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martes, febrero 3, 2026
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COGA gestiona el conocimiento y la experiencia de su talento con SAP SuccessFactors

La Compañía Operadora de Gas del Amazonas (COGA) dedicada al servicio de operación y mantenimiento de sistemas de transporte de hidrocarburos, eligió SAP SuccessFactors para soportar sus procesos y programas de gestión humana.

A partir de la implementación de este software, la empresa alcanzó mejoras en la gestión de información personal de sus colaboradores, automatizando flujos de aprobación, generando eficiencias en costo y tiempo de aprobaciones y poniendo a disposición de los colaboradores cursos en línea a través de los cuales se busca mantenerlos actualizados en conocimientos requeridos para la operación. Además, a través de una estructura actualizada, la compañía brinda información permanente y comunicación constante para sus colaboradores. Antes de la SAP SuccessFactors, no se contaba con una herramienta que integrase los procesos del área, lo que impedía tener una comunicación eficiente y tomar decisiones oportunas.

“Nuestro gran reto es entender a nuestros colaboradores y generarles valor en su día a día, además de gestionarlos a través de toda nuestra operación, tarea que no es fácil porque tenemos bases, campamentos y proyectos desde la selva del Cusco hasta la costa, en bases que pueden estar en la mitad de la nada”, señaló Mary Barrena, Gerente de Gestión Humana de COGA.

Frente al desafío de que los colaboradores salen a sus puntos de trabajo desde muy temprano y retornan al final del día a sus bases, se necesitaba asegurar que la información estuviese siempre actualizada. “Integramos nuestra vida laboral a nuestro celular al igual que lo hacemos con nuestra vida personal”, resaltó Barrena.

Hoy, cada colaborador usa su móvil para participar en programas de capacitación o acceder a cursos online que puede tomar desde ese mismo celular mientras se traslada de una sede a otra o espera el avión. También pueden visualizar su información personal, las de sus dependientes, datos médicos o sobre los beneficios con los que cuentan y tallas para sus EPPs, entre otros. Del mismo modo pueden generar movilización, permisos, licencias, descanso médico y, los jefes de área, autorizar solicitudes y entregar información de valor a las otras áreas del negocio.

Startup Turismoi gana el Premio Creatividad Empresarial 2019

En la edición 24 de Creatividad Empresarial se reconocieron 23 buenas prácticas empresariales de los sectores público y privado. La plataforma peruana de venta de tour y actividades Turismoi ganó en la categoría de Turismo y Recreación.

Turismoi, plataforma digital de venta y distribución global de tours y actividades en Latinoamérica y España, destacó en la última edición de Premio Creatividad Empresarial organizado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), ganando la categoría Turismo y Recreación. “Este premio nos anima a seguir digitalizando a las pymes tour operadoras, y llevar su oferta al mundo a través de Internet”, comentó Diego Arbulú, CEO de la startup peruana.

En sus 23 categorías, Creatividad Empresarial 2019 reconoció a productos, servicios y estrategias innovadoras con impacto en la generación de valor, y que a su vez fomentan el desarrollo de una cultura de creatividad e innovación en el Perú. En ese sentido, Turismoi cuenta con más de 5000 tours publicados actualmente, los cuales son ofrecidos por más de 1500 empresas locales en Latinoamérica y España. De este modo, la plataforma permite democratizar el sector turismo, y que los pequeños tour operadores puedan vender al mundo sus servicios sin barreras.

Las 23 categorías que se premiaron este año fueron: Arte y Diseño; Compromiso con la sociedad (Empresa Privada y Empresa Pública); Comunicación Innovadora; Cuidado del medio ambiente; Cultura; Desarrollo Tecnológico e Informática; Educación; Factor Humano; Gastronomía; Gestión Pública Nacional; Gestión Pública Regional y Local; Impacto Internacional; Inmobiliaria, Construcción y Equipamiento; Marketing, Comercialización y Ventas; Medios Interactivos; Productos Alimenticios y Nutricionales; Productos y Servicios Intermedios; Salud e Higiene; Servicio al Cliente (Empresa Privada y Empresa Pública); Servicios Bancarios, Financieros y de Seguros; Servicios Públicos; y Turismo y Recreación.

La importancia del ahorro de energía en las empresas

Reducir el consumo de energía ayudará a las industrias a ser ecoeficientes.

La tendencia a nivel mundial de ahorro de energía, consiste en el cambio de la matriz energética de combustible fósil a energías renovables y en la implementación de equipos con eficiencia energética que ofrece hoy en día la nanotecnología y led. En el Perú la política de Ecoeficiencia tiene como finalidad promover el uso racional del agua, energía, papel, entre otros materiales, generando impactos positivos en el medio ambiente, garantizando su sostenibilidad. En el mercado peruano cada vez más compañías optan por modernizar su infraestructura, mejorando sus procesos y haciendo más económica su producción.

Para disminuir el gasto energético las empresas deben contar con luminarias LED, “El parque industrial Sector 62 se diseñó bajo el concepto eco-friendly, implementando medidas de Ecoeficiencia, ahorrando la energía de un 70% mediante luminarias LED en comparación con el alumbrado público convencional, lo que permitirá reducir considerablemente sus costos”, indica su vocera Gisela Flores.

Además, aseveró que mensualmente se hace una medición del equipamiento del parque (bombas, subestaciones, tableros eléctricos, etc), se verifica si el funcionamiento se encuentra óptimo, para evitar de esa manera pérdidas de energía.

Es indispensable que las industrias tomen conciencia y disminuyan el consumo de energía para prevenir efectos negativos en el planeta. En Sector 62 se prioriza las necesidades de las organizaciones que alberga para que puedan desarrollar sus operaciones en un marco amigable con el medio ambiente.

Sector 62, ubicado en el kilómetro 62 de la Panamericana Sur, alberga diversas industrias como textiles, manufactureras, logísticas, plásticos, entre otras.

Refinería Conchán capacita en seguridad a cientos de transportistas

Se han realizado casi un centenar de capacitaciones en lo que va del año.

Continuando con su labor de prevención de riesgos y cumplimiento de las medidas de seguridad en sus operaciones, la Planta de Venta de la Refinería Conchán de PETROPERÚ ha capacitado a 616 transportistas de camiones cisternas sobre prácticas seguras que deben aplicar al momento de abastecerse de combustible.

En lo que va del año se han dictado 88 charlas de inducción para los conductores que llegan por primera a la planta de ventas. Estas capacitaciones tienen por finalidad sensibilizar a los transportistas para que cumplan a cabalidad con todas las medidas de seguridad que deben tener cuando cargan los diversos productos en las islas de despacho, siempre con el apoyo de personal calificado.

Así, se ha logrado tener conductores debidamente preparados en las instalaciones de PETROPERÚ, los que son cada vez más conscientes y cuidadosos de su propia seguridad y la del personal de la planta.

Ellos reciben un entrenamiento completo para que se familiaricen con todo el circuito operativo del proceso de despacho tanto en la zona de abastecimiento de gasolinas y diésel, como en la parte de distribución de asfalto y otros residuales. Asimismo, se les informa sobre las rutas de evacuación y cómo funciona el sistema contraincendios de la planta.

Los transportistas también aprenden los trámites administrativos que tienen que realizar para solicitar su pedido, así como el uso correcto de sus equipos de protección personal (EPP), portar sus documentos en regla –como licencia de conducir y seguro de trabajo– y mantener en buen estado su vehículo para aprobar las revisiones de rigor antes de ingresar a las instalaciones.

Con estas capacitaciones permanentes, PETROPERÚ refuerza su compromiso de reducir el riesgo al máximo para lograr el objetivo de cero accidentes en todas sus instalaciones.

Cabe precisar que la Planta de Ventas Conchán atiende en promedio a 260 camiones cisternas por día. Asimismo, con la próxima implementación del sistema de automatización de los despachos se logrará un autoservicio de carga de combustible más dinámico en beneficio de nuestros clientes.

Brasil y Perú buscan afianzar lazos comerciales

Titular de ADEX se reunió con vicepresidente del gigante de América del Sur

Perú y Brasil seguirán uniendo esfuerzos para afianzar los lazos comerciales y lograr un mayor desarrollo sostenible y así superar los US$ 4 mil millones de intercambio comercial del año pasado, señaló el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Erik Fischer Llanos.

En su intervención en el conversatorio “Perspectivas de las Relaciones Económico-Comerciales entre Perú y Brasil”, en el que fue invitado por el vicepresidente de la República Federativa de Brasil, Hamilton Mourão, añadió que si bien la relación comercial con el gigante de Sudamérica se intensifica cada año, el techo de interacción económica y social es todavía muy alto.

“Tenemos un espacio que nos une: el bosque tropical amazónico. Con nuestro hermano mayor (Brasil) compartimos este ecosistema y es una gran oportunidad de progreso que encaja perfectamente con la agenda del siglo 21, de cambio climático, desarrollo sostenible y revaloración de la biodiversidad”, dijo Fischer Llanos.

Por su parte, el vicepresidente de la República Federativa de Brasil, Hamilton Mourão, señaló que el gobierno brasileño tiene una política que, entre otras acciones, persigue una estrategia de desarrollo entre ambas naciones.

“Compartimos la misma visión de apertura comercial, tenemos un respeto a la inversión y al funcionamiento de los mercados. El crecimiento económico es el único camino para mejorar la calidad de vida de nuestros pueblos”, manifestó.

Añadió que el crecimiento económico del Perú en los últimos años, logrado en base a su apertura al mundo, es motivo de inspiración y vislumbró que en los próximos años ambos países serán parte de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Cifras

Entre enero y septiembre la relación comercial entre ambas naciones alcanzó casi los US$ 2884 millones. Las exportaciones ascendieron a US$ 1155 millones y las importaciones US$ 1729 millones, con lo que la balanza comercial fue negativa para Perú en US$ 573 millones 594 mil por la mayor importación de productos de los rubros metal mecánico, químico y siderúrgico metalúrgico.

Las exportaciones peruanas a ese destino se caracterizan por ser principalmente primarias: minerales (US$ 510 millones 238 mil) y petróleo y gas natural (US$ 328 millones 665 mil).  Destacaron los despachos de gasolina, cobre y cinc.

El Ecosistema De Una Marca Blanca

Por: Willard Manrique, Gerente General de Grupo Crosland

Una marca blanca se puede definir como los productos de cualquier categoría que se venden bajo el nombre de un minorista o distribuidor en sus diferentes tiendas. Esta marca puede ser el mismo nombre del minorista (Metro, Vega, Tottus, Tambo, Mass, etc.) o un nombre exclusivamente creado para el producto (Bell´s, Miray, Uno, Máxima, Continental, Doña Gumi, Basement, Sybilla, Index, etc.).

Anecdóticamente, se les suele llamar marca blanca a este tipo de productos debido a que los envases originalmente eran blancos. Su desarrollo comenzó con productos de alimentación de compra frecuente (leche, pastas, arroz, galletas), y continuó con otros artículos de uso en el hogar, tanto de limpieza como de higiene corporal. Las marcas blancas se utilizan en aquellos productos y categorías de poco efecto emocional en el cliente, donde la marca es poco relevante en el momento de la decisión de compra o en industrias de productos poco diferenciados.

En las categorías donde existen gran cantidad de participantes (importadores, fabricantes o representantes de marca) es más sencillo que surjan las marcas blancas. Por el contrario, en categorías monopólicas o de pocos participantes las probabilidades de éxito de una marca propia son mucho menores.  En “cervezas” no existen marcas blancas, mientras que en “arroces” o “azúcares” es cotidiano encontrarlas dependiendo del punto de venta.

Los productos de marca blanca son, por lo general, más baratos. Ello debido a que su fabricación (conocida como “maquila”) se encarga a un participante de la industria, quien busca lograr economías de escala. Las ventajas que ofrece para el distribuidor un producto de marca blanca son: ahorro en inversión publicitaria, ahorro en gastos de promoción y capacidad para modificar los precios, lo que se traduce en mayores márgenes. Sin embargo, el precio bajo puede llevar al consumidor a dudar de la calidad del producto, aunque los atributos intrínsecos sean incluso idénticos al comercializado por las grandes marcas.

Los reitailers están desplegando cada vez más esfuerzos por promover sus marcas blancas. El estudio de Nielsen Tendencias del Retail en Perú del pasado año, precisa que entre los principales drivers de compra se han destacado los precios bajos (39%) y la buena relación entre calidad-precio (27%), además que un 63% de los consumidores peruanos manifestó que compran igual o más cantidad de marcas blancas que el año pasado.

Así, en economías de menor poder adquisitivo, los consumidores buscan más valor por su dinero ya sea escogiendo marcas de menor precio, tamaños grandes y más rendidores o cambiando marcas reconocidas por marcas blancas.