Por: José Darío Dueñas Sánchez (*)

La inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que las empresas operan y se adaptan. Para prepararse adecuadamente para adoptar la IA, aquí tienes algunos pasos clave:

Identificar los problemas empresariales adecuados para las soluciones de IA:

• Comienza por comprender los puntos fuertes y las limitaciones de la tecnología de IA. La IA es más adecuada para tareas que involucran grandes cantidades de datos y procesos repetitivos.
• Por ejemplo, la IA puede detectar patrones de pérdida de clientes, automatizar la entrada de datos, detectar fraudes y optimizar la gestión de la cadena de suministro.

Construir una base de datos sólida:

• El éxito de la IA depende de la calidad de los datos con los que se entrena. Imagina los datos como el combustible que impulsa el motor de la IA.
• Recopila, limpia y organiza los datos para garantizar que sean fácilmente accesibles para los algoritmos de IA.

Desmitificar la IA y mostrar sus beneficios:

• Es importante comunicar los beneficios de la IA de manera realista. No exageres ni subestimes su potencial.
• Crea conciencia entre los empleados y desarrolla embajadores dentro de la organización para fomentar un conocimiento generalizado.

Evaluar las capacidades de adopción de la tecnología:

• Investiga las herramientas y plataformas de IA disponibles en el mercado. Comprende sus características y cómo se alinean con los objetivos de tu empresa.
• Considera la escalabilidad, la seguridad y la integración con los sistemas existentes.

Integrar o construir soluciones de IA:

• Decide si deseas construir soluciones de IA personalizadas o integrar herramientas existentes.
• Trabaja con expertos en IA o proveedores confiables para implementar y ajustar las soluciones según tus necesidades específicas.

Recuerda que la adopción de la IA es un proceso continuo. Una vez implementada, mide los resultados y optimiza constantemente para aprovechar todo su potencial. Además que se puede aplicar en varios sectores de la empresa eso sí las capacitaciones son importantes para tener el recurso humano preparado.

• Se trata de cuatro proyectos que podrían inyectar más de US$ 4 300 millones de inversiones, duplicar las agroexportaciones a US$ 22 mil millones y generar 1 millón de empleos en el país.

Un nuevo impulso al agro. La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) identificó un potencial de 250 mil hectáreas de tierras para cultivo que podrían desarrollarse mediante la modalidad de Asociación Público – Privadas, con una inversión estimada en más de US$ 4 300 millones.

Se trata de cuatro proyectos que duplicarían a 500 mil hectáreas la cantidad de tierra destinadas a la agricultura moderna de productos tradicionales y no tradicionales para exportación, es decir, Perú podría convertirse en hub agroexportador del mundo, puesto que la incorporación de unas 250 mil hectáreas permitirá duplicar las exportaciones agroindustriales de US$ 10 mil millones (2023) a más de US$ 22 mil millones e incrementar el empleo directo e indirecto en 1.1 millones a nivel nacional.

El director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi, ratificó que Perú podría convertirse en hub agroindustrial del mundo, garantizar la seguridad alimentaria del país y ser dinamizador de la economía.

Precisó que “estos proyectos permitirán, además, el desarrollo de clusters productivos, articulando a las pequeñas y medianas empresas con grandes agroindustriales a nivel regional y nacional”, dijo.

Se debe considerar que el país cuenta con una extensión agrícola de 11.6 millones de hectáreas, de ella 250 mil se ocupan en la agricultura moderna de productos tradicionales y no tradicionales orientadas a la exportación.

Portafolio sostenible 

De acuerdo con PROINVERSIÓN, el incremento de hectáreas para el agro moderno se sustentará en cuatro proyectos denominados Chavimochic III Etapa (111 mil hectáreas), Majes Siguas II Etapa (38.5 mil hectáreas), Chinecas (83 mil hectáreas) y Chancay – Lambayeque (20 mil hectáreas).

Actualmente, el proyecto de irrigación “Sistema Hídrico Integral del Valle Chancay-Lambayeque” (Chancay – Lambayeque) se encuentra en proceso de estructuración por parte de PROINVERSIÓN.

En tanto, Chinecas está en estudios -a cargo de una consultora especializada- para definir el mecanismo de inversión (podría ser APP) y, en el caso de Chavimochic III Etapa, la agencia estaría por suscribir un convenio de cooperación interinstitucional con el Gobierno Regional de La Libertad para el desarrollo de una nueva concesión, que implicará la estructuración financiera y legal, así como la elaboración de los estudios de ingeniería del proyecto.

Respecto a Majes Siguas II Etapa, la expectativa de la agencia es que el proyecto se desarrolle mediante Asociación Público – Privada para darle sostenibilidad y desarrollo hacia una agricultura moderna y de alta productividad.

Elaboración: PROINVERSIÓN

A largo plazo 

De otro lado, PROINVERSIÓN identificó, también, otras 168 mil hectáreas de tierras que podrían incorporarse a la agricultura moderna con el desarrollo de los proyectos Olmos II Etapa (50 mil hectáreas), Pampas Verdes (50 mil hectáreas), Majes I Optimización (8 mil hectáreas), Alto Piura (20 mil hectáreas) y Chira – Piura (40 mil hectáreas).

En este caso, el potencial es más a largo plazo, pero redundará en el desarrollo productivo de la agroindustria moderna nacional.