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Cómo funcionan los programas de revendedores de SEO y por qué las agencias confían en ellos

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Revista Economía
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El cambiante y dinámico mundo del marketing digital hace que las agencias busquen constantemente nuevas maneras de expandir sus servicios con el mínimo uso de sus ya limitados recursos internos. Mi investigación en marketing de búsqueda me ha demostrado que una solución a todos estos problemas son los programas de revendedores de SEO, que han superado constantemente a otros. Estas relaciones de marca blanca ofrecen a empresas de marketing, estudios de diseño web, consultores y autónomos la oportunidad de ofrecer servicios de SEO de primera clase a sus clientes, incluso sin un experto en SEO en la empresa.

En mi opinión, el mercado de revendedores de SEO a gran escala está en pleno desarrollo debido a que la demanda de SEO aumenta año tras año. Empresas de todos los tamaños están entendiendo que ser visibles en los motores de búsqueda puede ayudarles no solo a construir mejores marcas, sino también a obtener más ventas. Por otro lado, ofrecer SEO implica estar al tanto de las últimas tendencias y tener a mano optimización técnica, algoritmos, estrategia de contenido, link building y análisis de datos. Muchas agencias simplemente no tienen la capacidad de asumir todo esto. Aquí es donde una empresa revendedora resulta útil.

En este artículo se analizará el funcionamiento interno de estos programas, su dependencia por parte de las agencias y los beneficios obtenidos en términos de perspectiva operativa y estratégica.

¿Qué son los Programas de Reventa de SEO?

En esencia, los programas de reventa de SEO ofrecen servicios de optimización de motores de búsqueda de marca blanca que la agencia puede comercializar con su propio nombre. En otras palabras, una empresa revendedora de SEO cualificada realiza todas las tareas del programa entre bastidores, mientras que la agencia colaboradora muestra al cliente los resultados como si su propio equipo lo hubiera hecho.

Según estudios de mercado, este modelo ha experimentado un rápido aumento de popularidad en los últimos años debido a la creciente complejidad del SEO. Las modificaciones de algoritmos, las transformaciones de búsqueda basadas en IA y la competencia en el sector han llevado a las empresas a recurrir a tácticas de SEO de nivel experto. Sin embargo, a veces las agencias carecen de los especialistas internos necesarios para lograr tales resultados. Por ello, prefieren colaborar con un socio revendedor que les proporcione el conocimiento, los sistemas y las herramientas para un SEO avanzado.

Estos programas suelen incluir:

1. Auditorías técnicas
2. Investigación de palabras clave
3. Optimización del sitio web
4. Creación de contenido
5. Construcción de backlinks
6. Informes y análisis
7. Gestión continua de campañas

Lo mejor es que todo se realiza bajo la marca de la agencia, lo que preserva la confianza del cliente y crea la ilusión de un departamento de SEO interno.

Cómo los programas de revendedores de SEO aportan valor a las agencias

1. Amplían la oferta de servicios al instante

Mi análisis de las empresas de marketing ha demostrado que una de las razones de las limitaciones de escala es la imposibilidad de contratar un equipo completo de SEO y, por lo tanto, revender servicios de SEO. Con la ayuda de los servicios de revendedores de SEO, la agencia puede ofrecer paquetes de SEO a sus clientes de inmediato sin necesidad de contratar nuevos empleados para la plantilla de tiempo completo.
Esta estrategia permite que las pequeñas agencias compitan con las grandes, que abarcan amplias áreas de servicio con sus catálogos. Pueden presentar propuestas de SEO con seguridad, confiando en el trabajo realizado por expertos que conocen las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector.

2. Reducen los costes operativos

El SEO requiere muchas herramientas costosas, formación continua y mano de obra cualificada, lo que supone un coste considerable. Conozco muchas agencias que invierten mucho dinero solo para mantener estos recursos internamente. Lo fundamental que elimina un servicio de revendedor de SEO son estos costes. La agencia no necesita contratar analistas, creadores de contenido ni constructores de enlaces, sino que solo paga por los servicios de revendedor que realmente necesita.

Esta estructura de costos predecible no solo facilita la elaboración de presupuestos, sino que también reduce el riesgo financiero, especialmente para las agencias que ofrecen SEO como un servicio complementario.

3. Mejoran la calidad del trabajo

El SEO es un campo estrictamente técnico. Es un proceso largo y complejo que requiere un conjunto de habilidades que pueden tardar hasta diez años en adquirirse. Una relación con una empresa revendedora de SEO garantiza un trabajo que se ajusta a los estándares actuales de la industria. Las auditorías técnicas son realizadas por personal SEO talentoso, las páginas web se optimizan, se crean enlaces estratégicos y el posicionamiento se supervisa mediante herramientas modernas basadas en tecnología.

Según estudios de mercado, las agencias que colaboran con revendedores muestran una mayor satisfacción del cliente, ya que pueden ofrecer resultados de SEO más sólidos, uniformes y consistentes en comparación con lo que podrían haber logrado internamente.

4. Permiten a las agencias centrarse en sus fortalezas

Normalmente, las agencias son muy buenas en branding, gestión de redes sociales, diseño web o publicidad pagada. Por otro lado, el SEO es un proceso que requiere mucho tiempo y puede desviar la atención de una agencia que se centra en otras áreas rentables. La agencia revendedora de SEO permite que el equipo creativo o de marketing de una agencia se concentre en sus talentos mientras el revendedor se encarga de la optimización de palabras clave.

Y el trabajo en equipo de la agencia inculca la capacidad de producir más y, en última instancia, su crecimiento continuo sin agotar sus recursos humanos.

Cómo funciona el proceso entre bastidores

Aunque cada proveedor estructura su oferta de forma diferente, la mayoría de los programas de revendedores de SEO siguen un flujo de trabajo similar. Según mi investigación con diferentes proveedores, el proceso generalmente incluye estos pasos:

1. La agencia se asocia con un socio revendedor

La agencia elige un proveedor de servicios de reventa de SEO de buena reputación. Revisan los precios, los paquetes disponibles, los resultados, los formatos de informes y los flujos de trabajo de comunicación. Una vez incorporados, la agencia accede a las herramientas, paneles de control y recursos del revendedor.

2. La agencia vende servicios de SEO a sus clientes

Utilizando los materiales de marca blanca proporcionados, la agencia presenta sus servicios de SEO bajo su marca. Esto puede incluir folletos, plantillas de propuestas y hojas de precios creadas por el revendedor.

3. El Revendedor Gestiona la Estrategia y la Ejecución

Una vez firmado el acuerdo con el cliente, el revendedor se encarga de:
Auditorías del sitio web
Investigación de palabras clave
Análisis de la competencia
Optimización on-page
Correcciones técnicas
Estrategia de backlinks
Planificación y creación de contenido
La agencia no realiza tareas directas de SEO.

4. Informes de Marca Blanca al Cliente

El revendedor es responsable de preparar informes que incluyen los cambios en el posicionamiento, las métricas de tráfico, el número de backlinks y las actualizaciones sobre el progreso. Los informes son completamente de marca blanca y llevan el logotipo y la marca de la agencia. Posteriormente, la agencia los presenta al cliente en reuniones mensuales o trimestrales.

5. La Agencia Mantiene la Relación con el Cliente

El revendedor permanece oculto durante todo el proceso. La agencia sigue siendo el principal punto de contacto y ayuda a generar confianza y a vender más al cliente a largo plazo.

Por qué las agencias confían en los programas de revendedores SEO

Escalabilidad sin complejidad

Los revendedores permiten a las agencias escalar sin esfuerzo. El número de clientes puede variar de cinco a cincuenta para el consultor SEO SaaS, pero la carga de trabajo se mantiene bajo control porque el revendedor se encarga de la ejecución. En mi opinión, esta escalabilidad fluida es uno de los principales factores que las agencias consideran a la hora de asociarse con revendedores.

Acceso a talento SEO avanzado

Las empresas que venden productos para terceros contratan a profesionales que analizan palabras clave, generan backlinks, redactan textos y trabajan con el aspecto técnico del SEO. Las agencias tienen acceso directo a este talento de inmediato y no tienen que pagar salarios, formación ni beneficios.

Resultados Consistentes y Mejor Retención de Clientes

Son los resultados de la agencia los que mantienen la fidelidad de los clientes. Los socios revendedores especializados en SEO han desarrollado un flujo de trabajo que mejora el posicionamiento y el tráfico. Esto se traduce en una mejor retención de clientes.

Libertad para Aumentar los Ingresos

El SEO es un servicio que se realiza repetidamente y se factura mensualmente. El uso de programas de revendedores de SEO por parte de las agencias no solo proporciona un flujo de ingresos constante que aumenta con el tiempo. Dado que el SEO es un trabajo continuo, las agencias tienen la garantía de tener una fuente de ingresos confiable cada mes.

Conclusión

Tras mi investigación y observación del panorama del marketing digital, diría que los programas de revendedores SEO se han convertido en una herramienta esencial para las agencias que desean añadir más servicios sin sobrecargar a sus equipos. Debido a la creciente complejidad del SEO, cada vez más empresas colaboran con expertos con un profundo conocimiento de algoritmos de posicionamiento, optimización técnica y estrategia de contenido.

Las agencias obtienen escalabilidad instantánea, reducción de costes, mejor calidad de servicio y clientes más satisfechos, todo ello manteniendo su identidad de marca. Tanto si una agencia se inicia en el SEO como si busca ampliar su cartera de clientes, asociarse con una empresa o agencia de reventa SEO fiable es una de las decisiones más inteligentes en el competitivo mercado actual.
Si las agencias quieren seguir siendo relevantes, competitivas y rentables, adoptar servicios de reventa SEO ya no es una opción, sino una ventaja estratégica.

Removedor de fondo de video que funciona sin pantallas verdes

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Revista Economía
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La producción de video temprana estuvo influenciada por las pantallas verdes, pero hoy en día, muchos creadores sienten sus límites. Los sistemas convencionales de clave de croma requieren una luz controlada y una calidad perfecta de los materiales. La razón por la que muchos creadores evitan tales equipos es que las pantallas grandes son inconvenientes en habitaciones pequeñas. La configuración también retrasa el desarrollo rápido de contenido. Pippit tiene un sustituto de IA contemporáneo que simplifica todo eso. Sus herramientas permiten flujos de trabajo más rápidos sin el uso de telones de fondo de color.

Deficiencias de las pantallas verdes en la creación diaria de contenido

Las pantallas verdes necesitan que la iluminación permanezca en todas las direcciones. Las variaciones menores dan como resultado sombras ásperas o áreas de luz que interfieren con un croma limpio. Las arrugas en las telas forman pliegues que reflejan la luz de manera diferente. Esto causa derrames de colores y contornos borrosos al editar. Las sombras tienden a doblar las líneas de tu sujeto, haciéndolo menos claro. Los creadores caseros a menudo tienen un problema de espacio ya que las pantallas grandes requieren una amplia cobertura de área. Los influencers, maestros y pequeños empresarios requieren pequeñas instalaciones. Estos diseñadores quieren equipos que puedan funcionar en cualquier lugar sin equipos complicados.

Cómo Pippit elimina fondos sin pantallas verdes

Pippit emplea segmentación de IA, que está entrenada en siluetas humanas y es notablemente precisa. Sus modelos examinan líneas, formas, movimiento y detalles intrincados en cada fotograma de tu video. Es un proceso estable, incluso en los casos en que el movimiento del cabello, la ropa fluida o los objetos texturizados se incluyen en las escenas. Pippit reconoce a los sujetos con precisión en diversos entornos, como habitaciones con luz mixta o natural. Crea un efecto de fondo limpio sin pantallas de color, paredes uniformes y estudios controlados. Es por eso que los creadores de contenido confían en él para quitar fondo a video con precisión confiable.

Pasos para usar el removedor de fondo de video que funciona sin pantallas verdes

Paso 1: Comienza sin ninguna configuración especial

Abre Pippit, navega a la sección «generador de video» y selecciona «eliminar fondo» de las herramientas populares. Sube arrastrando o soltando tu clip. Usa los videos de stock en la pestaña de elementos cuando necesites metraje de muestra.

Paso 2: Elimina el fondo al instante: no se necesita pantalla verde

Ve a las herramientas inteligentes en la barra vertical izquierda y selecciona la opción «eliminar fondo».

El telón de fondo desaparece automáticamente sin necesidad de una pantalla verde o un entorno controlado.

Paso 3: Refina los clips que no son de estudio y exporta

Edita subtítulos manualmente, aplica texto y ajusta el tamaño, el color y la alineación. Agrega filtros, efectos y música de fondo para mejorar el aspecto natural del metraje que no es de estudio. Una vez que todo coincida con tu visión, presiona «Exportar» en la esquina superior derecha. Usa «Publicar» para la publicación directa en TikTok, Instagram o Facebook. Guarda una copia con la pestaña «Descargar» y elige tu resolución, formato y calidad deseados.

Aplicaciones innovadoras de la eliminación de fondo sin pantalla verde

Los productores tienden a crear sobre la marcha. La mayoría de ellos requieren un dispositivo rápido que se pueda usar en un vehículo, una cafetería, una oficina o al aire libre. Pippit justifica esto eliminando fondos inmediatamente y permitiendo una edición rápida. Ayuda a las pequeñas marcas a realizar demostraciones de productos rápidas que tienen una identidad cohesiva. Los tutoriales y las entrevistas se vuelven profesionales con fondos que se adaptan a tu mensaje. Y puedes crear imágenes limpias sin instalar equipo. En medio de estas tareas creativas, también puedes usar la función eliminador de texto en video al editar subtítulos o eliminar palabras no deseadas en pantalla. Esto hace que tu mensaje sea más claro y directo.

Bordes limpios y alta fidelidad visual

La salida profesional aún se basa en la salida de alta calidad. Pippit mantiene la resolución y refina los contornos del sujeto. El sistema minimiza el ruido en el área del cabello, las manos o la ropa en movimiento. Evita los efectos de halo que comúnmente ocurren cuando los bordes se mezclan con fondos brillantes u oscuros. Esto mantiene la claridad y el equilibrio de tus videos. Pippit también es nítido en videos de 1080p, 2K y 4K. La luz natural te dará un resultado más suave cuando estés filmando. Intenta mantener la luz suave y uniforme. Evita la luz de fondo que forma siluetas potentes. La luz difusa, a veces moderada, es frecuentemente la más efectiva para usar en la segmentación de IA.

El futuro de la eliminación de fondo impulsada por IA

La creación de video es acelerada por la IA. No estás utilizando equipos físicos, sino solo precisión digital. Pippit proporciona procesamiento rápido y detección automática de escenas en cualquier tipo de contenido. Esta estrategia ayuda a las empresas a generar videos de marketing con una marca unificada. Los maestros pueden hacer videos de conferencias limpios sin la necesidad de cambiar la configuración física. Los especialistas en marketing pueden experimentar con varios fondos en cuestión de minutos. Los pequeños creadores son los mayores beneficiarios, ya que las herramientas de IA ahorran dinero y tiempo. El valor también se realiza en grandes equipos, ya que esta tecnología puede mejorar la velocidad de producción. El removedor de fondo de IA es versátil en una variedad de formatos y permite una amplia gama de estrategias de contenido.

Conclusión

La edición de video fue definida anteriormente por las pantallas verdes, pero el flujo de trabajo actual requiere más flexibilidad. Las herramientas digitales están proporcionando soluciones más rápidas, más limpias y más flexibles. Pippit elimina las limitaciones de espacio y permite a los creadores operar en cualquier lugar. Tiene un removedor de fondo basado en IA que crea resultados de calidad sin configuraciones complicadas. Esto hace que Pippit sea una opción poderosa en términos de producción de video tanto profesional como diaria. Elimina fácilmente los fondos y produce material profesional con facilidad.

Wall Street sube pese a la inflación y crecen las dudas sobre el boom de la inteligencia artificial

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Revista Economía
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En Estados Unidos, los indicadores laborales y de consumo reflejan un escenario de crecimiento moderado. La tasa de desempleo se ubicó en 4.4%, con un incremento de 119 mil empleos en las nóminas no agrícolas, de los cuales 97 mil correspondieron al sector privado, mientras que la manufactura perdió 6 mil puestos. El promedio de horas trabajadas se mantuvo en 34.2, y los ingresos medios crecieron 0.2% mensual y 3.8% anual. Las ventas minoristas avanzaron 0.2% mensual y 4.26% anual, mientras que las ventas básicas aumentaron 0.3%. La participación laboral se situó en 62.4%. El índice Redbook mostró un crecimiento interanual de 5.7%. Los PMI preliminares de S&P señalaron un dinamismo en servicios con 54.1, manufactura en 52.2 y compuesto en 54.2. Los inventarios empresariales se mantuvieron estables en 0.0%. En el ámbito inmobiliario, el índice NAHB se situó en 38, y las ventas de viviendas existentes alcanzaron 4.10 millones, con un incremento de 1.2%. La tasa hipotecaria a 30 años promedió 6.22%, mientras que la de 15 años se ubicó en 5.54%. Las solicitudes hipotecarias aumentaron 4.8%. El índice de sentimiento de la Universidad de Michigan cerró en 53.3, con expectativas en 55.0 y condiciones actuales en 50.7; la inflación esperada a un año se fijó en 4.1% y a cinco años en 3.2%. El índice de precios PCE mostró un avance de 0.3% mensual y 2.8% anual, con el núcleo también en 2.8%. El ingreso personal creció 0.4% y el gasto del consumidor 0.3%, mientras que el consumo real se mantuvo sin variación. Las solicitudes iniciales de desempleo fueron 236 mil, con reclamos continuos en 1.838 millones. El índice de la Fed de Filadelfia se situó en -1.7, mientras que el de Kansas City alcanzó 18 y su índice compuesto 8.

En el mercado de bonos, las subastas reflejaron un rendimiento de 3.58% en los bonos a 6 meses y 3.65% en los de 3 meses, con ratios de cobertura de 3.01 y 2.73 respectivamente. El bono a 20 años ofreció un rendimiento de 4.706% con una cobertura de 2.41, mientras que el bono a 30 años alcanzó 4.773% con una cobertura de 2.36. Los TIPS a 5 años se ubicaron en 1.182% con cobertura de 2.51. El tipo efectivo de los fondos federales se mantuvo en 3.89%. El mercado monetario alcanzó un récord de 7.655 billones de dólares en activos. La Reserva Federal anunció compras de 8.167 mil millones en letras a corto plazo y planea adquisiciones adicionales de 40 mil millones en gestión de reservas y 14.4 mil millones en reinversiones. El índice SOFR se situó en 3.90%. El informe del Consejo de Supervisión de Estabilidad Financiera destacó la necesidad de modernizar la regulación y fortalecer la resiliencia del sistema. La secretaria del Tesoro, Bessent, propuso una reforma profunda del FSOC y nuevas medidas de ahorro fiscal corporativo, además de sanciones adicionales relacionadas con Venezuela.

El mercado energético reflejó inventarios de crudo en -1.812 millones de barriles, gasolina en +6.397 millones, destilados en +2.502 millones y Cushing en +0.308 millones. Los futuros de WTI cerraron en 57.60 dólares por barril, Brent en 61.28, gasolina en 1.7598 dólares por galón, diésel en 2.2289 y gas natural en 4.2310 por MMBtu. El reporte de almacenamiento de gas natural mostró una variación de -177 mil millones de pies cúbicos. El índice de miedo y codicia en criptomonedas se situó en 29/100, reflejando un sentimiento de temor.

El mercado accionario estadounidense cerró con el S&P 500 en máximos históricos, subiendo 0.2% tras recuperar pérdidas iniciales. Los índices de blue chips y small caps alcanzaron récords, mientras que el Nasdaq 100 recortó una caída de 1.6%. La cautela hacia las grandes tecnológicas persistió, con Nvidia retrocediendo 1.5% y Oracle decepcionando en sus resultados, lo que reavivó preocupaciones sobre la sostenibilidad de las inversiones en infraestructura de inteligencia artificial. El presidente Trump celebró en redes sociales el récord del mercado bursátil, mientras que la Casa Blanca confirmó nuevas sanciones a buques vinculados con crudo venezolano y restricciones sobre chips de Nvidia destinados a China. El portavoz Leavitt señaló que Trump considera necesario avanzar más en recortes de tasas y expresó frustración con la situación en Ucrania y Rusia, aunque dejó abierta la posibilidad de enviar representantes a negociaciones de paz. El presidente Zelenskiy indicó que Estados Unidos busca claridad sobre propuestas de paz antes de Navidad, aunque sin plazos firmes.

En el ámbito corporativo, Broadcom reportó ingresos de 18.02 mil millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025, superando estimaciones, con un beneficio ajustado por acción de 1.95 dólares. La división de semiconductores alcanzó 11.07 mil millones y proyecta ingresos de 19.1 mil millones para el primer trimestre de 2026. La compañía anticipa duplicar sus ingresos por semiconductores de inteligencia artificial hasta 8.2 mil millones, incrementó su dividendo en 10% y mantiene expectativas de fuerte momentum. Costco presentó resultados del primer trimestre de 2026 con un beneficio ajustado por acción de 4.50 dólares frente a estimaciones de 4.28, ingresos de 67.31 mil millones y ventas comparables de 6.4% excluyendo gasolina y divisas. Rivian anunció el desarrollo de un chip de inteligencia artificial para sustituir a Nvidia en futuros vehículos, con un rendimiento cuatro veces superior al sistema previo. Disney se convirtió en el primer socio de licencias de contenido en Sora y cliente principal de OpenAI, además de recibir garantías para adquirir participación adicional en la compañía. El CEO Bob Iger expresó preocupaciones sobre propiedad intelectual en conversaciones con Google, mientras que la empresa envió una carta de cese y desistimiento.

En el Reino Unido, los precios de vivienda según Rightmove cayeron 0.5% anual y 1.8% mensual, mientras que la tasa de desempleo se situó en 5.0% con una reducción de 32 mil empleos. El cambio en el empleo trimestral fue de -22 mil, mientras que el desempleo aumentó en 29 mil personas. Los ingresos semanales crecieron 4.8% anual, con un incremento de 4.6% excluyendo bonos. El PMI compuesto preliminar se ubicó en 51.2, con servicios en 51.3 y manufactura en 50.2. El Banco de Inglaterra mantuvo la tasa de referencia en 4.00%, con una votación de 5 miembros a favor de mantenerla, 4 por recortar y ninguno por subirla. Las encuestas proyectan un recorte adicional hacia 3.75% en diciembre y 3.50% para marzo de 2026.

En Suiza, el índice de precios al productor cayó 1.7% anual y 0.3% mensual, mientras que la balanza comercial registró un superávit de 4,319 millones. En Noruega, la tasa de desempleo se situó en 2.1% y la balanza comercial alcanzó 56.5 mil millones. El banco central mantuvo la tasa clave en 4.00%. En Suecia, el Riksbank fijó la tasa en 1.75%. En los Países Bajos, la tasa de desempleo ajustada fue de 4.0% y la confianza del consumidor en -21. En Grecia, Pierrakakis ganó la presidencia del Eurogrupo.

En Asia, los datos reflejan un entorno de ajustes y presiones. En China, la producción industrial creció 4.8% anual, por debajo del 5% esperado, mientras que la inversión urbana cayó 1.7% anual y las ventas minoristas crecieron 2.9%. Los precios de vivienda nueva descendieron 2.2% anual. La tasa de desempleo se situó en 5.1%. En Japón, el índice Tankan de grandes manufactureras se ubicó en 14 y el de servicios en 34. Las órdenes de maquinaria crecieron 11.6% anual y 4.2% mensual. El comercio exterior mostró exportaciones al alza de 3.6% y un superávit de 231.8 mil millones. La inflación nacional se situó en 3.0% anual, con el núcleo también en 3.0%. El Banco de Japón elevó la tasa de referencia a 0.75% desde 0.5%. En Corea del Sur, los precios de exportación crecieron 7.0% anual y los de importación 2.2%. El índice de precios al productor avanzó 1.5% anual y 0.2% mensual. En India, el primer ministro Modi destacó conversaciones con Estados Unidos, mientras que, en Rusia, el Ministerio de Relaciones Exteriores advirtió sobre represalias ante manipulaciones de reservas.

En Oceanía, Nueva Zelanda reportó un PIB trimestral de -0.9% y anual de -0.6%, con un déficit comercial de 1,542 millones y exportaciones de 6.50 mil millones frente a importaciones de 8.04 mil millones. El PMI manufacturero se mantuvo en 51.4. En Australia, el PMI compuesto preliminar se situó en 52.6, servicios en 52.8 y manufactura en 50.2. La confianza del consumidor creció 12.8%.

El panorama global muestra una economía estadounidense que, pese a la resiliencia del consumo y el mercado laboral, enfrenta señales de moderación en manufactura y tensiones en el sector tecnológico, especialmente por la incertidumbre en torno a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. El mercado accionario se sostiene en máximos, pero con riesgos latentes por valoraciones exigentes y la dependencia de estímulos monetarios.

En Europa, la recuperación es frágil, con manufactura debilitada y servicios sosteniendo la actividad. La inflación se mantiene en niveles moderados, lo que permite al BCE mantener tasas estables, aunque la presión por costos laborales podría complicar el escenario. El Reino Unido enfrenta un mercado laboral debilitado y un sector inmobiliario en ajuste, lo que refuerza expectativas de recortes de tasas.

Asia refleja un contraste entre la desaceleración estructural de China y la fortaleza relativa de Japón y Corea del Sur. La política monetaria en Japón marca un giro hacia la normalización, mientras que China enfrenta retos en inversión y consumo que limitan su capacidad de recuperación.

En síntesis, el escenario proyecta un 2026 con crecimiento moderado, mercados financieros en búsqueda de equilibrio entre estímulos monetarios y riesgos corporativos, y una geopolítica que continuará siendo el principal catalizador de volatilidad.

 Felipe Mendoza, CEO IMB Capital Quants

 

Soluciones tecnológicas Cat impulsadas por Ferreyros son reconocidas con el Premio Desarrollo Sostenible de la SNMPE

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Revista Economía
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Ferreyros recibió el Premio Desarrollo Sostenible 2025, de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), por el impulso que viene dando a dos innovadoras soluciones tecnológicas Cat en el Perú. Se trata de 3D Bucket y de Command for Dozing, ganadoras en las categorías “Gestión en Innovación y Tecnología” y “Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional”, respectivamente, en el rubro Proveedores. La empresa también fue reconocida por su programa de becas DreamBIG, que impulsa la inclusión de talento técnico femenino.

3D Bucket es una tecnología de ultraprecisión que mejora la selectividad, productividad y seguridad en el carguío de palas eléctricas mediante el reconocimiento automático del material. Desarrollada por Cat, permite situar el cucharón de la pala –equipo minero de gran escala– con una precisión de 15 centímetros. Combina un GPS de alta precisión con algoritmos que interpretan señales del sistema electrónico de la pala en tiempo real.

“Creemos en el valor de la tecnología que aporta un impacto tangible en la minería del Perú. 3D Bucket contribuye a la eficiencia de la recuperación del mineral, al reducir la dilución (es decir, el ingreso de material estéril al mineral extraído). Al mismo tiempo, al liberar al operador de la clasificación manual, la productividad de la pala se incrementa en al menos 3%, optimizando el ciclo de carguío”, destacó Santiago Basualdo, gerente de División Gran Minería de Ferreyros.

Una contribución clave de esta solución es que elimina los levantamientos topográficos manuales en zonas críticas, eliminando la necesidad de banderines, para optimizar la operación y promover la seguridad de los trabajadores. También resalta su integración con sistemas de gestión de flota, garantizando que cada camión reciba y traslade el material correcto.

Premio en “Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional”

Por su parte, Command for Dozing permite operar tractores y excavadoras a kilómetros de distancia, mediante una estación de control remota que accede a las funcionalidades del equipo vía las redes de telecomunicación de la mina. Opera con módulos de software que reciben y ejecutan instrucciones cifradas a distancia. En una estación remota ergonómica, el operador trabaja con controles idénticos a los de la cabina y con pantallas conectadas a cámaras en la máquina, accionándola como si estuviera a bordo.

“Una de las principales ventajas de esta tecnología es que elimina la exposición del operador durante el movimiento de tierras, un aspecto especialmente relevante para la actividad en zonas de alto riesgo. Al mismo tiempo, favorece la consistencia y la eficiencia de la operación. Creemos que su impacto en el Perú será muy positivo”, señaló Santiago Basualdo.

Cabe recordar que, desde Perumin, Ferreyros y Minera Chinalco Perú lograron la primera operación remota de un tractor minero sin línea de vista en el país, a más de 1,000 km de distancia del evento minero, empleando esta tecnología. Al mismo tiempo, desde el stand de Ferreyros, Command for Dozing permitió operar un tractor minero Cat ubicado en Tucson, Estados Unidos.

Como se mencionó, Ferreyros también fue reconocido por otra relevante iniciativa: la Beca DreamBIG (“Sueña en Grande”), creada para impulsar la inclusión de talento técnico femenino en el sector de maquinaria pesada, que fue distinguida en la categoría “Gestión Social”, sector Proveedores.

Con 103 años de historia, Ferreyros es la empresa líder en maquinaria pesada en el Perú, con presencia a lo largo del territorio nacional, a través de un equipo humano de más de 5,000 colaboradores, y representante de Caterpillar desde 1942.

 

El regreso del orden a La Moneda: Kast asume con expectativas altas, desafíos complejos y un mensaje simbólico claro

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Revista Economía
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  • El triunfo de José Antonio Kast abre una nueva etapa política en Chile. Con un discurso centrado en recuperar el orden, la ética pública y la vocación de servicio, el presidente electo enfrenta el reto de gobernar con humanidad, explicar los tiempos del cambio y reconstruir la confianza ciudadana tras cuatro años marcados por el desorden y la improvisación.

La elección de José Antonio Kast como presidente marca un punto de inflexión en el clima político del país. Su llegada a La Moneda no sólo representa un cambio de rumbo programático, sino también una señal simbólica y cultural: la promesa de restablecer el orden institucional, la seriedad en el ejercicio del poder y el respeto por la función pública, en contraste con un período ampliamente percibido por la ciudadanía como caótico, desordenado y carente de conducción clara.

Desde la mirada del académico, especialista en opinión pública y magíster en comunicación estratégica Rodrigo Durán Guzmán, el resultado electoral expresa un mandato nítido, pero también frágil si no se gestiona con realismo.

“El apoyo que recibe Kast no es un cheque en blanco. Es un voto de cansancio frente al desorden, pero también una exigencia de conducción responsable y humana. La ciudadanía quiere orden, sí, pero no autoritarismo ni promesas vacías”, advierte.

Gobernar con las personas al centro

Uno de los principales desafíos del nuevo gobierno será compatibilizar firmeza con trato humano, especialmente en materias sensibles como seguridad, migración y políticas sociales. La demanda por recuperar el control del espacio público convive con una expectativa clara: que el Estado vuelva a mirar a las personas con respeto, dignidad y cercanía.

Durán subraya que el éxito del nuevo ciclo dependerá, en gran medida, de cómo se ejerza el liderazgo presidencial, asegurando que “recuperar el orden no es sólo imponer normas, es reconstruir confianza. Y eso se logra cuando la autoridad explica, escucha y actúa con coherencia ética. La forma será tan importante como el fondo”.

Expectativas bajo control: no hay soluciones mágicas

Otro eje clave será la gestión de las expectativas ciudadanas. Kast asume en un contexto de urgencias acumuladas, pero con restricciones políticas, económicas e institucionales evidentes.

“Uno de los mayores riesgos es prometer resultados inmediatos. Los cambios estructurales no ocurren de un día para otro y el presidente deberá explicarlo con pedagogía, transparencia y verdad, aunque eso tenga costos políticos en el corto plazo”, sostiene Rodrigo Durán Guzmán.

Ética, probidad y vocación de servicio

Tras años de desgaste institucional, el nuevo gobierno tendrá la responsabilidad de reinstalar la ética pública como eje central del Estado. No sólo en el discurso, sino en los nombramientos, las decisiones y el estilo de gobernar.

“La probidad no puede ser un eslogan de campaña. Debe transformarse en un estándar cotidiano. La ciudadanía está cansada del desdén, de la improvisación y de la falta de consecuencias”, enfatiza el académico y especialista en opinión pública.

El simbolismo de la corbata: más que una prenda

En este nuevo ciclo político, incluso los gestos importan. El regreso de la corbata a la vestimenta presidencial ha sido leído por analistas como un símbolo de sobriedad, respeto institucional y conciencia del rol que se ejerce. No se trata de una cuestión estética menor, sino de una señal cultural: la investidura presidencial como representación del Estado y no de una identidad personal o performativa.

“La corbata no es nostalgia ni conservadurismo vacío. Es un símbolo de que la Presidencia vuelve a entenderse como una función institucional, donde la forma también comunica orden, respeto y responsabilidad”, explica Durán Guzmán.

Un mandato exigente

José Antonio Kast inicia su gobierno con un respaldo ciudadano relevante, pero con desafíos mayúsculos: recuperar la seguridad, ordenar la economía, recomponer la ética pública y gobernar sin mayorías amplias. Todo ello, en un país que exige resultados, pero también honestidad, prudencia y liderazgo.

A juicio de Rodrigo Durán Guzmán el mensaje es claro: orden sí, pero con humanidad; cambios sí, pero con verdad; autoridad sí, pero con vocación de servicio. Ahí se jugará el verdadero éxito – o fracaso – del nuevo ciclo político chileno encabezado por el republicano José Antonio Kast.

 

 

 

Parque Pisco primero en su ciudad en implementar un sistema fotovoltaico de más de 800 paneles solares

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Revista Economía
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  • Con una inversión de 1.3 millones de soles, este proyecto solar también beneficiará a la comunidad con un ahorro energético significativo.

Parque Pisco da un paso significativo hacia una transición energética con la instalación de más de 800 paneles solares, convirtiéndose en el primer centro comercial de la ciudad en adoptar un sistema fotovoltaico de esta magnitud. Este proyecto no solo fortalece el compromiso ambiental, sino que también posiciona a la región como un referente en energías limpias.

Con una inversión de aproximadamente 1.3 millones de soles, el proyecto implementa 816 paneles solares distribuidos estratégicamente entre el terreno adyacente y parte del techo del mall. La energía generada contribuirá significativamente a reducir las emisiones de CO2 equivalente, con una estimación de 159 toneladas de CO2 menos al año, un esfuerzo crucial en la lucha contra el cambio climático.

Además de los beneficios ambientales, la puesta en marcha del sistema fotovoltaico generará un impacto positivo en los locatarios y clientes de Parque Pisco, al brindar mayor resiliencia ante eventuales interrupciones del suministro eléctrico y contribuir a una operación más eficiente y sostenible. La planta cubrirá aproximadamente el 25% del consumo energético total del mall, incluyendo el 100% de las áreas comunes y cerca del 13% del consumo energético de los locatarios, lo que representa un ahorro anual estimado de 794 MWh.

Con este hito, Parque Pisco fortalece la estrategia del portafolio en materia de energías limpias, sumándose a los avances logrados con la planta fotovoltaica de MegaPlaza Ica inaugurada en 2024 y la instalación previa en Outlet Arequipa, el primer mall del grupo en contar con un sistema de autogeneración solar. El siguiente paso será la implementación de un sistema similar en Parque Cañete, ampliando así la presencia de energía renovable en la región y reafirmando el liderazgo del portafolio en sostenibilidad.

“Este es solo el inicio de nuestro camino hacia la transición a energías limpias en nuestros centros comerciales, un proceso que seguirá fortaleciéndose en los próximos años para cumplir nuestros compromisos ambientales y generar un impacto positivo en las comunidades donde operamos”. – Américo Vergara, Gerente de Operaciones de Parque Arauco.

El proyecto se presentó en un evento especial en el mall, con la participación de autoridades locales, y medios de comunicación. Un espacio que refleja, una vez más, el compromiso de Parque Arauco con impulsar el desarrollo sostenible de la región.

 
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