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martes, mayo 27, 2025
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NTT DATA presenta el estudio “Payments Evolution” y lidera la conversación sobre el futuro de los medios de pago

El panorama de los pagos en Perú está en plena efervescencia, impulsado por la digitalización y la constante evolución tecnológica. En este contexto, NTT DATA, compañía global de servicios de TI, reunió a líderes de la industria, expertos y ejecutivos en su evento «Payment Evolution» para desmenuzar las tendencias actuales y vislumbrar el futuro de los medios de pago a nivel global.

La jornada, que se llevó a cabo en Lima, se presentó como un espacio de «contenido de valor», tal como anticipó Martín koo, director Banking en NTT DATA, al dar la bienvenida a los asistentes. Enfatizó la relevancia del momento, donde todos los actores del ecosistema financiero y tecnológico se convierten en «responsables o agentes de cambio» ante la inminente transformación. La pregunta central que resonó desde el inicio fue clara: «¿Realmente estamos preparados para este cambio?».

La respuesta, al menos en parte, llegó con el lanzamiento del primer estudio de medios de pago de Perú, una iniciativa de NTT DATA que ha generado gran expectativa. Martín Koo destacó la profundidad del análisis, basado en entrevistas a más de mil usuarios sobre sus preferencias y comportamientos de pago, complementado con la visión estratégica de más de diez CEOs y ejecutivos líderes del sector financiero peruano y regional.

«Estamos seguros de que este estudio les va a servir de muchísima utilidad. De hecho, pensamos que les va a ayudar mucho en hacer tomas de servicios mejores para lo que se les viene», afirmó Martín Koo, director Banking en NTT DATA, invitando a los presentes a «abrocharse los cinturones» ante los cambios que se avecinan.

“Para nosotros este estudio es clave porque nos posiciona como un referente en el mundo de pagos y es parte de nuestra estrategia como NTT DATA ayudar a nuestros clientes a evolucionar y a crear soluciones viables y sostenibles, democratizando el uso de los pagos digitales en el Perú”, comenta Pablo Verderas, Partner en NTT DATA Perú

Luis Olmedo, Partner & Head of Strategic Value and Advisory Banking en NTT DATA, con una década de experiencia en el sector financiero y modelos de Open Banking, junto a Nacho Núñez, Head of Payments Iberia & Latam en NTT DATA, fueron los encargados de desgranar los hallazgos clave del estudio. Olmedo resaltó la colaboración de un amplio equipo, incluyendo expertos de NTT DATA, terceros y, crucialmente, los «C-Levels» que compartieron su visión en las entrevistas.

Radiografía del Pago en Perú: La Digitalización Acelera la Desaparición del Efectivo

Uno de los datos más relevantes presentados fue la acelerada digitalización de la economía peruana, que está impulsando una clara disminución en el uso del efectivo. Si bien este último aún persiste, las preferencias de los usuarios apuntan cada vez más hacia las billeteras digitales. «Cuando les preguntamos qué es lo que utilizan, y qué es lo que utilizan realmente en su día a día, sí, utilizan el efectivo, pero realmente lo que más quieren utilizar son las billeteras digitales», señaló Luis Olmedo.

El estudio también desmitificó la percepción de una desconfianza generalizada hacia la digitalización, revelando que una parte importante de la población ya se siente cómoda y prefiere los métodos de pago electrónicos por sus beneficios y la eficiencia que ofrecen. Sin embargo, también se identificaron frenos para una adopción masiva, como la percepción de procesos complejos y la necesidad de mayor educación financiera.

Inversión Financiera Impulsada por la Pandemia: Una Oportunidad para la Inclusión

Nacho Núñez a su vez, profundizó en cómo la pandemia generó un «efecto» notable en el crecimiento de la inversión financiera en el país. No obstante, señaló que los programas de educación financiera aún tienen un rol fundamental para acelerar esta tendencia. Un dato revelador fue que el 26% de las personas encuestadas mencionaron la excesiva información requerida y la complejidad de los procesos como barreras para acceder a productos financieros, lo que representa una «gran oportunidad de negocio» para simplificar y optimizar la experiencia del usuario.

En cuanto a las tecnologías que están moldeando el futuro de los pagos, Núñez destacó el blockchain, los pagos conectados y el «Journey to Cloud» como habilitadores clave para dar escala y modernizar los sistemas. Un dato particularmente interesante fue la percepción de seguridad en los pagos, donde si bien más de la mitad de los encuestados se sienten seguros, aún existe un margen para fortalecer la confianza, especialmente en el ámbito de las redes sociales, donde una parte considerable ha experimentado o conoce a alguien que ha experimentado intentos de fraude. Sin embargo, la realidad muestra que los sistemas de pago son cada vez más estables y seguros en Perú, posicionándose a la vanguardia en Latinoamérica en cuanto a la gestión de incidentes.

Tendencias Clave para el Futuro: Pagos Embebidos, Omnicanalidad y Graduación Financiera

Luis Olmedo regresó para ofrecer un resumen de las tres principales tendencias que las entidades peruanas deben tener en el radar:

  • Pagos Embebidos: La integración fluida de los pagos en la experiencia del usuario, como en aplicaciones de transporte o delivery, está transformando la forma en que se realizan las transacciones, volviéndose casi imperceptibles.
  • Omnicanalidad: La capacidad de ofrecer una experiencia de pago consistente y unificada a través de todos los canales, tanto físicos como digitales, es crucial para satisfacer las expectativas de los clientes.
  • Graduación Financiera: Los medios de pago digitales no son solo un fin en sí mismos, sino un punto de partida para digitalizar la economía y fomentar la inclusión financiera, permitiendo a los usuarios acceder a una gama más amplia de servicios y construir un mercado más eficiente.

Panel de Expertos: Desafíos y Oportunidades en la Evolución de los Pagos

La jornada continuó con un enriquecedor panel de expertos moderado por César Campos, socio responsable de la oficina NTT DATA Perú, y con la participación de Gilberto Chaparro, Country Manager de Visa Perú, Felipe Venturo, gerente general de IziPay y Joao Moura, Head of Global Transaction Banking (GTB) & Business Products en Scotiabank (Scotiabank).

Los panelistas abordaron los principales desafíos para la masificación de los pagos digitales, incluyendo la preocupación de los comercios por la digitalización, la necesidad de una infraestructura robusta, la informalidad y la creciente «comoditización» de los pagos. Felipe Venturo, enfatizó la importancia de ofrecer soluciones integrales a los comercios, que vayan más allá de la simple recepción de pagos y les permitan administrar sus negocios de manera eficiente.

Joao Moura destacó la impresionante evolución de los pagos digitales en Perú en los últimos años, pasando de una funcionalidad casi inexistente a ser uno de los países con mejor dinámica en la región. Subrayó que la relación con el cliente ya no se basa en un simple «producto de pagos», sino en la capacidad de brindar soluciones integrales a sus necesidades financieras, construyendo una «relación de confianza» a través de la seguridad y la innovación.

Gilberto Chaparro, desde la perspectiva de Visa, coincidió en la transformación de las empresas de tecnología hacia un enfoque más amplio que el de la simple «tarjeta» como credencial, impulsando la tokenización para la seguridad y la confiabilidad. Visualizó el futuro de los pagos en Perú marcado por la ciberseguridad, la inteligencia artificial para la hiperpersonalización, el blockchain y la interoperabilidad. Resaltó el crecimiento exponencial de los pagos sin contacto presenciales y la necesidad de facilitar el onboarding de los comercios y agilizar los pagos transfronterizos.

Felipe Venturo, abordó el desafío de la rentabilidad en un mercado cada vez más «comoditizado», señalando la necesidad de pasar de un producto básico de pago a ofrecer servicios de valor agregado, como soluciones de punto de venta integradas.

Joao Moura cerró el panel reflexionando sobre la búsqueda constante de un pago «invisible y gratis», donde la adopción es exponencial cuando la experiencia es fluida y segura. Destacó la importancia de la innovación para ofrecer soluciones que atiendan las necesidades del día a día, como la digitalización del pago del transporte, y la utilización de la información del usuario para guiarlo en sus decisiones financieras.

“Estamos viendo cómo las empresas financieras están adecuando sus operaciones para ofrecer más y mejores servicios, sobre todo transacciones seguras generando también una democratización en el acceso, ofreciendo inclusión financiera”, comentó César Campos, socio responsable de la oficina NTT DATA Perú. “El mundo de pagos es un Working progress, lo que implica una gran oportunidad para todos, que genere beneficios para todos y que tenga la forma que nosotros queremos” finalizó.

Arthur Bedel: Una Mirada Global a la Transformación de los Pagos

El evento culminó con la presentación de Arthur Bedel, Co-Founder Connecting the dots in Payments y reconocido influencer en el sector de pagos. Bedel, ofreció una perspectiva global sobre la transformación del ecosistema, comparando la situación en Perú con regiones como Europa y Norteamérica.

Destacó el éxito de las «superapps» en Asia, como Alipay y WeChat Pay, que ofrecen una amplia gama de servicios más allá de los pagos, y la implementación de sistemas de pagos en tiempo real como UPI en India y PIX en Brasil, que han revolucionado la velocidad y eficiencia de las transacciones. En contraposición, señaló que soluciones locales como YAPE en Perú aún tienen un alcance limitado a nivel global.

Bedel, también profundizó en el papel crucial de la Inteligencia Artificial (IA) en la mejora de la seguridad, la optimización del enrutamiento de pagos y la personalización de la experiencia del usuario. Mencionó tendencias emergentes como «Agentic Purchasing» y «Conversational Payments» como ejemplos de cómo la IA podría transformar radicalmente la forma en que realizamos compras en el futuro.

“Tokenización es un proceso en el que se cogen datos sensibles y se convierten en datos que sean seguros, evitando que los ciberdelincuentes puedan acceder a datos como los de mi tarjeta de crédito”, Comenta Arthur Bedel, Co-Founder Connecting the dots in Payments

La tokenización, la biometría y la mejora de la infraestructura de ciberseguridad fueron identificadas como elementos esenciales para garantizar la seguridad en un entorno digital cada vez más complejo. Finalmente, Bedel, proyectó un futuro para Perú con una expansión de los pagos móviles, una mayor interoperabilidad a nivel global gracias al blockchain, y una continua aceleración de la digitalización, lo que abrirá nuevas oportunidades para el comercio y el desarrollo económico del país.

El evento «Payment Evolution» organizado por NTT DATA se consolidó como un espacio fundamental para comprender la profundidad de la transformación que está experimentando el ecosistema de pagos en Perú. El lanzamiento del estudio propio y las valiosas perspectivas compartidas por expertos y líderes de la industria dejaron en evidencia que el futuro de los pagos en el país es dinámico, desafiante y lleno de oportunidades para aquellos que estén preparados para la evolución. Click en el enlace para ver el Informe completo Payments Evolution.

Salud a precio elevado: gasto en medicamentos bordea los S/1.500 por familia

Rafael Cortez, investigador del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP), explica que la población pobre carece de protección financiera adecuada en su acceso a los medicamentos y el gasto en bolsillo en medicamentos.

En el marco del Día Mundial de la Salud, resulta imprescindible reflexionar sobre las urgencias y necesidades que cada persona asume para garantizar su bienestar.

Respecto a Perú, además de las limitaciones que ofrece el sistema de salud, otro asunto preocupante es la adquisición de medicamentos, que continúa siendo uno de los gastos más fuertes para las familias de nuestro país, llegando a representar al menos un tercio de los gastos totales en salud de los hogares.

Según el estudio Gasto de bolsillo y equidad financiera en el acceso a medicamentos en América Latina: Tendencias y desafíos: 2010-2020 desarrollado por Rafael Cortez, investigador del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP), André Medici y Rucheta Singh, el 40% de los gastos de los hogares peruanos dedicados a la salud se asignaron a la compra de medicamentos, esto representaría un gasto promedio de 1.500 soles al año en productos farmacéuticos.

Los investigadores remarcan que el déficit en el acceso a medicamentos y la posibilidad de gastos bolsillo, denominados así por ser un pago directo no reembolsable y sin hacer uso de un seguro de salud, están más presentes entre los hogares de ingresos más bajos. Es más, estas mismas familias gastan un porcentaje más elevado de sus ingresos en la compra. Por tanto, el gasto en medicamentos de alto costo es un escenario aún más catastrófico para las familias.

Actualmente, los medicamentos representan una alta proporción del gasto total en salud, en un contexto protagonizado por medicamentos con altos precios, poca cobertura para su acceso y varios intentos por regular mejor los mercados farmacéuticos.

“Este desembolso se debe, en principio, a que los sistemas de salud públicos de la región no cubren por completo los gastos de los medicamentos recetados para tratar cada enfermedad, ya sea de menor o mayor grado. Esto genera que se recurra a farmacias o establecimientos de salud para adquirirlos, pero eso tampoco te asegura que el gasto sea menor”, explica Rafael Cortez.

Barreras de acceso

En el estudio se resaltan tres motivos que son una barrera al acceso de medicamentos: la falta de disponibilidad de farmacias o establecimientos de salud cercanos, la escasez de medicamentos en instalaciones gubernamentales o farmacias privadas, y la falta de dinero o voluntad de pago.

En este aspecto, el Seguro de Salud juega un papel fundamental en la protección financiera de la población contra el gasto directo en medicamentos: las personas no aseguradas gastan en promedio el doble que las personas con seguro.  La población urbana hace gastos de bolsillo un 30% mayor que la población rural.

No obstante, los asegurados de los Seguros Sociales de Salud Obligatorios en Perú (EsSalud y otros seguros privados) realizaron el mayor gasto en salud. Para ellos, el gasto total en salud representó 37,2 % de sus gastos en 2019, seguidos por los asegurados del Seguro Integral de Salud (SIS) con 25,7%.

En esa línea, un punto importante que remarca Cortez es que el 24,2% de la población peruana no está afiliada a ningún seguro de salud, y que cerca la mitad de la población no acude a ningún establecimiento cuando padece síntomas o males de enfermedad.

 

Panorama regional

En el citado estudio se reveló que la proporción del gasto directo en salud en la región es del 34%, siendo Venezuela (63%), Guatemala (54%) y Granada (52%) los países más expuestos en esta problemática. Si bien Perú está mejor posicionado en este ranking (se mantiene en 15% a la fecha), casi la tercera parte (30%) son pagos directos no reembolsables realizados por las personas que hacen uso de servicios de salud.

En contraste, sistemas de salud como el de Costa Rica ―también analizado en el estudio― no sólo enfatizan en concentrar esfuerzos para mejorar sus redes prestacionales, sino que también ha prestado atención al gasto promedio de los costarricenses, logrando que su sistema otorgue equitativamente los medicamentos necesarios para cada caso, sin distinguir la clase socioeconómica.

“Debemos mejorar la gestión y la asignación del dinero en el sector salud. Asignar más recursos es necesario, pero no suficiente para asegurar mayor disponibilidad de medicamentos y servicios de salud efectivos y con calidad. La gestión es la variable clave. Por ejemplo, no es que países como Costa Rica tengan mucho más poder adquisitivo que nosotros, sino que son mucho más eficientes en focalizar el gasto”, sugiere el investigador CIUP. Además, enfatizó la necesidad de generar nuevas políticas de salud con innovaciones en la gestión de recursos en la región para responder eficazmente a los crecientes desafíos del envejecimiento y las enfermedades no transmisibles que causan una mayor necesidad de medicamentos y más accesibles.

Asimismo, los autores recomiendan centrar los esfuerzos no solo en la mejora de la adquisición y la logística de los medicamentos, sino también en establecer acuerdos para mejorar el acceso y reducir los gastos de los medicamentos de las poblaciones más vulnerables y pobres. Por otro lado, resaltan la necesidad de una mayor regulación y administración para garantizar un suministro rápido y asequible de medicamentos a los más vulnerables y necesitados.

LG se asocia con KIA para presentar soluciones para el interior de vehículos impulsadas por AI

La compañía redefine la experiencia a bordo con soluciones de hogar inteligente que ofrecen experiencias de movilidad personalizadas.

LG Electronics presenta el concepto de automóvil Spielraum en colaboración con Kia en el show de Movilidad de Seúl 2025, que se celebra en KINTEX en Ilsan, Corea, del 3 al 13 de abril. Esta alianza, formalizada mediante un Memorando de Entendimiento, tiene como objetivo fusionar las soluciones inteligentes impulsadas por IA de LG con la tecnología de Kia para su Plataforma Beyond Vehicle (PBV), creando una experiencia al interior del vehículo  distintiva.

A través de esta cooperación, LG y Kia buscan mejorar la experiencia PBV, transformando la movilidad cotidiana en una extensión de estilo de vida cómoda y sin complicaciones. Los electrodomésticos integrados de LG, como un refrigerador, aire acondicionado y Styler, permiten a los usuarios convertir su vehículo en una oficina móvil o un estudio.

En su estreno en el show de Movilidad de Seúl 2025, los conceptos de cabina Spielraum Studio y Spielraum Glow muestran cómo los usuarios pueden personalizar el espacio de su vehículo para adaptarse a sus estilos de vida únicos. Spielraum Studio, diseñado para emprendedores que viajan con frecuencia y necesitan tanto espacio de trabajo como de almacenamiento, cuenta con el Styler modular de LG, un espejo inteligente y una máquina de café, todo optimizado para el interior del PV5, el primer PBV dedicado de Kia. La asistencia personalizada impulsada por IA mejora aún más la comodidad, ofreciendo configuraciones de cuidado de la ropa basadas en la agenda del usuario.

Enfocado en un estilo de vida distinto, la cabina Spielraum Glow responde a la creciente tendencia de los picnics y campamentos en automóvil. Equipada con refrigerador, horno Lightwave y bodega de vinos de LG, eleva las experiencias al aire libre con un nivel de comodidad superior. Además, todos los electrodomésticos integrados cuentan con paneles MoodUP™, que permiten a los usuarios personalizar su espacio con opciones de color dinámicas que se ajustan a sus preferencias.

En el núcleo del concepto Spielraum se encuentra LG ThinQ ON™, un centro de hogar inteligente impulsado por IA que ofrece experiencias altamente personalizadas. Mediante el uso de IA generativa, posibilita conversaciones interactivas, un control óptimo de los electrodomésticos a bordo y una gestión eficiente del horario. Además de brindar información útil, como actualizaciones del clima y el tráfico, el sistema puede conectarse a servicios externos, que incluyen entrega de alimentos, lavandería y reservas de restaurantes.

“Estamos emocionados y orgullosos de llevar nuestras avanzadas soluciones de espacio impulsadas por IA al mercado de PBV a través de esta colaboración con Kia”, afirmó Lyu Jae-cheol, presidente de LG Home Appliance Solution Company. “Esta cooperación brinda una oportunidad importante para expandir la ‘Solución de Espacio con IA’ de LG Electronics, sirviendo como un trampolín para crear nuevas experiencias de estilo de vida habilitadas por IA más allá del hogar, en la movilidad y otros espacios de la vida cotidiana”.

Un siglo en el cielo: Delta celebra 100 años de trayectoria con renovación de su museo

El renovado Delta Flight Museum (Museo de la Aviación de Delta), que reabrirá el 07 de abril, refleja la cultura única de la aerolínea y sus valores centrados en las personas en estos 100 años de historia.

Como la primera aerolínea estadounidense en celebrar su centenario, Delta rinde homenaje a la dedicación y el espíritu de las personas que impulsaron a la compañía a lo largo de un siglo de vuelos con la renovación del Museo de la Aviación (Delta Flight Museum en inglés).

Con apertura oficial el lunes 7 de abril, los amplios hangares convertidos en espacio de exhibición y eventos reflejan la cultura única de la aerolínea y sus valores centrados en las personas, asegurando que las historias de los primeros 100 años de Delta queden grabadas para siempre.

Tanto los visitantes como quienes asisten a eventos pueden sumergirse de primera mano en la cultura de Delta a través de múltiples exhibiciones interactivas. La nueva experiencia “Delta te conecta” (Delta Connects You en inglés) incluye un escenario de realidad extendida inmersiva que demuestra la capacidad de Delta de unir a las personas a través de diferentes culturas e ideas.

Desde su creación en 1995, el Museo de la Aviación de Delta ha invitado a visitantes de todo el mundo a explorar la historia de la aviación, celebrar la trayectoria y a las personas de Delta y a descubrir el futuro del vuelo. Está ubicado en el corazón de la sede central de la aerolínea, en su centro de operaciones en Atlanta, y ofrece a los visitantes una visión privilegiada tanto del legado como del futuro de la compañía.

Con más de un año de preparación, el proceso incluyó la renovación completa de los dos hangares, el diseño de nuevas exhibiciones, el escaneo de imágenes de archivo y la conservación de artefactos destinados a ser exhibidos. Como organización sin fines de lucro 501, la financiación de la renovación fue provista por la Fundación Delta Air Lines, así como por generosas donaciones de empleados, jubilados y amigos del museo.

Conservar recuerdos de los 100 años de historia de Delta no es tarea sencilla; la historia de la aerolínea incluye más de 40 compañías aéreas y cinco fusiones importantes. La directora de archivos, Marie Force, está comprometida con la preservación y exhibición de todo tipo de objetos, incluidos modelos de aviones, uniformes de empleados e incluso piezas de motores antiguos.

La renovación del Museo de la Aviación de Delta fue desarrollada junto a Imagine (anteriormente Imagine Exhibitions), una empresa con sede en Atlanta especializada en el diseño y la producción de exhibiciones y atracciones de clase mundial.

Museo de la Aviación de Delta: Hangar del Legado

Anteriormente conocido como “Hangar 1”, este espacio está dedicado a los inicios de la historia de Delta. Incluye una nueva zona interactiva para niños, un área de descanso renovada para eventos y experiencias mejoradas.

Dentro de esta réplica de la terminal de Delta de las décadas de 1930 y 1940, la exploración y la diversión inspiran a las futuras generaciones al destacar posibilidades y carreras en la aviación. Esta zona de descubrimiento incluye experiencias interactivas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas por sus siglas en inglés) desarrolladas en colaboración con Airbus y su centro educativo en Mobile, Alabama.

Museo de la Aviación de Delta: Hangar del Espíritu (de 1960 hasta la actualidad) 

Anteriormente conocido como “Hangar 2”, el Hangar del Espíritu representa la era del jet en los viajes aéreos y transporta a los visitantes desde la década de 1960 hasta el presente.  Los visitantes recorren carteles históricos de destinos, que les recuerdan que Delta ha estado conectando al mundo desde la década de 1920.

Destacando uniformes de todos los principales departamentos de Delta, la torre de uniformes tiene la forma del clásico símbolo de Delta. A través del vibrante lente del pasado de Delta, los visitantes podrán ver más de 280 coloridos artefactos que representan el árbol genealógico de la compañía, que incluye más de 40 aerolíneas a lo largo de 100 años.

El museo colaboró con el Savannah College of Art and Design (SCADpro) para llevar a cabo un desafío de diseño. Se invitó a estudiantes a desarrollar un concepto de mural digital de 100 pies para conmemorar el centenario de Delta, basado en el tema elegido: “La humanidad nos eleva”. La ganadora fue Jennifer Wee, quien diseñó el mural “Seguir subiendo”.

El museo abre oficialmente al público el lunes 7 de abril. 

Horario de atención: de 9:00 a.m. a 3:00 p.m.

El Museo de la Aviación está ubicado en:

1060 Delta Blvd.
Edificio B, Departamento 914
Atlanta, GA 30354-1989

Empresas peruanas aceleran la adopción de IA: inversión de IA en TI crecerá más de tres veces este 2025

Lenovo e IDC revelan el estado de la adopción de Inteligencia Artificial en América Latina y el potencial de Perú. El 60% de las empresas peruanas está evaluando la adopción de PCs con IA, y el 28% ya las está probando, evidenciando un interés en aumentar su uso.

La Inteligencia Artificial (IA) está transformando las estrategias empresariales, y el estudio CIO Playbook 2025 de Lenovo e IDC arroja luz sobre cómo las organizaciones de la región están avanzando en su adopción. Basado en una encuesta a 500 tomadores de decisiones de TI y negocios de empresas medianas y grandes en América Latina, el informe analiza los avances, desafíos y oportunidades en el uso de la IA.

Panorama regional de la adopción de IA

En América Latina, Argentina lidera la adopción de IA gracias a su infraestructura híbrida y talento tecnológico, aunque enfrenta desafíos por la volatilidad económica. En Brasil, aun cuando el 68% de las organizaciones ya han implementado IA, más de un tercio sigue en fase de planificación, reflejando tanto entusiasmo como cautela ante los retos de implementación. En Colombia, el uso de IA en operaciones de TI, finanzas y marketing evidencia un enfoque estratégico en áreas con alto potencial de impacto y rápido retorno de inversión.

Por otro lado, México, beneficiado por su proximidad a los mercados tecnológicos de EE.UU., ha logrado una fuerte adopción, aunque con disparidades entre grandes empresas y pymes. Chile prioriza la calidad sobre la cantidad en la adopción de IA, mientras que, en Perú, las brechas de infraestructura y la inversión tecnológica limitada han sido obstáculos, aunque el crecimiento acelerado de la IA y el aumento del gasto en TI sugieren que el país podría estar en una fase de transición hacia una mayor adopción tecnológica.

Perú: un mercado en rápido crecimiento en inversión en IA

Según el informe, Perú está emergiendo como uno de los países con el mayor crecimiento en inversión en IA en América Latina. Aunque más del 60% de las empresas peruanas aún se encuentran en fase de planificación respecto a la adopción de la IA, se prevé un aumento de 3.9 veces en la inversión en IA dentro del gasto de TI durante los próximos 12 meses, lo que representa el crecimiento más alto de la región. Además, aunque la IA interpretativa sigue siendo la más predominante en Perú, se prevé una reducción en su uso y un aumento en el interés por la IA generativa, que alcanzaría el 28% en 2025. Sin embargo, aún es considerablemente menor en comparación con otros países de Latinoamérica.

«La adopción de la Inteligencia Artificial en América Latina está evolucionando rápidamente, y Perú se está posicionando como un líder en términos de crecimiento de inversión en esta tecnología. A pesar de los desafíos, las empresas peruanas están tomando medidas importantes hacia la adopción de IA, enfocándose en la calidad de los datos, la ciberseguridad y la gobernanza. En Lenovo, estamos comprometidos en proporcionar soluciones que permitan a las organizaciones aprovechar al máximo el potencial de la IA, impulsando la eficiencia, innovación y transformación digital de la región», mencionó Carlos Ramos, Gerente General de Infrastructure Solutions Group (ISG) para Hispanoamérica en Lenovo.

Factores clave para el éxito de la IA en Perú

La calidad de los datos ha emergido como un factor determinante en los resultados positivos de la IA en Perú. Aproximadamente la mitad de las organizaciones está optando por soluciones híbridas para su infraestructura de IA, mientras que solo el 10% ha adoptado completamente soluciones basadas en la nube. Esto indica un enfoque mesurado y una evaluación progresiva de la tecnología.

Al elegir socios estratégicos para sus iniciativas de IA, las empresas peruanas priorizan aquellos que cuenten con profundo conocimiento y experiencia en el campo, así como la capacidad de brindar apoyo en el modelado y desarrollo de IA. En cuanto a la adopción de PC con IA, el informe muestra que un 60% de las empresas peruanas se encuentra considerando su implementación, mientras que el 28% ya se encuentra en fase de pruebas, reflejando un interés creciente por aprovechar las ventajas de estas soluciones.

El estudio de Lenovo e IDC confirma que, aunque Perú enfrenta desafíos en infraestructura y costos, la inversión en IA está ganando impulso. Con estrategias adecuadas y una apuesta por la calidad de los datos y la seguridad, las empresas peruanas podrían acelerar su transformación digital y consolidarse como actores clave en el panorama tecnológico de América Latina.

PROINVERSIÓN prevé adjudicar teleféricos de San Juan de Lurigancho y El Agustino el próximo año

El director ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, informó que entre mayo y junio de este año se adjudicará la carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4 y en julio de este año se dará la viabilidad del proyecto Chinecas. 

El director ejecutivo de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN), Luis Del Carpio, anunció que, como parte de los proyectos de transporte público para Lima que se vienen desarrollando, la agencia planea adjudicar los teleféricos de San Juan de Lurigancho y El Agustino en el 2026.

Del Carpio explicó que durante este año se trabajará en la actualización técnica de estos proyectos como parte del convenio firmado entre PROINVERSIÓN y la Autoridad para el Transporte Urbano de Lima y Callao (ATU). “Son proyectos de mucha necesidad para la población; lo que estamos haciendo es incluir en la cartera de proyectos para promoverlos y adjudicarlos”, dijo.

Uno de los objetivos de estos teleféricos es acercar a la población de San Juan de Lurigancho, El Agustino e Independencia a estaciones de Metropolitano, las líneas de Metro o al anillo vial periférico que próximamente iniciará su construcción, y de esa manera tener un transporte público integrado en ciudad capital.

Longitudinal de la Sierra y Chinecas

El director ejecutivo de PROINVERSIÓN también anunció que entre mayo y junio de este año se licitará la carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4, que unirá estratégicamente las regiones de Ica, Ayacucho, Apurímac, Junín y Huancavelica, contribuyendo significativamente al desarrollo económico y social de la zona andina del país.

Se trata de un proyecto que demandará una inversión de más de US$ 1500 millones para el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de 965.2 km de carreteras, en estas regiones del país.

Otro proyecto clave que avanzará este año es la irrigación de Chinecas, en Áncash. Del Carpio afirmó que en julio próximo se daría su viabilidad para luego convocar al concurso público para su construcción. Precisó que esta megaobra está al nivel de Chavimóchic, Majes u Olmos, y se estaría adjudicando el próximo año.

“Chinecas permitirá incorporar miles de hectáreas a la agricultura y se potenciará con el Nuevo Terminal Portuario de Chimbote, que también se adjudicará y va a tener una inversión de cerca de US$ 300 millones”, afirmó.

Del Carpio también refirió que en la cartera de PROINVERSIÓN se encuentra la construcción del nuevo Hospital Militar, cuya declaratoria de interés debe hacerse en los próximos dos meses para luego adjudicarse antes de fin de año.

Adelantó que este lunes, PROINVERSIÓN, junto a los ministerios de Economía y Finanzas, y Vivienda, además de Sedapal, presentarán una cartera de proyectos de saneamiento por US$ 2600 millones, entre los que se encuentran las plantas residuales de Cajamarca y Cusco, así como proyectos para Juliaca, Puerto Maldonado, desaladoras, obras de cabeceras, entre otras.

Finalmente, el titular de PROINVERSIÓN indicó que se ha encontrado una solución técnica viable para avanzar con la distribución de gas natural en Cusco, mediante la implementación del gasoducto regional. Este proyecto permitirá llevar directamente el combustible hasta localidades como Quillabamba, Anta y Cusco, promoviendo el acceso a energía más limpia y económica en zonas del interior del país.

 

Chery fortalece su servicio Posventa con curso técnico de la New Tiggo 8 Pro y la Tiggo 7

 

Como parte de su firme compromiso con la mejora continua y la excelencia en el servicio posventa, Chery llevó a cabo el primer curso técnico del año enfocado en sus nuevas SUV: la New Tiggo 8 Pro y la Tiggo 7. Esta iniciativa forma parte de un plan integral de capacitación que busca fortalecer las capacidades técnicas de los colaboradores de su red de concesionarios a nivel nacional, asegurando así una atención de primer nivel a los clientes de la marca.

El curso se realizó durante dos días en la Escuela de Automotores del Senati, una institución reconocida por su infraestructura especializada y enfoque en la formación práctica. A lo largo de las sesiones, se capacitó a un grupo de 11 técnicos provenientes de distintos puntos del país, incluyendo las ciudades de Cusco, Trujillo, Chiclayo, Piura y Cajamarca, reafirmando el enfoque descentralizado y nacional de Chery en la mejora de su servicio técnico.

La formación estuvo a cargo de Franklin Aymara, instructor de Astara Perú, quien lideró un programa diseñado para abarcar tanto contenidos teóricos como prácticos. El temario incluyó:

  • Introducción a la motorización y tecnologías de hibridación ligera (MHEV), presentes en la New Tiggo 7 Pro Hybrid.
  • Sistemas avanzados de seguridad activa y pasiva.
  • Diagnóstico y mantenimiento de sistemas eléctricos y electrónicos de última generación.
  • Uso de herramientas de diagnóstico y escaneo para detección de fallas.
  • Ejercicios prácticos en vehículos reales, simulando condiciones de servicio y diagnóstico.

Esta capacitación tuvo como objetivo preparar al equipo técnico de Chery para ofrecer un servicio de mantenimiento y diagnóstico eficiente, alineado con los más altos estándares internacionales. Al trabajar directamente con los sistemas reales de las SUV, los participantes pudieron afinar sus habilidades y adquirir nuevos conocimientos que serán aplicados en sus respectivos concesionarios.

“El entrenamiento técnico continuo es clave para el crecimiento y consolidación de nuestra red de concesionarios. Queremos que cada persona que adquiere un vehículo Chery sienta la tranquilidad de saber que contará con un respaldo posventa experto, actualizado y comprometido con su satisfacción”, indicó Martín Rodríguez, Jefe de Gestión Técnica.

Además de ser un espacio de aprendizaje, el curso también fomenta el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre los técnicos de distintas regiones, fortaleciendo así la comunidad técnica de Chery en el país.

Este programa de formación no será un hecho aislado. Durante el 2025, Chery continuará implementando una serie de capacitaciones técnicas especializadas, adaptadas a las novedades tecnológicas y lanzamientos de la marca, reafirmando su apuesta por la calidad, la innovación y el servicio al cliente.

El entusiasmo y compromiso mostrado por los participantes reflejan el interés de la red por mantenerse a la vanguardia, elevando así el estándar del servicio posventa y consolidando la promesa de Chery de ofrecer experiencias de marca cada vez más completas y confiables.

Con este tipo de iniciativas, Chery fortalece su posicionamiento como una marca que no solo innova en productos, sino que también invierte activamente en el desarrollo de su equipo humano y en la fidelización de sus clientes a través de un servicio técnico altamente calificado.

CEA busca reducir el impacto ambiental en la distribución de energía eléctrica

Con sus transformadores eléctricos de alta eficiencia. 

Comprometida con la reducción del impacto ambiental en la distribución de energía eléctrica, la Compañía Electro Andina (CEA) avanza en la fabricación de transformadores de alta eficiencia. Para ello, emplea tanto núcleos convencionales de fierro silicoso como innovadores núcleos amorfos, destacó el jefe del Área de Ingeniería, Giulio Aguilar Herreras.

«La generación de energía siempre implica emisiones de CO2. Los transformadores de alta eficiencia, al reducir las pérdidas durante su operación, optimizan el uso de la energía, disminuyen la demanda de generación y contribuyen directamente a la reducción de emisiones y la sostenibilidad», afirmó

Agregó que CEA ya cuenta con el know-how y la experiencia para fabricar transformadores con núcleos amorfos, una tecnología novedosa que permite obtener pérdidas de hasta una cuarta parte de las que presenta un núcleo de fierro silicoso de un transformador de la misma potencia.  En aplicaciones con altas exigencias de eficiencia, los núcleos amorfos representan la mejor alternativa técnico-económica.

Aguilar Herreras indicó al boletín semanal Perú Exporta que su representada está produciendo un lote de transformadores eléctricos de alta eficiencia, cuyo destino será EE.UU. Anteriormente, comercializaron 80 unidades en el mercado local.

“Destinos como el norteamericano, el chino y el europeo ya cuentan con normativas que exigen la adquisición de transformadores de alta eficiencia. CEA ya está en la capacidad de fabricar transformadores que cumplen con estas exigencias. En el futuro cercano estas normativas serán incluso más rigurosas, por lo que estaremos preparados a fin de afrontar tales desafíos”, enfatizó.

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CEA también fabrica transformadores secos encapsulados en resina, los cuales ofrecen diversas ventajas. Una de las principales es la seguridad, ya que al ser autoextinguibles eliminan el riesgo de incendio.

“La resina y los materiales empleados son altamente resistentes a temperaturas elevadas, lo que garantiza un nivel superior de seguridad. Esto permite que los transformadores encapsulados puedan instalarse en entornos como centros comerciales, instituciones educativas y zonas residenciales”, indicó.

Asimismo –añadió– estos equipos requieren menor mantenimiento, reduciendo los costos operativos. Actualmente esta línea de producción representa el 13% del total, la meta en el 2025 es llegar al 20%.

Innovación

CEA tiene 3 líneas de negocio: fabricación de transformadores eléctricos para niveles de media y baja tensión; venta de equipamiento eléctrico: interruptores, celdas, seccionadores, resistencias, entre otros; y servicios de instalación, mantenimiento y puesta en servicio.

Cuenta también con 3 instalaciones: una planta ubicada en el distrito de Los Olivos (Lima), la cual está en constante proceso de modernización mediante la incorporación de máquinas semiautomáticas y automáticas. Además, cuenta con un almacén y un local que alberga sus oficinas administrativas.

El dato

  • La Compañía Electro Andina (CEA) se creó el 20 de agosto del 1985.
  • Cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

Ozean Perú creció 30% en el 2024

Impulsado por la demanda de soluciones logísticas sostenibles. 

Ozean Perú, especializada en logística para líquidos, gases y graneles, registró un crecimiento del 30% en el 2024, superando sus proyecciones iniciales. Este avance responde a la creciente demanda del mercado por soluciones logísticas seguras y sostenibles, informó su gerente general, Fernando Salas Llanos, al boletín semanal Perú Exporta.

Con el respaldo de la compañía holandesa Den Hartogh, Ozean Perú inició en el país en el 2019. Su principal servicio es la renta de ISOtanques para exportación e importación, consolidándose como un aliado estratégico en el comercio internacional.

“Las empresas están adoptando estándares más altos de seguridad y sostenibilidad, lo que impulsa la preferencia por los ISOtanques certificados”, afirmó Salas Llanos.

En Perú se emplean principalmente en la importación de químicos y exportación de aceites, como los de pescado, palma y reciclados, sectores en crecimiento que también facilitan la reutilización de estos equipos.

Ozean Perú ofrece un portafolio integral que incluye flete marítimo, seguros internacionales, gestión aduanera, transporte terrestre y almacenamiento. Gracias a este enfoque 360°, la empresa proyecta un crecimiento sostenido del 25% a fines del 2025.

Opera una flota de 80 ISOtanques disponibles (en promedio) con rotación constante debido a la creciente demanda en Perú, cada uno con capacidad de hasta 28 toneladas. Su ingeniería permite un transporte seguro y eficiente por vía terrestre y marítima, consolidándose como una alternativa altamente confiable y ecoamigable.

Planes de expansión

Como parte de su crecimiento y con el respaldo de Den Hartogh como operador logístico global, Ozean Perú busca nuevos retos antes de finalizar el 2025. “Esta estructura y alcance nos permitirá dar el siguiente paso lógico: ser un agente de carga”, afirmó.

Asimismo, como parte de su estrategia de crecimiento, la empresa evaluará la posibilidad de ampliar su portafolio de soluciones logísticas mediante la colaboración con otras compañías que cuenten con flota propia de ISOtanques, siempre en complemento y sin afectar su sólida alianza con Den Hartogh.

Ozean Perú continuará garantizando que todos los equipos operen bajo la normativa vigente y ofrecerá un soporte integral que incluye gestión aduanera, almacenamiento, limpieza y mantenimiento especializado. (Sara Camacho)

Datos

  • Den Hartogh tiene presencia a nivel global, con 47 oficinas propias en 26 países. Cuenta con modernos equipamientos incluyendo más de 20 mil equipos ISOtanques.

 

El 78% de las agroexportaciones peruanas proviene de la costa

Este dinamismo refleja el potencial de las agroexportaciones regionales y el impacto del sector en la economía nacional.

De total de las agroexportaciones en el 2024 (US$ 12 mil 425 millones), la costa aportó el 78% y tuvo a los arándanos, las uvas y las paltas como sus principales productos al representar el 41%, informó el gerente central de Exportaciones de la Asociación de Exportadores, Diego Llosa Velásquez.

De total de las agroexportaciones en el 2024 (US$ 12 mil 425 millones), la costa aportó el 78% y tuvo a los arándanos, las uvas y las paltas como sus principales productos al representar el 41%, informó el gerente central de Exportaciones de la Asociación de Exportadores, Diego Llosa Velásquez

Fue durante su ponencia ‘Comportamiento, Retos y Perspectivas de las Agroexportaciones Regionales’, realizada en el marco de la conferencia Aporte de las Agroexportaciones a la Economía del Perú y el Uso de las Tecnologías y la Inteligencia Artificial, organizada por la Red Nacional de Información Agraria (Rediagro) del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri).

Llosa precisó que este sector experimentó un alza del 22% el año pasado superando los US$ 10 mil 193 millones registrados en el 2023, y resaltó la importancia de las regiones en su desarrollo. «La Libertad, con 150 mil hectáreas agrícolas y un alto porcentaje de riego tecnificado, alberga zonas productivas clave como los valles de Chao, Virú y Moche. Además, cuenta con la presencia de grandes empresas agroindustriales», dijo.

Los envíos de la costa sumaron US$ 9 mil 972 millones y fueron impulsados principalmente por el aumento de las ventas de La Libertad, Ica, Lambayeque, Piura y Lima –continuó–; la sierra representó el 1% del total con US$ 657 millones, lo que reflejó un crecimiento del 19.4%.

Regiones como Ayacucho, Junín, Cusco y Cajamarca continúan destacando con productos como la quinua, arándanos, la palta y alcachofas, que siguen ganando terreno en el exterior.

La selva, por su parte, se posicionó como una región emergente, con un aumento del 63%, al alcanzar los US$ 2 mil 154 millones, impulsadas por los envíos de cacao en grano, café y castañas (también conocidas como nueces de Brasil), que gana reconocimiento por su calidad y sostenibilidad, logrando abrir nuevos mercados.

“El cacao en grano, con un crecimiento del 262%, fue el principal protagonista de este dinamismo, consolidando a la selva peruana como un actor clave en la cadena global de cacao”, agregó.

Detalló que este dinamismo refleja el potencial de las agroexportaciones regionales y el impacto del sector en la economía nacional. “Son un pilar fundamental en la generación de empleo, desarrollo y sostenibilidad económica”, sostuvo.

Llosa Velásquez indicó que existen retos como las condiciones climáticas adversas, la falta de competitividad ante los altos costos logísticos, y la sostenibilidad y gestión de recursos, entre otros.

“También tiene oportunidades como la expansión comercial, diversificación de productos; Tratados de Libre Comercio (TLC) y mayor conectividad con Asia; innovación y tecnología agrícola; y mayor valor agregado”, finalizó.

El dato

  • El impulso del sector agroindustrial es posible gracias al esfuerzo conjunto de agricultores, exportadores, entidades gubernamentales y organismos internacionales.

Retiro de CTS y AFP 2025: riesgo para el sistema de seguridad social

En medio del debate de los proyectos de ley que buscan permitir los nuevos retiros de AFP y CTS, expertos advierten sobre los riesgos a corto plazo y la urgencia de evaluar las consecuencias económicas a largo plazo.

El Congreso de la República del Perú se encuentra actualmente evaluando múltiples proyectos de ley que proponen autorizar nuevos retiros de los fondos de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) y la libre disponibilidad de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS).

Estas propuestas de ley han generado un intenso debate entre los legisladores y el Ejecutivo, pero también en la opinión pública y voces autorizadas. Ante este escenario, especialistas económicos afirman que se está desvirtuando el principal propósito de estos sistemas.

Según datos recientes, desde los primeros retiros de CTS en 2019, los depósitos han caído drásticamente de S/ 22,000 millones hasta llegar a menos de S/ 10,000 millones. Marco Ortiz, profesor de la UP e investigador del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP), indica que esta reducción agrava la desprotección de los trabajadores.

“El sistema de seguridad social peruano es perfectible, pero en lugar de fortalecerlo, estamos debilitándolo con políticas que carecen de sustento técnico”, alertó el investigador. Explicó, además, que estas medidas se están utilizando como políticas contracíclicas, incluso en escenarios en los cuales el PBI no pasa por su peor momento.

Propuesta injustificada

El Ministerio de Economía anunció que el PBI tendría una proyección de crecimiento a tasas significativas; bajo esa línea, Ortiz sostiene que, en comparación con los retiros aprobados durante el periodo de pandemia, hoy en día no hay una justificación que sustente una nueva propuesta.

De igual modo, explica que, si se requieren reformas profundas, deben realizarse con estudios rigurosos y no con decisiones populistas que terminan perjudicando a quienes sí contribuyen al sistema”.

“No se debe apelar al corte populista en este tipo de medidas, ya que desfavorece a los pocos trabajadores formales que tenemos en el país. Considero que seguir degradando este sistema, el cual involucra a los trabajadores formales, ahonda el clima de desprotección que viven las familias peruanas”, sostiene Ortiz.

AFP: Debate a la espera

Noelia Bernal, investigadora del CIUP advirtió que los retiros de AFP afectan la seguridad financiera de los trabajadores y debilitan un sistema de protección social que ya enfrenta serios desafíos. “Lo que uno aporta a su fondo de pensiones no está pensado para cubrir emergencias de corto plazo, sino para garantizar estabilidad económica en la vejez o en situaciones de enfermedad. Usar estos fondos para otros fines desvirtúa el propósito original del sistema previsional”, explicó la especialista.

En relación con la reciente Ley 32123, la investigadora señaló que su implementación resultará excesivamente costosa para el Estado, mientras que los beneficios son mínimos. “El impacto fiscal es alto, pero los cambios estructurales en el sistema contributivo de AFP y ONP son limitados”, afirmó. Además, estima que el número de afiliados que retirarían sus fondos sería similar al del año pasado, lo que evidencia una tendencia preocupante en la degradación del sistema previsional.

Celepsa y Zelestra firman un PPA de largo plazo que permitirá la construcción de un nuevo proyecto solar 238 MWdc en Perú

Este acuerdo estratégico asegura el suministro de energía renovable (aproximadamente 450 GWh al año) para las operaciones Celepsa, alineándose con los compromisos de sostenibilidad del país. El PPA permitirá a Zelestra construir un nuevo proyecto solar de 238 MWdc, aumentando la cartera contratada de Zelestra a más de 530 MWdc en Perú.

Celepsa, empresa de comercialización y generación de energía, perteneciente al Grupo UNACEM, con origen en Perú y proyección internacional, y Zelestra, una empresa global de energías renovables multitecnológica y orientada al cliente, han firmado un acuerdo de compra de energía (PPA) que garantiza el suministro de energía renovable para las operaciones de Celepsa en Perú.

En línea con el compromiso de Zelestra de apoyar a sus clientes en la descarbonización de sus operaciones, el PPA de largo plazo permitirá que Celepsa reciba anualmente un aproximado de 450 GWh de energía renovable, reforzando así su apuesta por la sostenibilidad y eficiencia energética.

El PPA permitirá la construcción de un nuevo proyecto de energía solar de 238 MWdc en Perú.  El nuevo proyecto, combinado con el proyecto San Martín que entrará en operación en los próximos meses, Zelestra ahora tiene una cartera contratada de aproximadamente 530 MWdc en el país.

José Luis García, CEO de Zelestra Latam, ha comentado: “Proyectos como estos reflejan nuestro firme compromiso de trabajar estratégicamente con nuestros clientes para ofrecer soluciones a medida, así como nuestro compromiso con el mercado peruano. Estamos muy orgullosos de contribuir a la reducción de emisiones de carbono en el país y de fomentar su desarrollo socioeconómico a través de la creación de empleo.”

Asimismo, Eduardo Rivas, Gerente General de Celepsa, mencionó: “Este acuerdo refuerza nuestro compromiso con la transición energética y es un paso estratégico que nos permite construir un portafolio renovable diversificado para nuestros clientes. Además de la compra de energía solar, el contrato incluye certificados I-REC, garantizando el origen renovable de la energía.»

Este acuerdo reafirma el compromiso de Zelestra con Perú, un mercado clave para su crecimiento, y su papel en la transición hacia un futuro energético más sostenible. Finalmente, para Celepsa, que viene trabajando acuerdos similares y desarrollando su propia cartera de proyectos, representa un hito en la consolidación de su plan de crecimiento sostenible en el sector energético.