Una nueva etapa para el club de inversión privado más grande de España.

Akka, el club de inversión que permite a los inversores acceder a oportunidades en startups de alto impacto, ha levantado con éxito una nueva ronda de inversión de 2,2M€. Esta ronda, liderada por destacados inversores, refuerza el compromiso de Akka en democratizar el acceso a la inversión en startups tecnológicas y en impulsar su expansión en el mercado español e internacional, abriendo dos nuevos clubs en Italia y países nórdicos.

El objetivo de esta ronda es permitir a Akka seguir creciendo, ampliar su oferta de startups en las que invertir, y fortalecer su infraestructura para ofrecer soluciones de inversión más accesibles y diversificadas a sus miembros. “Estamos muy emocionados por el éxito de esta ronda de inversión, que nos permitirá continuar nuestra misión de democratizar la inversión en startups”, comenta Pedro Buerbaum, co-fundador de la startup. “Queremos ofrecer a más personas la oportunidad de participar en proyectos innovadores que están cambiando el futuro”, añade Buerbaum.

Akka ha sido fundada por dos emprendedores de renombre: Pedro Buerbaum y Thomas Rebaud, quienes aportan una gran experiencia y visión estratégica al proyecto. Pedro Buerbaum, reconocido por su éxito con La Pollería, un negocio que alcanzó más de 2 millones de euros en facturación y que rápidamente se hizo viral, es uno de los responsables del lanzamiento de Akka. Tras vender La Pollería, Buerbaum se centró en nuevas iniciativas como Worldcast y en su pasión por innovar, lo que lo llevó a fundar Akka con la misión de permitir que cualquier persona pueda invertir en startups de alto potencial desde tan solo 1.000 euros. “La inversión en startups debe estar al alcance de todos”, afirma Buerbaum.

Por otro lado, Thomas Rebaud, fundador de Meero, uno de los unicornios más destacados de Francia, se unió a Akka para aportar su vasta experiencia en el ecosistema de startups tecnológicas. Tras su éxito con Meero, Rebaud fundó Akka con el objetivo de ofrecer a los inversores una plataforma que les permita acceder a startups exclusivas y disruptivas, independientemente de su red de contactos o experiencia previa. “La plataforma que hemos creado es el resultado de años de experiencia en la industria tecnológica y de inversión”, comenta Rebaud. “Nuestro objetivo es ofrecer a inversores de todo tipo la posibilidad de ser parte de startups exclusivas desde cantidades accesibles. Esta ronda de financiación nos permitirá expandir nuestra oferta y llegar a más personas que desean invertir en proyectos disruptivos”.

Javier Desantes, CEO de AKKA Spain, aporta una sólida experiencia en el sector de las inversiones en startups. Antes de unirse a AKKA, Desantes fue director de operaciones en Demium Capital, uno de los fondos de inversión más importantes de España, donde desempeñó un papel clave en el éxito del fondo. Su visión estratégica y habilidades operativas le han permitido liderar la expansión del club en el mercado español. “El ecosistema startup en España está creciendo a un ritmo impresionante”, afirma Desantes. “Con esta financiación, no solo vamos a ampliar nuestra capacidad de invertir, sino también a mejorar la experiencia de nuestros miembros, brindándoles más y mejores oportunidades para diversificar su portfolio”.

En los últimos meses, la plataforma ha logrado una expansión notable, con miles de miembros que han confiado en Akka para diversificar su inversión y acceder a proyectos innovadores de sectores clave como la inteligencia artificial, la sostenibilidad y las tecnologías emergentes.

Próximos Pasos: Más espacio en el club

Akka también ha anunciado que, tras el éxito de esta ronda de financiación, abrirá nuevamente las puertas de su club de inversión en los próximos meses para nuevos inversores, lo que permitirá que más personas accedan a proyectos de startups con alto potencial de crecimiento. Los interesados en formar parte del club de inversión de Akka podrán obtener más información y seguir el proceso de inscripción a través de la página web oficial de la plataforma: https://spain.akka.app/

El nuevo taller atiende componentes eléctricos mayores –como los motores eléctricos y generadores de los camiones Cat de tracción eléctrica. 

Ferreyros, líder en maquinaria pesada, amplía su Complejo de Operaciones en La Joya (Arequipa), sumando capacidades para atender principalmente a la minería del sur, con una inversión de S/ 35 millones. La locación inaugura un Taller de Componentes Eléctricos –utilizados en grandes equipos Cat, como camiones mineros y palas– y otras nuevas instalaciones. A la fecha, este complejo estratégico acumula S/ 200 millones de inversiones.

“La expansión en La Joya y sus permanentes mejoras reflejan el compromiso de un servicio de clase mundial a la minería, atendiendo en la región sur la creciente demanda de equipos de tracción eléctrica Cat. Con este complejo, impulsamos un importante hub industrial, desarrollando talento local e impactando positivamente en nuestra cadena de valor”, resaltó Gonzalo Díaz Pró, gerente general de Ferreyros.

El complejo de Ferreyros en La Joya, que opera desde 2017 con talleres como el Centro de Reparación de Componentes, certificado como world class por Caterpillar, sirve a clientes de la gran minería y de otros sectores como la construcción, principalmente a aquellos que operan en el sur del país.

Ampliación en sede estratégica

Pionero entre distribuidores Caterpillar a nivel mundial, el Taller de Componentes Eléctricos fue inaugurado con la participación de Denise Johnson, presidenta de grupo de Resource Industries de Caterpillar, y por clientes de la gran minería.

El nuevo taller atiende componentes eléctricos mayores –como los motores eléctricos y generadores de los camiones Cat de tracción eléctrica–, con procesos y herramientas bajo estándares globales de la marca. En los siguientes meses, incorporará el servicio a motores de palas eléctricas.

En el Complejo La Joya también destaca la ampliación del Taller de Soldadura, que permite sumar en esta locación la reparación de componentes mecánicos de palas y grandes componentes de camiones mineros. Además, expande la capacidad de atención a otros equipos Cat de gran envergadura.

Asimismo, Ferreyros puso en marcha un Laboratorio de Análisis de Fluidos (SOS), con capacidad de 3,000 muestras mensuales, incorporando capacidades analíticas para un mantenimiento predictivo, con el análisis de aceite, combustibles y refrigerantes.

Presencia en Arequipa

Desde hace más de 80 años, Ferreyros está presente en Arequipa. Hoy opera en dicha región a través del Complejo de Operaciones en La Joya, en un predio de más de 50,000 m²; de una sucursal principal en la Ciudad Blanca, de larga data, que a su vez lidera las operaciones de las sedes de Ferreyros en Cusco, Moquegua y Juliaca; y del soporte en las locaciones de sus clientes.

Con más de 5,000 trabajadores a nivel nacional, Ferreyros es la empresa líder en maquinaria pesada en el Perú, representante de Caterpillar desde 1942.

Pamolsa impulsó espacios de conversación transparente con los equipos, reforzó su cultura organizacional basada en valores y dio un giro hacia el cuidado integral del colaborador.

Pamolsa, empresa perteneciente al Grupo Carvajal, especializada en la fabricación de empaques para alimentos, ha sido reconocida por doce años consecutivos en el ranking de Great Place to Work (GPTW) Perú, y en esta edición ha logrado posicionarse por sexto año consecutivo en el ranking específico de Producción y Operaciones, ocupando el puesto número 8. Este reconocimiento destaca el compromiso de la empresa con la creación de un ambiente laboral positivo y el bienestar de sus colaboradores.

Patricia Molina, gerente de Experiencia de Personas de Pamolsa, destacó que, se generaron múltiples cambios organizacionales, logrando que la compañía se mantenga en el top 10 gracias a su enfoque en la RESILENCIA, la gestión del cambio y el fortalecimiento del vínculo con sus colaboradores. “La palanca que nos sostuvo fue la transparencia y mantener esa conexión genuina con nuestra gente. Hemos redoblado esfuerzos en reforzar nuestra cultura, enfocándonos en el cuidado integral del colaborador, abarcando salud, bienestar y seguridad.”, indicó Molina

Como parte de su estrategia, Pamolsa impulsó espacios de conversación transparente con los equipos, reforzó su cultura organizacional basada en valores y dio un giro hacia el cuidado integral del colaborador, un enfoque que abarca salud, seguridad y bienestar de forma transversal y holística. “El cuidado de la vida se ha convertido en un valor central no negociable para nosotros”, señaló Molina. Esta visión se alinea con su propósito de impulsar el desarrollo económico y social haciendo las cosas bien.

En línea con ese propósito, se consolidó la estrategia Estar Bien, enfocada en promover el bienestar integral de los colaboradores desde cuatro dimensiones clave. En la dimensión física, se impulsaron iniciativas como el Reto Estar Bien, que motivó a los colaboradores a adoptar hábitos saludables mediante la actividad física, fomentando un estilo de vida activo. En la dimensión social, se fortalecieron los lazos entre los colaboradores y sus familias a través de iniciativas como el programa de Becas “Transformando Vidas, cumpliendo sueños”, que brinda oportunidades educativas a los hijos de los colaboradores. A esto se suman acciones en las dimensiones emocional y financiera, que buscan brindar apoyo integral a cada persona, reconociendo que el bienestar va más allá del entorno laboral.

Con más de 1,000 colaboradores, Pamolsa continúa demostrando que una cultura basada en el bienestar, la cercanía y el propósito compartido no solo construye mejores lugares para trabajar, sino también organizaciones más humanas, sostenibles y preparadas para el futuro.