apuesta por el futuro, y nosotros entendemos que esa confianza se gana proyecto a proyecto, con consistencia y con propuestas que realmente respondan a lo que la gente necesita hoy», concluye la ejecutiva de Alerces.

En conjunto, el avance de la preventa, el liderazgo de la vivienda social y la expansión hacia nuevos distritos configuran un mercado más dinámico y descentralizado, en el que la demanda no solo se mantiene activa, sino que adelanta decisiones de compra para asegurar mejores condiciones a futuro.

Es precisamente en ese cruce donde Alerces desarrolló Nara, su más reciente proyecto en Lince. «Nara nació de leer lo que el mercado está pidiendo: espacios optimizados, con áreas comunes pensadas para el día a día y en una ubicación que conecta con todo. Es nuestra respuesta concreta a la tendencia que vemos hoy en Lima», finalizó Olenka Araujo, Gerente Comercial y de Marketing de Alerces Inmobiliaria.

Para conocer proyectos de vivienda en Lima Top y Lima Moderna,  visite Alerces Inmobiliaria.

Un laboratorio en el Valle de Elqui impulsa nueva generación de destilados premium

Apoyado por el Instituto 3IE, incubadora de negocios de la Universidad Técnica Federico Santa María, el producto, que estará disponible desde el 9 de mayo en canales HORECA seleccionados y venta directa, se presenta como el primer gin desarrollado en el Valle de Elqui bajo un modelo que integra procesos cerveceros y destilación en una lógica de aprovechamiento de recursos.

En un contexto donde la categoría de destilados premium en Chile continúa sofisticándose y ampliando su vínculo con el origen, Kanpana Lab —plataforma que integra a Cervecería Tres Tribus y Nose Distillery— anuncia el lanzamiento de CHASKY Gin, un nuevo actor que busca posicionarse desde una narrativa distinta: la del territorio, la tecnología aplicada y la circularidad productiva.

El nombre CHASKY remite a los antiguos mensajeros andinos, figura que en este caso funciona como metáfora de una propuesta que busca transportar identidad local en formato líquido. Más que un guiño conceptual, la apuesta se construye sobre tres ejes: origen territorial, innovación técnica y sostenibilidad operativa.

“Chasky Gin representa muy bien lo que buscamos construir en Kanpana Lab: productos con identidad, nacidos desde el Valle de Elqui, su historia, su naturaleza y su capacidad de inspirar innovación. Este lanzamiento también refleja nuestra forma de trabajar, con una mirada de economía circular y un compromiso real con el territorio. Después de dos años de experimentación en nuestro laboratorio, hoy estamos presentando un gin único, que busca llevar el mensaje del valle a la copa”, señala Javier Acosta, CEO y fundador de Kanpana Lab.

Uno de los elementos distintivos del lanzamiento es su proceso productivo. CHASKY Gin incorpora fracciones seleccionadas provenientes de la elaboración cervecera —en colaboración con Tres Tribus— que se integran a un alcohol base premium nueve veces destilado. Este cruce permite no solo optimizar recursos, sino también explorar nuevas capas de complejidad en el destilado.

A ello se suma un protocolo de maceración botánica asistido por tecnología, que reduce los tiempos tradicionales de extracción de varios días a pocas horas, manteniendo precisión aromática y evitando la sobre extracción. El resultado es un gin de perfil cítrico, especiado y herbal, construido a partir de frutas del valle como limón, naranja y pomelo, junto a notas de coriandro, cardamomo, jengibre y hierbas de cordillera.

Una plataforma de innovación en pleno Valle de Elqui

El lanzamiento de CHASKY Gin también funciona como carta de presentación de Kanpana Lab como modelo productivo. La iniciativa busca posicionarse no solo como productor de bebidas, sino como un laboratorio que conecta conocimiento técnico, identidad territorial y economía circular.

En esa línea, el proyecto plantea un impacto que trasciende lo estrictamente industrial, apuntando a fortalecer el ecosistema gastronómico y turístico del Valle de Elqui. Desde la coctelería de autor hasta experiencias enoturísticas, el gin se proyecta como una nueva vitrina para el relato local.

“El lanzamiento de CHASKY Gin refleja nuestra visión en Kanpana Lab como una plataforma de innovación territorial que combina conocimiento técnico, identidad local y economía circular para impulsar el desarrollo gastronómico y turístico del Valle de Elqui. Como la primera plataforma de bebidas circulares premium del valle, integra cervecería, destilería, tecnología y experiencias para crear productos de alto valor sensorial, comercial y cultural”, concluye Acosta.

Foco en HORECA y consumidores de nicho

Con un precio referencial de $27.990 por botella de 750 cc, CHASKY Gin apunta a un segmento que privilegia trazabilidad, diseño y coherencia en el discurso de marca. El canal HORECA aparece como eje estratégico, especialmente en plazas como Vicuña y La Serena, donde la coctelería y el turismo gastronómico han mostrado un crecimiento sostenido.

El producto también estará disponible en e-commerce y retail regional durante las semanas posteriores a su lanzamiento, ampliando su alcance hacia consumidores interesados en destilados con identidad y propósito.

 

 

Insigneo presenta una nueva versión de su marca, destacando su acelerado crecimiento en toda América.

  • La renovación de la marca responde de forma deliberada a la impresionante trayectoria de la firma, que ahora gestiona más de $33 mil millones en activos a través de una red de más de 500 profesionales de inversión.
  • Con el lema “Tu pasaporte a las posibilidades. Construyendo patrimonio. Juntos” la marca ahora destaca el papel de Insigneo como puente hacia los mercados de capitales globales para clientes internacionales y la naturaleza colaborativa de su modelo de negocio.
  • “La nueva marca encarna tanto los logros de nuestra firma hasta la fecha como nuestras aspiraciones de cara al futuro,” afirmó Raul Henriquez, Presidente y director ejecutivo (CEO).

Insigneo, firma líder en gestión patrimonial internacional, ha presentado su nueva identidad de marca y propuesta de valor, acompañada por el lema “Tu pasaporte a un mundo de posibilidades. Construyamos patrimonio juntos.”. Esta evolución de marca representa un hito importante en la trayectoria de la firma, fortaleciendo su posición como líder en la industria de la gestión patrimonial internacional.

La nueva versión de la marca Insigneo se lanzó oficialmente ayer durante un evento privado en la sede de la firma en Miami y se transmitió en vivo a su red de más de 12 oficinas regionales en las Américas.

Esta evolución marca un hito en los 40 años de historia de la compañía y responde a la acelerada trayectoria de crecimiento de la firma. En los últimos años, Insigneo ha expandido su presencia y profundizado su infraestructura, respaldando actualmente más de $33 mil millones en activos a través de una red de más de 500 profesionales de inversión, que incluye a 68 firmas institucionales que atienden a aproximadamente 32.000 clientes.

«La nueva marca encarna tanto los logros de nuestra firma hasta la fecha como nuestras aspiraciones de cara al futuro«, declaró Raul Henriquez, Presidente del Directorio y CEO.«Sin embargo, nuestra esencia sigue siendo la misma: comprometidos con empoderar y apoyar a los profesionales de inversión para atender mejor a los clientes internacionales, ahora bajo una marca que representa con mayor precisión nuestra misión, visión y el posicionamiento único que ocupamos dentro de la industria».

El nuevo lema, “Tu pasaporte a posibilidades. Construyamos patrimonio juntos”, funciona como una expresión clara del papel que Insigneo desempeña para sus audiencias. Para los clientes internacionales de alto patrimonio, particularmente en América Latina, la firma actúa como un «pasaporte» al brindar acceso a posibilidades de inversión global y soluciones offshore que van mucho más allá de sus mercados locales. Para los profesionales de inversión, Insigneo ofrece un ecosistema que combina un soporte operativo y regulatorio avanzado, un equipo que fusiona la experiencia internacional con un profundo conocimiento local en las Américas, capacidades tecnológicas de vanguardia y una comunidad de profesionales con ideas afines que les permite concentrarse en guiar el legado de sus clientes y escalar su práctica.

Finalmente, » Construyamos patrimonio juntos.» refuerza la naturaleza del modelo de negocio y la cultura colaborativa de Insigneo, donde el éxito de la firma es inseparable del de los profesionales y clientes a los que sirve.

La evolución visual es igualmente deliberada, diseñada para reflejar la dualidad del espacio que ocupa Insigneo, equilibrando la estabilidad tradicional con la innovación moderna. «La nueva marca se trata de alineación y claridad. Nuestro objetivo era expresar nuestra propuesta de valor de una manera que resuene con cada una de nuestras audiencias principales, y construir un sistema visual que refleje mejor nuestra posición en el mercado», señaló Giovanna Souza, Directora de Mercadeo de Insigneo. «Cada elección ha sido intencional: desde la incorporación de ‘wealth’ como descriptor del logotipo hasta el cambio hacia el azul marino como color primario para transmitir estabilidad y confianza, manteniendo al mismo tiempo nuestro azul brillante original para preservar el valor de la marca. Esto no es un cambio de dirección; es una expresión más clara de ella.”

En conjunto con la marca, Insigneo ha presentado un nuevo sitio web en insigneo.com. Esta nueva identidad se implementará gradualmente durante los próximos meses en todos los puntos de contacto con clientes y profesionales de inversión, incluyendo plataformas digitales, materiales de marketing y comunicaciones con clientes, garantizando la consistencia a gran escala a medida que la firma fortalece su red en las Américas. Todo el proceso de transformación de la marca se desarrolló en colaboración con la consultora global de comunicación LLYC.

Con esta evolución, Insigneo reafirma su compromiso con la industria internacional de la gestión patrimonial, continuando su labor de ayudar a clientes internacionales a navegar las complejidades de los mercados globales a través de generaciones y fronteras.

Contacto para medios

Nombre: Giovanna Souza

Correo: marketing@insigneo.com

Teléfono: +1 (645) 214-8793

 

Seguridad activa y conectividad: las dos preguntas que todo comprador de autos debería hacer en 2026

  • Especialistas de Automotores Inka revelan cuáles son los cuatro modelos con mayor tecnología de seguridad activa disponibles en Lima y provincias en este año.

Dos preguntas están cambiando la forma de comprar un auto en el Perú: ¿qué tan seguro es antes de que ocurra el choque? ¿Y qué tan bien se conecta con mi vida digital? Hasta hace poco, el comprador peruano priorizaba el precio o el consumo de combustible. Hoy, el frenado autónomo, la cámara de 360 grados o la conectividad inalámbrica con el smartphone se han vuelto exigencias, no lujos. Automotores Inka con presencia en Lima, Trujillo, Chiclayo y Huancayo, ha identificado los cuatro modelos que mejor responden a esas dos preguntas en el mercado actual.

 

«Antes una familia entraba al showroom y lo primero que preguntaba era el precio de la cuota. Hoy lo primero que sacan es el celular para ver si el auto tiene CarPlay. Ese cambio nos tomó por sorpresa y nos obligó a prepararnos diferente», señala Luis Fernando Sanchez, Gerente Comercial de  Automotores Inka.

El SUV que ya no te deja chocar: Hyundai Tucson 2026

Cuando Hyundai llamó a su sistema de seguridad SmartSense no fue marketing: es una suite de tecnologías que actúa antes de que el conductor reaccione. El Tucson 2026 detecta peatones y ciclistas en el camino y aplica los frenos de forma autónoma si el conductor no responde a tiempo. Su detector de punto ciego vigila los ángulos muertos del vehículo y lanza una alerta sonora y visual antes de cualquier cambio de carril. El control de crucero inteligente ajusta la velocidad automáticamente según el tráfico, manteniendo siempre la distancia de seguridad.

Dentro de la cabina, la pantalla táctil de 10,25 pulgadas conecta el smartphone de forma inalámbrica por Apple CarPlay o Android Auto, eliminando el peligro de manipular el teléfono mientras se conduce. El resultado es un SUV que no solo protege en caso de accidente, sino que trabaja activamente para que el accidente no ocurra. Seis airbags de serie en versiones superiores completan una propuesta de seguridad integral que lo convierte en el referente del segmento en Lima.

La cabina de avión que cuesta menos de lo que imaginas: Changan CS55 Plus

El CS55 Plus es el vehículo que más sorprende a quienes lo prueban por primera vez. Su interior, diseñado como el puesto de mando de una aeronave, con un tablero enteramente digitalizado y una pantalla central de gran formato, rompe el prejuicio de que la tecnología de punta es exclusiva de las marcas europeas o japonesas.

Pero más allá del diseño, lo que distingue al CS55 Plus es su sistema IACC, un control de crucero adaptativo que gestiona de forma inteligente la distancia con el vehículo de adelante, y su cámara de visión 360 grados en alta definición, que convierte cualquier maniobra en ciudad en algo tan simple como aparcar frente a tu casa. El frenado autónomo de emergencia entra en acción cuando detecta un obstáculo imprevisto. Es, en pocas palabras, el SUV chino que cambió las reglas del juego en precio y tecnología.

Para Huancayo y la sierra: la que proyecta datos en el parabrisas

Conducir a 3.200 metros de altitud, con curvas cerradas y neblina intermitente, exige un vehículo que no solo sea robusto sino inteligente. El Geely Okavango 2.0 responde a ese desafío con una plataforma diseñada para terrenos exigentes. Su Control Electrónico de Estabilidad y frenos ABS con distribución electrónica actúan de forma coordinada en superficies irregulares, mojadas o con desnivel pronunciado, manteniendo el vehículo estable donde otros pierden el control.

Dentro de la cabina, la experiencia es la de un SUV de gama alta: pantalla central de gran formato, conectividad total con el smartphone y un diseño interior que convierte las rutas más exigentes de la sierra en un trayecto cómodo y seguro. Para el conductor que necesita un vehículo tan confiable en la bajada a Lima como en las rutas de Huancayo, el Okavango 2.0 es la respuesta más completa del segmento.

La pick-up que escanea el mundo a tu alrededor: JAC T9

En el norte, específicamente en ciudades como Chiclayo y Trujillo, la pick-up ha trascendido su función como herramienta de trabajo para convertirse en una extensión de la identidad del conductor. Y la JAC T9 de nueva generación entiende eso mejor que ninguna. Por fuera, su estructura de acero de alta resistencia ofrece la solidez que exige el trabajo duro. Por dentro, sus sistemas ADAS incorporan alertas de cambio involuntario de carril, detección de fatiga del conductor y asistencia en pendiente, tecnologías que hasta hace poco eran exclusivas de vehículos de alta gama.

La pantalla vertical de 10,4 pulgadas, una de las más grandes de su segmento, domina la consola central y centraliza toda la experiencia de conectividad. El tablero es 100% digital. La pick-up de trabajo que parece un auto ejecutivo por dentro: esa es la propuesta de la T9, y el mercado del norte del pais la ha recibido con entusiasmo.

Para el especialista, la conversación con el comprador ha cambiado por completo: «Hoy no basta con preguntar cuántos airbags tiene. El airbag actúa cuando el choque ya ocurrió; el frenado autónomo lo evita. Le decimos a cada cliente que exija tecnología ADAS como condición, no como opcional. Que pruebe el sistema de infoentretenimiento antes de firmar, porque una pantalla lenta distrae y la tecnología a bordo debe simplificar la conducción, no complicarla. Y en Lima, que piense en híbrido: en tráfico denso, el ahorro en combustible es real y se recupera antes de lo que uno imagina.»

El concesionario ofrece asesoría técnica especializada y opciones de financiamiento para cada perfil de comprador. Para conocer más sobre sus servicios y sedes, visitar: https://automotoresinka.pe/

Dos décadas de Parque Arauco en el Perú: inversión, expansión y transformación urbana

  • La compañía ha consolidado su presencia en el país con activos emblemáticos y una apuesta sostenida por el crecimiento descentralizado.
  • Durante estas dos décadas, Parque Arauco ha contribuido al desarrollo urbano, económico y social de distintas ciudades del país.

Parque Arauco celebra 20 años de operaciones en el Perú, consolidándose como uno de los principales actores en el desarrollo y operación de centros comerciales en el país, con una propuesta enfocada en crear espacios que integren comercio, entretenimiento, gastronomía y comunidad.

Desde su llegada al mercado peruano en 2006, la compañía ha mantenido una estrategia de crecimiento sostenido, apostando por el desarrollo de infraestructura moderna y por el fortalecimiento del retail en distintas regiones del país. Actualmente, Parque Arauco cuenta con un portafolio conformado por 23 activos y marcas estratégicas como Larcomar, MegaPlaza, Minka, Outlet Arauco, Parques, entre otros.

El crecimiento de Parque Arauco también ha estado marcado por la visión empresarial de Don José Said, peruano de nacimiento, fundador de la compañía y uno de los principales impulsores del desarrollo inmobiliario comercial en la región. Su visión de largo plazo y apuesta por crear espacios modernos, integrados y orientados a las personas sentaron las bases para la expansión de Parque Arauco en Latinoamérica y su consolidación en mercados como el peruano.

En estos 20 años, Parque Arauco ha impulsado inversiones por aproximadamente 2,317 millones de soles, contribuyendo a la generación de más de 16,000 mil empleos directos e indirectos, al desarrollo de proveedores locales y al dinamismo económico en las regiones donde tiene presencia. Asimismo, la compañía ha apostado por la modernización permanente de sus activos mediante remodelaciones, ampliaciones y nuevas propuestas comerciales.

A lo largo de este periodo, la compañía ha desarrollado proyectos orientados no solo al crecimiento comercial, sino también a la transformación urbana y al fortalecimiento de las ciudades donde opera. Sus centros comerciales se han convertido en espacios de encuentro que integran comercio, entretenimiento, gastronomía, servicios y experiencias pensadas para responder a las nuevas dinámicas de consumo y estilo de vida de las personas.

“Cumplir 20 años en el Perú representa un hito muy importante para nosotros. Ha sido un camino de crecimiento constante, aprendizaje y transformación, siempre con la convicción de que nuestros espacios generen valor y mejoren la vida para las personas, las ciudades y las comunidades donde estamos presentes”, señaló Alejandro Camino, CEO de Parque Arauco Perú.

Asimismo, destacó que uno de los pilares fundamentales del crecimiento de la compañía ha sido su apuesta por el desarrollo descentralizado y el potencial de las regiones. “Creemos firmemente en el potencial del Perú y en la importancia de seguir desarrollando espacios modernos, seguros y sostenibles que acompañen el crecimiento de las ciudades en línea con nuestro propósito de crear espacios que contribuyan a mejorar la vida de las personas”, agregó.

En los últimos años, Parque Arauco ha fortalecido su propuesta comercial incorporando nuevas marcas nacionales e internacionales, ampliando espacios gastronómicos y de entretenimiento, y desarrollando formatos innovadores que permitan ofrecer experiencias cada vez más completas a sus visitantes. Prueba de ello es la inauguración del nuevo Boulevard de MegaPlaza Ica en mayo de 2026, con una inversión aproximada de US$ 17 millones, incluyendo las etapas previas de esta primera fase de expansión, así como la próxima apertura del distrito gastronómico en MegaPlaza Independencia, con una inversión también de US$ 33 millones, incluyendo otros cambios realizados en esta primera fase del Plan maestro de crecimiento

La compañía también ha enfocado esfuerzos en mejorar la experiencia integral dentro de sus activos, apostando por espacios más modernos, seguros, accesibles y sostenibles. En paralelo, ha impulsado distintas iniciativas vinculadas a sostenibilidad, eficiencia energética, gestión responsable de residuos y relacionamiento comunitario, reafirmando su compromiso con una operación responsable y de largo plazo en el país. Parque Arauco División Perú ha obtenido certificados internacionales muy reconocidos como la certificación LEED Gold para Parque La Molina, Primer Bono Verde de la Industria inmobiliaria en Sudamérica aplicado a Parque La Molina, la inclusión por quinto año consecutivo en el Sustainability Yearbook de S&P Global, así como el ingreso a los índices Dow Jones Best in Class, entre muchos otros.

“Más allá del crecimiento de nuestra operación, lo más importante ha sido convertirnos en parte de la vida de millones de personas que visitan nuestros malls. Queremos seguir desarrollando espacios que conecten con las comunidades, impulsen oportunidades y acompañen la evolución de las ciudades”, añadió Camino.

Con este aniversario, Parque Arauco reafirma su compromiso con el Perú y proyecta continuar invirtiendo en el desarrollo de espacios que contribuyan al crecimiento económico y urbano, consolidando su visión de seguir siendo un actor relevante en la transformación de las ciudades y en la evolución del retail moderno.