Mondelēz International, la compañía productora de marcas como Oreo y Trident, reportó que a finales de su segundo trimestre del 2023 sus operaciones en América Latina presentaron un aumento del 37,7 %, siendo la región con mayor crecimiento, frente a Europa que creció un 13,1 % y Norte América con un 12,4 %.

Pese a los escenarios de inflación económica que afectan principalmente a productos de alimentos. el informe anual de la compañía, State of Snacking, muestra que el 75 % de los consumidores a nivel global mantienen su consumo de snacks.

Asimismo, la compañía evidenció que parte de los buenos resultados también se vinculan a una de sus mayores apuestas: su política de sostenibilidad, que busca favorecer el desarrollo eco amigable del planeta con iniciativas como el control de la huella de carbono.

En las plantas productivas de toda Latinoamérica, incluida la de Perú en la avenida Venezuela, la compañía viene empleando energía eléctrica 100 % renovable para la producción de su portafolio, reduciendo así sus emisiones de CO2. A su vez, el 88% de los empaques para los productos son reciclables, en línea con la meta de llegar al 100% para el 2025. De igual forma en Perú se ha invertido más de 15 millones de dólares para incluir sistemas diseñados para recuperar el calor y hacer de su operación más eficiente, reduciendo su consumo de gas y otros recursos.

En Perú, la compañía está presente desde hace más de 150 años con la marca Field, pasando por diferentes nombres para finalmente convertirse en Mondelēz Perú en el 2014, experiencia que le ha permitido una consolidación de su operación en el mercado local.

Es importante destacar que en nuestro país Mondelez Perú produce más de 72,9 mil toneladas de galletas al año, siendo el 63% para exportaciones a otros países de la región y el restante para el consumo local.

El Perú es considerado uno de los países más ricos culturalmente a nivel global, con regiones variadas y sitios arqueológicos con gran potencial fílmico. Sin embargo, carece de un marco legal que favorezca el desarrollo de grandes producciones audiovisuales. Es así que, con el objetivo de promover la industria audiovisual en el Perú, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) con el apoyo de las diferentes Asociaciones de Producción Cinematográfica del país, organiza el foro “Perú: Un destino atractivo para locaciones fílmicas”.

“La CCL apoya iniciativas que buscan fomentar la exportación de servicios, ya que de esta manera se generan más puestos de trabajo, favoreciendo la reactivación económica del país”, destaca el presidente de la Comisión Tributaria de la CCL, Leonardo López.

Brasil, México, Argentina, Colombia y Chile cuentan con industrias audiovisuales más desarrolladas e incentivos tributarios que atraen la inversión extranjera y los convierte en un mercado atractivo para plataformas como Netflix, Amazon o HBO que vienen generando contenidos audiovisuales en dichos países. La experiencia internacional demuestra que una industria de producción audiovisual consolidada y con un marco tributario específico ejerce un alto impacto en toda su cadena de valor y dinamiza las economías locales.

“Hoy en día, la producción audiovisual en el Perú no es parte de un sector desarrollado. Por esto, una normativa de incentivos tendría un rol clave para el futuro y desarrollo de nuestra industria. Además, ayudaría a generar muchos puestos de trabajo, reforzaría nuestra identidad cultural, y tendría un efecto multiplicador sobre las economías locales”, explica Norma Velásquez, presidente de la Asociación de Productores Cinematográficos del Perú (APCP).

Si bien ya existe un proyecto de ley que busca atraer la inversión extranjera de productoras audiovisuales para desarrollar más proyectos dentro del país, es necesario reforzar el verdadero impacto económico que esto tendría. Carlos Anderson, quien viene impulsando la normativa estará liderando el panel “Propuestas normativas para fortalecer la industria audiovisual en el Perú” del evento.

Este foro, gratuito y abierto al público, se llevará a cabo el jueves 14 de septiembre a las 8:30 a.m. en las instalaciones de la CCL y contará con la participación de Leonardo López, presidente de la Comisión Tributaria de la CCL; Norma Velásquez, presidente de la APCP; Silvana Huanqui, profesora en la Universidad del Pacífico e investigadora; entre otros.

Para registrarte en el evento, ingresa aquí: https://bitly.ws/TXA3

• Los ciberataques son la mayor preocupación para las empresas nacionales y familiares, solo por detrás de la inestabilidad política.
• 31% tiene en la mira los riesgos asociados a ESG y clima extremo.
• Planes de sucesión y atracción de talento, críticos para el 50%

Marsh, el líder mundial en consultoría de riesgos y corretaje de seguros, publicó el día de hoy el Primer Estudio de Riesgos para Empresas Nacionales y Familiares Latinoamericanas 2023, que recoge la opinión de 700 líderes empresariales de la región sobre los riesgos que más les preocupan y los que más les afectaron post-pandemia.

El estudio revela los principales riesgos que amenazan a las pequeñas y medianas empresas (PyMes), un sector crítico para las economías latinoamericanas, ya que según la CEPAL, el 90% del tejido empresarial está compuesto por negocios nacionales o familiares, que dan empleo a cerca del 67% de los trabajadores,y aportan hasta un 70% del PIB.

Según los encuestados, los principales riesgos para sus negocios son:

1. Cambio del entorno sociopolítico (49%)
2. Ciberataques (43%)
3. Fenómenos meteorológicos extremos (35%)
4. Consecuancias continuas del COVID-19 (35%)
5. Riesgos ESG (31%)
6. Ataques terroristas (23%)

Con respecto a los ciberataques, es interesante ver cómo las empresas han identificado claramente la realidad actual, ya que se trata tanto de una amenza externa como interna. De acuerdo con Kaspersky Lab, en 2022 el 25% de las pymes de Latinoamérica sufireron un ataque cibernético y el 30% no cuenta con seguridad en sus equipos de trabajo.

Si bien muchas organizaciones cuentan con planes de continuidad del negocio yde recuperación ante desastres, el impacto que puede tener un ataque cibernético es subestimado en la mayoría de los casos, pudiendo alcanzar pérdidas de hasta 150.000 dólares en las PyMes y este impacto no se limita a la continuidad de la operación de una sola compañía o industria, sino que pueden poner en riesgo, incluso, los sistemas críticos o estratégicos de las naciones.

Otro de los riesgos que comienzan a procupar a las pequeñas y medianas empresas, son los riesgos asociados a fenómenos meteorológicos extremos y los relacionados con la no adopción de prácticas de ESG las cuales empiezan a estar más presentesen las agendas de las PyMes, , lo que representa un avance importante en el cambio de mentalidad de muchas conmpañias.

“La incorporación de ESG es cada vez más una fuente de ventaja competitiva para las organizaciones que lo hacen bien. La identificación de estos riesgos ayuda a comprender mejor el desempeño social, de medio ambiente y de gobernanza corporativa para tomar decisiones de inversión más informadas y obtener mejores resultados de gestión de riesgos”, mencionó Rodrigo Suárez, Líder de Riesgos ESG para Marsh Latinomérica y El Caribe

En cuanto al activo más importante de una empresa, las personas, el 50% creen que su mayor riesgo es el relacionado con los planes de sucesión, y la retención y atracción de talento, (47%). Los riesgos de salud y seguridad industrial afectan al 44% de las PyMes, y los de bienestar y salud mental de la fuerza laboral a un 40%.

La consultora invita a las empresas a repensar su oferta de salud a sus empleados, mejorando las soluciones para una atención médica de calidad. “Está demostrado que los empleadores que mitigan de manera proactiva los problemas de salud en sus organizaciones, con programas específicos de prevención, atención y cultura de  seguridad y bienestar, incrementan su productividad y sostenibilidad a largo plazo”, apuntó Ricardo de Almeida, Director de Mercer Marsh Beneficios para Latinoamérica y El Caribe.

¿Cómo sobrevivieron las pymes a la pandemia?

52% de los encuestados calificaron la inestabilidad financiera como el riesgo interno más preocupante, por ello la inflacion, el aumento de costos, la recesión, los problemas prolongados en la cadenas de suministro y cambios regulatorios, son factores que afectaron de manera significativa a las PyMes tras la pandemia, lo que propició que más del 27% implementara un plan de mitigación de riesgos y continudad de negocio, para estar mejor preparados ante nuevas eventualdiades o crisis. Otro 25% dijo estar implementando planes de formación en riesgos hacia el interior de sus empresas.

La profesionalización de la gestión de riesgos en este segmento de empresas es todavía escasa, De ahí que  el 58% de las decisiones relacionadas con riesgos recaiga en el fundador o Director General, y solo el 10% cuenta con la figura de un gerente de riesgos

“La clave para gestionar con éxito el panorama actual está en identificar claramente los riesgos a los que se expone el negocio, mapearlos en función de su probabilidad y capacidad de impacto, y gestionarlos de forma activa para minimizar las posibles pérdidas por ello, el seguro es una herramienta crítica para la financiación de éstos.” apuntó José Ramón Ojeda, Líder de Riesgos y Seguros para PyMes de Marsh Latinoamérica y El Caribe., “hoy es poco común que una pyme no se ocupe de sus riesgos, al menos los más importantes, y que establezca la matriz de riesgos como una prioridad para definir su estragegia y operaciones. La razón de estos resultados es muy sencilla: la pandemia modificó el punto de mira y el foco de atención mayor hacia la gestión de riesgos.” Concluyó.

• Serán más de 19 bancos, cajas y financieras asociados al servicio de transferencias inmediatas que estarán activas para la segunda fase del plan de interoperabilidad.

Después de varios meses la espera va llegando a su fin y es que los bancos, cajas y financieras por fin podrán sumarse a los servicios de pago interoperables. Según la fecha dada por el Banco Central de Reserva (BCRP), a partir del 13 de septiembre, miles de usuarios estarán habilitados para realizar transferencias mediante números de celular.

Según reportó la Cámara de Compensación Electrónica, serán más de 19 las entidades financieras asociadas al servicio de transferencias inmediatas que estarán activas en el ecosistema digital, como parte de la segunda fase del plan de interoperabilidad.

Así, surgen las dudas de cuál es el paso a paso que deben realizar los usuarios para finalmente realizar transacciones con las conocidas billeteras digitales Yape y Plin, y además recibir su dinero en las cuentas de Banco Pichincha, por ejemplo.

A continuación, Alfonso Moncloa, gerente principal de Canales Digitales de Banco Pichincha, explica el paso a paso a seguir por los nuevos usuarios que quieran realizar sus operaciones de manera digital con otras entidades.

• Aplicativo: si no tienes descargado el aplicativo móvil del banco en tu teléfono, debes descargarlo. Podrás encontrarlo en la tienda de aplicaciones que utilices como Google Store, Apple Store & App Gallery.

• Usuario: debes crear un usuario y contraseña en el aplicativo del banco.

• Afiliación: Una vez registrado, debes seleccionar la opción “Recibir dinero de tus contactos’’ y dar clic en el botón “afiliarte”.

• Configuración: para un registro correcto, confirma el número de teléfono asociado a tu usuario digital del banco y selecciona tu cuenta donde deseas recibir el dinero.
• Confirmación: La afiliación se valida con el token digital y listo ya puedes recibir dinero de tus contactos en tu cuenta.

¿Hay alguna comisión o monto adicional por hacer estas transferencias?

Todos los envíos de dinero desde Banco Pichincha no tienen costo adicional, son gratis. Consulta con tu entidad financiera sus términos y condiciones.

¿Cuánto es el monto que puedes transferir entre entidades financieras?

Cada entidad es libre de colocar sus límites, en el caso de Pichincha el límite diario es de S/ 1,500 y por operación S/ 500.

• La brecha salarial entre hombres y mujeres se calcula alrededor del 20% a nivel mundial, según ONU Mujeres.

Desde el 2020, cada 18 de setiembre se celebra el Día de la Igualdad Salarial, una fecha establecida por la Organización de Naciones Unidas (ONU) que simboliza una oportunidad para la toma de conciencia en la comunidad y de acciones específicas en los empleadores para contribuir al cierre de diferencias en el pago de haberes.

El ámbito laboral conforma una de las parcelas en el que las desigualdades se materializan de una forma más visible. Ante este escenario, reducir la diferencia remunerativa entre varones y mujeres es un tema en agenda de las entidades empleadoras, que no solo se centre al acatar una medida correctiva para evitar sanciones económicas de acuerdo a ley, sino en la adopción de un compromiso ético y moral al revalorizar el trabajo femenino.

Alcanzar la equidad salarial marca un hito fundamental de la lucha en defensa de los derechos humanos. Si bien, la brecha se ha reducido en las dos últimas décadas, aún permanece en todas las regiones del mundo. Según el Global Gender Gap Report, en América Latina y el Caribe se necesitarán 67 años para cerrar la brecha de género al ritmo del progreso actual, que se ralentizó como consecuencia de la pandemia.

Esta preocupante situación no es ajena a nuestro país, que al 2021, la brecha salarial se mantiene al 25% según el Instituto Peruano de Economía (IPE). Esta divergencia se refleja en la última fiscalización de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL), que ha emitido más 106 actas de infracción a los centros de labores por discriminación salarial entre hombres y mujeres desde el 2020 al 2023.

Orlando Borja, Chair de Vistage Perú, manifiesta que la brecha salarial está influenciada bajo sesgos culturales e históricos y percepciones estructurales, que acentúan el largo camino que falta recorrer para lograr la paridad total.

“Abordar estos factores arraigados requiere un enfoque multidimensional que incluya educación, promoción de la igualdad de género desde una edad temprana y cambios en las políticas y prácticas laborales. Los empleadores pueden desempeñar un papel crucial al desafiar estos estereotipos y promover una cultura organizacional inclusiva que valore y recompense a todos los empleados por igual, independientemente de su género”, sostuvo Borja.

La igualdad salarial debe ser un imperativo moral y económico para las compañías. Es indispensable que una empresa tenga políticas claras de equidad, que empiece desde tener mujeres en su directorio que susciten una moral más alta para generar una igualdad de oportunidades. En efecto, las organizaciones que se comprometen con esta causa no solo fomentan la justicia social, sino que también mejora la reputación de la empresa, la retención del talento y generan entornos más productivos y rentables. Para ello, Borja cita seis ejemplos concretos de cómo una cultura organizacional sólida puede promover la igualdad salarial:

1. Transparencia en la política salarial: Una cultura que valora la igualdad salarial se basa en la transparencia. Las políticas salariales claras y coherentes, respaldadas por criterios objetivos como habilidades y responsabilidades laborales, aseguran que todos los empleados reciban una compensación justa. Sin embargo, en muchas organizaciones aún es un tema tabú.

2.- Equidad en las oportunidades de desarrollo: Brindar oportunidades equitativas de desarrollo profesional a través de la inversión en programas de capacitación, que beneficien tanto a hombres como a mujeres, y que ayuden a cerrar la brecha de habilidades y experiencias.

3.- Comités de equidad y diversidad: Establecer comités internos encargados de supervisar las políticas de contratación, evaluación y compensación para identificar y abordar desigualdades.

4.- Flexibilidad laboral: Una cultura organizacional que promueve la igualdad de remuneraciones también valora la compatibilidad entre la vida laboral y personal de sus empleados, independientemente de su género, por ejemplo: el trabajo remoto, horarios flexibles y permisos parentales o de salud, entre otros.

5.- Promoción de líderes inclusivos: El compromiso visible de líderes en la organización con la equidad de género y su disposición a abogar por salarios justos, pueden inspirar a otros y consolidar la cultura de igualdad.

6.- Medición y evaluación constante: Establecer sistemas de medición y evaluación de manera periódica para identificar desigualdades salariales y tomar medidas correctivas inmediatas. Esta medida envía un mensaje poderoso a la organización.

Héctor Farías, gerente general de KAME ERP, sistema de gestión administrativa, financiera y contable, explica que la tecnología ayuda los contadores a tomar decisiones a partir de datos exactos

En el Perú existen más de 63,000 contadores colegiados, según el Colegio de Contadores Públicos de Lima (CCPL), quienes desde hace años,vienen desempeñando un rol estratégico dentro de las empresas, y están a cargo de la gestión  financiera, planificación tributaria, riesgos financieros, pero que a diferencia de otros años, ahora cuentan con herramientas tecnológicas para optimizar su trabajo.

De acuerdo al estudio de la consultora “Evaluando Software”, se ha revelado que Perú se encuentra entre los cinco países de Hispanoamérica que más ha solicitado sistema de gestión empresarial (ERP), esto con la finalidad de brindar a sus colaboradores herramientas integradas que mejoren su trabajo.

“Con el avance de la tecnología se han automatizado algunas tareas contables, esta no va reemplazar el trabajo de los contadores; pero si va a incentivar la formación continua y el desarrollo de habilidades tecnológicas para los contadores, y enfocarse en tareas más estratégicas, como el análisis financiero, la planificación tributaria y la consultoría”, explica Héctor Farias, gerente general de KAME ERP Perú.

Precisamente, en el marco del “Día del Contador Público”, fecha en la que se busca reconocer el trabajo de los contadores peruanos  Héctor Farias, señala los beneficios del ERP:

1. Software de Auditoría: Son herramientas diseñadas para facilitar y mejorar el proceso de auditoría financiera y cumplimiento normativo, que ayudan a los contadores especializados en audotira a llevar a cabo una auditoría más eficiente, precisa y efectiva.
2. Automatización de Procesos Financieros: Gracias a los sistemas de gestión empresarial (ERP),  los contadores pueden reducir la necesidad de las tareas manuales y minimizar los errores, pues gracias a este sistema es posible automatizar la gestión de cuentas por pagar y por cobrar, la conciliación bancaria y la generación de informes financieros, facturación electrónica, entre otras tareas.
3. Realizar informes y visualizar datos: Aplicaciones y programas permiten generar informes y presentar datos financieros de manera más efectiva, facilitando el trabajo de los contadores.

“Los ERP son una de las herramientas más completas que brinda la tecnología para el trabajo de los contadores, que les ayuda a optimizar los procesos financieros de las empresas. Desde Kame buscamos facilitar el trabajo de los contadores, brindándole herramientas completas a las empresas, como las ERP, que permiten una gestión 360 de la empresa ”, finaliza Farias.