La brecha entre oferta y demanda de talento verde sigue creciendo. Autoridades y sector privado buscan acortar esa distancia desde la educación.

Además de retar al planeta, la crisis climática está transformando el mercado laboral. Según el estudio “Los mercados laborales y el cambio climático” del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), América Latina y el Caribe podrían generar hasta 15 millones de empleos netos hacia 2030 si se acelera la transición hacia una economía verde.

Sin embargo, esta ganancia también implica una pérdida. El mismo informe estima que 7.5 millones de puestos desaparecerán en industrias intensivas en carbono, como los combustibles fósiles o la producción animal a gran escala. De allí la urgencia de una transición justa y planificada.

En el marco del Día de la Tierra (22 de abril), la sostenibilidad se afianza como un nuevo estándar de empleabilidad. De acuerdo con el estudio Workmonitor 2025, el 42% de los trabajadores no aceptaría trabajar en una empresa sin compromiso ambiental, superando al 35% registrado en 2024.

Educación con enfoque verde: clave para cerrar la brecha

Frente a este escenario, las políticas públicas en educación están cobrando protagonismo. Raúl Roca Pinto, director general de Educación, Ciudadanía e Información Ambiental del Ministerio del Ambiente (Minam), explica que el Perú ya avanza en la incorporación del enfoque ambiental en la gestión escolar como parte de la Política Nacional del Ambiente al 2030 y la Estrategia Nacional frente al Cambio Climático al 2050.

En 2023, 21 388 instituciones educativas de un universo previsto de 91 199 escuelas implementaron Proyectos Educativos Ambientales Integrados (PEAI), lo que representa un avance del 23.4% del total nacional, según el Informe de Evaluación de la Política Nacional del Ambiente 2024. Estos proyectos promueven la conciencia ambiental y el desarrollo sostenible desde las aulas, de forma transversal a las distintas áreas curriculares. Además, de acuerdo con el Ministerio de Educación (Minedu), más de 42 500 escuelas reportaron logros en educación ambiental y se formaron 44 094 brigadas escolares de gestión ambiental y riesgos, integradas por estudiantes, docentes y padres de familia.

Desde el sector privado, la red de escuelas Innova Schools ha formado brigadas escolares en sus 63 sedes en todo el país, en la que participarán 553 estudiantes, junto a 162 docentes y personal administrativo este año. Estas brigadas lideran iniciativas ambientales e impulsan los logros de los programas “Enciende la conciencia” y “Recicla y ayuda”. Con “Enciende la conciencia” se busca lograr una reducción de consumo de energía del 5%, contribuyendo al objetivo de reducir la huella de carbono a nivel institucional. En tanto, “Recicla y ayuda” se apunta a recolectar más de 30 toneladas de residuos aprovechables, beneficiar a más de 600 recicladores e incrementar la tasa de reciclaje de 3% a 10% este año.

“Tenemos la misión de formar estudiantes que transformen el mundo. Por eso impulsamos su liderazgo frente a los desafíos sociales, económicos y ambientales del siglo XXI”, comenta María Inés Ciancaglini, jefa de sostenibilidad de Innova Schools. En esa línea, ya trabajan en implementar un banco de iniciativas de sostenibilidad, en el que se identifique, documente y visibilice aquellos proyectos que puedan potenciarse para un mayor impacto en la comunidad educativa. “Nuestro objetivo es que, sin importar el sector profesional en el que se desempeñen nuestros estudiantes, se conviertan en los líderes del futuro, capaces de marcar la diferencia en los cambios que nuestra sociedad necesita. Los estamos formando para asumir una ciudadanía ambiental activa, transformar su entorno con liderazgo visionario y proponer respuestas concretas a los desafíos de sus comunidades”, señala.

Talento verde: más demanda que oferta

A pesar de estos esfuerzos, la brecha entre la oferta educativa y la demanda laboral en sostenibilidad sigue creciendo. Annia Vargas, ingeniera ambiental y docente de la Universidad de Lima, señala que la necesidad de profesionales con habilidades verdes aumenta de forma sostenida.

“El Global Green Skills Report 2024 de LinkedIn muestra que la demanda por talento verde creció 11.6% entre 2023 y 2024. Pero la oferta no está al mismo ritmo”, alerta Vargas. De mantenerse la tendencia, la brecha podría dispararse hasta un 101.5%.

Uno de los grupos más vulnerables frente a este desajuste es la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012), que pronto será mayoría en el mercado laboral. “Solo 1 de cada 10 trabajadores de esta generación tendrá habilidades verdes hacia 2030, no por falta de interés, sino por escasez de oportunidades educativas en este campo”, advierte según el estudio.

Frente a esta realidad, formar estudiantes con conciencia ambiental es urgente, tanto para el futuro del planeta como para la competitividad del talento latinoamericano en la nueva economía verde.

La capacidad de equilibrar la tradición con la modernidad definirá el éxito y la perdurabilidad de las empresas.

En un entorno empresarial en constante cambio, las empresas familiares; que representan más del 80% del tejido empresarial peruano según el Banco Interamericano de Desarrollo, se enfrentan al desafío de identificar y cultivar un nuevo perfil de liderazgo que garantice su continuidad y crecimiento del negocio.

«Las empresas que deseen trascender generaciones deben priorizar la formación de líderes con una mentalidad abierta al cambio y una pasión por el aprendizaje, indica el Workforce 2025 Global Insights. Estás competencias serán necesarias para tomar decisiones estratégicas dentro de las compañías, y así garantizar su sostenibilidad», señala Nathaly Mendoza, representante de la Asociación de Empresas Familiares (AEF).

Este nuevo paradigma de liderazgo implica un cambio en la forma en que las empresas familiares conciben la sucesión y el desarrollo de talento.  La especialista indica que, hoy en día, es fundamental formar líderes capaces de gestionar equipos diversos y establecer relaciones sólidas con los stakeholders.

Las empresas deben equilibrar tradición e innovación. De hecho, el informe Workforce revela que los directores y ejecutivos que impulsan la transformación tecnológica logran un crecimiento anual de los ingresos del 8,7 %, frente al 3,2 % de aquellos con menor enfoque en esta área. Por lo tanto, los líderes deben anticiparse al cambio e impulsar la innovación tecnológica, integrándose en todos los niveles de la organización, siendo conscientes de que no solo es una estrategia de crecimiento a corto plazo, sino una inversión en la continuidad de la empresa para las futuras generaciones.

En lo que respecta al aprendizaje continuo, fomentar una cultura que valore la actualización constante de líderes y colaboradores, incluyendo a las siguientes generaciones, permite afrontar los desafíos de la dinámica empresarial moderna. Por lo que, promover la curiosidad a través de intercambio de conocimiento, donde la experiencia se nutra con las nuevas tendencias, se vuelve fundamental para la continuidad de las empresas, añade Mendoza.

En ese sentido, la capacidad de equilibrar la tradición con la modernidad definirá el éxito y la perdurabilidad de estas organizaciones en el dinámico entorno empresarial actual. Por lo que, “el líder del futuro debe ser un agente de cambio, capaz de enfrentar la incertidumbre y construir un legado de crecimiento sostenible», concluye la experta.

New Fashion Perú se especializa en la fabricación de cadenas de plata elaboradas a máquina.

New Fashion Perú, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de joyas de oro y plata, tiene planificado incrementar sus ventas en alrededor de 10% este 2025, especialmente por sus envíos a EE.UU., informó su gerente general, Clemente Guevara, al boletín semanal Perú Exporta.

“El 80% de nuestra producción está dirigida a ese mercado, al cual enviamos principalmente joyas elaboradas en oro de 10 y 14 kilates. A pesar de la incertidumbre debido a las elecciones presidenciales en ese país (realizadas en noviembre del 2024), conservamos las ventas el año pasado”, manifestó el vocero.

En los 2 primeros meses del año recibió pedidos importantes de compradores del país norteamericano, lo que avizora un 2025 positivo. New Fashion Perú tiene clientes en New York, Miami, Los Ángeles, Texas, entre otros.

Además, exporta a países como Canadá, Colombia, Ecuador, Chile, Uruguay, Bolivia y Paraguay y otros de Centroamérica. El reto es convertir a Perú en el referente latinoamericano en joyería.

“Somos una de las empresas más importantes del rubro en Sudamérica y estamos trabajando para que Perú se posicione como el centro de la joyería de esta parte del mundo”, declaró.

New Fashion Perú se especializa en la fabricación de cadenas de plata elaboradas a máquina, con una oferta superior a los 1,500 modelos. También ofrece joyas de oro y plata, como esclavas, gargantillas, tobilleras, pulseras, dijes, aretes y anillos.

Planta de procesos

Todo el proceso de fabricación es realizado en su planta, desde la fundición, laminado, entubado, trefilado, diseño, diamantado, pulido, controles de calidad y empaquetado. Las joyas pasan por estrictos controles de calidad, garantizando un producto con estándares de alta calidad.

Con el objetivo de acortar sus procesos productivos y de esa forma incrementar su productividad y ser más rentable, el año pasado incorporó nueva maquinaria. Asimismo, en el segundo semestre del presente año iniciará la construcción de una nueva planta, la cual será 3 veces más grande.

Dato

• New Fashion Perú fue creado en 1995 para proveer al mundo, una serie de productos entre los que destacan las cadenas de plata de alta calidad y a un precio accesible.

Si bien tuvo un primer semestre complicado por el ciclón Yaku en el 2024, la firma logró recuperarse en la segunda mitad y cerrar el año con un crecimiento de 20% en comparación al 2023.

Agrícola y Ganadera Chavín de Huántar S.A. (AG Chavín), dedicada a la producción de frutas congeladas, trabaja en diversas estrategias a fin de consolidar sus despachos en el mercado asiático y entrar a otros nuevos, informó el presidente del Directorio de la empresa, Mario Salazar Vergaray.

“La meta de este año es profundizar nuestras exportaciones en Asia. Nos interesa muchísimo China, país con el que se tiene un tratado de libre comercio. Por ejemplo, ellos consumen mango, pero aún no llegamos. Debemos introducir poco a poco el producto, convencer a sus consumidores y conquistar sus paladares”, explicó al boletín semanal Perú Exporta.

Otros destinos de interés de la firma son Australia, Arabia Saudita e India, cuyo acuerdo comercial se cerraría este año. Actualmente envía su oferta a EE.UU., Canadá (ambos concentran el 30% del total), Portugal, España, Francia, Holanda, Alemania, Bélgica, Reino Unido, Japón, Corea del Sur y algunos otros de Centroamérica.

“Las ferias son un aspecto muy importante para diversificar nuestros mercados. El año pasado participamos en Sial París (Francia), Seoul Food & Hotel (Corea del Sur) y la Expoalimentaria. Hace poco estuvimos en Foodex Japón, visitando clientes y viendo qué otras presentaciones podemos introducir”, detalló.

Refirió que está evaluando la posibilidad de abrir una oficina comercial en EE.UU., pero dependerá cómo avanza el tema de los aranceles. En cuanto a su portafolio, sus principales productos congelados son el mango, fresa, palta, arilos de granada, arándanos, cubos de maracuyá, pitahaya, piña, entre otros.

Resultados

Si bien tuvo un primer semestre complicado por el ciclón Yaku en el 2024, la firma logró recuperarse en la segunda mitad y cerrar el año con un crecimiento de 20% en comparación al 2023. Este 2025, su meta es crecer a 2 dígitos otra vez. “Hemos arrancado bien y la expectativa es buena”, agregó Salazar Vergaray.

Por otro lado, comentó que hace 2 años, y con una inversión de US$ 8 millones, amplió su planta en Casma (Áncash), convirtiéndose en la segunda más grande de frutas congeladas del país. También posee unas 580 hectáreas de cultivos propios.

“En los próximos años invertiremos en la automatización de procesos. Si bien tenemos un buen nivel tecnológico, aún existen oportunidades de mejora”, concluyó.

Datos

• La compañía fue fundada hace 25 años.
• Tiene acreditaciones como HACCP, BRC Food, Kosher, GlobalG.A.P., GRASP, USDA Organic, EU Organic, Smeta, BASC, entre otras.
• AG Chavín participa desde hace 12 años en la Bolsa de Valores de Lima, a través del mercado alternativo de valores en el que se financia con papeles comerciales de corto plazo; además, contando con un gobierno corporativo que les permite transparencia en las operaciones.