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sábado, diciembre 13, 2025
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Previsión de IA: 4 sectores con alta implicación humana que podrían cambiar radicalmente para 2060

La Inteligencia Artificial (IA) y el aprendizaje automático están revolucionando los mercados existentes en todo el mundo,  permitiendo casos de uso nuevos e innovadores en las operaciones de atención al cliente, marketing y ventas, ingeniería de software, así como investigación y desarrollo; y América Latina no es ajena a  esa transformación. En la región, la IA se presenta como un motor de cambio en la frontera digital y su avance ya impacta de diferentes formas a cada país. Según Statista, México ocupa la cuarta posición en el ranking global de los países con mayor incremento en las instalaciones de robots industriales, registrando un crecimiento del 61% los últimos años.

Por otro lado, un estudio de NTT DATA titulado “Inteligencia Artificial 2023”, destaca que Colombia y México son los países que más lideran el reconocimiento del potencial de la IA en Latinoamérica, con un 84% y 83% respectivamente. En tanto que Chile y Brasil se encuentran por arriba del 67%; mientras que, Argentina y Perú  emergen como los países que muestran cierta cautela en cuanto al potencial de la IA con 60% y 58%.

En sectores como el bancario y el financiero, que siempre se caracterizaron por ajustarse a formas muy tradicionales,  la IA ya cambió las reglas del juego con los chatbots, los asistentes virtuales y la banca personalizada. Asimismo, el Retail y el eCommerce utilizan la IA para prever la demanda de productos, para evitar excedentes de inventario o falta de existencias. Starbucks, por ejemplo, utiliza IA para analizar el tiempo, los eventos de la comunidad y los datos históricos para predecir el inventario y los niveles de personal necesarios en momentos concretos.

La adopción de la IA y el aprendizaje automático que se experimenta hoy es solo el principio, y se irá extendiendo a más sectores a medida que surjan nuevos avances y más casos de uso. En este sentido, las investigaciones de McKinsey  demuestran que la IA generativa tiene potencial para generar entre 2,6 y 4,4 billones de dólares de valor en todos los verticales de negocios y que el 50% de las actividades laborales que se realizaban en 2023 podrían automatizarse para 2060.

En este contexto, desde Infobip, empresa de telecomunicaciones en la nube, señalan el efecto que estas tecnologías tendrán en 4 sectores, que requieren una gran implicación humana, en los próximos años:

Educación

La Generación Alfa, los nativos digitales que no saben cómo era el mundo antes de Internet, son los futuros consumidores, profesores y miembros de la sociedad del futuro. Por lo tanto, es necesario entenderlos y adoptar un nuevo sistema de enseñanza para ellos. En este aspecto, se verán más experiencias de aprendizaje inmersivas en los próximos años.

Será muy común observar tutores impulsados por IA que ofrecen asistencia personalizada por chat e imitan a un tutor humano, así como realidad virtual y aumentada (RV/RA) que creará experiencias interactivas para asignaturas difíciles de entender. También, se apuntará a que un aprendizaje práctico y la gamificación aumenten la motivación y el compromiso de los estudiantes, mientras que las traducciones en tiempo real y las herramientas de conversión de voz a texto harán que la educación sea accesible e inclusiva.

Servicios jurídicos

El sector de los servicios jurídicos se compone de una amplia gama de prácticas y especializaciones, y la IA puede resultar muy útil. Debido a su capacidad para procesar grandes bases de datos, la IA podrá encontrar precedentes y argumentos jurídicos relevantes, predecir los resultados de los casos basándose en datos históricos, concertar citas y proporcionar información jurídica básica, así como automatizar la gestión de documentos y los procesos de facturación. De esta forma, los abogados podrán construir casos más sólidos, asesorar a los clientes con mayor eficacia, mejorar la satisfacción de los clientes y ofrecer servicios más accesibles.

Arte

La IA generativa cambió la perspectiva de la IA en la industria artística, ya que ahora puede crear contenidos originales. De modo que, en el futuro, los artistas podrán utilizar la IA para generar ideas, diseñar nuevas formas de arte y explorar técnicas innovadoras. También, lograrán proporcionar inspiración y sugerencias a los artistas que pinten, compongan o escriban. Asimismo,  aprovechando sus datos, los sistemas de IA ofrecen la posibilidad de inventar sus propias obras inéditas.

Desde el punto de vista empresarial, los artistas pueden utilizar la IA para analizar las tendencias del mercado, predecir el valor de sus obras y obtener sugerencias sobre precios, optimizando así las ventas y los esfuerzos de marketing. Asimismo, podrán aumentar la participación con recomendaciones personalizadas basadas en inteligencia artificial e instalaciones artísticas interactivas que respondan al movimiento, la voz o las emociones. Por su parte, los museos y galerías podrían adoptar una nueva forma a través de experiencias de realidad aumentada, guías interactivos y visitas personalizadas.

Trabajo social

Se espera que el impacto de la IA en el sector del trabajo social se traduzca en una mayor eficiencia, mejores resultados para los usuarios y una toma de decisiones basada en datos. Además, las herramientas basadas en IA agilizarán tareas administrativas como la documentación, la programación y la introducción de datos, lo que permitirá a los trabajadores sociales dedicar más tiempo a las interacciones directas con las personas. Los sistemas automatizados también pueden crear un seguimiento del progreso de los casos y proporcionar recordatorios para acciones de seguimiento.

En tanto que, los chatbots y los asistentes virtuales impulsados por IA proporcionarán apoyo a los usuarios las 24 horas del día, ofreciendo asistencia y recursos inmediatos. Estas herramientas también pueden facilitar las evaluaciones iniciales y el triaje, garantizando que cada caso reciba ayuda a tiempo. Estos cambios a través de la IA ayudarán a los trabajadores sociales a ser más proactivos, informados por los datos y centrados en el usuario, lo que conducirá a unos servicios sociales más eficaces y eficientes.

En definitiva, el futuro está impulsado por la IA, pero construida para seres humanos, por humanos también. En este contexto, muchos sectores avanzaron en la adopción de la IA y en casos de uso innovadores. Pero, aún queda mucho por realizar y las industrias que dependen en gran medida de la participación humana empezarán a incorporar el procesamiento de datos, el análisis predictivo y la automatización que ofrecen las tecnologías de IA para crear experiencias inmersivas junto con la comprensión emocional y el pensamiento crítico que aportan las personas, buscando que las interacciones sigan siendo cada vez más conectadas, atractivas y potentes.

Limagas renueva imagen y anuncia la incorporación de energías renovables a su portafolio

  • Empresa de energía anuncia su ambicioso plan de transformación hacia operaciones y ofertas más sostenibles para el mercado peruano

Limagas, compañía con 62 años en el mercado peruano, presentó su renovada imagen y anunció la incorporación de energías renovables a su portafolio. Este paso refleja su compromiso con la transición energética del país y la región.

Estas acciones complementan el camino iniciado en 2016, cuando la empresa sumó el gas natural a su catálogo, en un esfuerzo por democratizar el acceso a este recurso amigable con el medio ambiente en aquellas zonas en las que la infraestructura gasífera no estaba presente.

Limagas, en sociedad con la española HAM Criogénica, crearon EVA (Energía de Valor Ambiental), firma enfocada en la masificación del uso del gas natural en el transporte de carga pesada. Recientemente, EVA inauguró la primera de tres estaciones de carga que conformaran el denominado “corredor GNL del sur”. “Esperamos ir sumando nuevas estaciones en el sur y en otras zonas del país durante los próximos 2 años. El impacto es muy positivo tanto para los transportistas que acceden a un menor costo de energía, como para el medio ambiente por la importante reducción de CO2 y material particulado respecto del uso de petróleo diésel” señaló Patricio Mura, gerente general de Limagas S.A.

Los próximos pasos de la compañía serán renovar progresivamente su flota propia de camiones, la cual comenzará a ser impulsada con gas natural. También incorporará paneles solares en sus plantas productivas, para alimentarlas de energía fotovoltaica renovable. En el mediano plazo, el plan de la compañía es incorporar biocombustibles carbono neutrales a su oferta de productos en el Perú al igual que en otros países donde opera en la región.

«El cambio de imagen es consecuencia de una redefinición de nuestro propósito, creemos que la transición energética de nuestro país es posible y en Limagas asumimos el desafío de ser protagonistas. Cada paso que damos está enfocado en mejorar el bienestar de todos los peruanos y en liderar el camino hacia un futuro más limpio y sostenible”, expresó Patricio Mura, gerente general de Limagas.

Limagas es una empresa que forma parte del grupo de origen chileno Lipiandes (antes Empresas Lipigas), con operaciones en Chile, Colombia y Perú. Su negocio principal es la comercialización de gas natural y GLP en sus distintos formatos, el cual se complementa con una oferta eléctrica y de servicio logísticos.

 

DP World se encuentra pronto a la inauguración del Muelle Bicentenario en el Callao: Un hito para la infraestructura portuaria de Perú

El Muelle Bicentenario, con una longitud de 1.050 metros y una capacidad ampliada a 3 millones de TEU, será el terminal portuario más eficiente y de mayor capacidad en la costa oeste del Pacífico Sur.

En una entrevista exclusiva para el diario El Comercio, DP World anuncia la apertura del Muelle Bicentenario, una inversión estratégica que casi duplica la capacidad del terminal del Callao, reafirmando su compromiso con el desarrollo económico y sostenible de Perú.

En la ceremonia de inauguración, que dará lugar en el puerto del Callao, contará con la participación de la presidenta Dina Boluarte y altos funcionarios de DP World. Con una longitud de 1.050 metros, este muelle no solo se convertirá en el más largo del país, sino que también incrementará significativamente la capacidad operativa del terminal, permitiendo atender simultáneamente los barcos más grandes que arriban a las costas peruanas.

En declaraciones exclusivas a El Comercio, el CEO global de DP World, Sultan Ahmed bin Sulayem, destacó: ““El Muelle Bicentenario permitirá manejar hasta 3 millones de TEU (unidades equivalentes a veinte pies) de capacidad, casi duplicando la capacidad actual del terminal. Este avance posiciona al Muelle Sur como el principal terminal portuario de la costa oeste del Pacífico Sur, con el objetivo de convertirnos en los más eficientes de la región”.

La inauguración del Muelle Bicentenario contará con la presencia de importantes figuras del ámbito portuario y gubernamental. Además de la presidenta Dina Boluarte, asistieron el ministro de Transportes y Comunicaciones, Raúl Pérez Reyes, y diversos representantes de gremios y empresas del sector. Desde Dubái, llegó una delegación encabezada por Sultan Ahmed bin Sulayem, CEO global de DP World, quien resaltó la relevancia de este proyecto: “La expansión de este terminal refleja nuestro compromiso continuo con Perú y nuestra confianza en su potencial de crecimiento”.

Capacidad del terminal y proyecciones

Con la apertura del Muelle Bicentenario, DP World casi duplicará la capacidad del terminal, alcanzando los 3 millones de TEU. En 2023, DP World movilizó 1,6 millones de TEU, y con esta nueva inversión, se espera que este año se bordeen los 2 millones de TEU.

Este crecimiento posicionaría al Muelle Sur como el terminal portuario de mayor capacidad en la costa oeste del Pacífico Sur y, junto con el puerto de Chancay, se espera que formen un hub portuario clave para las líneas navieras.

DP World proyecta continuar su compromiso con en el mercado peruano

Desde su llegada a Perú, DP World ha invertido aproximadamente US$1.000 millones, incluyendo US$400 millones en la fase dos del Muelle Bicentenario.

“Esta inversión no era obligatoria según nuestro contrato de concesión, lo que demuestra la confianza de DP World en el país y nuestro compromiso con su futuro”, explicó Sultan Ahmed bin Sulayem.

La empresa confía en seguir invirtiendo en el futuro, más allá de las obligaciones contractuales, debido a su firme compromiso con el país y a la nueva ley del sistema portuario nacional que optimiza el marco para futuras inversiones.

Impacto a nivel mundial y la sostenibilidad

Actualmente, DP World maneja el 60% del comercio en contenedores en Perú, con otra participación significativa en el puerto de Paita. La compañía también está liderando iniciativas de sostenibilidad. En ese sentido, tienen la meta global de reducción de emisiones de 42% (scope 1 y 2) y de 90% (scope 1 y 2) en DP World Callao, ambas para 2030.

“Somos el primer puerto de Latinoamérica en emplear camiones eléctricos y nuestra meta es que para el 2030 nuestras emisiones sean de cero”, enfatizó el CEO global.

El Callao es esencial para DP World, no solo por su capacidad operativa, sino también como ejemplo de las políticas de descarbonización y eficiencia que la empresa puede implementar a nivel global. Las inversiones en tecnologías limpias, como el retrofit de grúas de patio y el uso de energías renovables, subrayan el compromiso de DP World con un futuro sostenible.

“El Callao es una muestra de lo que DP World puede hacer en el mundo”, afirmó Sultan Ahmed bin Sulayem.

Flota de camiones eléctricos y estrategia de descarbonización

En el Muelle Sur, DP World ya emplea camiones eléctricos, siendo el primer puerto de Latinoamérica en hacerlo. Actualmente, hay una estación de carga en funcionamiento y 20 camiones eléctricos operativos, reforzando la estrategia de descarbonización de la compañía. Este compromiso se extiende a futuras adquisiciones y adaptaciones tecnológicas, apuntando a que el Muelle Sur sea un referente en políticas de sostenibilidad en la región.

“Hoy por hoy tenemos una estación de carga de vehículos eléctricos y 20 camiones que funcionan de forma totalmente eléctrica”, comentó el CEO global.

 

 

SONDA y ALTANORA crean una alianza estratégica para impulsar avances tecnológicos en Norteamérica

Con el objetivo de impulsar el crecimiento tecnológico en Norteamérica, SONDA, líder global en tecnología digital e integración de soluciones de clase mundial con más de 5000 clientes, y ALTANORA, reconocida por sus innovadores servicios de TI, anuncian una alianza estratégica para apoyar dicho crecimiento en esta región. Esto marca un momento crucial en el proceso de transformación digital de la zona, donde ambas empresas buscan impulsar avances sin precedentes en soluciones y servicios de TI.

La colaboración entre SONDA y ALTANORA reúne experiencia, recursos y visión, todas enfocadas en revolucionar la prestación de servicios tecnológicos en diversos sectores. Aprovechando la sólida cartera de más de 200 clientes de ALTANORA y la amplia presencia de mercado de SONDA en 13 países con más de 15 000 empleados, esta alianza busca ofrecer en el mercado un alto valor a las empresas que buscan soluciones de vanguardia.

Jean Philippe Le Nagard, vicepresidente de Desarrollo de Negocios Internacionales de SONDA, destacó la importancia de esta unión. “Esta asociación estratégica con ALTANORA confirma el compromiso de acelerar nuestra expansión geográfica y reforzar la presencia en Norteamérica a través de nuestra probada experiencia digital. Juntos, estableceremos nuevos puntos de referencia en integración tecnológica e impulsaremos un cambio transformador”.

Por su parte, el CEO de ALTANORA, Philippe Theriault, valoró la visión compartida de las dos empresas a la hora de ofrecer soluciones informáticas excepcionales. “Nuestra colaboración con SONDA anuncia una nueva era de excelencia tecnológica”, declaró Theriault. “Al combinar nuestra experiencia y recursos, estamos preparados para desbloquear oportunidades sin precedentes para las empresas, impulsándolas hacia el crecimiento sostenible y el éxito”, finalizó.

Este proyecto conjunto de SONDA y ALTANORA está preparado para potenciar la innovación en diversos sectores, incluido un modelo dinámico de TI a través de servicios en el lugar de trabajo, ciberseguridad, soporte de servicios SAP, soluciones de categoría mundial para el comercio minorista, soluciones para el transporte público, seguridad urbana y mucho más. Aprovechando las fortalezas de ambas compañías, sus clientes recibirán soluciones integrales adaptadas a sus necesidades.

Adicionalmente, gracias a este proyecto las dos empresas podrán atender a sus clientes las 24 horas del día en cuatro idiomas: francés, inglés, español y portugués. Los servicios, mejorados con tecnologías de IA, se extienden por todo el mundo, lo que les permite reducir significativamente los costos de servicio, manteniendo al mismo tiempo una alta calidad y eficiencia.

A través de sus operaciones de TI en México, SONDA puede aprovechar toda la experiencia con sus actuales clientes en LATAM para atender a los nuevos en América del Norte, con una comprobada alta calidad de servicios y un modelo de asistencia de TI dinámico.

Una guía para comenzar a usar tu asistente de IA Companion

En el acelerado entorno de trabajo actual, maximizar la productividad y mejorar la colaboración son las principales prioridades. Afortunadamente, la tecnología de IA puede ayudar con eso, y muchas organizaciones están viendo los beneficios. Una encuesta global realizada por Morning Consult en nombre de Zoom[i] reveló que, entre los equipos que utilizan la IA, más del 75 % de los líderes informaron que sus colaboradores completaban las tareas más rápido, eran más productivos y producían un trabajo de mayor calidad.

Mediante un completo artículo publicado en el blog de Zoom, Mahesh Ram, jefe de productos de IA de Zoom, nos explica lo siguiente: Zoom AI Companion, su asistente de IA generativa puede ayudarle a revolucionar su forma de trabajar y comunicarse. Incluido sin costo adicional con los servicios de pago asignados a su cuenta de usuario de Zoom, está diseñado para integrarse a la perfección con las herramientas colaborativas de Zoom, ofreciendo una gama de capacidades que pueden ayudarle a trabajar de forma más inteligente e intuitiva.

Muchos de nuestros clientes en Cirion Technologies ya tienen licencias Zoom y lo utilizan para comunicarse y colaborar, por lo cual en esta guía que vamos a presentar a continuación, le explicaremos cómo activar AI Companion, exploraremos sus funcionalidades clave y compartiremos algunos consejos y trucos para ayudarle a aprovechar al máximo este increíble asistente de IA.

¿Qué puede hacer Zoom AI Companion por tí?

Tanto si eres nuevo en la IA o si llevas tiempo explorando sus ventajas, es posible que te preguntes cómo puede ayudarme AI Companion. Una de las mejores cosas de AI Companion es que está integrado de forma nativa al resto de las herramientas de Zoom y, como todo lo demás en esta plataforma, es simple y fácil de usar. Por razones de espacio solo voy a mencionar tres que resultan muy prácticas en el día a día:

  1. Redacción de mensajes

Los colaboradores pasan más tiempo redactando y enviando correos electrónicos y mensajes de chat que cualquier otra cosa en el trabajo, según la encuesta de Zoom Morning Consult. Además, el 44% de los colaboradores dicen que dedican más tiempo al que desean en esas tareas.

Como asistente de escritura de IA, AI Companion puede redactar mensajes de correo electrónico con el tono y la longitud adecuados, lo que ayuda a crear comunicaciones profesionales y eficaces.

También puedes utilizarlo para redactar respuestas de Chat con el tono y la longitud adecuados, lo que te ayudará a ahorrar tiempo y a permitir una comunicación eficiente dentro de tu equipo.

  1. Resumir información para ayudarte a estar al día

Si tienes poco tiempo y tiene una montaña de mensajes de chat para ponerse al día, AI Companion puede resumir rápidamente sus hilos de chat, lo que permite comprender el panorama general y responder de manera eficiente.

AI Companion también puede proporcionar resúmenes de reuniones, por lo que no es necesario tomar notas durante las reuniones para recordar lo que se discutió o los próximos pasos que deben tomar. Además, no es necesario grabar la reunión para que AI Companion genere un resumen de la misma.

Próximamente, AI Companion podrá proporcionar un análisis de las llamadas telefónicas grabadas y resúmenes de mensajes SMS y mensajes de voz en Zoom Phone, lo que ayudará a ahorrar aún más tiempo. En el futuro cercano también podrás recibir comentarios en tiempo real sobre tus habilidades de comunicación y presentación durante las reuniones, para que puedas mejorar en el momento.

  1. Automatiza la toma de notas para las reuniones correctas

Si sigues olvidándo de activar la capacidad de resumen de reuniones de AI Companion al inicio de la reunión, simplemente configúrala para que se inicie automáticamente. Puedes hacerlo en la configuración de su portal web en la pestaña AI Companion.

Sin embargo, puede haber reuniones para las que no desees un resumen, como reuniones individuales y otras llamadas en las que se podría discutir información confidencial, en ese caso, puedes editar tus reuniones recurrentes y elegir iniciar automáticamente solo el resumen de la reunión para tus llamadas semanales de equipo, por ejemplo.

Encontrarás la posibilidad de hacerlo en el portal web editando tus reuniones periódicas (muestre «Opciones» y, a continuación, marque la casilla correspondiente).

¿Cómo activar AI Companion?

Ahora que estás familiarizado con algunas formas en que AI Companion puede ayudarte durante tu jornada laboral, así es como puedes comenzar a usarlo de inmediato. Tienes acceso a las funciones de AI Companion disponibles con los servicios de pago asignados a tu cuenta de usuario de Zoom sin coste adicional[ii]. Solo tienes que seguir estos pasos para activarlo:

  1. Consulte con su administrador:de forma predeterminada, todas las funciones de AI Companion están deshabilitadas, por lo que los administradores deben habilitar primero las funciones a través de la configuración a nivel de cuenta y grupo. Si estás en una reunión de Zoom y ves el Complemento de IA de Zoom icono de AI Companion en la barra de herramientas, puedes hacer clic en él y seguir las instrucciones para solicitar a tu administrador que habilite esa función.
  2. Inicie sesión y actualice su cliente de Zoom: Ve a tu cliente de Zoom y asegúrate de haber iniciado sesión. Comprueba también que tu cliente está actualizado (se requiere una versión mínima de 5.16.0).
  3. Vaya a la configuración de su cuenta de portal web(haz clic en «Configuración» en el panel izquierdo) y busca la pestaña AI Companion. En el caso de las características que tienen una configuración de nivel de usuario, podrás activar y desactivar cada capacidad.
  4. Comience a explorar:puedes encontrar el icono de AI Companion (Complemento de IA de Zoom) en varios productos dentro del cliente de Zoom, como en la barra de herramientas de controles de Zoom Meetings o en la ventana de Zoom Team Chat. Una vez que hayas localizado el icono de AI Companion, estarás listo para comenzar a explorar sus capacidades como asistente de reuniones de IA, ayudante de escritura y más.

Si estás listo para mejorar tu productividad y colaboración, comienza a usar AI Companion hoy mismo, todo sin costo adicional con los servicios pagos asignados a tu cuenta de usuario de Zoom.

Si aún no tienes Zoom y estás pensando en migrar tus comunicaciones a esta plataforma, entonces has leído este artículo en el mejor momento, porque desde Voice & Collaboration de Cirion Technologies tenemos el servicio de Managed Zoom disponible, con el cual podrás hacerlo de manera rápida, económica y efectiva.

Hasta un próximo encuentro.

La transformación de las organizaciones se basa en la experiencia del empleado

  • Las compañías deben enfocarse en estos puntos específicos para mejorar la experiencia de los empleados, construyendo su identidad corporativa y así disminuir también la rotación del personal.

Con el paso de los años, las empresas han comenzado a observar que deben dar un giro estratégico hacia el bienestar de sus trabajadores, estos esfuerzos tienen como objetivo no solo aumentar la productividad, sino también disminuir la rotación interna, creando ambientes laborales más saludables y colaborativos.

La rotación de personal consiste en el número de trabajadores que abandonan una organización durante un periodo de tiempo determinado. En ese sentido, las empresas luchan por reducir al mínimo el índice de esta rotación debido al impacto que puede tener en la productividad y continuidad en sus procesos.  Según un especialista de Adecco, es importante que las compañías trabajen su marca empleadora para ser más atractivas dentro del mundo laboral.

Para enfrentar esta problemática interna de las empresas y mejorar la calidad de vida de los empleados, Verónica Pastor, Profesora de OBS Business School perteneciente a Planeta Formación y Universidades, expone un pilar fundamental, la experiencia del empleado. “Se refiere a cómo se sienten y se perciben los empleados en las organizaciones. Si las personas se conectan con la experiencia que les brinda la compañía, esto tiene como consecuencia una menor rotación, mayor retención, atracción y mejora la productividad”, expone Pastor.

Ciclo de vida de un empleado y la importancia del buen liderazgo

“El ciclo de vida del empleado es como si fuera un viaje, primero se encuentra la atracción, el viaje es todo el onboarding y por último el cierre, dentro de este viaje, un empleado feliz es un 43% más productivo según estudio de Harvard. Sin embargo, solo el 13% de los empleados se sienten comprometidos con lo que hacen”, afirma Pastor.

Es por esto que en la búsqueda de aplicación de estrategias para promover una mejor experiencia de empleados, los programas de bienestar integral que incluyen membresías en gimnasios y talleres de manejo del estrés están ganando popularidad, mientras que políticas de flexibilidad laboral, como el teletrabajo y los horarios flexibles, se están convirtiendo en la norma. El reciente estudio de Michael Page, “Talent Trends 2024: La brecha en las expectativas” revela que el 97% de los trabajadores peruanos encuestados están abiertos a nuevas oportunidades y el 54% se encuentra buscando un nuevo empleo o piensa hacerlo en los próximos seis meses. El estudio que encuestó a 10 mil 700 participantes de siete países de Latinoamérica, incluyendo a 982 participantes de Perú.

Ante esta situación, la consultora asegura que las siguientes estrategias: Ofrecer salarios competitivos, Brindar flexibilidad y bienestar: Fomentar una cultura abierta e inclusiva y Ofrecer una visión clara sobre el papel de la Inteligencia Artificial (IA) los empleadores podrían continuar para evitar la fuga de talento de sus empresas.

Además de las estrategias de bienestar interno, tener un buen líder siempre será un punto clave para tener un buen ambiente laboral.  “Es esencial el liderazgo para movilizar la energía de un equipo, porque más que gestionar talentos, gestionamos emociones. Necesitamos nuevos modelos de liderazgo que permita atraer mejores perfiles a las empresas, además los clientes número uno de la organización son los colaboradores, por lo que es fundamental construir su experiencia para que ellos mismos hablen de su compañía”, expone Pastor.

El liderazgo tiene un impacto significativo en la motivación de los empleados. Un liderazgo transformacional puede aumentar la motivación y la productividad, mientras que un liderazgo mediocre puede llevar a la desmotivación y la baja productividad, por lo tanto para todas las compañías tienen que seguir construyendo talleres de coaching, inteligencia emocional, motivación y bienestar, así determinarán la forma en que los líderes se relacionan y conectan con los demás miembros del equipo.

¿Qué hace falta para mejorar la experiencia de los empleados?

Según la experta, las compañías deben enfocarse en estos puntos específicos para mejorar la experiencia de los empleados, construyendo su identidad corporativa y así disminuir también la rotación del personal.

  1. Prioridad Estratégica: El bienestar laboral debe integrarse en la misión y visión de la empresa para asegurar un entorno de trabajo positivo.
  2. Compromiso Real: Los líderes deben demostrar un compromiso genuino con el bienestar del equipo mediante acciones concretas que promuevan una cultura de respeto y apoyo.
  3. Método de Trabajo: Adaptar los métodos de trabajo, como la flexibilidad laboral y el teletrabajo, mejora la satisfacción y productividad de los empleados.
  4. Skills Específicas: Invertir en la capacitación y desarrollo profesional de los empleados fomenta una mentalidad de aprendizaje continuo y los hace sentir valorados.
  5. Mirada Transversal: Promover la inclusión y diversidad asegura que todas las voces sean escuchadas, creando un ambiente de trabajo más equitativo y cohesivo.

“Si todo se segmenta en la compañía, también es importante segmentar y analizar los datos de los empleados de tu compañía, para medir y evaluar las estrategias que se están realizando. La experiencia de empleado no es una moda; es una palanca de cambio. Porque diseñar los procesos específicos para cada empresa con la persona en el centro es primordial para mejorar los vínculos con los empleados”, concluye la experta de OBS.