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sábado, mayo 17, 2025
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Natura &Co mejora la evolución de los ingresos, con buenos resultados de Natura en Brasil y signos de estabilidad de Avon en el país

Los ingresos netos consolidados alcanzaron los 7.400 millones de BRL.

Natura &Co (B3:NTCO3) reportó resultados financieros para el segundo trimestre de 2024 mostrando una mejora en la tendencia de los ingresos, mientras que los márgenes continuaron expandiéndose, especialmente en los países hispanos donde se implementó la segunda ola de la integración de Natura y Avon en la región.

Los ingresos netos consolidados alcanzaron los 7.400 millones de BRL, un 5,7% más que en el 2T-23 en moneda constante (CC) y un 5,4% más en reales (BRL) impulsados por la operación de Natura &Co en Latinoamérica, cuyos ingresos crecieron un 10,0% interanual en CC (+4,3% ex-Argentina), compensados por Avon Internacional, cuyos ingresos cayeron un 8,4% interanual en CC. Esta mejora se debió principalmente al comportamiento de ambas marcas en Brasil. Mientras que Natura registró otro trimestre de fuerte crecimiento (+14,8% interanual), Avon registró una significativa recuperación en comparación con las cifras del trimestre anterior (de -11,3% en el 1T-24 a -0,8% en el 2T-24). En los mercados hispanos, el crecimiento de Natura se aceleró, pero se vio parcialmente compensado por la categoría Casa y Estilo y los ajustes de Avon en la región.

El EBITDA ajustado fue de 804 BRL en el 2T-24, con un margen del 10,9%, 80 puntos básicos más que en el mismo periodo del año anterior, lo que supone otro trimestre de sólida expansión de la rentabilidad. El crecimiento del margen bruto de Natura &Co en América Latina compensó la reducción del margen de Avon International, lo que, combinado con las eficiencias de SG&A provenientes de la integración de las marcas Natura y Avon, permite reinversiones en marketing y proyectos estratégicos de crecimiento, incluyendo innovación e inversiones digitales.

La pérdida neta en el 2T-24 fue de 859 millones de BRL, frente a una pérdida neta de 732 millones de BRL en el mismo periodo de 2023. Esto se debió principalmente a una amortización extraordinaria no monetaria de 725 millones de BRL que afectó a la línea fiscal de la empresa este trimestre. Excluyendo los efectos no operativos, el resultado neto recurrente fue de 162 millones de BRL (frente a una pérdida de 219 millones de BRL en el 2T-23), ya que el mayor EBITDA ajustado y los menores gastos financieros netos compensaron con creces los mayores gastos fiscales, incluso excluyendo el impacto de 725 millones de BRL de activos fiscales diferidos.

Fabio Barbosa, Director General del Grupo Natura &Co, declaró que «los ingresos de Natura &Co volvieron a ser positivos, impulsados por los buenos resultados obtenidos en el 2T-24 en Natura &Co Latam. Es una señal importante de que nuestra estrategia es eficaz».

También comenzamos a vislumbrar una mejor tendencia en la dinámica, reflejando no solamente un desempeño fuerte por parte de la marca Natura con Brasil y México que se aceleró en comparación con el Q1-24, sino también la recuperación significativa del CFT de Avon en Brasil. La integración de las marcas en América Latina continúa avanzando y se está comprobando que es el factor más importante para nuestra rentabilidad, tanto en este periodo como en los más recientes”, agregó el CEO.

Natura también completó otra emisión de bonos relacionados con objetivos de sustentabilidad durante el periodo, el primer bono brasileño relacionado con bio activos del Amazonas. Al emitir los bonos verdes por BRL 1.300 millones, la Compañía se comprometió a lograr la meta de incorporar 49 bioactivos del Amazonas en su catálogo para el año 2027, actualmente cuenta con 44 ingredientes. La inversión incluyó una importante asignación del IFC y de IDB Invest y ayudó a extender los vencimientos de las deudas de la Compañía al prepagar deuda por el mismo monto que hubiera vencido en 2025 y 2027, en tanto que la nueva emisión vence en 2029.

Mercer: Lima asciende en el ranking de las ciudades más caras del mundo

Según el estudio de Mercer, Latinoamérica continúa encareciendo dentro del Ranking de Ciudades sobre Costo de Vida Internacional.

 De acuerdo a los resultados de este año de la Clasificación de Ciudades de Costo de Vida 2024 de Mercer, en el cual se clasifica a varias ciudades de los diferentes países alrededor del mundo según el nivel del costo de vida, Hong Kong mantuvo el primer lugar en la clasificación de este año, seguido de Singapur y Zurich.

El ranking de Costo de Vida 2024 de Mercer no sólo es elaborado para informar sobre el incremento de costo de vida en las ciudades, sino también para ayudar a los empleadores multinacionales que mantienen colaboradores trabajando en ciudades diferentes a las de su origen. De esta forma, con esta clasificación, las empresas multinacionales pueden planificar estrategias de compensación para sus asignados internacionales.

En este año 2024, Lima subió una posición desde el ranking del año pasado y seis desde el ranking del 2022, ocupando el puesto 166 de ciudades más caras a nivel mundial. La inflación ha sido un factor significativo para este aumento, afectando los precios de los alimentos, servicios básicos y productos de consumo diario. Además, los incrementos en los precios de los combustibles y la energía han impactado en los costos de transporte y servicios públicos, influyendo directamente en el presupuesto familiar.

“Con los aumentos de precios en todo el mundo y la devaluación de algunas monedas frente al dólar, contar con un paquete de compensación estructurado es fundamental para garantizar el poder adquisitivo del empleado transferido, por eso la importancia de que las organizaciones se mantengan informadas sobre los cambios en el costo de vida y busquen la opinión de especialistas para gestionar eficazmente su impacto» indicó Adriana Villalba, Líder de Consultoría de Mercer.

En Latinoamérica

En Sudamérica, la capital de Uruguay, Montevideo, ocupa el lugar más caro (42), mientras que varias ciudades de la región experimentaron cambios significativos en comparación con 2023: Santiago de Chile, cayó 73 lugares hasta el puesto 160 en la clasificación; mientras que Bogotá subió 40 lugares hasta el puesto 174. Lima solo subió una posición ubicándose en el puesto 166 del ranking global

São Paulo subió 28 posiciones y sigue siendo la ciudad más cara de Brasil, que tiene un total de cuatro ciudades en el ranking: Río de Janeiro (150), Brasilia (179), Manaos (182) y Belo Horizonte (185).

El costo de vida en las ciudades mexicanas aumentó significativamente respecto al año anterior. Por ejemplo, Ciudad de México ocupó el puesto 33, frente al puesto 79 que ocupaba el  2023.

“La crisis del costo de vida ha tenido un impacto significativo en las organizaciones multinacionales y sus empleados, siendo el impacto más alto el costo de la vivienda a nivel global y en Perú, uno de los principales factores se debe a los costos de construcción y precio de los terrenos», dijo Adriana Villalba, Líder de Consultoría de Mercer. «Es importante que las organizaciones no solo se mantengan al día sobre los cambios en el costo de vida, sino contar con una estrategia de movilidad internacional sólida que fortalezca la propuesta de valor al empleado». indicó.

 

Descubre los Cinco Desafíos Clave en la Búsqueda de Talento Sostenible en el Mercado Global.

Las organizaciones deben innovar en sus enfoques de reclutamiento y desarrollar soluciones creativas para superar estos obstáculos y mantener su competitividad.

Agosto 2024. La falta de profesionales con habilidades específicas en sostenibilidad es un desafío emergente en comparación con otras especializaciones más establecidas. A medida que la sostenibilidad se convierte en una prioridad clave para muchas organizaciones, la demanda de expertos en este campo ha crecido de manera exponencial. Sin embargo, el número de candidatos con la combinación adecuada de conocimientos técnicos y experiencia práctica no ha aumentado al mismo ritmo. Esto ha generado una brecha significativa en el mercado laboral, dificultando la contratación de personas capaces de cumplir con los requisitos complejos de estos roles.

Según el estudio global del IBM Institute for Business Value titulado «Más allá de marcar la casilla: cómo crear valor de negocio con la sostenibilidad incorporada», solo el 34% de los ejecutivos encuestados en América Latina reportan haber logrado un progreso significativo en la implementación de sus estrategias de sostenibilidad y en la retención de talento relacionado. Esto refleja los desafíos que enfrentan las empresas en la integración efectiva de prácticas sostenibles, sino también la dificultad de atraer y retener profesionales con las competencias necesarias para llevar adelante estas iniciativas.

«A medida que la sostenibilidad se consolida como un enfoque central para muchas organizaciones, la demanda de expertos en este campo ha crecido exponencialmente. Sin embargo, la disponibilidad de profesionales con la combinación adecuada de conocimientos técnicos y experiencia práctica no ha seguido el mismo ritmo. Esto ha generado una brecha considerable en el mercado laboral, dificultando la tarea de encontrar personas que puedan satisfacer los complejos requisitos de estos roles críticos para la sostenibilidad empresarial”, expresó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

En ese sentido, el especialista de Crosland señala cinco desafíos clave para la contratación de talento sostenible, los cuales son cruciales para que las empresas puedan avanzar de manera más efectiva y sostenida hacia sus objetivos de sostenibilidad.

  1. Multidisciplinariedad: Los roles en sostenibilidad demandan una combinación compleja de habilidades técnicas, como el análisis del ciclo de vida y la gestión de emisiones de carbono, junto con competencias en liderazgo y comunicación. Esta amplia y diversificada gama de habilidades hace que encontrar el perfil adecuado sea un desafío considerable, complicando el proceso de selección y contratación de talento sostenible.
  2. Experiencia técnica avanzada en áreas emergentes: Las empresas buscan medir y optimizar el impacto de sus iniciativas sostenibles mediante el uso de big data y otras herramientas avanzadas. Además, es crucial que los profesionales cuenten con sólidas habilidades en liderazgo y gestión del cambio organizacional.
  3. Escasez de profesionales calificados en sostenibilidad: La inversión en el desarrollo de sus empleados actuales a través de programas de formación especializados, diseñados para dotarlos de las habilidades necesarias en sostenibilidad. Este enfoque no solo ayuda a cerrar la brecha de talento, sino que también fortalece la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos sostenibles de manera más efectiva.
  4. Reclutamiento global: En un mundo cada vez más interconectado, las empresas amplían su búsqueda de talento a nivel internacional, explorando mercados globales para encontrar a los candidatos más cualificados. Este enfoque no solo amplía el pool de talento disponible, sino que también permite a las empresas construir equipos altamente capacitados en sostenibilidad desde una perspectiva global.
  5. Implementación de programas y equipos de sostenibilidad: Las empresas buscan diversificar sus equipos para fomentar la innovación y están utilizando tecnología avanzada, como inteligencia artificial, para reclutar de manera más efectiva a profesionales de diferentes orígenes y perspectivas en sostenibilidad.

Para destacarse en la contratación de talento sostenible, las empresas están adoptando soluciones innovadoras. Están fortaleciendo su marca empleadora al resaltar su compromiso con la sostenibilidad, con el objetivo de atraer a candidatos que comparten esos valores”, añade el directivo de Grupo Crosland.

5 pasos para potenciar tu oferta de valor y posicionamiento profesional

Por Rosario Almenara, vicepresidente de LHH Perú.

¿Has pensado en tu trayectoria de carrera, en los resultados y logros de impacto que has generado, qué cambios has hecho, cuáles han sido los principales retos que has tenido que enfrentar? Según Rosario Almenara, vicepresidente de LHH Perú, muchas veces – por las responsabilidades diarias- no reflexionamos en estos aspectos centrales de nuestra carrera profesional.

Explicó que la autoevaluación se convierte en una herramienta esencial, especialmente en momentos de transición laboral. “Contar con el apoyo de un consultor, mentor o un ejecutivo experimentado puede ser determinante para visualizar la carrera desde una perspectiva estratégica, permitiendo aprovechar al máximo las nuevas oportunidades que se presenten”, dijo.

La especialista propone cinco pasos esenciales para desarrollar y fortalecer nuestra oferta de valor, destacarla en un mercado laboral dinámico, comunicarla de manera efectiva y asegurar que nuestra transición profesional sea estratégica, impactante y exitosa.

  • Trabaja en tu oferta de valor y posicionamiento. Para ello, debes conocer muy bien sobre el sector o sectores en los que puedes estar interesado, cómo han evolucionado y cuáles son sus principales necesidades. A nivel de las compañías, ¿qué cambios han venido haciendo y que puedan estar requiriendo? Este análisis lo ayudará a definir cómo enfocar la oferta de valor, posicionamiento, y en qué aspectos se debe poner más foco. Puede haber algunos logros o experiencias que son más valorados en determinadas compañías.
  • Construye mensajes que se quiere dar, siempre asegurando mucha coherencia en lo que se transmita a las personas. Para ello, sugiero escribir guiones que aseguren claridad y precisión en los mensajes que quieran ofrecer. A veces la ansiedad nos puede ganar.
  • Establece estrategias de comunicación para la campaña de marketing. No olvidemos considerar todas las experiencias en los diferentes campos de nuestra carrera. Desarrolla adecuadamente tu CV, LinkedIn, carta de presentación, contar con un Plan de Marketing, entre otros. Se trata de diversas herramientas en las que debes trabajar y que te permitirán que tu campaña de marketing sea muy positiva y productiva.
  • Aprovecha los diversos canales de comunicación que hoy ofrece el mercado, y que te permite estar visible. A través del LinkedIn se puede aprovechar diversos facilitadores que te da el sistema, para que todos los interesados en tu perfil conozcan sobre sobre tu trayectoria y posicionamiento, tus principales atributos y competencias, y cómo generas valor. También puedes publicar, compartiendo artículos, comentarios o eventos.
  • Trabaja activamente en nuestra red de contactos. Es central en un proceso de transición carrera tener reuniones de contacto, conversaciones relevantes, llegar a muchos decisores de contratación. Los contactos tienen que vernos y conocer de primera mano qué hemos venido haciendo, en qué somos buenos, qué queremos hacer.

“Finalmente, es necesario que trabajes en tu oferta de valor y cómo posicionarlo. Enfócate en el perfil, en cómo ha sido tu carrera, en lo que quieres hacer, y en cómo encajaría con lo que vienen requiriendo las empresas”, expresó.

Cinco consejos financieros para una jubilación tranquila en el Día del Adulto Mayor

El primer paso hacia una jubilación tranquila es entender su situación financiera actual.

En el marco de la celebración del Día del Adulto Mayor, es importante recordar la importancia de preparar nuestras finanzas personales para garantizar una jubilación tranquila y digna. Para muchas personas que están cerca de la edad de jubilación, la planificación financiera puede parecer un desafío, pero con las estrategias adecuadas es posible construir un futuro estable y confortable.

Tyba por Credicorp Capital, la plataforma integral de inversiones para clientes del BCP que brinda acceso a oportunidades y productos de calidad mediante tecnología y asesoría, comparte cinco consejos prácticos que ayudarán a ordenar sus finanzas y a considerar opciones para generar ingresos adicionales.

1. Evalúe su situación financiera actual

El primer paso hacia una jubilación tranquila es entender su situación financiera actual. Haga un inventario de sus activos, pasivos, ingresos y gastos. Conocer en detalle su panorama financiero le permitirá tomar decisiones más informadas sobre cómo y dónde invertir su dinero.

2. Planifique sus gastos de jubilación

Establezca un presupuesto que refleje sus gastos estimados durante la jubilación. Considere costos como salud, vivienda, alimentación y ocio. Este ejercicio le permitirá calcular cuánto dinero necesitará mensualmente y, en consecuencia, le ayudará a determinar si necesita complementar sus ingresos y cómo hacerlo.

3. Diversifique sus fuentes de ingresos

Es recomendable explorar diversas opciones para generar ingresos adicionales, como inversiones que se alineen con su perfil de riesgo. Algunas alternativas permiten obtener rendimientos mientras su dinero trabaja para usted, sin necesidad de una gestión activa. Esto puede brindarle un apoyo adicional para alcanzar la estabilidad financiera deseada. Hoy en día existen diversas opciones digitales como tyba por Credicorp Capital que cuenta con diferentes alternativas tanto de renta fija como de renta variable y renta mixta con exposición al mercado local y global.

4. Revise su pensión y beneficios

Asegúrese de comprender el pago que recibirá, como la pensión de la ONP o AFP, así como cualquier otro beneficio al que tenga derecho. Compare estos ingresos con sus gastos proyectados y, si es necesario, considere estrategias para complementarlos.

5. Busque asesoramiento financiero

Si siente que necesita orientación para tomar decisiones financieras, no dude en buscar asesoramiento de un experto en finanzas. Un asesor puede ayudarle a entender mejor sus opciones, diseñar un plan de inversión adecuado a su perfil de riesgo y optimizar sus recursos para lograr una jubilación más cómoda.

“En este Día del Adulto Mayor, animamos a todos aquellos que se acercan a la jubilación a tomar el control de su futuro financiero, y a los más jóvenes a empezar a construir su futuro desde ya. Todas las personas debemos reflexionar sobre el reto de prepararnos adecuadamente para asegurar una calidad de vida digna durante nuestro retiro. La anticipación y la correcta gestión de nuestras finanzas serán cruciales para enfrentar este desafío con éxito. La planificación y las inversiones adecuadas, pueden ayudar a disfrutar de una jubilación más tranquila y sin preocupaciones financieras”, indicó Diego Gómez, Chief Commercial Officer de tyba por Credicorp Capital.

El chef tres estrellas Michelín está en Colombia

El premiado Chef francés, miembro además de la dinastía francesa de la familia Roux estará en exclusiva en Bogotá y Cartagena para celebrar los 60 años de la marca de hoteles Sofitel

Los hoteles Sofitel en Colombia ya tienen todo preparado para celebrar los 60 años de la marca en el mundo con uno de los eventos más importantes y esperados del año que trae por primera vez a Colombia al chef francés tres estrellas Michelín Alain Roux, quien conjugará su experiencia y creatividad con los productos colombianos.

Así, Sofitel Colombia realiza un recorrido gastronómico el 21 de agosto con una Cena Legendaria en el Salón santa Clara de Sofitel Legend Santa Clara con una cena excepcional a 4 manos, donde el talento del Alain Roux se une a la creatividad del chef francés Dominique Oudin; y termina en Sofitel Barú Calablanca, el 23 de agosto con la cena bajo las estrellas en la playa de arena blanca de esta isla caribeña, preparada por los chefs Roux y Patrice Guaus.

Cena legendaria en Cartagena

El miércoles 21 de agosto, el chef Alain Roux estará mano a mano con el chef Dominique Oudin, quienes estarán en una cena a 4 manos en el Salón Santa Clara.

Esta Cena Legendaria servirá un menú creado por los chefs que incluye Canelones de cangrejo y calamar con miel y polen, gel de maracuyá y tomates fermentados; Tartar de langosta y caviar Oscietra, ceviche de pez león, macedonia de verduras con emulsión de rábano picante y estragón; Filete de robalo con salsa de palmito y coco, calabacín y condimento de cúrcuma.

Otras delicias como Cordero asado con berenjena confitada y piñones tostados, musaka y jugo de azafrán y para cerrar Durazno pochado con macarrón de frambuesa, sabayón de champaña y coulis de frambuesa, además de pequeños deleites de chocolate de Mr Roix.

Cena bajo las estrellas en Barú

Alain Roux cierra su estancia en Colombia el viernes 23 de agosto con una cena en la playa en Sofitel Barú Calablanca junto con el chef Patrice Guaus. La Cena Bajo las Estrellas tendrá entre otras delicias Tartar de cangrejo, bizcocho de almojábana, sablé de haba tonka, curuba y albahaca, Filete de róbalo con sal de Galerazamba, puré de yuca y ñame, gelatina de coco y hogao, micro ensalada de hinojo, cubios, radicchio y tomate de árbol, salsa de coco, limonaria y cilantro.

60 años de la Marca Sofitel

Es pionera del lujo francés en la hospitalidad y lleva 60 años difundiendo el art de vivre francés por todo el mundo. El 26 de junio de 1964 abrió su primer hotel en Estrasburgo Alsacia, región que representa toda lo que Francia tiene que ofrecer desde la gastronomia gourmet, arquitectura pintoresca y singulares paisajes.

60 años después la marca inicia una trayectoria de expansión internacional con el objetivo en mente de desplegar sus conocimientos técnicos en todos los continentes, destacando lo que hace único a cada destino. Sofitel ha sido uno de los primeros hoteles franceses de lujo que ha operado en continentes como Europa, Norte y Sur América, Oceanía, África y Asia.

Sofitel llegó a Colombia en 1995 con la apertura del hotel Sofitel Legend Santa Clara en Cartagena, un hotel legendario con más de 400 años de historia y una de las joyas más preciadas de la marca. El antiguo convento de las clarisas, se ha convertido hoy en uno de los hoteles más lujosos del país y de la ciudad, conjugando la historia y el romanticismo en cada uno de sus espacios.

Luego, se dio paso a la apertura de Sofitel Bogotá Victoria Regia, un hotel que marcó el concepto de lujo en la capital gracias a su privilegiada ubicación con espacios y detalles que muestran un ambiente de exclusividad, integrando la cultura colombiana con la simplicidad y la elegancia francesa.

La más reciente apertura ha sido Sofitel Barú Calablanca Beach Resort en 2021, el primer hotel de lujo de playa en el Caribe colombiano , que conjuga el encanto, la sofisticación y el refinamiento del estilo francés con la genuina hospitalidad y cultura caribeña en medio de un ambiente natural y biodiverso donde el disfrute y la relajación no tienen límites.

Todos estos escenarios estarán ambientados para dar paso a este gran evento gastronómico que combinará la genialidad de uno de los chefs más reconocidos en el mundo de la gastronomia, con el talento de los chefs Sofitel y la diversidad de los productos colombianos. ¡Un evento para no perderse!

Durante los últimos 60 años, Sofitel ha representado el arte de vivir francés en todo el mundo. 2024 celebra las bodas de diamante de la marca a través de una serie de eventos exclusivos en los 120 hoteles Sofitel alrededor del mundo y, por supuesto, las propiedades en Colombia están preparando uno de los eventos gastronómicos más importantes del país.

Así, Sofitel Legend Santa Clara, Sofitel Bogotá Victoria Regia y Sofitel Barú Calablanca han invitado al chef francés Alain Roux, tres estrellas Michelín a diferentes eventos exclusivos que se llevarán a cabo en Bogotá, Cartagena y Barú para deleitar con su cocina a los paladares más exigentes del país.

Prosegur Alarms diversifica sus canales comerciales para fortalecer la seguridad en hogares y negocios

Las personas podran acceder de manera rápida y efectiva a nuevos y modernos dispositivos de alarmas.

Prosegur Alarms, en el marco de su apuesta comercial desde la multicanalidad en el mercado peruano, anunció un nuevo acuerdo comercial con el gigante Cencosud para acercar la seguridad a su mercado objetivo. Con este acuerdo se complementa la oferta de productos y servicios dentro de la plataforma de supermercados lo que permitirá a las personas a acceder a la mejor solución de seguridad con alarmas monitoreadas disponible en el mercado peruano. De esta manera, este nuevo acuerdo representa una oportunidad para las personas que buscan fortalecer la seguridad en hogares y negocios.

Según Federico Bagedelli, CEO de Prosegur Alarms en Perú, “dentro del plan de crecimiento natural de la multicanalidad, llegar a supermercados es un hito importante para la compañía. Somos el primer jugador del mercado de alarmas monitoreadas en el Perú que ingresa al modelo retail (primero tiendas de mejoramiento del hogar y hoy supermercados) con el objetivo de poder llegar a más personas atendiendo sus necesidades actuales y futuras en materia de seguridad, principalmente, para hogares, con una oferta disruptiva y tecnológicamente superior a la media del mercado”.

Así, gracias a este acuerdo, algunos de los beneficios para las personas se centran en el poder acceder de manera rápida y efectiva a nuevos y modernos dispositivos de alarmas con cámaras full hd -y además con inteligencia artificial dentro de sus soluciones de video vigilancia- así como todo el desarrollo tecnológico integrado al servicio como por ejemplo el sistema Pet Ready el cual es compatible con el libre movimiento de las mascotas por el hogar, y el innovador servicio de video vigilancia monitoreada con reconocimiento inteligente, posible gracias a la inteligencia artificial, entre otros.

Este acuerdo se desplegará inicialmente en los supermercados Wong de Chacarilla en Surco, y la de Miraflores con un plan de expansión que incluye llegar a 15 puntos de venta durante el 2024.

Seguridad en el Perú para hogares y negocios

En medio de las crecientes preocupaciones en materia de seguridad, personas y negocios están buscando acceder cada vez más a sistemas avanzados de alarmas centrados en la innovación tecnológica, sobre todo teniendo en cuenta atributos clave -como en el caso de Prosegur Alarms- enfocados en una respuesta inmediata de 45 segundos y aviso a la policía, cámaras de video monitoreadas, una App robusta y sobre todo, el respaldo de un equipo de profesionales en la materia.

Todos estos elementos han presentado importantes avances e innovaciones tales como:

  • La seguridad en la palma de tu mano. El poder acceder desde una aplicación al sistema de alarma del hogar o negocio es una de las mayores comodidades para los usuarios. En el caso de Prosegur Alarms, con la app SMART, las personas pueden gestionar la seguridad de su hogar o negocio desde cualquier lugar y en cualquier momento.
  • Alarma compatible con mascotas. Las personas actualmente buscan que la tecnología que protege su propiedad sea amigable con las mascotas de manera que ellas tengan la libertad de moverse sin restricciones por todas las áreas del hogar sin generar falsas alarmas o saltos de la misma. Gracias a la innovadora “Pet Ready”, una tecnología de punta creada por Prosegur, los dueños de mascotas podrán salir tranquilamente de sus hogares sin tener que limitar a sus mascotas a un solo lugar o encerrarlos en una habitación.
  • Cámaras full HD con inteligencia artificial. Las cámaras de seguridad con inteligencia artificial son una de las medidas innovadoras más importantes y relevantes hoy en día al tener la capacidad de identificar patrones y comportamientos -como rostros o sonidos- para anticiparse a determinados escenarios, incluso si el sistema de alarma se encuentra desconectado.

APEC 2024: Kyndryl señala la importancia de la resiliencia cibernética

El evento se centrará en comercio e inversión, digitalización y crecimiento sostenible.

Kyndryl, líder mundial en servicios de infraestructura de TI, se prepara para participar en la Semana Digital de la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) 2024, que se llevará a cabo del 21 al 25 de agosto en Lima, Perú.

Este año, el evento de APEC, bajo el lema «Empoderar. Incluir. Crecer», se centrará en tres prioridades esenciales: comercio e inversión para un crecimiento inclusivo e interconectado; innovación y digitalización como motores para la transición hacia una economía formal y global; y crecimiento sostenible para un desarrollo resiliente.

En este contexto, Kyndryl desempeñará un papel destacado con la presentación de Emilio Grima, Vicepresidente de Practice General Management, quien abordará el tema de la resiliencia operacional el próximo 23 de agosto. Durante su intervención, Grima profundizará en la capacidad de las organizaciones para anticipar, resistir, adaptarse y recuperarse ante eventos disruptivos, subrayando la necesidad de una estrategia de resiliencia cibernética que sea integral y ágil.

La participación de Kyndryl en la Semana Digital APEC reafirma su compromiso con el avance de la economía digital y la transformación tecnológica en la región Asia-Pacífico. Con presencia en más de 60 países y una sólida experiencia en la modernización de infraestructuras críticas, la compañía continúa apoyando a instituciones públicas y privadas en la optimización de su infraestructura tecnológica, impulsando así el progreso y la resiliencia en un entorno económico cada vez más digitalizado.

 

Más de un millón de mipymes en LATAM eligen la Contabilidad Inteligente

¿En qué consiste esta tecnología y cuáles son sus principales ventajas?

Las mipymes son el motor económico de Costa Rica conformando un 99% del parque empresarial y generando el 47% del empleo formal del país, según el MEIC. Sin embargo, en un entorno donde la digitalización avanza a pasos agigantados y las normativas fiscales se vuelven cada vez más complejas, muchas de estas empresas enfrentan retos significativos. La capacidad de adaptarse a la transformación digital y cumplir con las exigencias fiscales se ha convertido en una necesidad crucial para aquellas pymes que buscan mantenerse competitivas. De acuerdo con un estudio el 53% de las pymes en Costa Rica están acelerando su proceso de transformación digital, y un 78% de ellas creen que ya están encaminadas en esa dirección

Frente a estos retos, la Contabilidad Inteligente ha emergido como una solución esencial, permitiendo a las mipymes automatizar procesos contables, reducir errores, optimizar recursos y potenciar el trabajo colaborativo con sus contadores. De acuerdo con el sistema de soluciones en la nube Alegra.com, más de un millón de mipymes en Latinoamérica ya han optado por la Contabilidad Inteligente para gestionar sus negocios.

Camilo Arango, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Alegra.com, explicó: “La Contabilidad Inteligente es un enfoque moderno que integra la automatización y la digitalización en la gestión contable, permitiendo a las empresas optimizar sus procesos de manera eficiente y segura.” Añadió: “Al eliminar tareas repetitivas y minimizar errores humanos, la Contabilidad Inteligente ofrece a las pymes y emprendedores la capacidad de cumplir con sus obligaciones fiscales de manera precisa, adaptándose a las normativas locales y liberando tiempo para que se concentren en el crecimiento de sus negocios.”

Con más 1.3 millones de usuarios registrados, Alegra.com, asegura que la Contabilidad Inteligente permite a las pymes automatizar hasta el 85% de las tareas contables operativas como la facturación electrónica, la emisión de reportes y las conciliaciones bancarias. Así, esta tecnología transforma la contabilidad tradicional en una herramienta estratégica, que facilita la toma de decisiones informadas y promueve un desarrollo empresarial sostenible.

“Alcanzar el millón de usuarios en nuestro sistema de Contabilidad Inteligente es un logro significativo para el ecosistema emprendedor latinoamericano. Esto refleja que las pymes y contadores están buscando reinventarse para crecer y generar un impacto positivo en el desarrollo económico de nuestra región y en la generación de empleo”, añadió Arango.

Con la Contabilidad Inteligente como aliada, las mipymes en Latinoamérica están mejor preparadas para enfrentar los desafíos actuales y construir un futuro más sólido y próspero. La digitalización y la automatización no solo son esenciales para superar los obstáculos de hoy, sino que también abren la puerta a nuevas oportunidades en el mercado global. Alegra.com seguirá acompañando a las mipymes en este camino, asegurándose de que cuenten con las herramientas necesarias para prosperar en la era digital.

Advierten que no se conocen cuántas plantas de procesamiento de oro hay en el Perú

Especialistas Dante Vera y Olinda Orozco muestran su preocupación pues no hay regulación para conocer si el mineral que procesan de dichas plantas es legal o no.

Durante una reciente conferencia de prensa del Grupo de Diálogos, Minería y Desarrollo Sostenible (GDMDS), Dante Vera, director fundado de V&C Consultores, y Olinda Orozco, presidente del Instituto Redes de Desarrollo Social, relataron la falta de regulación y control en las plantas de procesamiento y comercialización de oro en el Perú.

Vera expresó su inquietud sobre la cantidad desconocida de plantas de procesamiento de minerales que operan en el país, muchas de las cuales no están registradas o funcionan en condiciones que desafían la legalidad. «No se sabe cuántas plantas de procesamiento hay en el Perú. Hay algunas registradas como formales, pero incluso algunas formales tienen procesamientos que no son muy legales», advirtió el especialista.

Según el experto, este eslabón de la cadena minera es crítico, ya que, en muchas ocasiones, las plantas no reconocen el verdadero valor del oro, lo que afecta a los productores mineros. Además, mencionó que existen evidencias que sugieren que algunas de estas plantas, tanto formales como informales, están involucradas en redes de contrabando y exportación de mineral ilegal, respaldadas por documentos falsificados.

Por su parte, Orozco puso en relieve la falta de control en la comercialización de minerales, un aspecto que, según ella, es fundamental para entender los problemas que enfrenta el sector.

«Las regulaciones son muy abundantes con respecto al ciclo minero, pero en el caso de las plantas de procesamiento no son tantos. Creemos que la ‘madre’ de todos estos problemas es la comercialización, ya que es en esta fase es donde menos regulación existe, lo que facilita la mezcla de lo legal y lo ilegal», añadió.

Ambos especialistas y coordinadores del GDMDS coincidieron en la necesidad de una reforma profunda que aborde las debilidades en la regulación del sector de procesamiento y comercialización de minerales. Destacaron que una mayor vigilancia y control en esta área no solo ayudaría a combatir la minería ilegal y el contrabando, sino que también fortalecería el marco legal que rige la industria minera en el país.

Finalmente, Dante Vera y Olinda Orozco, junto a Marina Irigoyen, coordinadora nacional del GDMDS brindaron 10 propuestas para una pequeña minería y minería artesanal responsables. Esto en el marco de la ley MAPE que viene trabajando el Ministerio de Energía y Minas. Este fue el resultado de reuniones y entrevistas que sostuvieron desde inicio de año con diferentes sectores y especialistas.

Búsqueda de gerentes en minería se hace de forma global y ya no local

Diana Rake, experta en headhunting, reflexionó sobre la fuerte competitividad profesional para los altos cargos en la industria minera.

 De acuerdo con Diana Rake, gerente general de Diana Rake & Associates y también directora del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), la industria minera está interconectada a nivel global, por lo que los altos cargos gerenciales son suplidos con los mejores perfiles profesionales no solo del país, sino también del extranjero.

“El sector minero a nivel mundial es chico. Me refiero chico en cuanto a las personas porque es un mundo internacional en el que todo está interconectado (…), ahora se busca a un gerente a nivel mundial, no se busca solamente al gerente en tu país porque la minería es un sector prácticamente internacional”, afirmó Rake en el programa Diálogos Mineros, producido por el IIMP.

Además, dijo que el proceso para contratar a un gerente puede tomar entre dos y seis meses, dependiendo de diversas variables como el cargo exacto a ocupar, ya que cuanto más alto es el cargo toma un poco más de tiempo, si el candidato viene de otro país, la coordinación con la empresa de trabajo previo, trámites documentarios, entre otros.

“Es un mundo bien competitivo la verdad, la oferta no es tan alta como la demanda, sobre todo para puestos clave”, resaltó Rake.

Demanda de trabajadores en minería

Por otro lado, la experta en headhunting indicó que, al margen de los puestos gerenciales, la industria minera en el mundo demanda muchos más trabajadores que la oferta disponible en sus países. Sin embargo, en el Perú hay una amplia oferta de técnicos y profesionales para la minería, mientras que la demanda del sector está ralentizada.

“En otros países desarrollados, por ejemplo, se nota que hay una necesidad grande (de profesionales) porque hay muchas escuelas en las que hay poca gente que entra a estudiar ingeniería minera, geología para minas, todo ese tipo de cosas ha perdido un poco el atractivo en países de primer mundo, tienen muchas otras oportunidades o alternativas. En nuestro país no tanto, porque es un país minero y como saben, en generaciones se han forjado, mucha gente inclusive ha salido de la pobreza”, explicó.

En ese sentido, comentó que en el país hay 23 facultades de Ingeniería de Minas, las cuales generan egresados profesionales cada año y no todos son contratados, debido a diversos factores, como la falta de nuevos proyectos mineros.

Por ello, sugirió que para ir creciendo profesionalmente y acceder a mayores oportunidades en esta industria, ya sea en el país o en el extranjero, es necesario dominar el idioma inglés, mantenerse actualizado con aprendizajes y tendencias, saber desenvolverse de manera interpersonal, así como valorar las distintas culturas.

IIMP trabaja en cuatro nuevas iniciativas para reducir la brecha entre la formación profesional y las necesidades del sector

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú busca contribuir con los retos que afrontan los jóvenes profesionales para iniciarse en el ámbito laboral.

Diana Rake, gerente general de Diana Rake & Associates y también directora del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), dio a conocer cuatro nuevas iniciativas que impulsa el Comité de Jóvenes del Instituto para acercar a la academia con la industria minera y fortalecer las capacidades de los egresados que se emplearán en este sector.

“En el Comité de Jóvenes del Instituto decidimos tener algunas iniciativas que se desprendían de una conversación directa tanto con la academia como con la industria. Ahí hallamos que habían ciertas brechas que se podían mejorar e identificamos cuatro cosas puntuales que sí se pueden realizar”, explicó en entrevista con Diálogos Mineros, programa del IIMP.

Esos proyectos se alinean con ciertos retos también señalados por Rake, como acercar el perfil que requieren las empresas mineras con el perfil que forman las universidades, mejorar el manejo de seguridad en el trabajo, el dominio del idioma inglés, y la habilidad de desenvolverse y comunicarse.

Una de las iniciativas que el IIMP ya empezó a desarrollar es la actualización docente, con el objetivo de potenciar las capacidades de los profesores universitarios y ampliar su experiencia en operaciones mineras. Este programa ha iniciado con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con la cual el Instituto tiene un convenio, y cuenta con el apoyo de empresas del sector. Cabe mencionar que la proyección es extenderlo a las diversas universidades del país que dictan Ingeniería de Minas y carreras afines.

Más propuestas

Otra importante iniciativa es el Semillero Minero, que consiste en una base de datos digital en la cual las empresas podrán contactar a jóvenes estudiantes universitarios y darles la oportunidad de realizar prácticas preprofesionales. Esto se encuentra en una primera etapa de registro de los estudiantes, próximamente empezará la segunda etapa, en que las empresas podrán ingresar, publicar convocatorias y seleccionar los perfiles requeridos.

La tercera de estas iniciativas aún se encuentra en coordinaciones. Se trata de becas que brindará el IIMP para que los jóvenes de carreras vinculadas al sector puedan estudiar inglés y con ello acceder a otras becas de estudio internacional para complementar su formación, así como tener más oportunidades de empleo.

Finalmente, también están elaborando el perfil del profesional minero, a cargo de Roberto Maldonado, director del IIMP. Con ello, apuntan a tener un perfil ideal del profesional minero, un estándar como lo hay en otros institutos a nivel mundial, pero a la medida del Perú.

“Esas cuatro iniciativas se dieron a partir del año pasado. Aparte de los programas que ya tenemos, como la Cantera de Talentos, el Mentoring y el Coaching. Todos estamos muy involucrados para que se acerque la docencia a la industria per se y que no haya esa brecha”, enfatizó Rake.

Para obtener mayor información sobre los programas que brinda el IIMP para los estudiantes y recién egresados, puede consultar al correo electrónico jhoselyn.molina@iimp.org.pe y vía Whatsapp al teléfono (+51) 952 192 021.