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El particular camino de Argentina hacia la dolarización y el rol de las Stablecoins

Fuente: Política Argentina

Por: Javier Bastardo

El líder libertario Javier Milei ganó las elecciones presidenciales en Argentina con una propuesta clave: dolarizar la economía. Más allá de debatir si esta medida es beneficioso o perjudicial para el país, su discurso reflejaba un entendimiento profundo de la situación.

Hace más de 20 años, el peso argentino se quebró, y nadie pudo arreglarlo. No es adecuado para almacenar valor. No sirve para asignar precios a las cosas. Se ha vuelto incómodo para comerciar, ya que el billete de mayor denominación equivale aproximadamente a 1 dólar. Por todas estas razones, no debería sorprender que Argentina tenga la mayor cantidad de dólares en efectivo per cápita después de Estados Unidos. 

Según datos del INDEC (la principal oficina de estadísticas del país), al último trimestre de 2022, los argentinos tenían US$261.795 millones ahorrados fuera del sistema, considerando dinero en el extranjero, cajas de seguridad y billetes debajo del colchón. Aunque Argentina no está oficialmente dolarizada, hay una dolarización «de facto». El nuevo presidente promete reconocer la realidad. Esto, por supuesto, tiene sus desafíos.

La primera dolarización de la era cripto

Ecuador, El Salvador y Timor Oriental adoptaron el dólar como su moneda oficial entre 2000 y 2001. En el caso de Panamá, prácticamente un siglo antes, en 1904, todavía prevalecía un mundo analógico.Pero el caso argentino es bastante diferente. Ahora, existe Bitcoin y stablecoins como USDt. Y de hecho, Argentina ya es uno de los países con mayor adopción de cripto, según Chainalysis.

Con decenas de millones de dólares diarios en volumen activo, estas redes monetarias son más que una novedad para la mayoría de los argentinos. Solo era necesario combinar una población tecnófila obligada a lidiar con dinero local de mala calidad.

Problemas al tomar un «baño de realidad»

Supongamos que el nuevo gobierno argentino finalmente decide adoptar el dólar estadounidense como moneda oficial, ¿significa esto que todos los billetes almacenados se volcarán en la economía?

Por varias razones, es poco probable que algo así suceda. Aunque han pasado varios años, el famoso «corralito» sigue siendo traumático en la memoria de los argentinos. En diciembre de 2001, los ciudadanos descubrieron que un gobierno y un sistema financiero cómplices podrían confiscar sus ahorros de toda la vida. Es por eso que el colchón y la caja de seguridad son más seguros que los bancos en este país.

Pero hay un problema adicional: casi todos los dólares almacenados son de alta denominación (típicamente $100), lo cual es impráctico para transacciones diarias. Esto no es un problema menor. En la dolarización de Ecuador, uno de los problemas más graves que enfrentó el gobierno fue la escasez de billetes de 1, 5 y 10 dólares, esenciales para los intercambios diarios.

Ventajas de tener dólares en la blockchain

Nuestra tesis es que el dólar cripto impulsará la dolarización que será oficial en Argentina tarde o temprano.Las stablecoins, particularmente USDt, sirven como un sustituto digital de los dólares físicos, atendiendo a transacciones de baja denominación vitales para las operaciones económicas diarias.

Presentan un medio más pragmático y seguro de almacenar valor en comparación con el método arriesgado de esconder efectivo debajo de un colchón.Las transacciones realizadas a través de stablecoins son rápidas y económicas, agilizando la transferencia de valor en contraste con las transferencias bancarias convencionales.

Con barreras de entrada mínimas, solo necesitan un dispositivo móvil conectado, eliminan la necesidad de aprobación bancaria y los gastos de mantenimiento asociados. Operando en redes P2P resistentes a la censura, estas monedas priorizan la privacidad y autonomía, cualidades muy estimadas por la población argentina en contraste con las transacciones financieras tradicionales.

¿Y si Argentina es solo un punto de partida?

Las simpatías globales resuenan con los desafíos enfrentados por los argentinos en medio de su agitación económica, ya que a menudo encuentran seguridad en su moneda nacional. Sin embargo, muchos deben reconocer que, salvo algunas excepciones, su moneda local tiene un valor mínimo fuera de los confines de sus fronteras nacionales.

Ni siquiera sospechan que un colapso global de la moneda similar al del peso argentino podría ocurrir como resultado de un par de años de mala gestión gubernamental. Se estima que en 2023, la tasa global de propiedad de criptomonedas será de alrededor del 4.2% de la población mundial, algo así como 420 millones de usuarios en todo el mundo, según datos de la firma consultora TripleA.

Pero a medida que estas tecnologías continúen ganando adopción con el tiempo, y estamos seguros de que lo harán, los silos de moneda local tenderán a desaparecer. Hoy, es más fácil imaginar una economía globalmente conectada donde las personas aprendan más sobre estas nuevas tecnologías monetarias y, a partir de este aprendizaje, prefieran una mejor forma de dinero ahora disponible literalmente al alcance de sus manos.

«El futuro ya está aquí; solo que no está distribuido de manera uniforme» señaló William Gibson, un destacado escritor de ciencia ficción y pionero del género ciberpunk. Palabras que hoy adquieren un nuevo significado y, al mismo tiempo, sirven como homenaje a los cypherpunks, ese mítico grupo de criptógrafos que sentaron las bases para la creación del mejor dinero en la historia de la humanidad.

 

Consultora Binswanger señala baja en los precios de alquiler por metro cuadrado de oficinas prime

El mercado inmobiliario de oficinas cerró el año 2023 con una disminución en la tasa de vacancia promedio, aunque el precio por metro cuadrado (m2) se mantuvo por debajo del 2022, ubicándose en US$ 15,8. La ocupación se concentró principalmente en oficinas amuebladas, mientras que las oficinas en gris o casco registraron una mayor vacancia y una baja en sus precios. Para este 2024, se proyecta que los hubs corporativos con altas tasas de vacancia, especialmente aquellos que concentran oficinas grises, enfrentarán una presión a la baja en sus tarifas en el eje Surco-La Molina.

Con estimaciones que sitúan su caída entre 1 y 2 dólares por metro cuadrado. Otros ejes como Financiera San Isidro y Magdalena registrarán reducciones menores, entre 0,10 y 0,20 centavos. En contraste, áreas como San Isidro Empresarial, Miraflores y San Borja, con tasas de desocupación menor al 10%, no prevén aumentos en sus tarifas promedio.

Los propietarios de oficinas grises están explorando el modelo de trabajo colaborativo para revitalizar sus espacios, considerando asociarse con operadores como Regus, Comunal o Swiss. Este enfoque podría generar una movilización en la oferta de oficinas grises y afectar positivamente a la tasa de ocupación en el segmento de trabajo colaborativo. Sin embargo, la posible salida de uno de los principales actores del trabajo colaborativo podría impactar temporalmente en el mercado, aumentando la desocupación.

Se proyecta la introducción de 26.000 metros cuadrados adicionales al inventario prime, con la salida al mercado de Pardos 200 y Fibra Camino Real. Estas serán las únicas incorporaciones en edificios para oficinas clase A para el primer semestre del año. La tasa de desocupación podría situarse entre el 17% y el 18%, manteniendo una oferta amplia de oficinas grises y un escenario desafiante para su incorporación en un mercado con recesión y bajo crecimiento económico.

Sostenibilidad en entornos de misión crítica: un reto empresarial de cara a 2024

  • Según Schneider Electric, para 2024, la sostenibilidad continuará siendo uno de los pilares para alcanzar el éxito empresarial

El mensaje transmitido en la reciente COP28 ha sido contundente: para luchar eficazmente contra el cambio climático, las empresas, las industrias y los líderes mundiales deben aumentar e intensificar significativamente sus esfuerzos.

Resulta alentador observar los progresos realizados hasta la fecha por las organizaciones en la mejora de sus resultados e informes de sostenibilidad. Desde 2022, más del 90 % de las empresas del S&P 500 han tomado medidas para que sus informes de criterios ESG estén disponibles de alguna manera.

Sin embargo, a medida que se intensifica la carrera por cumplir la normativa medioambiental, social y de gobernanza (ESG), surge la pregunta: ¿hasta qué punto tienen en cuenta las empresas los factores medioambientales como parte de sus estrategias empresariales a largo plazo?

El dilema de la sostenibilidad en entornos de misión crítica

Mientras las empresas se enfrentan hoy a las complejidades de la sostenibilidad, es importante reconocer que esta es un motor esencial del crecimiento. Los planes de sostenibilidad suelen ser criticados por considerarse «demasiado costosos», cuando en realidad los resultados financieros y la sostenibilidad están entrelazados y son mutuamente beneficiosos.

Según un estudio sobre Valor Sostenible 2022 realizado por EY, cerca del 69% de los encuestados afirmaron que sus iniciativas climáticas superan sus expectativas financieras iniciales, generando un valor mayor del previsto.

El reto surge cuando las organizaciones tratan de alinear sus iniciativas de misión crítica con los objetivos de sostenibilidad. Puede resultar complejo encontrar el equilibrio adecuado entre eficiencia operativa, rentabilidad y protección del medio ambiente.

Sin embargo, las organizaciones deben reconocer que la sostenibilidad no es sólo un imperativo moral, sino también un imperativo empresarial estratégico. Si no se abordan los problemas de sostenibilidad, pueden producirse daños a la reputación, incumplimiento de la normativa, ineficacia operativa y pérdida de oportunidades de innovación y ahorro de costes.

¿Cómo los líderes empresariales pueden dar forma al ADN de sostenibilidad de la empresa?

Las empresas tienen una gran oportunidad de aumentar su valor a largo plazo adoptando la sostenibilidad tanto a nivel estratégico como operativo. Adoptar medidas proactivas para minimizar el daño medioambiental y garantizar la resiliencia a largo plazo es crucial, y una forma de lograrlo es mediante la adopción de prácticas de economía circular.

Escenarios ambiciosos indican que un cambio a nivel de sistema hacia una economía circular podría reducir de manera potencial aproximadamente el 80% de la contaminación por plásticos en los sistemas acuáticos y terrestres.

“El enfoque de la economía circular pretende maximizar la utilidad y el valor de los productos, componentes y materiales, minimizando al mismo tiempo la generación de residuos. Implica diseñar los productos teniendo en cuenta su durabilidad y reciclabilidad, optimizar el uso de los recursos a lo largo de todo el ciclo de vida y buscar activamente oportunidades para reutilizar materiales y ampliar la vida útil de los productos”, afirma Sebastian Brunno, vicepresidente para Sudamérica de la división Secure Power de Schneider Electric

Aumentar la eficiencia mediante la digitalización

La adopción de tecnologías digitales con el potencial de descarbonizar las industrias es un motor clave para que las empresas alcancen sus objetivos Net Zero más rápidamente. Un análisis reciente indica que, si estos casos de uso digital se amplían, podrían reducir las emisiones en un 20 % de aquí a 2050.

La tecnología ha evolucionado para hacer posible la Electricidad 4.0, facilitando la descarbonización y descentralización de las industrias, al tiempo que crea un mundo más eléctrico, digital y sostenible. Ofrece un mayor control, optimización y análisis, revolucionando nuestro enfoque de la eficiencia energética.

En la industria del petróleo y el gas, por ejemplo, el Edge Computing desempeña un papel importante en la mejora de la sostenibilidad, la resistencia y el ahorro de costes. El Edge computing refuerza la fiabilidad de las redes inteligentes identificando rápidamente fuentes de energía alternativas en la red durante los cortes, garantizando el suministro ininterrumpido de energía a los clientes hasta que el sistema de suministro principal esté reparado y operativo.

Hacer frente al cambio climático requiere algo más que una solución rápida. Los líderes desempeñan un papel importante en la fusión ética de sostenibilidad y tecnología. Pueden encabezar iniciativas para evaluar y controlar el impacto ambiental de sus operaciones, promoviendo la sostenibilidad en toda la organización. Al hacerlo, también mejoran sus resultados en materia de políticas de ESG y cumplen eficazmente los objetivos de sostenibilidad que exigen los clientes.

Ministra Choquehuanca se reúne con gremio empresarial para dialogar sobre apoyo a la industria nacional y las mypes de todo el país

Entre los temas en agenda estuvieron el programa Compras a MYPErú, la reactivación de las mesas técnicas de trabajo para las mypes y los reglamentos técnicos para la industria.

La ministra de la Producción, Ana María Choquehuanca, junto a su equipo técnico, sostuvo una reunión con el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Jesús Salazar Nishi, y su Comité Ejecutivo, con el propósito de coordinar mecanismos para impulsar el crecimiento de la industria nacional y las mype.

Entre los principales temas en agenda estuvieron la reactivación de las mesas de trabajo para las mype, el impulso al programa Compras a MYPErú y los reglamentos técnicos para la industria.

Respecto a las mesas técnicas para las mype, la ministra Choquehuanca indicó que este tipo de iniciativas es buena siempre y cuando se permita la participación de más asociaciones de mypes. «Se requiere que se abra la cancha y más mypes sean parte de la discusión», precisó.

En tanto, respecto al programa Compras a MYPerú, la ministra Choquehuanca detalló que PRODUCE viene trabajando en expedientes de prendas para la Policía Nacional del Perú, así como en definir las demandas de distintos ministerios para realizar compras a las mype.

Asimismo, añadió, que el Gobierno adjudicará un millón de kits escolares que anunció la presidenta de la República, Dina Boluarte. «Vamos a realizar este proceso que va a beneficiar a las mype de cara a la campaña escolar», aseguró.

Por último, sobre el tema de la solicitud que determinadas normas técnicas se conviertan en reglamentos técnicos, indicó que el Instituto Nacional de la Calidad de Produce (INACAL) lo evaluará.

Por su parte, el presidente de la SNI destacó también el interés de la SNI por trabajar de manera conjunta la implementación de mesas ejecutivas regionales, a fin de establecer planes de desarrollo productivo orientados a descentralizar la industria manufacturera.

En la reunión, por parte de Produce, participaron el viceministro de MYPE e Industria, Samuel Torres; el presidente ejecutivo del ITP, Alberto Maurer; la directora general de Desarrollo Empresarial, Antonella Romero; y el coordinador ejecutivo del Programa Nacional de Diversificación Productiva, Carlos Raffo.

El primer Mitsubishi Montero ingresa en el Salón de la Fama del Automóvil de Japón

  • El vehículo japonés se lanzó por primera vez en 1982 como un todoterreno 4×4 completo.
  • En el Perú la tenemos como Montero Sport y es el vehículo favorito de los
    embajadores de Mitsubishi, Alta Ruta 4×4, quiénes han desafiado el Dakar en varias ediciones.

Mitsubishi Motors, la marca de autos de origen y tecnología 100% japonesa, anunció con orgullo que su mítico todoterreno, Montero, ha sido incluido en el Salón de la Fama del
Automóvil de Japón. De este modo, el icónico vehículo, lanzado por primera vez en 1982, se consolida como uno de los 4×4 más emblemáticos de la marca y sella su lugar en la historia del automóvil, gracias a su impacto en la industria y a su papel promotor de la excelencia en el diseño y la ingeniería automotriz.

Con su combinación única de elegancia, potencia todoterreno y altos estándares de seguridad, la Montero se ha ganado el corazón de los entusiastas del mundo automotriz internacionalmente. Desde su debut, ha enfrentado con éxito cuanto desafío se le ha presentado en carreteras y terrenos complicados, estableciéndose como un símbolo de aventura y confiabilidad.

En el ámbito de los deportes de motor, la todoterreno compitió por primera vez en el Rally Dakar en 1983 y obtuvo una victoria general, la primera de un vehículo japonés, en 1985. Además, participó en este rally, reconocido como el más duro del mundo, más de 26 veces antes del 2009, periodo en el que obtuvo un total de 12 victorias, incluidas siete consecutivas, prueba de su excelente durabilidad y performance en carretera.

La Montero en el Perú

En el mercado peruano, la Montero dispone de un conjunto de características que la distinguen como líder de su categoría. Está equipada con un sistema de tracción 4×4 avanzado, suspensión robusta y tecnología Super Select 4WD-II, la cual garantiza un rendimiento excepcional en una variedad de condiciones de manejo, desde carreteras pavimentadas hasta terrenos accidentados.

Acorde con la prioridad que Mitsubishi atribuye a la seguridad e innovación en sus vehículos, la Montero no solo incluye una serie de tecnologías de protección como frenos ABS, control de tracción, múltiples airbags, asistente de descenso, entre otros, sino el Dynamic Shield. Conocido como escudo dinámico, brinda dinamismo a los dos elementos cruciales que unifican su identidad, protección y rendimiento.

En palabras de Ider Cifuentes, director Comercial de Mitsubishi en Perú, “Desde su debut, la Montero ha sido tanto un referente en innovación y aventura, como en resistencia y seguridad en la industria automotriz. Esto último es especialmente gracias a características como el Dynamic Shield, que logra expresar tanto en forma como en función una apariencia sólida, robusta, ágil, deportiva y resistente”.

Cabe destacar que la Montero en su versión Montero Sport la pueden encontrar en los más de 30 concesionarios a nivel nacional de Mitsubishi Motors o agendar una cita a través de Mitsubishi Store: https://www.mitsubishi-motors.com.pe/ y conocer el vehículo desde la comodidad de tu hogar.

Crece demanda de viviendas en Lima Moderna

  • Para el 2024 Urbana Perú estima una mayor demanda de viviendas en distritos como Magdalena, Pueblo Libre, Surquillo, Jesús María, Breña, Cercado de Lima y Lince.
  • La compañía lanzó con éxito cuatro proyectos en 2023, colocando 260 departamentos, alcanzando una facturación de 138 millones de soles.

Según datos de Urbana Perú, en 2023 el sector inmobiliario vio una recuperación importante y se espera un cierre positivo, pese a la coyuntura política y económica que mantuvo en suspenso las inversiones de muchas familias que no quisieron arriesgar su capital en una propiedad.

Esta recuperación se vio impulsada por una mayor oferta de viviendas, el acceso a créditos y bonos del estado, así como la reducción de las tasas de interés de entre 1.5 y 1.8 puntos marginales en el segundo semestre del año, lo que permitió tener un menor valor de cuota. Sin embargo, el país sigue teniendo un déficit de viviendas superior a un millón ochenta mil familias, mientras que en Lima y Callao esta cifra alcanza las seiscientas mil familias, lo que implica que aún hay un gran mercado por satisfacer. También se ha observado un ligero retroceso en la plusvalía de viviendas, en promedio del 5% en comparación a la registrada en años anteriores en que estuvo por encima del 7% anual.

En el caso de Urbana Perú, durante 2023 lanzó cuatro proyectos, dos en San Isidro, uno en San Borja y uno en Miraflores, lo que representó un importante logro para la compañía, ya que no se daba este ritmo de entregas desde antes de pandemia. Esos cuatro proyectos representaron aproximadamente el 40% del resultado del año.

“Hemos cerrado el 2023 al 95% del cumplimiento de la meta trazada, lo que estaría representando aproximadamente 138 millones de soles en facturación, y 260 departamentos vendidos”, explica Humberto Marín, gerente comercial de Urbana Perú.

Sólo en el último trimestre, Urbana Perú logró vender 70 departamentos, generando una facturación aproximada de 31 millones de soles. Estas colocaciones se vieron impulsadas, entre otros puntos, por el último abono de la CTS del año, así como las gratificaciones de fin de año, el acceso a bonos del estado y ofertas especiales con precios de feria a través del evento Urbana Fest, realizado los fines de semana de noviembre y diciembre último, lo que permitió a las familias dar el siguiente paso en la decisión de compra.

El ejecutivo indicó que han identificado una demanda continua en distritos estratégicos como La Victoria – Santa Catalina, San Isidro, Miraflores y Santa Beatriz, y que para el 2024 esta se acentuará en Lima Moderna y Lima Centro en distritos como Magdalena, Pueblo Libre, Surquillo, Jesús María, Breña, Cercado de Lima y Lince, con una mayor demanda de departamentos de 2 dormitorios, seguidas por las de 1 dormitorio, y con un menor porcentaje, las de 3 dormitorios, lo que refuerza la tendencia actual del mercado.

Asimismo, estos edificios deben encontrarse en zonas estratégicas de la capital, cerca a avenidas principales, restaurantes, servicios y entretenimiento, pero que además cuentes con una serie de amenities como gimnasios, salas de usos múltiples, zona de parrillas, estacionamientos para bicicletas y vehículos eléctricos e incluso piscinas.

Objetivos al 2024

Urbana Perú ha reafirmado su compromiso con un ambicioso plan de crecimiento para este año. Las metas incluyen alcanzar la venta de 290 unidades, consolidar nuevos proyectos inmobiliarios y experimentar un crecimiento significativo en el mercado. Esto se verá sustentando en el lanzamiento de cinco nuevos proyectos y la adquisición de cinco lotes, todos en Lima. Además, Urbana Perú está respondiendo proactivamente a los cambios en la demanda y las condiciones económicas mediante la implementación de proyectos más asequibles con distribuciones funcionales en ubicaciones clave de la ciudad, asegurando conectividad para sus clientes.