La marca líder europea de camiones extra pesados llevará a los 25 primeros clientes que compran sus camiones MAN TGS 6X4 y 8X4 para conocer su planta en Alemania (Múnich). Los volquetes MAN TGS son configurados para trabajo severo de minería y construcción permitiendo un alto desempeño y descensos prolongados, lo cual incrementa la seguridad, reduce los costos de mantenimiento y prolonga su vida útil.

MAN, la líder alemana en camiones y buses, distribuida en Perú por Euro Camiones S.A., ha presentado una nueva estrategia de marketing e incentivos comerciales, la cual tiene como objetivo dinamizar el segmento de vehículos pesados para capitalizar la demanda de unidades con disponibilidad inmediata (MY 2024).

La campaña “MAN 2026: Destino Alemania” llevará a Múnich a los primeros 25 compradores de los volquetes MAN TGS en sus modelos 6X4 y 8X4 para minería (transporte de minerales) y construcción (obras de infraestructura y movimiento de tierras) que adquieran una unidad entre febrero y abril de este año. Estos modelos destacan por su ingeniería de origen alemán, enfocada en la durabilidad extrema y la seguridad operativa en las rutas más exigentes del Perú.

El MAN TGS 6X4 cuenta con una configuración robusta para minería y construcción de mediana escala, mientras que el MAN TGS 8×4 tiene máxima capacidad de carga y estabilidad para operaciones de gran movimiento de tierras. Su motor es el MAN D2676 LF07 – EURO 5, posee 6 cilindros en línea / 12.4, tiene una potencia (CV) de 480 @1900 rpm, un toque (NM) de 2300 @/ 1050-1400 rpm y la transmisión MAN TipMatic de 12 velocidades con Retardador 35.

Entre sus principales innovaciones destaca su potente retardador hidrodinámico (Intarder) integrado en la transmisión, ideal para operar en la geografía peruana al permitir descensos prolongados y seguros en pendientes pronunciadas sin fatigar los frenos de servicio, lo cual incrementa drásticamente la seguridad del conductor y reduce significativamente los costos de mantenimiento al prolongar la vida útil de las zapatas y tambores.

“Los volquetes MAN cuentan con asistencia en terrenos difíciles mediante sistemas electrónicos que optimizan la tracción en superficies no pavimentadas, diseño ergonómico de cabina para reducir la fatiga del operador al mejorar su concentración y productividad durante jornadas largas, y componentes de alta resistencia como un chasis reforzado y optimizado para trabajar con tolvas de alta capacidad, garantizando una estructura robusta frente a cargas sobredimensionadas”, explicó Luis Alvarado, Gerente General de Euro Camiones (Grupo Euromotors) con 33 años de presencia ininterrumpida en el Perú. Asimismo añadió que los beneficiarios del viaje vivirán una experiencia 360 grados, que combinará la cultura, el turismo y también la tecnología y la ingeniería alemanas, al visitar la fábrica matriz de MAN y su planta de Meiller.

El representante de la empresa de camiones también destacó la fortaleza posventa de MAN a nivel nacional, con técnicos certificados por fábrica y un stock garantizado de repuestos originales. Asimismo, la empresa ofrece facilidades de financiamiento directo mediante TRATON Financial Services, el brazo financiero global del Grupo Volkswagen para todas sus marcas de vehículos pesados.

Para más información sobre los buses y camiones MAN, puede visitar su web oficial www.mancamionesybuses.com.pe, su local principal en Calle Cipreses 420 – Urbanización los Ficus Santa Anita o sus otros puntos de venta a nivel nacional. También puede comunicarse al WhatsApp 914 002 243.

Devesa refuerza su posicionamiento como firma comprometida con la creación de valor sostenible y con el desarrollo de un ecosistema empresarial.

El despacho Devesa ha formalizado su adhesión a Ashoka, la mayor red mundial de emprendedores, con el objetivo de orientar su estrategia de responsabilidad social corporativa hacia el apoyo a iniciativas que generan impacto sistémico y sostenible.

La firma se incorpora a la comunidad internacional Ashoka Support Network (ASN), una red global formada por personas y organizaciones comprometidas con el cambio social positivo que colaboran estrechamente con la organización para identificar, impulsar y acompañar a emprendedores sociales con proyectos transformadores.

Esta decisión responde a una lógica alineada con la propia actividad del despacho: si Devesa se dedica a asesorar a empresas para que crezcan, se internacionalicen y consoliden su modelo de negocio, su compromiso social busca ahora facilitar que los emprendedores sociales puedan convertir sus proyectos en soluciones reales a problemas estructurales de la sociedad.

Ashoka cuenta con más de cuatro décadas de trayectoria apoyando a líderes sociales innovadores -los denominados Ashoka Fellows- seleccionados mediante un proceso altamente exigente y acompañados durante toda su vida profesional para maximizar su impacto. Actualmente, la organización integra a 4000 emprendedores sociales en 99 países, cuyos proyectos han logrado replicarse ampliamente y generar cambios en políticas públicas y normas sociales.

La participación en la ASN permite al despacho integrarse en una comunidad internacional de agentes de cambio, acceder a espacios de diálogo sobre tendencias sociales y colaborar directamente con emprendedores que trabajan en ámbitos como sostenibilidad, tecnología ética, inclusión social, biodiversidad o migraciones. Asimismo, la red facilita encuentros con líderes de distintos sectores, actividades formativas y oportunidades de mentoría y cooperación estratégica con los proyectos seleccionados.

David Devesa, socio fundador de Devesa, asegura que este paso supone evolucionar el modelo de RSC del despacho hacia un enfoque de impacto a largo plazo: “Centramos nuestra RSC no en acciones puntuales, sino en la generación de capacidades estructurales que permitan a los emprendedores sociales escalar sus soluciones. En este sentido, la colaboración con Ashoka conecta directamente con la experiencia de Devesa en planificación estratégica, estructuración jurídica y acompañamiento empresarial”.

Los proyectos apoyados por Ashoka se caracterizan por abordar problemas desde la raíz y promover cambios sistémicos, no meramente asistenciales. La organización selecciona iniciativas con potencial de transformación nacional o internacional, capaces de modificar las estructuras que originan los problemas sociales y de generar nuevas dinámicas económicas, culturales o institucionales.

Según la directora general de Ashoka, Irene Milleiro: “El sector empresarial puede desempeñar un papel clave en la transformación social cuando pone su conocimiento y capacidades al servicio del emprendimiento social. Estamos convencidos de que el apoyo de Devesa a nuestra red de emprendedores sociales contribuirá a generar un impacto profundo y duradero”.

Con esta adhesión, Devesa refuerza su posicionamiento como firma comprometida con la creación de valor sostenible y con el desarrollo de un ecosistema empresarial y social más innovador, inclusivo y resiliente, trasladando al ámbito del impacto social la misma vocación de crecimiento y excelencia que aplica en el asesoramiento a sus clientes corporativos.

Con IndraMind, Indra Group introduce inteligencia soberana en el núcleo de las operaciones para anticipar riesgos, comprender mejor cada situación y actuar con rapidez, protegiendo la continuidad del negocio y reforzando la soberanía tecnológica

Ignacio Martínez, director general de IndraMind (Indra Group), ha puesto hoy en valor, durante su intervención en el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, cómo la protección de las cadenas de suministro no solo se ha convertido en uno de los elementos claves de la transformación industrial sino, además y de forma creciente, en un elemento crítico de la seguridad nacional, sobre todo cuando operan en entornos marcados por tensiones geopolíticas y amenazas híbridas que, más allá del mundo militar, también afectan a infraestructuras civiles.

El experto de Indra Group, que ha participado en varios espacios relacionados con la cadena productiva dentro del contexto del MWC, alerta de un cambio de paradigma: tras la pandemia y la crisis de las materias primas, la industria pasó de optimizar operaciones por eficiencia, a priorizar la resiliencia, y, ahora, a tener que garantizar accesos cada vez más seguros en rutas o procesos que son más desafiantes e implican mayor incertidumbre.

“La industria no puede seguir suponiendo que el riesgo geopolítico es cero. Vivimos una guerra híbrida en la que ciberataques, disrupciones físicas y desinformación pueden confluir. Y la cadena productiva es uno de los elementos estratégicos más importantes, por eso es clave anticipar escenarios, decidir con inteligencia y actuar antes de que un incidente escale. Con IndraMind ponemos IA soberana en el corazón de la operación para proteger la continuidad y la competitividad de cada eslabón de la cadena.”, ha explicado Ignacio Martínez.

Esta iniciativa de IA soberana aporta una visión completa y actualizada de todo lo que ocurre en la planta y en la cadena de suministro, conectando equipos, procesos y proveedores en un mismo entorno. Esto permite anticipar fallos, equilibrar la producción cuando hay tensiones en los suministros y coordinar la respuesta entre áreas, de modo que la fábrica pueda adaptarse con rapidez, minimizar paradas y mantener el nivel de servicio incluso en contextos muy exigentes.

De fondo, un mensaje de soberanía tecnológica: controlar datos, algoritmos, software e infraestructura para reducir dependencias externas y asegurar la continuidad de servicios estratégicos. Es la base de una inteligencia soberana que, en Europa, ya no es opcional: “Es la condición para decidir dentro de nuestro propio perímetro y proteger lo que importa, tanto en el ámbito civil como en el de seguridad y defensa”, ha apuntado.

Cómo opera IndraMind en la industria y escala la IA

Las industrias que dependen de cadenas de suministro complejas necesitan tener un plan preparado antes de que surja una crisis. El responsable de IndraMind ha estructurado ese plan en cuatro medidas claras: controlar el inventariado, contar con proveedores preferentes capaces de ampliar su producción si ocurre un incidente, diversificar socios industriales para no depender de un solo país o empresa y, cuando el riesgo es demasiado alto, crear capacidad nacional para fabricar componentes esenciales.

Para gestionar ese modelo hace falta una solución que actúe como un sistema nervioso de la cadena de suministro. En una primera capa estratégica, analiza riesgos, dibuja mapas de calor que muestran dónde puede haber problemas y simula escenarios para decidir qué palancas activar. En una segunda capa más operativa, vigila constantemente señales de alerta —desde datos logísticos tradicionales hasta información de fuentes abiertas o restringidas— y propone respuestas automáticas o semiautomáticas cuando detecta cambios relevantes.

IndraMind aporta la arquitectura necesaria para que este ecosistema funcione de verdad, incorporando inteligencia artificial desde la captura de datos hasta la simulación de escenarios, lo que garantiza el control soberano de la tecnología y refuerza la ciberresiliencia. Esto es clave en un entorno donde las amenazas ya no son solo digitales, sino también físicas e incluso electromagnéticas. Además, al poder ejecutar inteligencia en el propio terreno, apoyarse en supercomputación y conectar con sistemas autónomos, la plataforma reduce tiempos de reacción y mantiene la continuidad operativa incluso en situaciones críticas.

Este enfoque, ha subrayado el director general de IndraMind, “permite que los países y las empresas anticipen problemas, activen planes antes de que la crisis estalle y aseguren que los suministros estratégicos sigan fluyendo. Nuestro objetivo es que la fábrica sea tan inteligente como el entorno al que se enfrenta. Y contamos con una forma de gestionar la industria que le da capacidad para ello, para competir y seguir creciendo en un mundo donde la resiliencia y la soberanía son tan importantes como la eficiencia”.

Ignacio Martínez ha participado hoy en varios espacios del Manufacturing & Production Summit en los que ha abordado los desafíos de industrias y cadenas de suministro ante el creciente aumento de la inestabilidad global y lo ha hecho a través de IndraMind, que ya está redefiniendo la operación en entornos críticos. Su intervención se enmarca dentro de la presencia de Indra Group en el Mobile World Congress de Barcelona. La compañía tecnológica participa en el MWC con una propuesta integral, que, además de tecnologías críticas, avanza también la revolución espacial y muestra soluciones en defensa, movilidad (T‑mobilitat, Londres) y conectividad de Minsait.