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Potencia femenina: Tres historias de Ferreyros en la industria de maquinaria pesada

La compañía presenta los testimonios de colaboradoras que vienen marcando un hito en mantenimiento minero, liderazgo técnico y logística para la gran minería, reflejando cómo la formación especializada, la igualdad de oportunidades y el compromiso corporativo con la inclusión impulsan una mayor participación femenina en la industria de maquinaria pesada en el Perú.

En el marco del Día de la Mujer, hay testimonios que reflejan cómo el talento y la determinación de las mujeres, de la mano del compromiso empresarial con la inclusión, vienen impulsando la industria en el Perú. Ferreyros, líder en maquinaria pesada, promueve activamente la participación femenina en este importante rubro a nivel nacional: aquí las historias de algunas de sus destacadas exponentes.

Pasión por las máquinas mineras: Melisa Segura, técnica mecánica de Ferreyros en Antamina y egresada de la beca Ferreyros DreamBIG

Desde su graduación como técnica mecánica de la primera promoción de la beca DreamBIG de Ferreyros, Melisa Segura tiene el honor de formar parte del equipo de mantenimiento de la empresa al servicio de la operación Antamina. Cuenta con dos años y medio como personal residente en esta mina de tajo abierto en Áncash, a más de 4,000 metros sobre el nivel del mar. “Me encanta mi trabajo para la minería. A las chicas les diría que no tengan miedo a seguir lo que realmente les apasiona”, dice.

Su labor abarca revisiones, mantenimientos preventivos y cambios de componentes mayores de camiones de distintas capacidades; entre ellos se incluyen los camiones mineros ultraclass Cat 798 AC, de 400 toneladas métricas. “La primera vez que mostré a mi familia las fotos de los camiones, me dijeron: ‘¿Con esos equipos tan grandes trabajas? ¿No tienes miedo?’. Pero no, siento respeto y curiosidad por los equipos. Mi familia me ve feliz”, relata.

“Tenemos como primer hito trabajar con seguridad, que es primordial para nuestra labor, y nos apoyamos mutuamente: como decimos siempre, ‘Yo me cuido, tú me cuidas’. Me gusta el dinamismo que se juega aquí en el taller: los equipos vienen y van, y somos como un doctor con las máquinas, nos dedicamos realmente a ver el campo”, comenta.

En su vida profesional, la beca DreamBIG –concedida a más de 200 peruanas– ha sido un pilar al permitirle llevar la carrera de mantenimiento de equipo pesado ThinkBIG, iniciativa global de Caterpillar que en Perú despliegan Ferreyros y Tecsup, de dos años de duración. “Hoy en la operación Antamina pertenecemos al área técnica más compañeras que salimos de DreamBIG”, destaca.

Nacida en Tacna, durante la carrera Melisa tuvo la experiencia de realizar pasantías en el Centro de Reparación de Componentes (CRC) de Ferreyros, en Lima, en armado de motores; en el Taller de Máquinas ubicado en el Complejo de Operaciones La Joya, donde comenzó a trabajar con camiones y con otros equipos; y en la sucursal de Huancayo. Todo sumó para ganar experiencia y desenvolverse en su reto actual.

Desde que ingresó a trabajar a Ferreyros, Melisa forma parte del programa de desarrollo de habilidades técnicas Service Pro. Gracias a su entrenamiento y certificación continua, viene ascendiendo en su nivel de especialización. Le entusiasma que cada vez más peruanas estén asumiendo el reto de hacer carrera en industrias tradicionalmente asociadas a hombres. “Las mujeres estamos presentes y estamos marcando la diferencia, con el respaldo de nuestros compañeros y nuestras familias”, dice.

Liderar con las personas, los valores y el propósito: Rocío Esteban, jefa del Taller Hidráulico Lima de Ferreyros

En el entorno industrial de Ferreyros, Rocío Esteban, jefa del Taller Hidráulico en Lima, ha construido a pulso una carrera de progreso sostenido. Al servicio de distintos talleres dentro de la sede Industrial, la más grande de la empresa, sus roles han abarcado desde asistente administrativa, pasando por supervisora, hasta alcanzar jefaturas, en 20 años de trayectoria.

“Ferreyros ha dado una gran oportunidad en el crecimiento de las mujeres en toda la empresa y en posiciones de liderazgo. Me dieron la confianza de asumir el rol de jefa por segunda vez”, cuenta. Desde 2024, está a cargo del Taller Hidráulico, en el que se atienden componentes tan impresionantes como cilindros de 12 metros, provenientes de las palas gigantes Cat 7495.

Acompañando el crecimiento de la producción en el taller, Rocío está enfocada en impulsar la calidad, el nivel de producción y el tiempo de entrega de reparaciones de componentes hidráulicos de camiones, palas y equipos auxiliares mineros, así como de máquinas de construcción, que llegan a esta instalación. También dirige proyectos de crecimiento y mejora del taller.

Pero Rocío insiste en otra dimensión igual de relevante: el desarrollo de las personas. Porque, incluso entre bombas y válvulas, el verdadero motor sigue siendo humano. “Lo más importante es conocer al equipo y alinearnos, escucharnos. Tengo muchas conversaciones en grupos con mis técnicos, supervisores y programadores, y promuevo el diálogo entre ellos. Lo primero es el compromiso del equipo, no por obligación, sino por propósito», reflexiona.

Junto al esfuerzo, la dedicación y el talento, Rocío opina que su crecimiento se basa en tres pilares. “Ese propósito que llevamos dentro; el conocer, escuchar e impulsar a las personas; y los valores que nos propone la empresa me han ayudado a alcanzar los logros en mi carrera. Esto también es lo que explica el liderazgo de Ferreyros, sus más de 100 años, y lo que se transmite entre toda nuestra gente”, comenta.

Rocío resalta que las líderes de la empresa promueven el talento de mujeres y hombres, en condiciones igualitarias, e inspiran con su historia el crecimiento de otras colaboradoras. De hecho, la política corporativa Pares+ garantiza la igualdad de oportunidades para los colaboradores y colaboradoras en toda la corporación.

“Yo he crecido con esta empresa y a la vez ha crecido mi familia. Crecí en mi desarrollo porque con la oportunidad de entrar a Ferreyros también pude sostener mi carrera en la universidad y, conforme pasaron los años, también pude construir mi casa. Esta empresa me ha hecho crecer”, sostiene.

Una vida dedicada a la logística para la gran minería: Jenny Loo, especialista de Logística en Ferreyros

Este es un mes muy especial para Jenny Loo, especialista en Logística de Ferreyros: cumple 30 años de trayectoria profesional en la empresa, en el apasionante y exigente mundo de la logística. “Me siento orgullosa. Ha sido un gran reto y aprendizaje, siempre en un ambiente de compañerismo en el trabajo. He aprendido tanto de la gente antigua como de la gente nueva. Eres la mejor cuando haces lo que te gusta”, comparte.

Desde su época universitaria marcaba la diferencia. “No era muy común que hubiera mujeres en ingenierías. En mi generación entraron a la universidad más o menos 150 alumnos, y en Ingeniería Industrial, la carrera con más población femenina, creo que no llegábamos ni a 15 mujeres”, recuerda. Al año siguiente de egresar, salió en el periódico una convocatoria de empleo en Ferreyros y postuló. Ingresó a la empresa en marzo de 1996, en estas fechas.

Desde la sucursal en Arequipa, su ciudad natal, empezó especializándose en inventarios, en procesos como transporte de repuestos y en la atención de necesidades logísticas. En las operaciones de los clientes, aprendió principalmente de la retadora logística de la gran minería. Marcando un hito, fue la primera mujer en hacerse cargo del almacén de Ferreyros en Tintaya, hoy Antapaccay, allá por el 2001. Luego vendría la labor al servicio de minas como Cerro Verde y Constancia, y el trabajo para atender a todas las minas del sur; y ahora, también las del norte.

“En todos estos años en Ferreyros siempre hay algo nuevo por conocer, por hacer, por lograr, algún desafío”, destaca.  A lo largo de su carrera, ha constatado la evolución de la logística en el país, desde la gestión manual de los inventarios, en el pasado, hasta la digitalización para la trazabilidad de las operaciones o la automatización de manejo del stock, que se aprecian hoy.

Con su amplia experiencia, como parte de la División Gran Minería de la compañía, Jenny se dedica hoy a estandarizar la calidad de los procesos logísticos. “En minería hay un gran volumen de pedidos, y el cliente es muy exigente. Hoy estandarizo y hago mejora continua en los procesos logísticos», señala.

Destaca las amplias capacidades logísticas de Ferreyros, fundamentales para acompañar las necesidades de las industrias a nivel nacional. “En nuestro Centro de Distribución de Repuestos hay mucha tecnología: ya está robotizado con el sistema AutoStore, hay autonomía… Todo ha evolucionado con tecnologías, la respuesta es más rápida y eficiente. Puedes visualizar y atender cualquier etapa del proceso y necesidad del cliente”, comenta.

Como orgullosa madre de un hijo de 13 años, reconoce el compromiso de la empresa, con programas de balance trabajo- vida, para el desarrollo personal y profesional. “Recuerdo que me brindaron facilidades por ser madre y ahora veo que hay más facilidades. Y puedo notar que el número de chicas no solo en funciones administrativas sino en campo ha venido creciendo. Es una evolución muy bonita”, resalta.

Precio de la gasolina y diésel en Lima este 2 de marzo

El gasohol regular y premium, junto con el diésel, presentan importantes diferencias de precio en Lima. Facilito, la plataforma del Osinergmin, permite consultar tarifas actualizadas y ubicar las estaciones más económicas, mientras que factores como el precio internacional del petróleo, impuestos y logística determinan el valor final del combustible.

  • Gasohol regular: S/ 13,29 – S/ 17,20 por galón

  • Gasohol premium: S/ 15,59 – S/ 18,39 por galón

  • Diésel: S/ 13,99 – S/ 19,30 por galón

Facilito: consulta rápida y confiable

La plataforma permite verificar precios de gasolinas, diésel, gas natural vehicular y GLP en todo el país, indicando además la estación más cercana con la mejor tarifa. Está disponible en la web y en aplicaciones para IOS y Android.

Factores que influyen en los precios

  • Precio internacional del petróleo crudo: la principal referencia del mercado.

  • Impuestos y aranceles: ISC y IGV impactan directamente en la tarifa final.

  • Transporte y distribución: los costos logísticos varían según la ubicación y la infraestructura.

  • Márgenes de las estaciones: dependen de competencia, costos operativos y políticas comerciales locales.

Estar al tanto de los precios permite a los consumidores planificar mejor sus gastos y evitar sorpresas al repostar en Lima y otras ciudades del país.

Amazon refuerza España con 18.000 millones de euros en centros de datos en Aragón

La multinacional estadounidense amplía su inversión hasta los 33.700 millones de euros en el país, impulsando infraestructura de nube e inteligencia artificial, con generación estimada de casi 30.000 empleos anuales en empresas locales y nuevos centros en Teruel, Huesca y Zaragoza.

Con la nueva inversión, Amazon destina 18.000 millones de euros adicionales a Aragón, sumando a los 15.700 millones ya comprometidos en 2024 y consolidando un total de 33.700 millones invertidos en España. Desde su llegada en 2011, la compañía ha apostado por operaciones minoristas, red logística, infraestructura en la nube, inteligencia artificial y programas de desarrollo comunitario e innovación.

Impacto laboral y desarrollo local

Se proyecta que la ampliación genere 29.900 empleos al año en empresas locales, incluidos 6.700 puestos de trabajo directo altamente cualificados vinculados a operaciones de centros de datos, construcción de instalaciones y seguridad. Además, la cadena de suministro planificada creará alrededor de 1.800 empleos adicionales en Aragón.

Infraestructura estratégica en Aragón

Amazon instalará centros de datos en Teruel, Huesca y Zaragoza, reforzando su Región Europa (España) de AWS, inaugurada en 2022. La compañía busca consolidar capacidades avanzadas de inteligencia artificial y computación en nube para clientes y organizaciones en toda Europa.

Compromiso sostenible y académico

El Gobierno español supervisa que AWS promueva desarrollo sostenible, cohesión social y territorial, apoyando el talento local, centros de investigación y universidades públicas. Según David Zapolsky, director global de asuntos legales y corporativos de Amazon, esta inversión refuerza el compromiso de la empresa con el crecimiento digital y económico de España.


Milei reconfigura el mapa comercial argentino: más superávit y cambios en el peso de Brasil, China y EE.UU.

El Índice de Tipo de Cambio Real Multilateral del Banco Central de la República Argentina mostró variaciones frente al cierre del gobierno de Alberto Fernández, en un contexto de mayor superávit comercial, suba de exportaciones y ajustes en la participación de los principales socios.

El Índice de Tipo de Cambio Real Multilateral (Itcrm), uno de los indicadores más observados en Argentina, incide directamente sobre el comercio exterior, la balanza de pagos y la acumulación de reservas del Banco Central. Este índice mide el precio relativo de los bienes y servicios argentinos frente a los de sus 12 principales socios comerciales, ponderando tipos de cambio bilaterales y evolución de precios.

El promedio de 2025 se ubicó en 89,1 puntos, 4,5% por debajo del promedio de los primeros 27 meses de gestión de Milei (93,3), aunque 7% por encima de noviembre de 2023 y 9% superior al último día del gobierno anterior. En paralelo, el intercambio de bienes en 2025 creció 16% frente al último año de la gestión previa: las exportaciones aumentaron 30% y las importaciones 3%, revirtiendo un déficit de USD 6.925 millones y alcanzando un superávit de USD 11.286 millones.

Brasil y China: menor tipo de cambio bilateral, mayor dinamismo comercial

Con Brasil, el Itcrb cayó 11,7% hasta 85,3 puntos. Las exportaciones subieron 7,7% y las importaciones 6,2%, con una leve mejora del saldo comercial, aunque su participación en el total bajó a 19,2%.

En el caso de China, las importaciones crecieron 85,9% y las exportaciones 23,8%. El índice bilateral descendió 11,1% hasta 79 puntos. La participación china en el comercio total argentino subió a 17%, consolidando su peso relativo.

EE.UU., superávit y menor participación relativa

Pese al acercamiento político con Donald Trump, la participación de Estados Unidos cayó de 10,1% a 9,2%. Las exportaciones hacia ese destino crecieron 49,2%, mientras que las importaciones retrocedieron 21,8%, permitiendo pasar de un déficit de USD 2.980 millones a un superávit de USD 1.634 millones. El Itcrb descendió 4,8% hasta 101,5 puntos.

Nuevos equilibrios: India, Chile y diversificación

India fue el único socio relevante cuyo índice bilateral mostró una baja más moderada (1,7%), hasta 82,3 unidades, pero con un salto de 123% en exportaciones y un superávit que superó los USD 4.000 millones, elevando su participación a 4,2%.

Con Chile, el Itcrb cayó 13,7% hasta 85,9 puntos. Las exportaciones aumentaron 27,1% y el superávit creció 28,6%, impulsando su cuota al 4,4%.

En conjunto, la participación de los 12 principales socios comerciales descendió de 63,7% en 2023 a 61,9% en 2025, lo que refleja una mayor diversificación del comercio exterior argentino.

Primeros datos de 2026

En el primer bimestre de 2026, el Itcrm se mantuvo en torno al promedio de 2025, apoyado por la estacionalidad agrícola, inversiones energéticas y mineras, y emisiones de deuda corporativa en moneda extranjera.

En ese período, los índices bilaterales avanzaron con México (10,3%), Chile (8,7%), Uruguay (6,5%), Brasil (6%), Suiza (3,8%), Reino Unido (2,5%), China (1,8%) y Canadá (1,1%). Retrocedieron con India (4,9%), Japón (4,4%) y Vietnam (0,7%), mientras que con EE.UU. permanecieron estables.

Comparado con noviembre de 2023, el Itcrm mostró un alza acumulada de 8,9% a febrero de 2026, con mejoras bilaterales generalizadas salvo casos puntuales.

El escenario refleja un reordenamiento del patrón comercial argentino bajo la actual gestión, con mayor superávit externo, cambios en competitividad relativa y una reconfiguración gradual del peso de sus principales socios estratégicos.

Hang Seng Index cae 2,14% y profundiza corrección semanal

El principal indicador bursátil de Hong Kong cerró el 2 de marzo en 26.059,85 puntos, acumulando una baja de 3,77% en la última semana y situándose 6,82% por debajo de su máximo anual.

El Hang Seng registró una sesión negativa este lunes 2 de marzo al retroceder 2,14%, hasta los 26.059,85 puntos. Durante la jornada, el índice alcanzó un máximo intradía de 26.403,85 puntos y un mínimo de 25.882,95 puntos.

El rango de cotización entre su punto más alto y más bajo se situó en 1,97%, reflejando una jornada de volatilidad moderada en el mercado hongkonés.

Retroceso semanal y distancia frente al máximo anual

En términos semanales, el índice acumula una caída de 3,77%, profundizando la corrección reciente. Asimismo, se ubica 6,82% por debajo de su máximo en lo que va del año, cuando alcanzó los 27.968,09 puntos.

La evolución del Hang Seng se produce en un contexto de ajustes en los mercados asiáticos, donde los inversionistas siguen de cerca las señales externas y el desempeño de las principales economías de la región.