En medio de la disputa por la compra de Carrefour Argentina, el grupo chileno inicia una reestructuración que incluye el cierre de locales y una revisión profunda de su estrategia comercial.
El conglomerado chileno Cencosud ha dado un paso clave en su proceso de reorganización regional con el cierre sorpresivo de varias tiendas de su cadena Vea en Argentina, un movimiento que refleja los ajustes que atraviesa el sector supermercadista en el contexto de la millonaria contienda por la adquisición de Carrefour.
Según medios argentinos, esta decisión forma parte de un plan orientado a optimizar la rentabilidad y fortalecer las operaciones de la compañía en medio de la desaceleración del consumo. Cencosud busca concentrar su estructura en tiendas de mayor desempeño financiero, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa como parte de su estrategia de crecimiento sostenible.
Entre las sucursales afectadas figuran locales de Villa Krause (San Juan) y Córdoba (Tucumán), cuyos trabajadores permanecen a la espera de definiciones sobre su continuidad laboral. Los gremios del sector han solicitado previsibilidad y acompañamiento en este proceso, mientras la empresa evalúa posibles reubicaciones o retiros voluntarios.
La reestructuración ocurre en un momento decisivo: Cencosud compite junto a Coto y Changomás por quedarse con Carrefour Argentina, una operación que podría concretarse antes de fin de año. La cadena francesa cuenta con más de 700 sucursales y 17,000 empleados, lo que la convierte en uno de los activos más codiciados del mercado minorista sudamericano.
En caso de cerrarse la adquisición, la operación deberá ser evaluada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) para evitar una concentración excesiva del mercado y garantizar condiciones equitativas para consumidores y proveedores.
Con este movimiento, Cencosud reafirma su intención de mantener liderazgo en la región, ajustando su estructura a un escenario donde la competencia y los márgenes exigen decisiones cada vez más estratégicas.
