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Endava y Paysafe se unen para redefinir el futuro de los pagos y las comunidades digitales

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Revista Economía
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La alianza estratégica combina la experiencia en pagos de Paysafe con las capacidades de transformación impulsadas por IA de Endava, para ofrecer una innovación más rápida y experiencias digitales más enriquecedoras a clientes de todo el mundo.

Endava (NYSE: “DAVA”), el grupo de transformación empresarial impulsado por la tecnología, y Paysafe (NYSE: “PSFE”), una plataforma líder en pagos, anunciaron una alianza estratégica plurianual para llevar al mercado pagos más inteligentes y una participación comunitaria de nueva generación con mayor rapidez.

La experiencia de Paysafe radica en ayudar a empresas y consumidores a realizar transacciones fluidas y seguras en todo el mundo, ofreciendo soluciones como billeteras digitales, productos prepago y procesamiento de pagos en línea. Por su parte, Endava aporta una amplia gama de servicios tecnológicos y empresariales a la asociación, que abarcan optimización de ingeniería, soluciones basadas en inteligencia artificial y excelencia en la gestión de programas, además de una vasta experiencia en el sector de pagos. Un comité directivo conjunto proporcionará supervisión y gobernanza del desempeño de los servicios, la alineación estratégica y la mejora continua dentro de la alianza.

“Al combinar la experiencia global de Paysafe en pagos con la ingeniería impulsada por IA de Endava, esperamos establecer un nuevo estándar para los pagos y la experiencia comunitaria,” afirmó Bob Legters, Director de Producto de Paysafe. “Podremos ofrecer implementaciones más rápidas, mayores tasas de conversión y experiencias digitales más ricas para nuestros socios y usuarios finales”.

“Los pagos siempre han tratado de confianza y conexión, dos cualidades que ahora están siendo redefinidas por la tecnología,” añadió Alastair Lukies, Director de Participación (Chief Engagement Officer) de Endava. “Nuestra alianza con Paysafe une una infraestructura de pagos de clase mundial con ingeniería de próxima generación, para crear formas más inteligentes e intuitivas de interacción entre personas y empresas. Es un paso importante hacia la simplificación, aceleración y mayor significado de cada transacción”.

«En Colombia Endava cuenta con un gran expertise desarrollando para el área de payments, siendo protagonista del proceso de transformación digital de los métodos y prácticas relacionadas a pagos a nivel mundial. Con esta alianza seguramente el talento colombiano seguirá sumando valor, experiencia y know how en un área en constante cambio, desde Colombia para el resto del globo», señalaron desde la compañía.

El 80% del empleo peruano está en las Mipymes: potenciarlas puede transformar la economía del país

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Revista Economía
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Las Mipymes siguen enfrentando barreras para conectarse con mercados formales; cerrar esta brecha es esencial para impulsar el crecimiento sostenible en regiones urbanas y rurales.

La Micro, Pequeña y Mediana empresa (Mipyme) representa la columna vertebral del empleo en el Perú: genera el 80% de los puestos de trabajo y son esenciales para la actividad económica tanto en ciudades como en zonas rurales, andinas y amazónicas. Aun así, su participación en cadenas de valor estructuradas sigue siendo limitada, pues persisten brechas profundas en productividad, digitalización, sostenibilidad y acceso al financiamiento, que aún limitan su ingreso a mercados más competitivos.

Mientras sectores como el turismo, el agro y el comercio avanzan con modelos modernos y articulados, miles de emprendedores -muchos de ellos productores rurales, artesanos u operadores turísticos- mantienen una actividad desconectada del ecosistema que realmente genera oportunidades económicas. Esta falta de integración es hoy una de las principales barreras para que puedan prosperar y competir en igualdad de condiciones.

Hacia una mayor integración de las Mipymes en cadenas productivas

Ante este escenario, Walter Rojas, gerente de Negocios de Caja Cusco, sostiene que la entidad ha puesto en marcha un modelo enfocado en incorporar a las Mipymes a cadenas productivas estratégicas, especialmente en regiones andinas y amazónicas. La entidad parte del principio de que la competitividad de un negocio no depende únicamente del acceso al crédito, sino de su capacidad para articularse con actores ancla.

En Cusco, por ejemplo, este enfoque ha demostrado resultados concretos dentro de la cadena turística, una de las más relevantes del país. La integración de artesanos, transportistas, pequeños operadores y proveedores locales con el flujo económico del visitante ha sido posible gracias a procesos de formalización progresiva, financiamiento especializado y vínculos comerciales que les permiten participar en procesos formales.

De esta experiencia se desprenden aprendizajes que pueden replicarse en otros sectores del país:

  1. La articulación vale más que el crédito: El mayor salto para una Mipyme ocurre cuando logra integrarse a la cadena formal. En turismo sucede al trabajar con agencias u hoteles; en agro, al conectarse con un exportador; y en comercio, cuando accede a mayoristas que demandan formalidad y estándares claros.
  2. La calidad y la formalización son determinantes: Ningún pequeño negocio puede escalar sin cumplir estándares básicos de servicio o producción. Desarrollar capacidades técnicas, mejorar la gestión y avanzar en formalización progresiva son pasos esenciales para competir en mercados cada vez más exigentes.
  3. La inclusión financiera debe adaptarse: Sectores como turismo o agro son profundamente estacionales, por lo que las evaluaciones, cuotas y condiciones deben ajustarse a sus tiempos reales. “La inclusión no se logra entregando productos estandarizados, sino diseñando soluciones alineadas a los ritmos económicos de cada actividad”, menciona Walter Rojas.

Incluir a las comunidades andinas requiere presencia y adaptación cultural

La inclusión financiera en regiones quechua hablantes exige un enfoque diferente. En estas zonas, la confianza, el idioma y la relación persona a persona tienen un peso decisivo. La presencia territorial a través de agencias rurales y analistas itinerantes, la comunicación en quechua mediante colaboradores locales y la articulación con presidentes comunales y referentes comunitarios han permitido que más emprendedores rurales accedan a servicios financieros por primera vez.

Este acompañamiento se complementa con productos adaptados a la realidad agrícola y ganadera, evaluaciones que se ajustan a los ciclos productivos, montos progresivos que crecen según el historial del cliente y servicios complementarios como microseguros y ahorro programado: “La inclusión financiera en el Perú requiere modelos que reconozcan la diversidad territorial, cultural y productiva del país. Las Mipymes representan la mayor fuerza laboral del Perú, pero necesitan soluciones que respondan a su realidad y que les permitan integrarse a cadenas de valor sostenibles”, agregó Walter Rojas.

Guía práctica: Seis señales para identificar un proyecto inmobiliario confiable

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Antes de comprar un departamento, verificar la legalidad, financiamiento y reputación del proyecto puede evitar grandes pérdidas.

En un contexto de creciente demanda de vivienda en el Perú, donde el crédito hipotecario creció 6,4 % interanual en agosto de 2025, según el Banco Central de Reserva (BCR), los compradores enfrentan una amplia oferta de proyectos inmobiliarios. Sin embargo, no todos cumplen los requisitos legales o técnicos necesarios para garantizar una inversión segura.

En este escenario, Martín Reyna, director general de Reyna Grupo Inmobiliario, destaca la importancia de que los futuros propietarios cuenten con herramientas prácticas para evaluar la confiabilidad de un proyecto antes de invertir. Asimismo, enfatiza que identificar ciertos indicadores puede marcar la diferencia entre una compra segura y una experiencia riesgosa. “Un comprador informado es un comprador protegido. La transparencia y la verificación previa son las mejores herramientas para invertir con confianza”, comenta Martín.

Licencias y registros en regla

El primer paso es comprobar que el proyecto cuente con licencia de construcción vigente y que tanto la inmobiliaria como la constructora estén inscritas en Registros Públicos. Además, el predio debe figurar en el Registro de Propiedad Inmueble con la condición de “bien futuro”, lo que otorga respaldo legal a la obra.

Según la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp), esta verificación puede realizarse en línea a través del Servicio de Publicidad Registral en Línea (SPRL). “Cuando un proyecto tiene todos sus permisos y registros en regla, transmite seguridad y profesionalismo. Es la mejor señal de que detrás hay una gestión responsable y un compromiso real con los compradores”, sostiene Martín Reyna.

Financiamiento claro y sostenible

Otro aspecto decisivo es identificar si el proyecto tiene respaldo financiero sólido. En el Perú, muchas inmobiliarias operan con financiamiento bancario, lo que implica que la entidad evalúa previamente la viabilidad del desarrollo antes de otorgar los recursos. Este respaldo brinda seguridad adicional a los compradores, pues los bancos solo financian proyectos que cumplen criterios estrictos de solvencia y control, incluyendo la revisión de la viabilidad económica y la capacidad de cumplimiento del promotor.

“Cuando un proyecto tiene financiamiento aprobado por una entidad supervisada, el cliente puede tener la tranquilidad de que detrás existe una estructura revisada y validada por especialistas”, agrega.

Plazos realistas y cumplimiento comprobado

Los plazos de entrega deben estar claramente establecidos en el contrato y contar con márgenes de flexibilidad razonables. Se recomienda revisar antecedentes de la inmobiliaria, especialmente su historial de entregas previas y cumplimiento de cronogramas.

“Una buena señal es cuando la empresa muestra transparencia sobre su experiencia: número de proyectos entregados, porcentaje de cumplimiento y fotografías del avance de obra”, indica el director general de Reyna Grupo Inmobiliario.

Transparencia contractual

Un proyecto confiable brinda acceso completo al contrato de compra-venta y explica, en lenguaje claro, las condiciones de pago, penalidades y obligaciones de ambas partes. El Indecopi recuerda que el comprador tiene derecho a recibir toda la información sobre costos adicionales, mantenimiento y características del inmueble.

“Siempre sugerimos a nuestros clientes leer con detenimiento las cláusulas y solicitar aclaraciones antes de firmar. La transparencia contractual es la base de una relación duradera entre empresa y cliente”, afirma Martín.

Garantía postventa y acompañamiento al cliente

El respaldo no termina con la entrega del inmueble. Una inmobiliaria seria ofrece servicios de postventa y atención ante observaciones estructurales o de acabados. Según la Ley N.° 30534 y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), las empresas deben cumplir con un periodo de garantía mínima legal para fallas estructurales en inmuebles nuevos de 10 años.

Reyna Grupo Inmobiliario asegura que este acompañamiento es parte de su compromiso con la experiencia del cliente. “Nuestro vínculo con el comprador no acaba con la entrega. La postventa es una etapa esencial para consolidar la confianza y la reputación”, enfatiza.

Reputación y trayectoria comprobada

Además, Martín Reyna menciona que un indicador clave de fiabilidad es la reputación del desarrollador. En ese sentido, sugiere revisar opiniones en portales inmobiliarios, redes sociales y medios especializados, ya que de esa manera se puede conocer la satisfacción de clientes anteriores.

Por último, subraya que elegir un proyecto inmobiliario confiable no es solo una precaución, es una estrategia. “Usar estas seis claves garantiza que tu compra se convierta en un hogar de calidad con una inversión protegida legal y financieramente, asegurando la valorización a largo plazo que buscas”, destaca el director general de Reyna Grupo Inmobiliario.

 

Billeteras digitales despegan en la región: Perú lidera con 75% de adopción

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Perú avanza hacia pagos digitales más seguros: la seguridad se consolida como el factor clave de elección, con 60% de importancia en Perú, según Paysafe. Conveniencia y velocidad crecen en relevancia, pero la seguridad sigue siendo el criterio no negociable por los usuarios en los pagos digitales.

Billeteras digitales siguen creciendo en adopción en Perú y la seguridad se confirma como el criterio decisivo de pago en línea para los consumidores peruanos. Así lo revela la nueva edición del estudio global Inside the Wallet 2025, elaborado por Paysafe, líder mundial en soluciones de pago y grupo al cual pertenece PagoEfectivo.

De esta manera, el reporte muestra un crecimiento sostenido en la adopción de billeteras digitales, que se consolidan como una de las opciones preferidas de los usuarios en Perú, donde tres de cada cuatro usuarios (75%) las eligen. Esta tendencia coloca al mercado entre los más dinámicos en la transición hacia pagos digitales seguros y sin fricción.

Para los peruanos la seguridad sigue siendo un factor no negociable al momento de realizar sus transacciones digitales; sin embargo, existen otros elementos que también aprecian como la conveniencia (48%), la velocidad (34%), y tener la posibilidad de elegir entre diversas opciones de pago (33%).

Estos resultados colocan a Perú por encima del promedio global cuando se trata de confianza en la experiencia de pago. Para los consumidores latinoamericanos, un comercio que no transmita seguridad simplemente no logra concretar la transacción.

Billeteras digitales: la adopción crece con fuerza

Adicionalmente, este estudio demostró también que el uso de billeteras digitales continúa su expansión, tan es así que el 37% de los peruanos respondieron que la usan con más frecuencia ahora en comparación con esta misma época el año pasado al realizar pagos en línea en cualquier categoría. En este punto, es importante destacar que en Perú cuentan con la billetera digital PagoEfectivo de Paysafe, lanzada en julio de este año.

Esto evidencia que las billeteras digitales se están convirtiendo en el método predilecto para compras digitales, tanto por su seguridad como por su facilidad de uso.

Un consumidor que busca experiencias fluidas y confiables

El informe global refuerza que la experiencia completa de compra —desde el descubrimiento hasta el checkout— debe ser fluida, flexible y segura. Rob Gatto, Chief Revenue Officer de Paysafe, destaca: “Las personas quieren que todos los pasos de la compra, desde el método de pago hasta la experiencia, sean fluidos, seguros y significativos”.

Latinoamérica no es la excepción, los consumidores buscan transacciones sin fricción y opciones de pago que se ajusten a su estilo de vida digital.

Paysafe continúa fortaleciendo su presencia en la región

Con mercados cada vez más digitales, Perú se posiciona como área clave donde la modernización de métodos de pago seguirá en ascenso. Paysafe mantiene su compromiso de desarrollar soluciones que combinan seguridad, diversidad de opciones y simplicidad para comercios y usuarios.

Huawei impulsa la conectividad inclusiva en mercados emergentes con soluciones rurales innovadoras

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Estas innovaciones permiten a operadores lograr sostenibilidad financiera y ofrecer servicios digitales esenciales, acercando el objetivo global de “conectividad para todos”.

Millones de personas en zonas rurales y montañosas en todo el mundo, permanecen desconectadas debido a costos elevados, baja rentabilidad y falta de infraestructura. Para enfrentar este desafío, Huawei ha desarrollado su serie Rural, que incluye soluciones como RuralLink, RuralStar y RuralCow, diseñadas para reducir costos, acelerar el despliegue y garantizar conectividad en comunidades remotas.

Según GSMA, en 2024 más del 70% de los 340 millones de personas sin conexión se concentraban en África subsahariana, Asia del Sur y Sudeste Asiático. Construir redes rurales enfrenta tres grandes obstáculos: suministro eléctrico inestable, bajo ingreso promedio por usuario (ARPU) y largos ciclos de retorno de inversión (ROI).

En la República Democrática del Congo, por ejemplo, desplegar una estación base rural cuesta cinco veces más que en áreas urbanas, mientras el ARPU mensual promedio es inferior a US$5, reduciendo el incentivo de inversión.

Huawei ofrece tres opciones según el tamaño de la comunidad:

  • RuralLink: para aldeas grandes (más de 5.000 habitantes), con alta capacidad.
  • RuralStar: para aldeas medianas (3.000 a 5.000 habitantes), con despliegue rápido y costo optimizado.
  • RuralCow: para aldeas pequeñas (alrededor de 1.000 habitantes), integrando BBU, RRU y transmisión en una sola unidad bajo el concepto “One Box, One Site”.

Este año, RuralLink se implementó en Nigeria, cubriendo tres aldeas y sumando más de 1.000 nuevos usuarios 4G con un consumo promedio de 5 GB mensuales. Gracias a ingresos combinados por conectividad y servicios financieros móviles, el ROI se logra en solo dos años.

Actualmente, las soluciones rurales de Huawei están presentes en más de 80 países, beneficiando a 120 millones de personas.

Un ecosistema que genera valor social y económico

Huawei impulsa el modelo “Rural Network +”, que integra energía solar, puntos digitales para venta de SIM y recargas, y participación comunitaria en mantenimiento.

Este enfoque reduce costos, crea empleo y convierte la conectividad en motor de educación, salud y desarrollo económico. Con innovación tecnológica, políticas de apoyo y modelos colaborativos, Huawei avanza hacia el objetivo global de “no dejar a nadie atrás”.

Sacyr crea Voreantis y prepara la venta de su joya italiana para reforzar su crecimiento

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La multinacional española constituye una plataforma de concesiones y negocia un acuerdo clave en Italia, con el objetivo de captar hasta 1.000 millones de euros para fortalecer su balance e impulsar nuevas inversiones.

Constitución de Voreantis

Sacyr avanza en la creación de Voreantis, su nueva plataforma de concesiones de infraestructuras en operación, tras su inscripción formal en el Registro Mercantil de Madrid. La compañía busca vender el 49% de la sociedad, estimando obtener entre 650 y más de 1.000 millones de euros según el perímetro final de activos incluidos, con el fin de reforzar su balance y financiar nuevas inversiones.

Reequilibrio de la autopista Pedemontana-Veneta

El principal activo de Voreantis es la autopista italiana Pedemontana-Veneta, operada por el consorcio SIS, compuesto por Fininc (51%) y Sacyr (49%). La compañía negocia con las autoridades italianas el reequilibrio del plan económico financiero de la concesión, clave para definir el canon que cobrará la concesionaria durante la vida del contrato, que se extiende hasta 2063.

Hace un año, la Región del Veneto emitió un laudo arbitral que determinó que el canon se calculará desde 2024, con un monto de 154 millones de euros, ajustable una vez se complete la recepción definitiva de las obras. Este resultado influirá directamente en la valoración de Voreantis.

Valoración y expansión de activos

Hasta julio, Sacyr había identificado concesiones por 1.300 millones de euros para incluir en Voreantis. Su cartera total de concesiones alcanzó en septiembre los 3.957 millones, un incremento respecto a los 3.551 millones valorados en 2024. La venta del 49% del capital de Voreantis podría superar los 1.000 millones de euros si se amplía el perímetro de activos, acercándose al objetivo estratégico de 5.100 millones en 2027.

Presencia internacional y planificación financiera

La plataforma integrará concesiones en operación en España, Italia, Chile, Colombia y Uruguay, incluyendo autopistas, hospitales y otros proyectos. Sacyr también contempla la incorporación de futuros proyectos, como el corredor colombiano Buenaventura-Loboguerrero-Buga.

Para liderar la desinversión, Sacyr contrató a Santander y Deutsche Bank en 2024, con planes iniciales de ejecución en 2025. No obstante, la operación se ha pospuesto hasta finales de 2025, principios de 2026 o incluso 2027, debido a la incertidumbre global y a las limitadas valoraciones de este tipo de activos. La multinacional mantiene sus necesidades de capital cubiertas hasta 2027, por lo que no enfrenta urgencia en la transacción.

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