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sábado, diciembre 20, 2025
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Industria global del arándano proyecta crecimiento del 66% al 2027 con foco en calidad y nuevos mercados

Todos los líderes coincidieron en que la calidad será el eje central para sostener precios y fidelizar mercados.

La industria mundial del arándano atraviesa una fase de expansión y transformación estratégica. Según proyecciones de la International Blueberry Organization (IBO), la producción global pasará de 1,5 millones a 2,5 millones de toneladas en 2027, impulsada por la innovación genética, la diversificación de destinos y un consumidor más exigente.

En el 15° Congreso Internacional de Aneberries, representantes de Chile, México, Perú y Colombia coincidieron en que el verdadero desafío no está en el volumen, sino en asegurar consistencia, sabor y estándares de calidad que permitan sostener la demanda. Actualmente, los mercados con mayor potencial son China, EE.UU., Canadá, Alemania y Polonia, con miras a expandirse hacia Japón, Corea del Sur e Indonesia.

Radiografía regional

  • Chile: Menor volumen, pero transición acelerada a nueva genética para mejorar postcosecha y sabor. Foco en la ventana diciembre-febrero y en mercados como Europa, China y EE.UU.

  • México: Redujo su superficie en más de 800 hectáreas (11.160 ha actuales), pero mantiene proyección de 100.000 toneladas en los próximos años. Su ventaja competitiva: proximidad a EE.UU., el mayor mercado global.

  • Colombia: Industria emergente (850 ha), pero con producción todo el año y un sabor diferenciado que ya es reconocido en mercados internacionales.

  • Perú: Líder global con 318.000 toneladas en 2024 y proyección de +25% en la próxima campaña, apuntando a 405.000 toneladas. Trabaja en aplanar curvas de producción y abrir nuevos destinos.

Tendencia clave: calidad como estrategia

Todos los líderes coincidieron en que la calidad será el eje central para sostener precios y fidelizar mercados. Un consumidor más informado y con acceso a variedades de múltiples orígenes obliga a los productores a diferenciarse por genética, sabor y servicio.

En un escenario donde más países se suman a la producción, el posicionamiento no se definirá por toneladas, sino por la capacidad de entregar un producto premium, consistente y con trazabilidad.

Israel y Egipto sellan el mayor acuerdo de exportación de gas en la historia del país hebreo

El yacimiento Leviatán suministrará a Egipto gas natural por un valor estimado de US$35.000 millones hasta 2040, consolidando a Israel como un actor clave en el mercado energético de la región.

El consorcio que explota el yacimiento de gas natural Leviatán —integrado por NewMed Energy, Chevron y Ratio Energies— anunció la firma de un acuerdo histórico con Egipto para el suministro de 130.000 millones de metros cúbicos (m³) de gas natural en dos fases, con un valor estimado de US$35.000 millones.

La primera fase, que comenzará en el primer semestre de 2026, contempla el envío de 20.000 millones de m³, una vez finalizada la construcción de una tercera tubería desde Leviatán a la plataforma de producción y la puesta en marcha de una nueva línea de transmisión entre Asdod y Ascalón. La segunda fase sumará 110.000 millones de m³, iniciándose tras la expansión del yacimiento.

El contrato tendrá vigencia hasta 2040 o hasta completar las entregas pactadas. La noticia impulsó a la bolsa de Tel Aviv: las acciones de NewMed subieron un 6% y las de Ratio Energies un 5,5% minutos después de la apertura.

Este acuerdo amplía el marco de cooperación energética iniciado en 2019, cuando Israel y Egipto firmaron un convenio para suministrar 60.000 millones de m³, de los cuales se han entregado 23.500 millones. Además de fortalecer los vínculos económicos bilaterales, la operación refuerza la posición de Israel como exportador regional de gas en un contexto global de creciente demanda y diversificación de suministros.

Vaca Muerta asegura inversión de más de US$15.000 millones para exportar GNL

La instalación de dos buques flotantes de licuefacción colocará a la Argentina en el mapa global de exportadores de gas natural licuado y generará un fuerte impacto en la macroeconomía.

La petrolera Pan American Energy (PAE) confirmó la decisión final de inversión (FID) para instalar un segundo buque productor de gas natural licuado (GNL) en el marco del proyecto conjunto Southern Energy (SESA), integrado por PAE (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%). La inversión total, que superará los US$15.000 millones a lo largo de 20 años, abarcará toda la cadena de valor y viabilizará nuevas inversiones en Vaca Muerta.

El plan contempla que, para 2028, la Argentina cuente con dos unidades flotantes de producción: el Hilli Episeyo, operativo en 2027 con capacidad de 2,45 MTPA (11,5 millones de m³/d), y el MKII, que entrará en servicio a fines de 2028 con 3,5 MTPA (16 millones de m³/d). En conjunto, podrán exportar 6 MTPA, equivalentes a 27 millones de m³/d, cerca del 18% de la producción actual de gas del país.

La ubicación elegida, el Golfo San Matías en Río Negro, ofrece condiciones de fondeo óptimas (35 metros de profundidad) y será también sede de una futura terminal petrolera. Durante la fase de construcción, el proyecto generará alrededor de 1900 empleos directos e indirectos, priorizando mano de obra local.

Entre 2027 y 2035, las exportaciones podrían superar los US$20.000 millones, aportando divisas genuinas a la balanza de pagos y reforzando el perfil exportador del país. La iniciativa cuenta con beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), permisos de exportación por 30 años y aprobación ambiental provincial.

El desarrollo también exigirá una expansión significativa de la infraestructura gasífera, incluyendo dos nuevos gasoductos desde la cuenca neuquina, uno de 36 pulgadas y otro de 42 pulgadas, este último sin precedentes en el país. Con ello, Argentina busca consolidarse como proveedor estratégico en un mercado global del GNL dominado por Australia, Qatar, Estados Unidos, Rusia y Malasia.

PROINVERSIÓN promovió inversiones APP por más de US$ 4500 millones en la Mancomunidad de los Andes

En Obras por Impuestos se ha concretado el desarrollo de 230 proyectos por un monto total de S/ 3469 millones en favor de las regiones de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Ica, Junín y Cusco.

En el marco de la II Cumbre de Emprendedores de Los Andes – II CEAM, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, indicó que la agencia ha promovido en las últimas dos décadas 36 proyectos APP en favor de las regiones que constituyen la Mancomunidad Regional de los Andes, generando inversiones por US$ 4518 millones en Transportes, Energía, Educación, Turismo y Justicia.

Agregó que, entre los años 2009 y 2024, PROINVERSIÓN impulsó el desarrollo de 230 proyectos mediante la modalidad de Obras por Impuestos por un monto total de S/ 3469 millones, beneficiando a más de siete millones y medio de peruanos de las regiones de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Ica, Junín y Cusco.

El titular de PROINVERSIÓN también anunció que la agencia promueve activamente una cartera de 26 proyectos APP por más de US$ 5600 millones, cuya adjudicación está prevista para los años 2025 y 2026, en sectores clave como Saneamiento, Transportes, Electricidad y Turismo. En paralelo, se ha identificado 26 proyectos APP y PA adicionales por S/ 777 millones en la Mancomunidad de los Andes en Salud, Turismo, Transportes, entre otros.

En otro momento de su exposición, señaló que este año las entidades públicas de la Mancomunidad Regional de los Andes adjudicaron 65 inversiones en Obras por Impuestos por S/ 330 millones, y para lo que resta del año se prevé adjudicar S/ 1313 millones adicionales, alcanzando un total de S/ 1643 millones, añadió. Estos proyectos se concentran en Transporte, Salud, Educación, Seguridad Ciudadana, entre otros sectores.

Sobre la cumbre

La II Cumbre de Emprendedores de Los Andes, un evento organizado por la Mancomunidad Regional de Los Andes en coordinación con el Gobierno Regional de Ica, tuvo como objetivo proponer, debatir y consensuar políticas, medidas y acciones orientadas a plantear soluciones y estrategias innovadoras para apoyar a los emprendedores para lograr el desarrollo económico, territorial, competitivo y sostenible de las regiones andinas del país.

La Mancomunidad Regional de Los Andes, integrada por los Gobiernos Regionales de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Ica, Junín y, en proceso de adhesión, Cusco; viene desarrollando un trabajo articulado en torno a políticas nacionales, sectoriales, regionales y locales, así como en la formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de inversión de alcance interdepartamental.

La actividad contó con la participación del gobernador regional de Ica, Jorge Hurtado; el alcalde provincial de Ica, Carlos Reyes; el viceministro de MYPE e Industria, César Manuel Quispe Luján, entre otras autoridades; así como emprendedores y líderes regionales comprometidos con el desarrollo del país.

 

Stefanini Group recibe el Bronze en los Stevie® Awards 2025 por innovación tecnológica

Los Stevie Awards for Technology Excellence distinguen a organizaciones, equipos e individuos que están transformando el panorama tecnológico a nivel global.

Stefanini Group, consultora global de tecnología, fue reconocida con el Bronze en la categoría “Innovación Técnica del Año” en la segunda edición anual de los Stevie® Awards for Technology Excellence 2025, certamen internacional que distingue los desarrollos tecnológicos más relevantes en distintos sectores productivos.

El premio fue otorgado por la Biblioteca de Inteligencia Artificial Stefanini (SAI Library), una plataforma con más de 8.000 herramientas de inteligencia artificial personalizadas que permite a colaboradores y clientes aplicar esta tecnología de forma práctica y segura en proyectos con impacto real en el negocio. El jurado resaltó su contribución a la democratización del uso de la IA y su capacidad para generar soluciones validadas para distintos mercados.

“Este reconocimiento refuerza la capacidad de Stefanini para desarrollar y aplicar herramientas de IA avanzadas que permiten alcanzar los objetivos de negocio de nuestros clientes y aumentar la productividad”, afirmó Fabio Caversan, vicepresidente de Negocios Digitales e Innovación de Stefanini. “La SAI Library es el resultado de nuestros 14 años de experiencia en inteligencia artificial”.

Los Stevie Awards for Technology Excellence distinguen a organizaciones, equipos e individuos que están transformando el panorama tecnológico a nivel global. En 2025, el certamen recibió más de 1.500 postulaciones de 36 países y territorios. La ceremonia de premiación se realizará el 16 de septiembre en el Marriott Marquis Hotel de Nueva York.

¿Ahorro a corto plazo, inversión a largo plazo? Claves para equilibrar tus finanzas según tus metas

Al menos una vez al año es importante revisar el avance de las metas, el desempeño de las inversiones y la situación financiera general. 

En el Perú, donde más del 60 % de la población no logra ahorrar cada mes y solo el 42 % de los adultos afirma haber ahorrado durante el 2022, según la Encuesta Nacional de Capacidades Financieras, nace un debate crucial: ¿conviene ahorrar a corto plazo o invertir pensando en el futuro? Para Goal Capital, esa respuesta depende de metas claras y del diseño de una estrategia que combine ambos enfoques con inteligencia y disciplina.

En Lima y otras ciudades principales, se observa aún una fuerte presencia del “ahorro informal”. Según un estudio de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) sobre capacidades financieras en el Perú, aproximadamente el 26 % de las personas guarda su dinero en casa o “bajo el colchón”, mientras que sólo un 17 % utiliza el sistema financiero formal para depositar sus ahorros de manera segura. Esta falta de hábito financiero limita la capacidad de afrontar imprevistos y proyectar metas a largo plazo.

Bajo ese contexto, Gonzalo Loayza, CIO de Goal Capital, firma de asesoría financiera, explica: “Nuestra propuesta es simple: el ahorro te da tranquilidad hoy y la inversión te construye bienestar mañana. No es cuestión de elegir uno, sino de saber cuándo usar cada herramienta según tu horizonte financiero”.

De acuerdo con la empresa, un primer paso recomendable es destinar aproximadamente un 10 % del ingreso mensual a un fondo de emergencia, guardado en una cuenta bancaria o depósito a plazo que permita acceso rápido sin riesgos. Una vez construido ese colchón, se puede considerar invertir otro 10 % a 15 % del ingreso en instrumentos diversificados: fondos mutuos, ETF o depósitos de mediano plazo que permitan rentabilidades reales con control de riesgo.

Gonzalo Loayza señala además: “Cuando ya tienes tres o seis meses de presupuesto cubierto, ese dinero deja de tener urgencia y puede empezar a trabajar por ti, incluso superando la inflación”. Para Goal Capital, esa disciplina permite que el dinero no pierda valor en un escenario económico donde la inflación aún es una amenaza latente.

En ese sentido, el CIO de Goal Capital, señala que es fundamental pasar de la teoría a la acción con pasos concretos y medibles. “Una buena estrategia financiera no se trata de fórmulas complicadas, sino de decisiones simples y constantes que, al aplicarse de manera ordenada, generan un impacto enorme en la vida de las personas. Por ello brinda cuatro recomendaciones clave:

  • Definir metas con claridad: El primer paso es saber exactamente para qué se está ahorrando o invirtiendo. No es lo mismo guardar dinero para un viaje, que requiere liquidez inmediata, que planificar la compra de una vivienda o una jubilación. En el corto plazo, xxx sugiere crear un fondo de emergencia equivalente a seis meses de gastos básicos, mientras que para el mediano plazo pueden establecerse objetivos como estudios, vehículo o la inicial de un inmueble. A largo plazo, metas como la jubilación o la independencia financiera requieren estrategias de inversión que superen la inflación y generen rentabilidad compuesta.
  • Automatizar los aportes: La disciplina es más fácil cuando el proceso está automatizado. Programar transferencias mensuales desde la cuenta de ingresos hacia las cuentas de ahorro o inversión evita la tentación de gastar ese dinero y genera un hábito financiero positivo sin depender de la fuerza de voluntad.
  • Diversificar para reducir riesgos: No poner “todos los huevos en una sola canasta” es clave para proteger el capital. Goal Capital recomienda distribuir los recursos en diferentes instrumentos, combinando opciones de alta liquidez y bajo riesgo —como depósitos a plazo o cuentas remuneradas— con inversiones de mayor potencial de crecimiento —como fondos mutuos, ETF o acciones—. Esta mezcla permite balancear seguridad y rentabilidad, evitando que un solo evento negativo afecte todo el patrimonio.
  • Evaluar y ajustar periódicamente: El mercado cambia, y las necesidades personales también. Por ello, al menos una vez al año es importante revisar el avance de las metas, el desempeño de las inversiones y la situación financiera general. Esto permite corregir desvíos, aprovechar nuevas oportunidades y mantener el plan alineado con la etapa de vida de cada persona.

En un país donde la informalidad financiera sigue siendo alta y gran parte de la población carece de un fondo de emergencia, encontrar un balance entre el ahorro y la inversión se convierte en una necesidad urgente más que en una opción.