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domingo, diciembre 21, 2025
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¿Cómo mejorar las operaciones logísticas de tu almacén?

La tecnología y los procesos son clave para elevar la productividad y reducir costos operativos.

En un entorno donde la eficiencia y la velocidad son determinantes para la competitividad, las empresas buscan optimizar sus operaciones logísticas con soluciones que incrementen la productividad sin comprometer la seguridad. Una de las innovaciones más valoradas en este campo es el uso de montacargas, diseñados para mejorar el flujo de trabajo en almacenes y centros de distribución.

De acuerdo con Juan Carlos Chozo, Key Account Manager de Toyota Montacargas, “modernizar la gestión logística no solo implica tener más espacio o más personal, sino invertir en herramientas que reduzcan el esfuerzo físico, los tiempos de traslado y los riesgos operativos. Los montacargas actuales son un ejemplo de cómo la tecnología puede marcar una diferencia tangible en la eficiencia diaria”.

A continuación, algunos aspectos clave que pueden ayudar a mejorar las operaciones logísticas en almacenes:

  •     Incorporar montacargas eficientes: Los equipos como la transpaleta eléctrica LSI200-LITIO permiten mover cargas de hasta 2,000 kg con menor esfuerzo, gracias a su diseño compacto y maniobrabilidad en pasillos estrechos. Su batería de litio ofrece una mayor autonomía y menor tiempo de recarga.
  •     Priorizar la ergonomía y seguridad del operador: Diseñar espacios de trabajo cómodos y seguros mejora el rendimiento. Los equipos modernos incluyen controles intuitivos, sistemas de frenado automático y estructuras que reducen la fatiga y previenen accidentes durante las maniobras.
  •     Apostar por la sostenibilidad: El uso de tecnología eléctrica con baterías de alto rendimiento contribuye a disminuir el impacto ambiental y los costos de mantenimiento. “La sostenibilidad se traduce también en ahorro y continuidad operativa”, destaca el vocero.
  •     Garantizar la precisión en la manipulación de carga: Los sistemas de elevación controlada facilitan la carga y descarga en estanterías o camiones con mayor suavidad y precisión, reduciendo el riesgo de daños a la mercancía y mejorando la eficiencia general.
  •     Elegir soluciones duraderas y versátiles: Invertir en equipos robustos y adaptables a distintos entornos industriales asegura una mayor vida útil y un retorno sostenido en productividad.

Un ejemplo de ello es la transpaleta eléctrica LSI200-LITIO, que destaca por su rendimiento constante, bajo mantenimiento y fácil maniobrabilidad. Su diseño compacto y tecnología eléctrica la convierten en una aliada clave para optimizar tiempos, reducir esfuerzos y operar con mayor seguridad y sostenibilidad.

“Promovemos soluciones que no solo optimizan los procesos, sino que también mejoran la experiencia del operador y reducen el impacto ambiental. La innovación está al servicio de la productividad y la sostenibilidad”, resaltó el especialista.

De Corea al Perú: Así se diseña la tecnología al estilo peruano

Por Bo Jung Seo, Director de Marketing de LG Perú

La tecnología no es solo una cuestión de innovación, sino de conexión con las personas. ¿De qué sirve crear productos si no responden a las costumbres, al día a día de quienes los van a usar? En LG, nos hemos dado cuenta de que la verdadera innovación radica en saber escuchar y adaptarnos. No basta con llevar productos globales a Perú; es necesario entender las tradiciones, los hábitos y las necesidades locales para que esos productos realmente resuenen con ellos. Este proceso de adaptación comienza con una observación sencilla pero esencial: la manera en que se vive en los hogares peruano es única.

Un ejemplo claro de esta adaptación está en el diseño de nuestras lavadoras. Sabemos que la estatura promedio de los peruanos es de 1.66 metros para los hombres y 1.54 metros para las mujeres. Con esta información en mente, decidimos ubicar los paneles de control de nuestras lavadoras en una posición accesible para todos, colocándolos al centro, de modo que todos los usuarios puedan interactuar con ellos de forma ágil y cómoda. Además, nuestros modelos han sido diseñados para ofrecer una gran capacidad sin ocupar demasiado espacio, adaptándose así a la tendencia creciente de vivir en departamentos más pequeños.

Este enfoque también se refleja en otros productos que hemos desarrollado para responder a las costumbres peruanas. En la cocina, por ejemplo, entendemos que las celebraciones familiares, especialmente las gastronómicas, son momentos fundamentales. Las comidas tradicionales, como el pavo navideño o los guisos familiares, requieren espacios amplios y hornillas de gran capacidad. Por eso, hemos adaptado nuestras cocinas con hornos grandes y hasta seis hornillas, pensados para estos momentos, sin perder de vista la funcionalidad que los peruanos buscan en su día a día.

En cuanto a la televisión, sabemos que en Perú, la pantalla no es solo una herramienta de entretenimiento, sino un punto de encuentro familiar. Los televisores se convierten en el lugar donde las familias se reúnen para ver fútbol, compartir series o disfrutar de momentos juntos. Con esto en mente, nuestros televisores no solo son grandes en tamaño, sino que también están diseñados para adaptarse al carácter social de los peruanos, ofreciendo una experiencia visual de calidad, con características como inteligencia artificial y un diseño fácil de usar.

Este enfoque no es solo una cuestión de diseño, es una forma de conectar con las personas. Al trabajar en estos detalles, entendemos mejor cómo vive el peruano, cómo celebra, cómo se organiza en su hogar. No se trata solo de ofrecer un producto, sino de ofrecer una solución que se adapte a esos momentos que definen la vida cotidiana.

Sin embargo, lo que realmente marca la diferencia no es solo la tecnología, sino la confianza. Los peruanos valoran la durabilidad. Muchas veces, lo que más recuerdan es que en casa de sus padres o abuelos, hubo un producto LG que duró más de 10 años. La confianza que se genera no se basa solo en un buen precio, sino en la certeza de que el producto va a estar ahí, en los momentos más importantes, acompañando las celebraciones y los recuerdos familiares.

Este es el tipo de adaptación en la que creemos. En un mundo globalizado, no se trata solo de tener un producto que funcione, sino de tener un producto que se entienda y se adapte a la realidad de cada cultura, de cada hogar. Y eso es lo que buscamos hacer todos los días: no solo innovar, sino entender a los peruanos, sus tradiciones, sus costumbres, y crear tecnología que acompañe esos momentos que realmente importan.

KTM amplía su presencia en el nororiente peruano con nuevo distribuidor en Jaén

Norcentro, empresa con 19 años de trayectoria en la región, se une a la red oficial de distribuidores KTM. La marca crece 266,7% en la ciudad con la línea Duke y Adventure, en un mercado pistero que se incrementó un 23% al cierre de setiembre de 2025.

Con el objetivo de fortalecer su presencia en el nororiente del país, KTM, marca representada por Grupo Socopur, incorporó a Norcentro como nuevo distribuidor oficial en la ciudad de Jaén, ampliando así su red comercial y de servicio en una de las zonas con mayor dinamismo del mercado de motocicletas.

Fundada en 2006, Norcentro cuenta con 19 años de trayectoria empresarial al servicio del nororiente peruano y presencia en Jaén, Bagua y Bagua Grande. Su tienda principal integra un corner KTM y junto a este punto se encuentra un taller de servicio técnico autorizado, que brinda mantenimiento especializado y soporte a los clientes de la zona.

Según cifras de la marca, KTM registró en Jaén un crecimiento de 266,7% al cierre de setiembre de 2025, con 56 unidades más vendidas que en el mismo periodo de 2024. Este resultado se da en un contexto de expansión del mercado total de motos en Jaén, que creció 37%, y del segmento pistero, que aumentó 23% en el mismo periodo, donde los modelos Duke siguen ganando terreno.

“Estamos muy satisfechos de seguir expandiendo nuestra red en el nororiente peruano de la mano de un socio con la experiencia y compromiso de Norcentro. Su equipo postventa cuenta con certificaciones oficiales KTM y garantiza la atención técnica y disponibilidad de repuestos originales que caracteriza a la marca”, comentó Federico Pendavis, brand manager de KTM en Perú.

“Estamos muy satisfechos de seguir expandiendo nuestra red en el nororiente peruano de la mano de un socio con la experiencia y compromiso de Norcentro. Su trayectoria y conocimiento del mercado local serán claves para acercar la propuesta de valor de KTM a más motociclistas en la región, fortaleciendo nuestra presencia en una zona de gran proyección”, comentó Federico Pendavis, brand manager de KTM en Perú..

Norcentro comercializará las motocicletas KTM 200 Duke, 250 Duke, 390 Duke, 390 Adventure X y 390 Adventure R, pertenecientes al segmento Small Range de la marca austriaca. Estos modelos reflejan la filosofía READY TO RACE de KTM, destacando por su motor monocilíndrico de alto rendimiento, sistemas de frenos ABS de doble canal y una electrónica avanzada orientada a la seguridad y maniobrabilidad. Todos estos atributos consolidan a la marca como referente en el segmento pistero y de aventura.

Con esta alianza, KTM reafirma su compromiso de acercar la experiencia Ready To Race a más motociclistas peruanos, consolidando su presencia en una región estratégica para el crecimiento del mercado nacional. La tienda principal de Norcentro se ubica en avenida Pakamuros 530, Jaén.

PROINVERSIÓN impulsa modelo digital para integrar corredores logísticos del Perú

El piloto del eje sur Matarani–Iñampari conectará transporte, logística y mantenimiento en tiempo real, fortaleciendo la competitividad nacional.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN), adscrita al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), avanza en el desarrollo del Modelo Digital de Asociaciones Público–Privadas (APP), una iniciativa que busca integrar la infraestructura y la operación logística del país en un entorno conectado y en tiempo real.

Como primer paso, la entidad propuso la implementación de un proyecto piloto en el corredor logístico Matarani–Iñampari, eje estratégico del sur peruano que conectará puertos, carreteras, ferrocarriles, aduanas y operadores logísticos bajo un mismo sistema digital. El objetivo es optimizar la planificación, el mantenimiento y la eficiencia operativa de toda la cadena de transporte.

El encuentro, promovido por PROINVERSIÓN, reunió a representantes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), MINCETUR, OSITRAN y las empresas concesionarias del corredor sur, quienes expresaron su compromiso para implementar el piloto y sentar las bases de una transformación digital de la infraestructura logística nacional.

En el Perú existen actualmente 41 corredores logísticos, de los cuales 20 están consolidados y concentran el mayor flujo de carga. Entre ellos destacan el Eje Norte, el Eje Sur, el Corredor Central, el Corredor Piura–Tumbes–Ecuador y el Corredor Arequipa–Moquegua–Tacna–Chile.

El Modelo Digital de APP busca lograr una interconexión físico–digital que transforme los corredores logísticos en verdaderos motores de desarrollo regional. Este sistema permitirá no solo una gestión más eficiente de los activos, sino también la generación de riqueza, empleo local, fortalecimiento institucional y mejora de la calidad de vida en los territorios vinculados al comercio y la producción.

Grupo Santa María inicia una nueva etapa con visión integral y apuesta por Lima Sur

Una marca que representa madurez, expansión y una propuesta de valor más completa para el mercado.

Tras más de 13 años de trayectoria como Grupo Octagón, la compañía inmobiliaria inicia una nueva etapa bajo el nombre Grupo Santa María, reafirmando su compromiso con el bienestar humano y la creación de espacios únicos, altamente funcionales y sostenibles. La nueva identidad refleja su madurez empresarial y una visión más integral del negocio inmobiliario.

Según Fernando Cisneros, CEO de Grupo Santa María, esta transformación “responde a una evolución natural que nos permite proyectar una organización más sólida, moderna y con servicios especializados capaces de atender todo el ciclo de desarrollo inmobiliario”. Grupo Santa María busca consolidarse como un referente en soluciones integrales que combinan diseño, eficiencia y sostenibilidad.

La nueva estructura del grupo se apoya en tres unidades de negocio: gestión de proyectos, construcción y outsourcing de ventas, lo que le permite ofrecer una propuesta completa, eficiente y coherente para inversionistas, desarrolladores y compradores finales. Este modelo integrado garantiza calidad, control y cumplimiento en cada etapa del proceso, fortaleciendo su competitividad en un mercado en constante transformación.

El sector inmobiliario peruano mantiene un crecimiento sostenido, representando el 9.2% del PBI nacional, con más de 700 empresas desarrolladoras activas y una demanda insatisfecha de vivienda que supera las 950 mil unidades. En este contexto, GSM identifica una oportunidad clara en la vivienda social, un segmento que concentra más del 60% de la inversión en proyectos multifamiliares y terrenos urbanos.

Como parte de esta nueva etapa, el grupo anuncia el lanzamiento del Condominio Solaris, su primer proyecto ubicado en Chorrillos (Lima Sur). Solaris propone un modelo de vivienda de interés social (VIS) con precios accesibles y diseño innovador. Contará con más de 360 departamentos distribuidos en tres torres de 14 pisos, áreas comunes ecoamigables y financiamiento bajo el programa MiVivienda.

Según el Estudio Insight Hunting SEO, desarrollado por la unidad de ciencia de datos de Impulso para el Grupo Santa María, se ha detectado que el 63% de las búsquedas online de vivienda social en Lima se concentran en Chorrillos y sus zonas aledañas, siendo los menores de 40 años el segmento principal. Los factores más valorados por este público son la cercanía al transporte público, la seguridad y la accesibilidad a servicios básicos, tendencias que respaldan estratégicamente la propuesta del proyecto Solaris.

El proyecto, con una inversión de US$ 21.5 millones, se ejecutará en tres etapas y apunta a convertirse en un referente en el desarrollo y construcción de vivienda sostenibles. “Solaris simboliza nuestra visión de hacer de la vivienda social una experiencia digna, moderna y funcional, sin sacrificar diseño ni bienestar”, destacó Cisneros, subrayando que el grupo continuará expandiéndose hacia otros distritos de Lima Moderna y Lima Top.

Con esta evolución, Grupo Santa María consolida una visión de futuro basada en la innovación, la sostenibilidad y la inclusión. Su transformación no solo marca un cambio de nombre, sino la reafirmación de un propósito: crear hogares que inspiren, eleven la calidad de vida y reflejen las historias de éxito de miles de familias peruanas.

Lima inicia construcción del moderno Centro de Control C5 para reforzar la seguridad ciudadana

El nuevo centro conectará más de 760 cámaras y permitirá un monitoreo integral en los 43 distritos de Lima Metropolitana, fortaleciendo la respuesta ante emergencias.

El alcalde de Lima, Renzo Reggiardo Barreto, colocó la primera piedra del nuevo Centro de Control de Operaciones C5, una moderna infraestructura que se convertirá en el eje tecnológico del sistema de seguridad metropolitana. La obra estará ubicada en la intersección de la avenida Argentina con el jirón Ramón Cárcamo, en la zona de Las Malvinas.

El proyecto busca centralizar y optimizar la capacidad de respuesta, monitoreo y coordinación entre las distintas instituciones que conforman el sistema de seguridad ciudadana. Según la Municipalidad Metropolitana de Lima, la Central C5 integrará los 320 puntos de videovigilancia con las 444 cámaras existentes en el Cercado de Lima, además de conectarse próximamente con las cámaras de los 43 distritos de la capital, lo que permitirá un monitoreo integral en tiempo real de toda la ciudad.

Un avance histórico en seguridad metropolitana

El nuevo centro contará con espacios operativos destinados al Ministerio Público, Poder Judicial, Bomberos y Defensa Civil, así como ambientes especializados para el Serenazgo de Lima, facilitando la atención inmediata de emergencias y los procesos judiciales por delitos en flagrancia.

El alcalde Reggiardo señaló que este proyecto representa “un avance histórico en la gestión de la seguridad metropolitana”, al integrar tecnología de punta, videovigilancia y sistemas interconectados que fortalecerán la coordinación con la Policía Nacional del Perú. “Permitirá una reacción inmediata ante emergencias y delitos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la eficiencia operativa”, destacó.

Juramentación del Coresec Lima Metropolitana

Previo al acto simbólico, se realizó la ceremonia de juramentación del alcalde Renzo Reggiardo como presidente del Comité Regional de Seguridad Ciudadana (Coresec) de Lima Metropolitana. Durante el evento, reafirmó su compromiso con el fortalecimiento institucional y la articulación de políticas integradas de seguridad.

En la ceremonia también juramentaron como nuevos miembros del Coresec: Liz Patricia Benavides Vargas, fiscal suprema del Ministerio Público; Michelle Szejer Aragones, presidenta de la Sociedad Nacional de Radio y Televisión; y Martín Ojeda Trujillo, director de la Cámara Internacional de la Industria de Transporte (CIT).

Seguridad con enfoque integral

Con la puesta en marcha del C5 y la articulación del Coresec, la Municipalidad de Lima busca implementar un modelo de gestión de seguridad que combine infraestructura, tecnología y coordinación interinstitucional, posicionando a la capital como una de las ciudades más seguras y vigiladas de la región.