• STG, proveedor de soluciones tecnológicas integrales en logística, cerró el año 2022 con un crecimiento de 26% respecto del 2021 y continuará especializándose cada vez más en soluciones y servicios para la cadena de suministro, siendo actualmente el partner más grande en Perú y uno de los principales en la región.

No cabe duda que cada vez más son las empresas que se suman y apuestan por la transformación digital e innovación como parte de sentar las bases del desarrollo estratégico y crecimiento del negocio, uno de los principales objetivos para el año 2023.

En esa línea, STG continuará implementando soluciones tecnológicas que no solo satisfagan las demandas y necesidades de sus clientes, sino que los ayuden a volverse más eficientes y digitalizados.

STG busca crecer en los servicios y consultoría a través de la definición de tres verticales de acción. “La primera consiste en enfocarnos en nuestras cuentas clave, ejecutando una mirada 360° a través de la diversificación de soluciones y servicios dentro de ellas. La segunda es crecer con el mid market y finalmente, la tercera es experimentar un crecimiento en el run rate en las ventas por menudeo (ya que son soluciones de rápida implementación y bajo costo)”, explica Ulrich Reiser, country manager de STG en Perú.

La compañía también tiene como prioridad seguir colocando el foco en el lado humano de los colaboradores como estrategia importante para este 2023: “continuaremos con las capacitaciones, poniendo a disposición de nuestros profesionales todo el conocimiento y herramientas necesarias para brindar un servicio excelente”, señala Reiser.

Prioridades, retos y oportunidades

Respecto a los retos que enfrentará la compañía para el 2023, el ejecutivo comentó que el desafío principal de STG es que haya una buena estabilidad económica y política. Sobre las oportunidades, mencionó que encuentran una gran oportunidad en los clientes del mid market, que conforman aproximadamente el 70% de las empresas en las que STG se enfoca. “Todas ellas necesitan tecnología y automatización para sus procesos”, indica Reiser.

“Lo que hemos aprendido es a leer con más detalle las posibles soluciones anticipadamente. Asimismo, establecer un forecast escalonado de equipamiento tecnológico para atender los requerimientos a tiempo”, afirma el ejecutivo.

En relación con el comportamiento del mercado peruano, el especialista comentó que cualquier empresa de mid market perteneciente a sectores como el minero, retail, manufactura, servicios, salud, necesita tecnología y automatización de procesos de la cadena de suministro para crecer.

STG cerró el año 2022 con un crecimiento de 26% respecto del 2021 y continuará especializándose cada vez más en soluciones y servicios para la cadena de suministro, siendo actualmente el partner más grande en Perú y uno de los principales en la región.

• Esta red social sirve como un portal digital de presentación para conseguir trabajo o posibles clientes.

Se inicia un nuevo año y para los profesionales, este año trae objetivos que cumplir en el ámbito personal y profesional, por esa razón, no hay mejor opción que iniciar el año con un perfil de impacto en LinkedIn, para tener una presentación digital adecuada para sus contactos o para generar nuevos aliados.

LinkedIn cada día va en aumento y ya cuenta con un total de 7 millones de usuarios en el Perú y más de 50 mil empresas creadas con página de empresa son una enorme oportunidad para accionar cualquier objetivo profesional que quieras conseguir.

Es una red que genera negocios, gracias a la confianza que se refleja, la propuesta de valor y las ganas de mantener relaciones a largo plazo; así como también, el trazar objetivos medibles, alcanzables y coherentes.

Por esta razón, de la mano de María Suquilanda, CEO de MS Prospección Inteligente, la primera agencia especializada en LinkedIn creada por una mujer, presentamos cuatro beneficios de iniciar este año, con un perfil de impacto en LinkedIn:

1. Brinda posicionamiento: es importante empezar con fuerza el 2023, y que mejor que, con un buen perfil que genere el posicionamiento adecuado no solo en LinkedIn, sino también en Google, una de las plataformas en linea que más usan las personas para buscar información.

2. Pueden compartir experiencias y generar interés: recuerden que LinkedIn permite escribir y compartir post con experiencias profesionales o personales. Mientras más interesante sea el contenido que compartan, más alcance obtendrán. Linkedin te da la oportunidad de convertirte en un líder de opinión / referente de tu industria a través del contenido que compartes.

3. Permite buscar oportunidades de trabajo: si cuentan con un perfil de impacto adecuado, podrán buscar opciones de nuevos empleos, ya que esta red además de ser una red profesional para generar contactos permite también, la búsqueda de mejores oportunidades laborales, de acuerdo con tu perfil.

4. Estar siempre empleable y listo para emprender con tu marca personal: si han empezado el año en una empresa con un trabajo estable, pueden aprovechar el contenido que desarrolles para estar siempre empleable, ascender con tu marca personal a un mejor cargo, generar negocios de consultoría con tu propia marca personal.

Contacta a MS Prospección Inteligente

Si quieres crear tu perfil de impacto en LinkedIn, puedes contactar a María Suquilanda a través de  https://msperu.net/, al correo info@msperu.net  o a través de sus redes en LinkedIn www.linkedin.com/company/msprospeccioninteligente/  y en Instagram como @mslinkedinperu

• A casi un año del accidente, y ante el clima de incertidumbre sobre si continúa la contaminación del mar, se realizó una investigación científica para esclarecer el estado actual de las zonas afectadas.

Tras más de una semana de incursiones en 13 playas del litoral, desde Ventanilla hasta Chancay, se realizó un exhaustivo estudio oceanográfico y biológico, liderado por el Dr. Luis Icochea, profesor principal de la Universidad Nacional Agraria La Molina, el cual concluye que todas las playas observadas a la fecha y la vida marina que reside en ella están libres de hidrocarburos y presentan condiciones normales.

El objetivo del estudio –que contó con la participación de 12 profesionales– fue analizar el fondo del mar y especímenes hidrobiológicos en busca de rezagos de hidrocarburos. Para ello se usó un dron submarino con capacidad de sumergirse hasta los 250 metros. Durante las 8 inmersiones entre los 4 y 18 metros, no se encontró ninguna evidencia de contaminación; en cambio, se observaron diversas especies marinas saludables y ambientes sin vestigios de petróleo.

La investigación científica también se realizó en tierra para monitorear las condiciones de las playas y buscar rezagos de hidrocarburos en arena, rocas y peñas. Se recolectaron especies como cangrejos, choros, algas, muy muy, entre otros, las que fueron analizadas en un laboratorio acreditado donde se descartó la presencia de hidrocarburos en todas las 108 muestras. En la trayectoria se avistaron gran cantidad de aves de distintas especies que volaban en grupo sobre la costa o se posaban sobre las peñas. Lo que indicaría que el ciclo biológico está regenerado y sano.

El estudio señala que la playa Costa Azul, una de las más afectadas por encontrarse cerca del siniestro, presenta actualmente aguas limpias y sin rastros de hidrocarburos. Sin embargo, explicó que lo preocupante para el equipo fue observar abundante basura, especialmente plásticos, aparentemente arrojados desde embarcaciones o transportados por riachuelos y desagües que finalmente desembocan en las playas y el mar.

El especialista de la Universidad Agraria de La Molina y actual Director del Departamento de Manejo Pesquero y Medio Ambiente, destacó que, a casi un año del accidente, se encontraron aún en las playas comunicados que restringen el acceso a las mismas, a pesar de que la norma emitida por el Estado venció meses atrás sin tener a la vista ninguna actualización, ni un estudio que fundamente estas prohibiciones. Ancón es un ejemplo que no tiene justificación para seguir la playa clausurada.

Nota: El 15 de enero del 2022 ocurrió un accidente en el mar de Ventanilla, 10,400 barriles de petróleo tipo crudo fueron derramados, extendiéndose hacia las playas del norte hasta Chancay, debido a ello varias playas fueron clausuradas.

Con cerca de 8 mil millones de personas en el planeta, podría pensarse que publicar un anuncio es suficiente para que una campaña tenga éxito. Sin embargo, la industria publicitaria está viviendo una serie de cambios que deben analizarse para poder planificar y prever la transformación dentro del ecosistema. Por tal motivo, Lotame, comparte 6 predicciones para el 2023, en voz de sus especialistas:

Metaverso

Hay señales claras de que la situación para el metaverso se complicará para la tan anhelada realidad virtual. El último informe de ganancias de Meta no es lo que se esperaba en términos financieros. Facebook “invirtió” 9 mil millones de dólares en el metaverso y cada gota de esos miles de millones vino directamente de sus ganancias.

“Su servicio de realidad virtual tiene solo 200 mil usuarios. Nuestro consejo para la recuperación de Meta es que, si desea expandirse en realidad virtual, la opción es actuar como Microsoft y comprar una compañía de juegos por alrededor de 75 mil millones de dólares con la finalidad de recuperar ganancias y ganar un mayor número de usuarios. De no hacerlo, nuestra predicción es que Meta reducirá drásticamente su inversión a mediados de 2023”, dijo Mike Woosley, Chief Operating Officer en Lotame.

Big Tech

Amazon es el nuevo y mejorado Google. Mientras que el último mantiene firmemente su control sobre el lado de los productos publicitarios del negocio, Amazon construye una pila tecnológica en constante crecimiento para cubrir todas y cada una de las necesidades de marketing.

“En la conferencia Unboxed de Amazon, aplaudieron su capacidad para poner en funcionamiento Data Clean Rooms. Como la principal red minorista de medios, hay mucho que reconocer. La pregunta sigue siendo si estos movimientos los pondrán en la mira de las leyes antimonopolio o si Amazon podrá continuar volando bajo el radar del escrutinio del gobierno. A diferencia de sus compatriotas en Meta, Twitter y Google”, consideró Eliza Nevers, Chief Product Officer en Lotame.

Identity

A pesar de que la urgencia se duplica en torno a la necesidad de contar y probar con soluciones de identity solutions,  2023 traerá poco o ningún progreso a medida que Google continúa avanzando con el uso de cookies de terceros. Mientras existan las third party cookies, los anunciantes las utilizarán; incluso aquellos que lideran el mercado de datos propios, no se darán cuenta de que sus socios seguirán confiando y dependiendo de la tecnología de cookies de terceros.

“Sin casos de uso reales que demuestran que las soluciones sin cookies autenticadas y contextuales en el mercado funcionan, el desarrollo más emocionante para 2023 será que encontraremos menos empresas de identidad en el negocio. El panorama de la Identity solutions continuará reduciéndose en los próximos trimestres a medida que pasemos de más de 100 identificaciones a cuatro o cinco líderes principales”, dijo Eliza Nevers.

Retail Media vs Walled Gardens    

Las marcas llegarán a una bifurcación en 2023 y tomarán uno de dos caminos: por un lado están aquellos que no cuentan con datos de primera mano y con una relación directa con los consumidores, como las grandes empresas encargadas de fabricar, distribuir y comercializar bienes físicos empaquetados, que luego son vendidos a través de una tienda minorista.

Estas se apoyarán más en las redes de medios minoristas como Amazon, Walmart, Target y otras, que se estima triplicarán lo que eran en 2019 a más de 37 mil millones en inversión publicitaria, según datos de eMarketer.

“En el carril opuesto están aquellos llenos de datos propios que se retirarán de las redes de medios minoristas para construir sus propias fortalezas, obligando a los consumidores a ir directamente a su sitio web o aplicación para comprar o suscribirse. Esto significa que habrá una mayor competencia en la categoría dentro de uno a tres años a medida que surjan más redes minoristas y más marcas ingresen a la publicidad dentro de estos medios”, consideró Alexandra Theriault, VP Global Client Services en Lotame.

Despidos en grandes empresas tecnológicas 

La pandemia causó cambios inusuales en la demanda de talento en las grandes tecnológicas, que finalmente superaron la dinámica del mercado. Como resultado, los principales jugadores hicieron despidos, entre ellos, Meta, Twitter, Snap, Microsoft e incluso Disney.

“El próximo año los despidos continuarán entre los mismos jugadores que ya han anunciado recortes.¿Qué tan duro y cuántos despidos serán? No lo sabremos hasta que veamos cómo evoluciona el escenario en el primer trimestre del próximo año” señala Mike Woosley, Chief Operating Officer en Lotame.

Connected TV

Netflix sorprenderá a todos con “buena publicidad”. Tiene la gente, el contenido y los socios para sacarlo adelante. La medición tampoco será un obstáculo, ya que la televisión no ha hecho un gran trabajo de métricas y la web abierta es un completo desorden.

“¿Los consumidores se resistirán? Probablemente no. Si obtienen un descuento en el precio debido a los anuncios, eso puede ser una recompensa lo suficientemente atractiva para quedarse. Con tanto inventario original, Netflix tiene una ventaja real, además de una pasarela con usuarios globales que las plataformas más nuevas no tienen”, señaló Hunter Terry, VP Solutions Consulting & CTV Commercial Lead en Lotame.

“Si la imitación es lo más parecido a la adulación, cada servicio de transmisión intentará crear su propia plataforma única similar a los medios minoristas. ¿Por qué? Porque las redes son las que tienen los datos. Como, por ejemplo, LG, donde pueden vender inventario dentro de los televisores LG o enviar los datos que recopilan al ecosistema y otros dispositivos CTV”, reiteró Terry.