• Esta adquisición permitirá que Kaspersky proteja la infraestructura de contenedores, así como las aplicaciones y los servicios basados en esta con escenarios de Detección y Respuesta Extendida (XDR)

Kaspersky ha adquirido el 49% de Ximi Pro, empresa filial de Ximi Lab, desarrolladora de Tron, solución integral para proteger la infraestructura de tecnologías de virtualización, como los contenedores. Esta adquisición permitirá a la empresa crear y brindar una oferta completa dentro del concepto de Cloud Workload Protection y optimizará su próxima solución XDR con la capacidad de detectar y responder a las amenazas a contenedores.

El mercado mundial de software comercial para contenedores está creciendo rápidamente. Según los pronósticos de Gartner, el 70% de las empresas internacionales estará ejecutando en sus operaciones más de dos contenedores de aplicaciones para 2023, frente a menos del 20% usadas en 2019. Este crecimiento se debe a la oportunidad de optimizar las infraestructuras de TI corporativas y los procesos de desarrollo mediante la tecnología de virtualización. Sin embargo, en algunos casos, ésta podría ser un vector inicial de ataques dirigidos si su configuración es incorrecta. A fin de hacer frente a estos riesgos, Kaspersky está ampliando su portafolio con una solución de seguridad para contenedores. contenerización de aplicaciones

La adquisición permitirá que Kaspersky proteja la infraestructura de contenedores, así como las aplicaciones y los servicios basados en esta con escenarios de detección y respuesta extendida (XDR). También podrá obtener telemetría adicional de los contenedores y sus entornos, brindando acciones de respuesta adecuadas y garantizando una seguridad integral para los activos de las organizaciones. Además, al proporcionar una visibilidad completa de la infraestructura de los contenedores, la nueva solución ayudará a las empresas a identificar comportamientos sospechosos y a defenderse de los agentes de amenazas que aprovechan su desconfiguración para atacar.

“Uno de los objetivos clave de nuestra estrategia es desarrollar un ecosistema que cubra todas las necesidades de seguridad de nuestros clientes empresariales. Vemos una creciente demanda de seguridad de contenedores hoy en día en todo tipo de industrias, no solo en el desarrollo de software y TI, sino también en fabricación, finanzas, comercio minorista, entre otros. Estoy muy entusiasmado de que integremos esta importante capacidad a nuestro creciente portafolio”, afirma Andrey Efremov, director de Desarrollo Comercial en Kaspersky.

“Nuestro equipo se ha esforzado por mejorar el mundo que nos rodea, así como su propia experiencia en seguridad de la información, cultura de desarrollo y gestión. Cooperar con Kaspersky nos brinda la oportunidad de trabajar con una de las mejores empresas internacionales de ciberseguridad, lo que nos permite crear un producto de clase mundial. En el mundo actual de TI, cualquier producto está condenado a tener un papel secundario sin contar con un ecosistema, ventas a nivel empresarial y una marca sólida. La asociación con Kaspersky nos brinda estas ventajas. Esperamos que nuestra cooperación suministre al mercado herramientas de seguridad de la información que sean confiables y ayude a numerosas empresas a concentrarse en sus servicios y productos principales”, comenta Artem Tovbin, director general de Ximi Lab.

Kaspersky ya ha desarrollado tecnologías que brindan protección dentro de Cloud Workload Protection. En particular, la empresa ofrece Kaspersky Hybrid Cloud Security, una solución nativa de la nube para entornos híbridos. Para más información sobre ella consulte el sitio web.

Para obtener más información sobre por qué Kaspersky está invirtiendo en la seguridad de los contenedores, vea este vídeo.

• Prosegur Cash participa abasteciendo efectivo al Banco de la Nación para que los pobladores puedan cobrar su subsidio del Programa Juntos, Pensión 65 y Bonos, además de abastecer a entidades bancarias ubicadas en provincias.

Prosegur Cash, empresa de transporte de valores asignada para la entrega de bonos del estado en los lugares más alejados del país, ha venido participando activamente en el abastecimiento de efectivo al Banco de la Nación para los pagos del programa Juntos y Pensión 65, donde más de 108 mil personas son beneficiados desde el inicio de 2023.

Bajo la actual coyuntura nacional -en la cual han resaltado los bloqueos de carreteras y vías de acceso, sumado al desabastecimiento de dinero en efectivo en algunas localidades- la empresa ha elevado sus esfuerzos para cumplir con estas entregas a las poblaciones más vulnerables, así como para abastecer a las entidades bancarias de las diferentes zonas del país. “Desde Prosegur reiteramos nuestro compromiso con todos los peruanos para un correcto abastecimiento de efectivo y así, seguir aportando al desarrollo social y contribuir a que las actividades diarias de las personas no se vean impactadas de manera negativa. Para nosotros es muy importante que los peruanos en las zonas más apartadas del Perú bajo la actual situación tengan acceso a su dinero”, señaló Eduardo Dancourt, director de Prosegur Cash.

Prosegur Cash, como una compañía activa y facilitadora de la labor social en el Perú, ha elevado sus esfuerzos para trabajar en conjunto con el Gobierno Nacional y otras autoridades en el oportuno abastecimiento de dinero en el país debido a los bloqueos de carreteras. Una muestra de ello fue que el pasado 18 de febrero, la Compañía -junto a la Presidenta de la República, Dina Boluarte; el Ministerio de Defensa, Jorge Chávez; y el Presidente del Banco de la Nación, Juan Carlos Galfre; participó en un operativo coordinado con el fin de enviar dinero en efectivo a la ciudad de Puno, la cual se había visto afectada por un menor flujo de efectivo ante los cierres de las vías.

“Prosegur es una compañía que está totalmente comprometida con sus aportes a la sociedad, y más en la actual coyuntura por la que atraviesa nuestro país. Todas nuestras acciones están enmarcadas bajo nuestro propósito de hacer del mundo un lugar más seguro, cuidando a las personas y las empresas”, declaró Dancourt.

• Con un presupuesto global de US$ 25 millones, este programa apoyará a organizaciones sin fines de lucro que lideren proyectos de seguridad alimentaria.
• La fecha límite para presentar las propuestas es el 22 de marzo de 2023, a las 4 p.m. EDT; y los criterios de elegibilidad se pueden consultar en citifoundation.com/challenge
• Según el último informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), Perú -en comparación con los países de la región- tiene los peores porcentajes de inseguridad alimentaria, respecto de su población.

La Fundación Citi anunció su primer Desafío Global de Innovación, con el que busca incrementar el impacto de las organizaciones sin fines de lucro en geografías alrededor del mundo donde Citi tiene presencia, incluido Perú, que se dedican a desarrollar soluciones enfocadas en mejorar la seguridad alimentaria.

Este desafío, que contempla un presupuesto total de 25 millones de dólares, espera beneficiar a 50 organizaciones con donativos de 500 mil dólares para el desarrollo piloto o la expansión de ideas y proyectos, diseñados para abordar esta problemática y fortalecer la salud física y financiera de familias y comunidades de bajos ingresos.

De acuerdo con Miguel Uccelli, gerente general de Citi Perú “que 6.8 millones de personas en el Perú se encuentren en una situación de inseguridad alimentaria grave, según informe de la FAO (*), es muestra de la urgente necesidad de sumar esfuerzos para enfrentar este reto, que nos posiciona como el país con la inseguridad alimentaria más alta de Sudamérica. De allí a que estemos comprometidos con promover iniciativas innovadoras que aporten al bienestar de nuestra comunidad”.

La Fundación Citi dará prioridad a proyectos enfocados en comunidades vulnerables en cuatro áreas:

• Acceso: iniciativas que buscan incrementar el acceso a alimentos saludables.
• Asequibilidad: mejorar la capacidad adquisitiva a través de esfuerzos de financiamiento comunitario que contribuyan a reducir la carga financiera.
• Disponibilidad: abordar desafíos en la cadena de suministro de alimentos que se traduzcan en beneficios positivos para la comunidad, como la creación de nuevos empleos y empresas.
• Resiliencia: aumentar la cantidad de recursos disponibles que permitan a las comunidades prepararse y responder de manera más efectiva a disrupciones en la seguridad alimentaria en épocas de crisis.

La fecha límite para presentar propuestas es el 22 de marzo de 2023, a las 4 p.m. EDT.  Para ver más información sobre esta oportunidad, requisitos de elegibilidad y geografías objetivo, visite: www.citifoundation.com/challenge

Se calcula que en el mundo hay alrededor de 770 millones de personas que sufren algún tipo de malnutrición, por lo que, la seguridad alimentaria se posiciona como uno de los principales retos a nivel mundial. Según un estudio reciente de Citi Global Perspectives & Solutions (GPS), el impacto estimado de la malnutrición en la economía mundial podría rondar los US$ 3.5 billones por año (unos US$ 500 por cada persona en el planeta), como resultado de los niveles récord alcanzados por los precios de los alimentos y de otros factores macroeconómicos que a su vez generan conmoción civil, desplazamientos globales y otras circunstancias.

“Hay demasiadas familias en el mundo que se enfrentan a la lucha diaria de no saber cuándo y de dónde vendrá su próxima comida”, comentó Brandee McHale, presidenta de la Fundación Citi y directora de Inversión y Desarrollo Comunitario de Citi. “Entendemos los factores económicos que inciden en esta crisis que continúa creciendo. A través de esta iniciativa, nos proponemos colaborar con diversas organizaciones sin fines de lucro impulsadas por una misión y pioneras en soluciones escalables e innovadoras en sus comunidades”, finalizó.

(*) Fuente: (https://www.fao.org/peru/noticias/detail-events/es/c/1603081/)

Diageo, empresa líder mundial en bebidas espirituosas, presenta a Bruno Ferrari como su nuevo Reserve Brand Ambassador para el portafolio de lujo en el Perú, que incluye marcas como Johnnie Walker, Tanqueray, Don Julio, The Singleton y Zacapa, y tendrá el reto de fortalecer la comunidad local de bartenders, generar un impacto duradero en el rubro y promover el consumo responsable.

Su relación con Diageo es estrecha y data desde el 2016, con participaciones como jurado y asesor en la reconocida competencia World Class Perú en el 2016 y 2017, y también como profesor principal en programas de educación como “Learning for Life”, por lo que el vínculo termina de consolidarse con este nuevo proyecto.

En su nuevo rol de Reserve Brand Ambassador, Bruno trabajará con el portafolio de bebidas espirituosas de lujo de Diageo, que fue recientemente nombrado como la colección de bebidas espirituosas más vendida y con mejor desempeño del mundo según el Brands Report 2023 del especializado y prestigioso medio Drinks International.

“Asumir este nuevo rol es la culminación de muchas experiencias y aprendizajes a lo largo de mi carrera profesional. Es un honor mantener y seguir cultivando la cercanía con los bartenders y los principales bares de mi país para seguir aportando al desarrollo local de la industria, generando una comunidad de profesionales que busquen superarse continuamente e inspirándolos con las marcas icónicas del portafolio de Diageo. Mi reto es generar un impacto duradero en nuestro sector que potencie las experiencias de lujo y el fine drinking en el mercado peruano,” destacó Bruno Ferrari, Reserve Brand Ambassador de Diageo Perú.

“Como empresa líder en el rubro de bebidas espirituosas premium, debemos estar presentes no solo con nuestras marcas sino también a través de personas que conozcan y representen el espíritu. Bruno es un referente que no solo conoce el universo de marcas de Diageo, sino que representa estos valores a la perfección, y estamos orgullosos de tenerlo como Brand Ambassador,” comentó Aracelly Vera, Head of Reserve –el portafolio de bebidas de lujo– de Diageo en el Cono Sur.

Bruno es administrador de empresas de profesión, pero también acreditado en el extraordinario mundo de la coctelería como mixólogo y con un Máster en vinos y destilados de la Universidad de Borgoña. Además, se desempeñó por varios años como conferencista internacional en el ámbito de bebidas y cócteles y fue el primero en Perú, y Sudamérica, en obtener con grado de distinción ambas cualificaciones de nivel avanzado (Nivel 3) del Wine & Spirits Education Trust (WSET), la reconocida institución educativa sobre vinos y bebidas espirituosas con sede en Londres, y el título de «French Wine Scholar» con los máximos honores, por lo que recibió el «Decanter Premium Award» en 2019.

También, tuvo el privilegio de colaborar con el desarrollo de la carta de bebidas del bar Carnaval, en la lista de 50 Best Bars, y además, es fundador de BLENDED®, una plataforma especializada de idiomas para bartenders, teniendo dominio de varios idiomas aparte del inglés, tales como el francés y portugués. En esa línea, ha sido designado como intérprete y traductor de reconocidas personalidades de la industria, tales como Erik Lorincz, David Wondrich y Joy Spence.

Bruno está en constante búsqueda de experiencias e inspiración, es así como en la última década ha vivido en Estados Unidos, Holanda, Francia y Perú, en donde se asienta para destacar el mundo de la coctelería y reforzar la industria de la mano de Diageo. Para conocer más de su trabajo y estar en contacto con las últimas tendencias, pueden ingresar a su perfil de Instagram.

La cartera de crédito representa beneficios a futuro para una empresa, ya que comprende cobros a corto, mediano y largo plazo. No es lo deseable, pero aun teniendo un buen proceso de originación, por diversas circunstancias las empresas tienen cuentas morosas.

Una de las principales prioridades de las empresas es mantener o aumentar el número de clientes en los diferentes periodos contables; por ello, si se dispone de una excelente cartera de clientes que cumplan con los pagos en los términos y tiempos establecidos, la liquidez tendrá un incremento y se asegurará un buen tiempo en el mercado. De todos modos, las diversas circunstancias que afectan la macroeconomía, pueden generar cuentas morosas.

PROCESOS

Para la compañía GPS Asset Management, compañía de Asset Management Boutique especializada en activos de riesgo, la venta de carteras morosas es una etapa más en el proceso de recupero. La gestión de cartera de crédito es un proceso integrado por una serie de actividades para lograr la reducción del riesgo crediticio y, con ello, reducir la tasa de morosidad en las entidades financieras. Sin embargo, una vez que una cuenta pasa a mora, comienza un nuevo proceso que debe ser debidamente sistematizado para maximizar el recobro.

Una buena gestión de las carteras morosas permite minimizar los riesgos de incobrabilidad. La gestión de mora temprana permite a las empresas recuperar a aquellos clientes que tienen capacidad y voluntad de pago, pero que simplemente se atrasaron por algún evento circunstancial.

Una vez despejado ese perfil de cliente pagador, se pasa a la etapa de mora tardía que puede gestionarse al inicio, de modo extrajudicial o judicialmente. Todo ello debe ir de la mano de un buen administrador, quien es el responsable de evaluar, monitorear y controlar cada una de las etapas, y realizar los esfuerzos para lograr el pago completo de la deuda.

En ese sentido, parte del trabajo del área de riego de la empresa es analizar la conveniencia de la venta de la cartera morosa dependiendo de diversos factores, la necesidad de mejora de sus ratios de incobrabilidad, la necesidad de aplicar recursos al core de la empresa o focalizar al área de recupero a la mora más temprana, entre otros.

Cabe resaltar que el comprador de la cartera morosa, debe contar con un administrador eficaz, capaz de hacer el take over del portafolio adquirido, el seguimiento de las gestiones de recupero, dando soporte a los cobradores de las carteras (sean agencias de cobranza o estudios jurídicos según sea el caso), controlando el ingreso del dinero e imputándolo correctamente, y proporcionando back office y reportería adecuada que permita al comprador tener un control de cada inversión.

Las ventas de carteras morosas generan una mejora del ciclo del crédito, permitiendo a los vendedores reducir sus ratios de incobrabilidad y dotándolo de recursos; además, a los deudores les permite reincorporarse al sistema financiero con alternativas de pago diferentes a las del originador.

Sobre GPS Asset Management

Somos una compañía de Asset Management Boutique especializada en activos de riesgo. Adquirimos, administramos y gestionamos carteras de préstamos, a lo largo de todo su ciclo de vida, con alta especialización en non-performing loans, real estate y oportunidades especiales.

Por: Roberto Suzuki, director de Tecnología Operacional en Fortinet para Latinoamérica y el Caribe.

Desde altas temperaturas hasta períodos extendidos de sequía, el cambio climático sigue impactando a muchas comunidades alrededor del mundo. La buena noticia es que en respuesta, los sectores públicos y privados continúan introduciendo iniciativas con una meta común: ayudar a reducir nuestra huella colectiva de carbono.

Estos esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero tienen importantes impactos en la infraestructura crítica, como nuestras redes eléctricas, ductos y tuberías, e incluso nuestras redes de transporte. Para apoyar el uso creciente de energía renovable y otras fuentes de energía limpia en los países, los concesionarios de electricidad deberán implementar redes de comunicación seguras y eficientes que procesen y envíen grandes volúmenes de datos en tiempo real. Como resultado, los proveedores de infraestructura crítica deben implementar programas de seguridad que protejan adecuadamente los componentes de TI y OT (tecnología operativa) que respalden los servicios esenciales de los países.

Las características de conectividad avanzada son fundamentales para habilitar las modernas redes de energía. Es necesario apoyar adecuadamente los componentes de TI y OT que permiten que estas redes reciban y transporten electricidad desde varias fuentes de energía, como parques solares a gran escala, parques eólicos, plantas hidroeléctricas e incluso energía importada desde una región vecina. Las redes inteligentes también necesitan alimentar la comunicación bidireccional continua y admitir procesos automatizados utilizados para monitorear el uso de electricidad y la integridad del sistema en múltiples ubicaciones físicas.

Los sectores de infraestructura crítica son objetivos deseables para los cibercriminales

Desafortunadamente, las infraestructuras críticas de los países son objetivos deseables de cibercriminales sofisticados. Si los atacantes logran penetrar sectores como las redes eléctricas y los gasoductos de petróleo, las consecuencias pueden ser devastadoras para la población y tendrían un impacto generalizado. Las brechas no solo son disruptivas para las operaciones, dañinas para la reputación de una empresa y potencialmente costosas para remediarse, sino que también representan graves amenazas para nuestra economía global y nuestras comunidades. Cuando la infraestructura crítica se cae, los servicios vitales como electricidad y gas natural también lo hacen. Las personas que dependen de dispositivos médicos que requieren electricidad pueden estar en peligro. Los negocios, la educación y la salud estarán paralizados.

Agregado a estas nuevas tendencias en la esfera de los consumidores finales, como casas con techos solares, termostatos y otros electrodomésticos inteligentes y vehículos eléctricos. Por ejemplo, el descubrimiento de una simple contraseña puede dar a los cibercriminales las llaves del reino. De acuerdo con el Reporte de Investigación de Infiltración de Datos de Verizon 2022, el robo de credenciales representó la puerta de entrada para el 50% de los ataques. Usualmente los principios básicos de ciberhigiene, tales como la educación a empleados sobre cómo crear una contraseña fuerte o la autenticación multifactor (MFA) en la compañía, quedan como última prioridad dentro de la ya sobrecargada lista de tareas de los equipos de seguridad, dejando a las organizaciones a merced de las amenazas.

Combatir las ciberamenazas con un enfoque “zero trust” y una arquitectura de red que implemente segmentación de redes OT

El despliegue de soluciones de ciberseguridad efectivas es fundamental para proteger la infraestructura crítica. Sin embargo, representa un desafío constante para las organizaciones, particularmente al tiempo que las redes OT se van modernizando. A medida que convergen las redes OT y TI, el aislamiento de los sistemas de producción que era la premisa de seguridad en la que los responsables de la operación ya no existen. Sin medidas de seguridad cibernética en vigor, estas infraestructuras críticas son extremadamente vulnerables. Las consecuencias de las redes eléctricas dañadas pueden ser catastróficas, como dejar áreas de servicio enteras en la oscuridad durante largos períodos o causar caídas en la cascada en una gran región del país.

Uno de los pasos esenciales que las organizaciones de infraestructura crítica pueden tomar es implementar un enfoque de “zero trust” para la ciberseguridad. Esta filosofía está basada en el principio de que nadie dentro o fuera de la organización es de confianza a menos que su identidad sea verificada y el acceso a dar debe restringirse al mínimo requerido para que el usuario pueda realizar sus tareas. Sin embargo, todavía queda mucho trabajo por hacer dentro del sector de infraestructura crítica cuando se trata de adoptar “zero trust”.

Otra medida fundamental es la segmentación correcta de las redes de producción. El propósito de crear una arquitectura segmentada es permitir que el entorno OT continúe en funcionamiento incluso durante la eventualidad de un ciberataque que afecta el entorno corporativo (TI). Este concepto también se puede ampliar para aislar diferentes líneas de producción dentro de la misma organización al ofrecer aún más granularidad a nivel de protección.

Finalmente, es importante que las organizaciones no estén restringidas a la implementación de soluciones tecnológicas en su viaje de levantar el nivel de madurez cibernética. Es necesario conocer la conciencia de que todos, desde el presidente hasta el personal de limpieza, son responsables de garantizar la protección física y cibernética de sus activos y datos. Para esto, también es necesario establecer procesos de gobernanza y seguridad que sean claros y el conocimiento de todos para que puedan ponerse en práctica en caso de un incidente.

Estar un paso adelante de los cibercriminales

Asegurar la infraestructura crítica es vital para lograr que todo mundo tenga acceso a servicios esenciales. Es también crucial para proteger otras industrias de alto valor ante ciberataques como los sectores de químicos, comunicaciones, servicios de emergencias, salud, tecnología de la información y transporte.

Al tiempo que los cibercriminales lanzan nuevos ataques, la infraestructura crítica de las organizaciones debe mantenerse un paso adelante, priorizando seguridad consistente y salvaguardando las redes que son vitales para nuestra sociedad.

En las dos últimas décadas las exportaciones peruanas han mostrado un crecimiento sostenido con una tasa anual promedio de 11%, alcanzando en el 2022, la cifra récord de USD 63 193 millones, superando en 3,7% a la registrada en el año anterior, informó el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Luis Fernando Helguero, durante la presentación de los Resultados de Exportaciones 2022, organizado por la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ).

Fueron 9 127 empresas peruanas (+6%) las que exportaron 4 953 productos (+3%) a 168 mercados durante el año anterior.

Del total, el sector minero energético representó el 66% de las exportaciones sumando USD 42 033 millones (-0,1%). La ligera disminución se debe a los menores envíos de minerales como el cobre, oro, zinc, entre otros.

Récords en sector no minero energético

El ministro de Comercio Exterior y Turismo dio a conocer que las exportaciones de los sectores no minero energéticos representaron el 34% del total de envíos registrando un monto de USD 21 190 millones, lo que significó un incremento de 12,3%. Estos logros han sido alcanzados por más de 8 364 empresas (71% Mipymes), que han destinado más de 4 795 productos a 165 mercados.

Estados Unidos fue el principal mercado de destino (USD 6 007 millones / +19,6%), seguido de China (USD 2 262 millones / +1,3%), Países Bajos (USD 1 551 millones / +3,6%), Chile (USD 1 271 millones / +10,2%) y Ecuador (USD 1 227 millones / +44%), entre otros.

Las regiones fueron el principal impulsor de este crecimiento con el 58% del total enviado del sector no minero energético al exterior, superando los USD 12 222 millones, es decir, 11,7% más que en el 2021.

Son 22 las regiones las que presentaron crecimientos en sus exportaciones. Las tres principales son Piura (USD 2 489 millones / +6,2%), Ica (USD 2 309 millones / +12,5%) y La Libertad (USD 2 120 millones / +3,3%). Las que registraron más incrementos son Cajamarca (USD 542 millones, + 79,9%), Moquegua (USD 204 millones / 74,7%) y Amazonas (USD 67 millones / 46,8%).

Los sectores que alcanzaron récords fueron agro (USD 9 807 millones), pesca (USD 4 023 millones), químico (USD 2 345 millones), sidero metalúrgico (USD 1 638 millones) y metal mecánico (USD 663 millones).

Asimismo, 24 mercados de destino mostraron récords de envíos, sobresaliendo Estados Unidos (USD 8 602 millones), Japón (USD 3 092 millones) y Reino Unido (USD 2 037 millones).

En el 2022, 1 018 los productos mostraron ventas sin precedentes como los arándanos frescos (USD 1 366 millones), uvas frescas (USD 1 362 millones) y cinc sin alear (USD 636 millones).

Empresas reconocidas

En la presentación de Resultados de Exportaciones Perú se dieron reconocimientos a las empresas y cadenas productivas que mostraron un desempeño destacable en el 2022:

• Categoría Empresa Exportadora No Minera Energética: ECOSAC Agrícola

En el último año registró ventas por USD 154 millones, creciendo 48% en relación al 2021. Exportó 22 productos, destacando las uvas frescas, pimiento piquillo, pimiento morrón, limón Tahití, entre otros. Se ha dirigido a 36 mercados creciendo 33% en relación al año anterior, destacando Estados Unidos, Países Bajos y Reino Unido.

• Categoría Exportadora MYPE 2022: Peruvian Sweaters INC S.A.C.

Registró exportaciones en el 2022 por más de USD 322 000, creciendo en 501% respecto del 2021. Realizó envíos de 36 productos, entre los que destacan los suéteres de lana, peluches de alpaca, bisuterías artesanales, vestidos para damas, mantas de lana, entre otros. Se dirigen a nueve mercados, destacando Estados Unidos, Costa Rica, Reino Unido y Japón.

• Cadena exportadora de Alpaca: Coordinadora de Mujeres Aymaras (Puno)

Integrada por más de 420 mujeres y sus familias. Trabajan en colaboración con la asociación española Diseño para el Desarrollo (DPD). Tienen un convenio con la Universidad Politécnica de Madrid para desarrollar proyectos en la región Puno aplicando los lineamientos de Working With People (WWP) y del aprendizaje social

• Cadena exportadora de Nuez Amazónica: Asociación de Procesadores y Exportadores de la Nuez Amazónica – APEXA (Madre de Dios)

Conformada por seis de las empresas más representativas en la cadena exportadora de este producto. Cuenta con 664 colaboradores beneficiando a más de 1,500 familias. Dos empresas que pertenecen a APEXA cuentan con presencia, experiencia y ventas en el mercado de Corea del Sur y en el 2022 participaron en la feria Thaifex – Anuga, como grupo empresarial.

• Cadena exportadora de Granos Andinos: Centro Agro Andina del Perú (Cusco)

Cuenta con el apoyo de la cooperación internacional – SOS FAIM, entidad que tiene como objetivo general reducir el hambre y la pobreza del área rural. Beneficia a más de 4 000 familias, incluyendo a más de 1 500 mujeres.

• Cadena exportadora de Café: Cooperativa Agraria Rodríguez de Mendoza (Amazonas)

Tiene más de 500 socios. Exporta de manera directa lotes y microlotes de café en grano hace más de ocho años, principalmente a Canadá, Bélgica, Alemania, Nueva Zelanda, Suecia, Estados Unidos, Reino Unido, Japón y Países Bajos. Ha sido reconocida por ser la institución con más repercusión en el desarrollo económico y social de su provincia.

• Proveedores a la Minería: Linnings (Lima)

Empresaria orientada a la fabricación y comercialización de soluciones antidesgaste para el proceso de la molienda y acarreo de minerales. Se caracteriza por la innovación aplicada, lo que les permite crear soluciones personalizadas. Son los principales exportadores de revestimientos híbridos, con incrementos de 150% en relación al 2021.

Conforme avanza la recuperación económica post COVID, la tasa de referencia que establece la Reserva Federal de Estados Unidos quiebra la tendencia alcista y se mantienen tasas de desempleo adecuadas durante este 2023 el mundo empresarial se ajustará y adaptará a una nueva normalidad marcada por 6 mega tendencias que abordan diferentes ámbitos de la gestión, así lo informó, Adolfo Guevara, líder de la práctica de Aurys Consulting Perú.

El directivo señaló que, el desafío recae no solo en reconocerlas a tiempo sino en incorporarlas de forma efectiva y práctica en la gestión diaria. En ese marco, según una investigación de tendencias realizada por Aurys Consulting durante el cierre del 2022, las seis mega tendencias que estarán afectando la gestión serán las siguientes:

1. Sustentabilidad al centro de las decisiones de negocio: La consolidación del concepto de una economía global con todos sus desafíos en productividad, estándares de calidad y eficiencia en los costos continúan vigentes. Sin embargo, el mercado evoluciona constantemente y en este sentido espera que los servicios / productos sean además de bajo impacto ambiental y social. Por lo tanto, será necesario incorporar en la toma de decisiones el impacto de estas mismas a través de objetivos claros y medibles de ESG de forma estructural (empresa) y orgánica (personas).
2. Incertidumbre en el abastecimiento de recursos: La complejidad del contexto mundial en términos geoestratégicos, comerciales y económicos sumado a la presión sobre el sistema logístico mundial y las variaciones, contracciones en los tipos de demanda y oferta está generando una mayor alza de precios y/o escasez de productos en recursos y servicios críticos. El manejo de caja influenciará en las decisiones de gestión en relación con la cadena de suministro y el manejo de existencias.
3. Virtualización de relaciones y experiencias: La masificación de los canales digitales continuará su expansión y desarrollo a través de múltiples plataformas de soluciones en línea, profundizando el cambio en los hábitos y constumbres de compra, trabajo y relacionamiento. Esto impactará en la necesidad de crear experiencias digitales que equiparen o superen realidades físicas actuales. El metaverso continuará desarrollando soluciones ahora totalmente inmersivas, buscando romper paradigmas en la forma de transmitir confianza en la ejecución de la venta.
4. Obligación de la transformación digital: La aceleración en la transformación digital de las empresas es un hecho. La integración de la tecnología e innovación sistemática de los procesos serán la principal fuente de agregación de valor de cara al cliente interno y externo. La posibilidad de contar con acceso a respuestas que “si resuelven problemas” y que se encuentran disponibles 24/7 requerirá de un mayor esfuerzo en el desarrollo de herramientas con inteligencia artificial y el establecimiento / transformación de procesos análogos a digitales en toda la cadena de valor.
5. Dinamismo y sobre exigencia de entorno regulatorio: La institucionalidad es más exigente y alineada con las preocupaciones globales. Crece la demanda (a nivel nacional e internacional) por una mayor regulación de la actuación, transparencia e impacto de las empresas. Lo último se ve reflejado principalmente en las crecientes necesidades plasmadas por movimientos civiles, cívicos y de igualdad son un claro termómetro de la velocidad con la que los negocios se transforman.

6. Escasez y competencia global por el talento: El crecimiento de economías emergentes y procesos de jubilación en economías desarrolladas genera un exceso de demanda por personal calificado. A lo anterior, las necesidades de digitalización acelerada crearon una brecha específica en mano de obra calificada. La oferta de trabajo consolidará los espacios remotos y/o híbridos experimentados, aumentando la posibilidad de reclutar y sumar global y móvil.

En ese sentido, frente a estas seis mega tendencias, se recomienda a las empresas tomar un rol proactivo en tres focos de actuación:

1. Estrategia y planificación de largo plazo: Revisar el modelo de negocio actual con una visión clara de cómo la digitalización aporta a la estrategia del negocio, estableciendo focos de actuación en ambos frentes.

Incorporar la sostenibilidad al centro de la estrategia con una gestión que integre lo económico, social y ambiental, logrando consecuencia entre declaraciones estratégicas y la gestión real.

Anticipar y monitorear los cambios regulatorios que impactarán las empresas, ejecutando acciones de autorregulación y vínculo activo regulador-empresa para utilizar estos cambios como oportunidades de diferenciación, reputación y barreras de entrada frente a la competencia.

Mantener un pipeline saludable con iniciativas tecnológicas y de innovación que desafíen y encuentren valor dentro de los procesos del negocio.

2. Procesos de negocio: Re entender a consumidores a través del desarrollo de habilidades de observación e interpretación de nuevas necesidades, comportamientos y tendencias. Incorporar tecnologías como habilitadores del cambio en la forma de operar o desarrollar el negocio.

Operacionalizar la economía circular mas allá de la premisa del reciclaje uso de residuos, permitiendo una reducción sistemática de los desperdicios en toda la cadena de valor y transformándola en una fuente de valor fundamental.

Aplicar una visión sistémica de procesos para asegurar estándares deseados de calidad y eficiencia. Adecuar los procesos de gestión del conocimiento y lecciones aprendidas para potenciar la capacidad de la organización de aprender y mejorar continuamente.

3. Organización y recursos: Desarrollar estructuras organizacionales livianas y flexibles que le permitan responder ágilmente a los cambios de entorno y requerimientos de los mercados.

Adaptar el sistema de abastecimiento a trabajar en los tiempos de respuesta por sobre el sobre stock de elementos críticos. Adaptar el sistema de gestión de personas, incorporando las nuevas tendencias sociales y las expectativas de los nuevos profesionales ahora globales.

Incorporar acciones concretas para atraer y retener talento, generando una propuesta de valor alineada a las nuevas aspiraciones y expectativas de bienestar de los empleados y prospectos.

Finalmente, el directivo agregó: “Estas mega tendencias ya llegaron y para quedarse. Las empresas deben acelerar sus ajustes para adecuarse a los cambios, romper paradigmas y obtener todo su potencial” concluyó.

• Un total de 18 MYPE de diversas regiones participaron de la feria Perú Imparable. Este año se realizarán 12 ferias similares en distintas regiones.

Por primera vez y con el objetivo de contribuir en la reactivación económica de las micro y pequeñas empresas (MYPE), el Congreso de la República recibió a 18 empresarios de las regiones de Cusco, Madre de Dios, Junín y Lima, en el marco de la feria Perú Imparable, donde se ofertaron productos nacionales a precios de feria.

La feria Perú Imparable, organizada por el Ministerio de la Producción, se realizó ayer y hoy en la Plaza “José Faustino Sánchez Carrión” del Palacio Legislativo, aprovechando la interacción que existe de manera diaria con los tres mil servidores de esta entidad del Estado.

El ministro de la Producción, Raúl Pérez Reyes, indicó que desde su sector se trabaja para promover el emprendedurismo, sobre todo luego del impacto de la pandemia que afectó fuertemente a las MYPE.

“Lo que buscamos con eventos como éste es que los emprendedores tengan una mayor capacidad de exhibir sus productos y ayudarlos en su mejoramiento productivo, mejora de calidad y asistencia técnica. Queremos que así generen riqueza para nuestro país”, aseveró.

Las MYPE participantes ofertaron prendas de vestir y ropa para la época escolar; zapatos, juguetes, mochilas, además de chocolates, cacao y productos saludables, entre otros; esperando ventas superiores a los S/ 20 000.

Se debe señalar que esta feria es producto de un trabajo articulado entre la Comisión Especial Multipartidaria Capital Perú del Congreso de la República y el Ministerio de la Producción, a través del Programa Nacional Tu Empresa (PNTE), que apoya en la promoción del acceso a nuevos mercados a favor de las MYPE, generando capital e incentivándolas a mantenerse en la formalidad.

En el evento también estuvieron presentes el ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, Alfonso Adrianzén; y la presidenta de la Comisión Especial Multipartidaria Capital Perú, Rosselli Amuruz Dulanto.

Ferias con MYPE de todo el país

Las MYPE participantes de la Feria Perú Imparable recibieron, previamente un plan de acción elaborado por el PNTE para fortalecer sus capacidades en gestión empresarial, digitalización, logística y distribución.

En los últimos tres años, este programa ha realizado 59 ferias comerciales bajo las marcas “Perú Imparable” y “Gamarra Imparable”, beneficiando a más de 2000 empresarios MYPE a nivel nacional, quienes alcanzaron ventas por cerca de los S/ 5 millones.

Para este 2023 se proyecta realizar 12 ferias comerciales en varias regiones del país, proyectando ventas que superen el S/ 1 millón en beneficio de aproximadamente 450 MYPE