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martes, diciembre 16, 2025
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Parque Arauco y Scotiabank marcan un hito con exitosa emisión del primer bono verde en el sector inmobiliario retail de Sudamérica

La transacción marca un nuevo capítulo en la región con la exitosa emisión del primer bono verde del sector inmobiliario retail en Sudamérica, asegurando US$ 42 millones para financiar proyectos sostenibles.

En un logro que marca un hito para el sector inmobiliario retail de la región, Parque Arauco S.A. concretó exitosamente la colocación del primer bono verde de dicho sector en Sudamérica, con el respaldo de Scotiabank Perú, como agente estructurador y colocador financiero. La emisión, realizada en el mercado peruano a través de su filial Arauco Holding Perú S.A.C., sociedad matriz de la operación en Perú, logró recaudar US$ 70 millones (S/ 250 millones) como parte de la Segunda Emisión del Primer Programa Privado de Bonos Corporativos; de los cuales US$ 42 millones (S/150 millones) están enmarcados como bonos verdes. La oferta generó un importante interés, cerrando con una demanda de 2,2 veces al monto máximo ofrecido, lo que evidencia la confianza del mercado en la estrategia de sostenibilidad de la compañía.

El tramo verde, se colocó a un plazo de 15 años con una tasa de interés reajustable por inflación de 4,25% anual, condiciones que reflejan la sólida posición financiera de la compañía. Esta es la primera operación de su tipo en el mercado peruano, posicionando a ambas compañías como actores claves en el mercado de finanzas sostenibles.

Este financiamiento coincide con un gran momento en el sector de centros comerciales en América Latina, el cual sigue mostrando positivas cifras en 2025, con incrementos mensuales en ventas entre el 4% y el 8% durante el último trimestre. En el sector, se proyecta una consolidación impulsada por la digitalización, la sostenibilidad y la evolución del consumidor, con centros comerciales que se redefinen como destinos multifuncionales que integran comercio, entretenimiento, gastronomía y cultura.

Esta transacción representa un claro avance estratégico para Parque Arauco, al ser también la primera alineada bajo su nuevo Marco de Financiamiento Sostenible, aplicable a todas sus operaciones. Este marco incluye siete categorías de proyectos verdes: edificios verdes, energía renovable, eficiencia energética, transporte limpio, gestión sostenible del agua y aguas residuales, prevención y control de la contaminación, y adaptación al cambio climático. Asimismo, tres categorías sociales, entre ellas el apoyo a PYMEs, y la infraestructura sostenible.

Financiamiento con propósito: Parque La Molina

Los fondos se destinarán principalmente a financiar la construcción de Parque La Molina, centro comercial inaugurado por la compañía en Lima en diciembre de 2024, que ya cuenta con la prestigiosa certificación LEED Gold del U.S. Green Building Council. Este activo cuenta con eficiencia energética, sistemas bioclimáticos, gestión responsable del agua y áreas verdes que promueven la biodiversidad urbana. Conforme al Marco de Financiamiento Sostenible de la compañía, los recursos netos también podrán ser asignados a otros proyectos que cumplan con dichos criterios.

Un símbolo de crecimiento y sostenibilidad

Francisco Moyano Pérez, Gerente Corporativo de Administración y Finanzas de Parque Arauco, destacó la relevancia estratégica de esta emisión: “La colocación de nuestro primer bono verde es mucho más que un hito financiero, es la materialización de nuestra estrategia de liderazgo y sostenibilidad. Demuestra que el mercado valora nuestro propósito y respalda nuestra capacidad para generar crecimiento rentable y sostenible. Estamos orgullosos de abrir este camino en Sudamérica”.

Esta operación se enmarca en el plan de inversiones más grande de la historia de la compañía, de más de US$350 millones, y en un contexto de solidez financiera, reflejado en el reciente aumento del 41% en sus ganancias, impulsado por el robusto desempeño de su portafolio.

Parque Arauco ha hecho de la sostenibilidad uno de sus cuatro pilares estratégicos. La compañía fue la primera del sector en la región con metas ambientales aprobadas por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), que incluye la reducción de emisiones absolutas de gases de efecto invernadero en un 37,8% en los alcances 1 y 2, y un 48% en el alcance 3 para el año 2029.

Scotiabank: innovación financiera con impacto

Esta iniciativa refuerza el rol de Scotiabank como socio estratégico en la estructuración de soluciones financieras de vanguardia. “Está emisión representa un avance significativo en el financiamiento sostenible para el sector inmobiliario en el Perú y Sudamérica; consolidando a Scotiabank Perú como referente en el mercado de capitales para el sector inmobiliario en el país” afirmó José Jorge Rivero, Vicepresidente Senior de Banca Corporativa y Mercados de Capitales de la Banca Internacional. “En Scotiabank acompañamos a clientes con impacto regional, como Parque Arauco, mediante soluciones financieras innovadoras, apalancadas en nuestras capacidades globales y profundo conocimiento local. Este bono verde refleja nuestro compromiso de apoyar en la estrategia de sostenibilidad de nuestros clientes como motor de crecimiento empresarial y evolución del sector», agregó Rivero.

 

Seedtag nombra a Joseph Meehan como Chief Exchange & Supply Officer

Líder consolidado en programática encargado de impulsar la integración de tecnología, datos y alianzas estratégicas.

Seedtag, empresa global líder en publicidad neuro-contextual, anuncia la incorporación de Joseph Meehan como Chief Exchange & Supply Officer (CXSO), un puesto de nueva creación enfocado en liderar el negocio global de Exchange y Supply de la empresa. Con base en Nueva York, Meehan será la persona responsable de la estrategia comercial y técnica de la plataforma programática de Seedtag en la web abierta, Televisión Conectada (CT) y canales emergentes.

En su rol, Meehan gestionará un equipo global y multidisciplinar que incluye las áreas de  Publisher Sales, Account Management, Yield & Analytics, Exchange Operations y Alianzas Estratégicas. Entre sus responsabilidades se incluyen: la aceleración de la presencia global de Seedtag, fortalecer las relaciones con editores y plataformas, impulsar el rendimiento de los partners y consolidar el Exchange de Seedtag como motor de monetización líder en el mercado.

“Seedtag ha construido algo realmente especial en cuanto a la intersección entre inteligencia contextual, creatividad y rendimiento”, afirma Meehan. “La transición hacia un modelo de segmentación basado en la privacidad representa una oportunidad única para el lado de la oferta. La IA neuro-contextual de Seedtag y su plataforma de inteligencia de medios ya son de primer nivel, y estoy motivado por ampliar esa innovación a lo largo de toda la cadena de supply para ofrecer una mayor transparencia, control y resultados tanto a editores como a anunciantes.”

Meehan cuenta con más de 20 años de experiencia construyendo y escalando negocios en la intersección de medios, tecnología y datos. Ha ocupado cargos de liderazgo en IPONWEB, Criteo, Merkle y [x+1], dirigiendo equipos multirregionales y logrando un crecimiento sostenido de doble dígito. Más recientemente, como EVP, Global Supply en Criteo, supervisó la integración y rápida expansión de The MediaGrid, logrando escalarlo desde su lanzamiento hasta convertirlo en uno de las principales SSPs a nivel mundial.

“Joseph es un líder consolidado que entiende el poder que supone unir tecnología, datos y estrategia comercial para generar valor en todo el ecosistema”, concluye Brian Gleason, CEO de Seedtag. “Su experiencia escalando negocios de supply a nivel global, combinada con su visión de futuro, lo convierte en la persona ideal para liderar esta próxima fase de crecimiento. Le doy una cálida bienvenida al equipo de liderazgo de Seedtag.”

BMW Group creció en ventas en el mercado peruano durante primer semestre de 2025

  • BMW, MINI y BMW Motorrad experimentaron crecimientos de 11%, 10% y 11%, respectivamente.
  • En lo que respecta a automóviles, BMW y MINI lograron colocar 545 unidades, 111 de las cuales pertenecen al emblema británico.
  • En este primer semestre, BMW alcanzó una participación del mercado de 29.1%, lo que la reafirma en el primer lugar del segmento premium.
  • Para el segundo semestre de 2025, BMW Group Perú proyecta mantener la propuesta de valor de sus tres marcas, apuntalando sus estándares, lanzando nuevos modelos e incursionado en otras áreas de experiencia.

BMW, MINI y BMW Motorrad, las marcas de BMW Group que comercializa Inchcape Motors en Perú, experimentaron crecimientos de 11%, 10% y 11%, respectivamente, durante el primer semestre de este año con respecto al mismo periodo del año anterior.

Esto en un contexto en el que el mercado de autos livianos en general experimentó un crecimiento de 18%, mientras que el segmento de autos premium sufrió una caída de 2.6%. Situación particular ya que en los años recientes el segmento premium solía crecer en tanto que el de livianos en general disminuía.

No obstante, el desempeño de las tres marcas ha sido positivo tanto a nivel financiero como en volumen de ventas, cumpliéndose así con las proyecciones realizadas por BMW Group Perú. En lo que respecta a automóviles, BMW y MINI lograron colocar 545 unidades, 111 de las cuales pertenecen al emblema británico.

Estas variaciones positivas se explican por la estrategia de amplitud y diversificación del portafolio de productos de las tres marcas, con vehículos que se adaptan a las necesidades propias del consumidor peruano, así como por la propuesta de valor que ofrecen a través de su servicio posventa.

“En este primer semestre, BMW alcanzó una participación del mercado de 29.1%, lo que la reafirma en el primer lugar del segmento premium, con una distancia de 9 puntos porcentuales con respecto al segundo competidor, equivalente a 168 unidades”, manifestó Antonio Rivera, Gerente General de BMW Group Perú.

Rivera precisó que los mejores meses de la primera mitad de este año fueron enero y junio, y que los modelos más demandados fueron la X1, X3 y X4 en el caso de BMW; el Countryman para el caso de MINI, y la G 310 en lo que respecta a BMW Motorrad.

En cuanto al desempeño a nivel nacional, Lima sigue siendo la plaza de mayor demanda de unidades, en tanto que Arequipa representa el 8% de las ventas totales de BMW Group Perú, cifra coherente con el mercado automotriz en general, para el que la Ciudad Blanca concentra el 10% de las unidades vendidas.

En lo que se refiere a posventa, uno de los principales logros de BMW Group Perú durante el primer semestre del año fue la obtención del certificado de homologación de su taller de planchado y pintura, el mismo que fue entregado en la ciudad de Las Vegas durante el National Aftersales Conference, uno de los eventos más importantes de BMW en el mundo.

A esto se suma que BMW Group cuenta en el Perú con la mayor cantidad de especialistas técnicos certificados por BMW, MINI y BMW Motorrad en la historia de las marcas.

Para el segundo semestre de 2025, BMW Group Perú proyecta mantener la propuesta de valor de sus tres marcas, apuntalando sus estándares, lanzando nuevos modelos e incursionando en otras áreas de experiencia, como el BMW Motorrad Academy (cursos de manejo off road y on road), Entre Riders (sesiones informativas para conductores de motos) y el programa de rodadas y de excursiones en moto a cargo de un equipo de expertos certificados por BMW Motorrad Alemania.

 

 

Estrés financiero ante regreso a clases impacta la dinámica familiar

  • 45.9% de los hogares mexicanos vive al día, sin margen de ahorro, lo que dificulta enfrentar los gastos escolares en 2025.
  • Para solventar el gasto, 30% de los padres utilizan créditos de corto plazo.
  • Se estima que 6 de cada 10 padres no pueden comprar la lista de útiles escolares completa

El estrés financiero se define como la ansiedad ante demandas económicas que rebasan la capacidad percibida de una persona para afrontarlas. En México, este fenómeno se exacerba durante la temporada de regreso a clases, cuando millones de padres enfrentan gastos considerables en útiles, uniformes, colegiaturas y otros insumos escolares.

Alejandro Sena, director general de Dinero.mx, señala que “los gastos escolares siguen una tendencia de encarecimiento, presionados por el factor de la inflación y cambios en hábitos de consumo inclinados a lo digital, lo que ocasiona que cada vez más familias presenten problemas de salud por estrés financiero. 

Dinero.Mx investigó cuáles son las afectaciones de salud más comunes a causa del estrés financiero por la vuelta a clases y las mejores recomendaciones para sobrellevarlo.

Regreso a clases trae consigo afecciones de salud debido a estrés financiero

De acuerdo con datos oficiales de la CONDUSEF, se estima que 3 de cada 10 mexicanos utilizan crédito para cubrir el regreso a clases. La Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI 2023), elaborada por INEGI y CONDUSEF, reveló que el 45.9% de la población mexicana rara vez o nunca tiene dinero sobrante al final del mes.

Este estrés financiero no es un simple “nerviosismo” pasajero, sino que acarrea consecuencias médicas reales. La ENSAFI señala que el 34.9% de los adultos encuestados manifestó síntomas físicos atribuibles a la tensión monetaria, los principales son los siguientes:

  1. Dolores de cabeza.
  2. Problemas de gastritis.
  3. Síntomas de colitis.
  4. Alteraciones en la presión arterial.
  5. Tensión muscular.

Por otro lado, la misma ENSAFI también destaca que el 30.7% reportó que las afectaciones psicológicas también se hacen presentes, entre las principales destacan:

  1. Ansiedad.
  2. Depresión.
  3. Insomnio.
  4. Tristeza
  5. Trastornos alimenticios.

En familias con niños en edad escolar, estas manifestaciones suelen agudizarse, conforme se acerca la fecha de entrada a clases y se acumulan las preocupaciones por cubrir todos los gastos.

También se señala que las tensiones financieras deterioran la dinámica familiar, generando discusiones matrimoniales y afectando la relación con los hijos cuando escasea el dinero. En conjunto, estos factores explican por qué el regreso a clases se ha vuelto sinónimo de estrés para una gran proporción de padres en México.

La temporada actual representa una oportunidad para fortalecer los hábitos financieros en el núcleo familiar. Al respecto, la entidad destacó que involucrar a los hijos en la elaboración de un presupuesto y enseñarles a diferenciar entre necesidades y deseos son acciones clave para formar una cultura financiera desde una edad temprana.

Por último, Alejandro Sena puntualiza que “existen herramientas como los simuladores de préstamos que puedes encontrar en la página oficial de Dinero.mx, los cuales pueden ser de gran utilidad antes de solicitar un crédito para hacer frente a los gastos ocasionados por el regreso a clases”.

Starcom liderará la estrategia de medios de Tottus en el país

Como resultado, Publicis Groupe gestionará de manera integral las comunicaciones de la marca, con un enfoque orientado a conectar con el consumidor e impulsar las ventas.

En los últimos años, la industria del retail se ha enfrentado a múltiples disrupciones, provenientes tanto del desarrollo tecnológico y la digitalización, como de importantes cambios en el comportamiento del consumidor.

En medio de esta coyuntura, Starcom, la agencia de medios de Publicis Groupe líder en el mercado peruano anuncia que, luego de un riguroso proceso de licitación, Tottus, cadena de supermercados con más de 80 tiendas y dos décadas de trayectoria en el mercado peruano, la ha elegido para ser su nuevo socio estratégico en medios, con miras a llevar sus comunicaciones al siguiente nivel, combinando creatividad, innovación, entendimiento de audiencias y tecnología, para optimizar resultados.

Con esta decisión se reafirma el valor de la propuesta “The Power of One” de Publicis Groupe, que ofrece a sus clientes integrar creatividad y medios, pues desde noviembre de 2024 el grupo maneja también la creatividad de Tottus a través de la agencia Leo.

“The Power of One” es la propuesta de Publicis Groupe que articula sus capacidades en un modelo modular, hecho a medida, que conecta investigación, datos y estrategia para ofrecer una creatividad diferenciadora y una compra de medios eficiente y enfocada en resultados de negocio.

“La confianza de Tottus en nuestro ecosistema integrado reafirma que las marcas hoy necesitan soluciones ágiles, coordinadas y basadas en datos para destacar en un entorno cada vez más competitivo. Este nuevo reto nos impulsa a seguir construyendo estrategias que conecten creatividad, medios y tecnología para generar impacto real en el negocio de nuestros clientes”, comentó Erik Castillo, CEO de Publicis Groupe Perú.

El alcance del trabajo asignado a Starcom comprende la planificación, negociación, compra, monitoreo y control de medios tradicionales y digitales, con la participación de las áreas de Medios, Business Intelligence y Data & Analytics, asegurando una gestión de medios orientada a resultados.

Nuevos proyectos de conectividad buscan transformar al Puerto de Chancay en el gran hub logístico del Pacífico

En el marco de la mesa de trabajo sobre conectividad Chancay–Huaral, organizada por el Congreso de la República, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) presentó los principales proyectos que reforzarán la infraestructura logística nacional y consolidarán el desarrollo portuario.

Proyectos estratégicos en agenda

  • Par Vial Serpentín–Variante Pasamayo

  • Vía Evitamiento Chancay–Chancayllo

  • Carretera Oyón–Ambo

  • Carretera Acos–Huayllay

  • Ferrocarril Lima–Barranca

  • Ferrocarril Lima–Ica

  • Ferrocarril Chancay–Pucallpa

Estas obras no solo impulsarán el comercio exterior, sino que también beneficiarán a miles de ciudadanos al mejorar la conectividad entre regiones.

Expansión ferroviaria
El MTC trabaja en un plan para duplicar la red ferroviaria nacional, con más de 100 años de antigüedad. Este esfuerzo apunta a transportar tanto carga como pasajeros, fortaleciendo la integración territorial y el acceso a mercados internacionales.

Puerto de Chancay: nuevo hub logístico
La entrada en operación del Puerto de Chancay marca un antes y un después para la competitividad exportadora. Con más del 95% de las exportaciones peruanas movilizadas por puertos, Chancay, junto al Callao (APM Terminal y DP World), proyecta al Perú como un hub portuario internacional.

Plan Nacional de Servicios e Infraestructura Logística
Aprobado en 2023, este plan establece 41 corredores logísticos al 2032, con el objetivo de reducir costos, elevar la eficiencia del transporte y fortalecer la competitividad del país en el comercio exterior.

Perspectiva
La integración de carreteras, ferrocarriles y puertos consolida una visión a largo plazo: convertir al Perú en un nodo logístico regional, capaz de conectar la Amazonía, el Atlántico y el Pacífico, y de responder a los retos del comercio global con eficiencia y sostenibilidad.