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sábado, diciembre 13, 2025
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Cinco cinturones mineralizados de los Andes aportan el 85% de la producción minera en Perú

Miguel Cardozo destaca el potencial y la diversidad mineral del país, señalando la necesidad de resolver problemas internos y mejorar la exploración para aprovechar la transición energética.

Perú es uno de los países de Latinoamérica con mayor potencial minero, destacando cinco cinturones mineralizados en los Andes que aportan el 85% de la producción minera del país. Así lo señaló Miguel Cardozo, exdirector del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y presidente de Alturas Mineral Corp, durante el Simposio XV Encuentro Internacional de Minería.

Estos cinco cinturones son: el Cinturón de Oro Epitermal de Yanacocha, el Cinturón de Oro Epitermal de Pierina, el Cinturón de Pórfido de Cobre del Paleoceno del Sur de Perú, el Cinturón de Polimetálico y de Reemplazo del Perú Central, y el Cinturón de Pórfido de Cobre de Apurímac Oligoceno-Eoceno. No obstante, existen 13 cinturones adicionales que Perú puede aprovechar y explorar.

«Tenemos un tremendo potencial y una diversidad enorme. Vemos la cantidad de franjas que tienen por crecer muchísimo y donde podemos explorar con mucha facilidad. Estos son los cinturones más importantes, pero solo algunos yacimientos han sido desarrollados», señaló Cardozo.

Problemas en Latinoamérica

Al inicio de su exposición, Cardozo afirmó que en la década de 2020 se observa un descenso notorio en el número de descubrimientos mineros a nivel mundial, siendo más pronunciado en América Latina. «Hay un decrecimiento notable en los descubrimientos de nuevos yacimientos en la región. Estamos explorando menos y probablemente mal. No estamos avanzando», indicó.

El especialista detalló que este decrecimiento se acompaña de una situación económica complicada, con posiciones radicales y gobiernos inestables. Por ello, recomendó resolver estos problemas internos, atraer inversiones y realizar una buena exploración para aprovechar la oportunidad que ofrece la transición energética.

Caso peruano

Adentrándose en el caso peruano, Cardozo afirmó que la inversión en exploración minera en el país ha cambiado negativamente. Durante el periodo de 2017-2023, la exploración global aumentó un 61%, mientras que en Perú disminuyó un 3%. Esta caída se debe al Decreto Supremo N° 042-2017-EM que regula la actividad de exploración, publicada en 2017, según el exdirector del IIMP.

«Nosotros seguimos bajando, pues en 2017 se implementó una norma que regula todos los permisos ambientales en exploración. Ha sido el peor golpe y desastre que hemos podido recibir los exploradores», sentenció.

Gobernador de Áncash propone reajustar el canon minero y mejorar el mecanismo de obras por impuestos

El Gobernador de Áncash, Fabián Noriega, subraya la importancia de incrementar la confianza y colaboración entre las empresas mineras, las comunidades locales y el Estado.

El gobernador de Áncash, Fabian Noriega Brito, indicó que hay una necesidad clarificar y mejorar el sistema del canon minero, así como la urgencia de fortalecer la inversión en infraestructura para promover el desarrollo económico y social en las regiones mineras del país. El gobernador participó en la segunda asamblea nacional de Gobiernos Regionales del Perú (ANGR), que se dio en la sede del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

«El canon minero, a menudo mal entendido, no es un aporte adicional de las empresas mineras. Se trata del 30% del impuesto a la renta que estas empresas pagan sobre sus utilidades. Este porcentaje, derivado de sus estados financieros, debe destinarse a las regiones donde operan,» explicó Noriega.

Falta de avance

Noriega destacó que uno de los principales obstáculos para el avance de grandes proyectos mineros en el Perú es la falta de licencia social. «La desconfianza y el rechazo de las comunidades locales se deben en gran medida a la escasa presencia del Estado en estas regiones, manifestada en la falta de servicios básicos como agua potable, carreteras y otras infraestructuras esenciales,» afirmó. Esta situación ha generado una barrera significativa para la inversión minera, impactando negativamente en el Producto Bruto Interno (PBI) nacional.

Propuestas de mejora

Noriega sugirió que el Ministerio de Energía y Minas evalúe la posibilidad de incrementar el canon minero, siguiendo el ejemplo de otros países mineros como Chile, que recientemente ha elevado su tasa al 35-40%. Además, propuso que se implementen normativas que obliguen a las empresas a procesar sus productos en el país en lugar de exportarlos en estado bruto. «Esto no solo generaría más empleos e impuestos, sino que también aumentaría la competitividad del país en el mercado global,» indicó.

Asimismo, el Gobernador hizo un llamado a fortalecer y dinamizar la modalidad de obras por impuestos. Este sistema permite que las empresas financien obras de infraestructura pública a cuenta del impuesto a la renta. «Para que sea más efectivo, es necesario hacerlo más flexible y transparente,» señaló Noriega.

Cabe señalar que los integrantes de la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales (ANGR) se reunieron con el ministro de Energía y  Minas, Rómulo Mucho y anunciaron un encuentro minero para los días 6 y 7 de junio para tratar el tema de “Minería responsable y desarrollo  sostenible”.

CETEMIN y COMECO firman convenio de cooperación interinstitucional

● Estudiantes podrán realizar visitas técnicas con fines de aprendizaje.

● Colaboradores de COMECO accederán a descuentos en las distintas carreras de CETEMIN o participar en capacitaciones especializadas.

Con la finalidad de afianzar los lazos con los actores del ecosistema empresarial y generar oportunidades mutuas, así como espacios de cocreación, recientemente se firmó un convenio de cooperación interinstitucional entre Compañía Mecánica y Conminución S.A.C. COMECO y el instituto CETEMIN.

Gracias a este convenio, la empresa COMECO podrá participar en sesiones de validación o actualización de las mallas curriculares de las carreras técnicas de CETEMIN. De esta manera, se garantiza que los contenidos teóricos y prácticos estén alineados a las necesidades actuales de las compañías, promoviendo así mayor competitividad y elevando la empleabilidad de los egresados de CETEMIN.

“Nos sentimos complacidos en establecer esta alianza con CETEMIN porque desarrollaremos programasenfocados a las necesidades de nuestros equipos de trabajo. Conocemos la amplia experiencia de CETEMIN en el rubro minero e industrial, por ello, confiamos en que este convenio brindará grandes resultados”, señala Gustavo Díaz Calvo, Gerente de Negocios de COMECO.

Otra de las ventajas de este convenio se verá reflejada en las visitas técnicas que realizarán los estudiantes de CETEMIN a la planta de COMECO ubicada en Chilca, porque ello les permitirá conocer, de primera mano, cómo se realizan distintos procesos con fines pedagógicos.

“Siempre estamos atentos a buscar nuevos espacios para nuestra comunidad estudiantil. COMECO es una empresa aliada que ofrecerá la posibilidad de que nuestros estudiantes y egresados realicen prácticas profesionales o postulen a un puesto laboral. De nuestro lado, la comunidad COMECO podrá acceder a descuentos en nuestras carreras técnicas. En suma, propiciar espacios de sinergia entre la academia y la empresa privada siempre será un binomio exitoso, acota Luis Felipe Rondón, Gerente Comercial y Marketing de CETEMIN.

COMECO es una empresa especialista en brindar soluciones personalizadas en trituración y clasificación de materiales, así como también en el diseño, fabricación y montaje de equipos de manejo de materiales con más de 25 años de experiencia.

Betterfly: 5 recomendaciones para lograr la productividad saludable y mejorar la eficiencia en tu organización

Uno de los grandes retos de los líderes empresariales peruanos es estructurar equipos cada vez más productivos. En la actualidad, la productividad se encuentra estrechamente relacionada con el buen entorno laboral, la salud y la satisfacción de quienes integran el plantel corporativo. De ahí la necesidad de conocer a detalle la esencia de la productividad saludable.

Para Betterfly, plataforma de protección personalizada que combina los mundos de seguros, bienestar e impacto social en una experiencia gamificada, la productividad saludable es la capacidad de estructurar una rutina laboral estimulante que permita al trabajador presentar altos niveles de eficiencia sin perder cuidado de sus aspiraciones, ambiciones y del equilibrio entre su vida personal y profesional.  “Estamos hablando de un concepto muy amplio e íntimamente relacionado con la cultura corporativa, pues la promoción de un ambiente que favorezca las prácticas productivas saludables depende en gran medida de los valores, principios y costumbres de la empresa”, comentó Carla Forero, Marketing Leader de Betterfly Perú.

Frente a la necesidad de lidiar con un gran volumen de datos y atender a las numerosas tareas a lo largo de la jornada, promover un ambiente productivo y saludable puede parecer una misión muy dura, incluso para el líder más experto. En ese marco, Betterfly comparte 5 recomendaciones para promover la productividad saludable en las organizaciones:

1- Fomenta la adopción de hábitos saludables: Ofrecer unos minutos a lo largo de la jornada para que los colaboradores puedan hacer estiramientos o meditaciones es una gran alternativa, ya que permite combatir el sedentarismo, minimizando los problemas ortopédicos por esfuerzos repetitivos y aumentando la concentración en el trabajo, además de ser una forma interesante de crear buenos vínculos entre los colaboradores.

2- Define objetivos SMART: Establecer metas corporativas, siguiendo este tipo de metodología, permite que se deleguen las tareas y ajustes en la rutina de tus colaboradores de acuerdo con su horario de trabajo, sus habilidades y perfil. Así pues, la herramienta SMART funciona como una brújula que guía las actividades y dinámicas en pro del alcance de los propósitos del negocio.

3- Crea condiciones de trabajo favorables:  A menudo, relacionamos la optimización de las condiciones de trabajo con modificaciones en la infraestructura corporativa. Sin embargo, ¡existen muchas otras formas de ofrecer un entorno laboral agradable y adecuado! Incluso, puedes alzar la eficiencia del personal implementando medidas más económicas, como promoviendo espacios recreativos quincenales, ya sea de forma presencial o en línea, o realizando capacitaciones cuando se introduzcan nuevas tecnologías o se desarrollen nuevas estrategias.

4- Automatiza la mayor cantidad de tareas posibles: Incorpora herramientas que automaticen las actividades repetitivas, burocráticas, muy simples o de gran complejidad. Evalúa las operaciones de tu organización e invierte en tecnologías, como sistemas de gestión, que permitan automatizar una gran cantidad de tareas, ya sean administrativas, estratégicas u operativas.

5- Prioriza las actividades de acuerdo a su importancia: Emplear técnicas como MIT (Most Important Tasks) puede ayudarte a optimizar la productividad en tu negocio considerando estándares saludables. Esto ocurre porque permite organizar la ejecución de las tareas con base en su grado de relevancia y prioridad.

“La productividad saludable se ha convertido en una tendencia extremadamente valorada en el mercado de trabajo. Tanto así que cada vez más negocios modifican sus estrategias y procesos en pro de un entorno propicio a un alto desempeño sin perder cuidado del bienestar, la salud y la felicidad de sus colaboradores”,finalizó Carla Forero.

Cabify crece por encima del 30% su negocio a nivel global por tercer año consecutivo y alcanza los 900 millones de dólares de facturación

● La compañía iberoamericana de movilidad cerró el ejercicio 2023 con ingresos totales de 899,1 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 30,7%, respecto a los 688 millones del 2022.

● El beneficio bruto de Cabify ha crecido hasta los 111,1 millones, un 40,9% más que en el último año, y mantiene el punto de equilibrio en términos de EBITDA a nivel global, mejorando los resultados de 2022.

● En 2023, la inversión de Cabify en I+D (investigación y desarrollo) asciende a 23,9 millones, lo que supone un incremento del 33,6% respecto a 2022.

● En línea con sus compromisos de descarbonización de la flota conectada a la plataforma, Cabify ha conseguido reducir el índice medio de emisión de CO2 por kilómetro recorrido un 6% en España y un 2% en América Latina.

Cabify, la compañía iberoamericana de movilidad, sigue avanzando para conseguir los objetivos propuestos en su Estrategia de Negocio Sostenible, que refleja en su Memoria Anual de Sostenibilidad del último ejercicio.

El 2023 ha sido el mejor año en la historia de la compañía en términos de negocio, con un crecimiento de la facturación de un 30,7% hasta alcanzar los 899,1 millones de dólares. A nivel global, se trata del tercer ejercicio consecutivo con un crecimiento del volumen de negocio por encima del 30%, tras registrar un aumento del 32% en 2022 y del 44% en 2021, un año marcado por las consecuencias de la pandemia.

Cabe destacar el buen desempeño del beneficio bruto de la compañía, que ha ascendido hasta los 111,1 millones en 2023, un 40,9% más respecto a 2022.

La empresa fue la primera de su sector en alcanzar la rentabilidad económica en el último trimestre del 2019 y recuperarla, luego del periodo de pandemia, en el 2022 durante el año completo. En ese sentido, uno de sus principales retos para el 2024 es mantener esta rentabilidad. Cabe mencionar que Cabify ha mantenido el punto de equilibrio en términos de EBITDA en 2023, mejorando en el último año esta métrica operativa.

En su vertical de ride-hailing, principal negocio de Cabify, la variación entre España y Latinoamérica ha sido muy similar en términos de facturación, con crecimientos del 32% y 29%, respectivamente.

Respecto a Cabify Logistics, la vertical más reciente de la compañía, Cabify sigue realizando inversiones para apostar por su crecimiento rentable. Aunque aún representa un porcentaje reducido en el negocio total de la compañía, Cabify Logistics duplicó sus ingresos en 2023 gracias al crecimiento expansivo de nuevas líneas de negocio como las entregas en 24 horas. Esta línea de negocio, que está presente en Argentina, Chile, Colombia y Perú, muestra un crecimiento que refleja las grandes oportunidades para en estos mercados.

Juan de Antonio, presidente ejecutivo y fundador de Cabify, explica que “los resultados obtenidos en 2023 son el reflejo de la confianza que usuarios y empresas depositan en Cabify.

Día tras día ayudamos a que millones de personas se muevan por las ciudades de una manera sostenible, generando ingresos para cientos de miles de conductores que se conectan a la app y mejorando la calidad de vida en las ciudades”.

Añade que la rentabilidad obtenida permitirá disponer de recursos para incrementar el impacto positivo de la operación, mejorando los ingresos de los colaboradores, expandiendo las zonas de operación y ampliando la oferta de servicios y categorías. “Seguiremos invirtiendo para impulsar el cambio tecnológico, empresarial y social hacia la movilidad del futuro”, finalizó.

Más de 75 millones de inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación en los últimos 5 años

Uno de los compromisos de Cabify está relacionado con la inversión en proyectos de investigación y desarrollo (I+D), con el objetivo de aportar soluciones de movilidad seguras, sostenibles y accesibles en las ciudades donde opera. Como reflejo de este compromiso, la inversión en I+D en 2023 ascendió a 23,9 millones, un 34% más que en 2022. En total, la compañía ha invertido más de 75 millones en los últimos 5 ejercicios.

Respecto a su contribución fiscal, Cabify está domiciliado en todos los países donde opera y, por tanto, cumple con el pago de todos impuestos correspondientes a su actividad local.

Más de 300.000 usuarios conductores y 1.200 empleados en todo el mundo

El 2023 también ha sido un buen año para Cabify en términos de generación de empleo, puesto que ha incrementado un 22% su volumen de empleados hasta superar las 1.200 personas a cierre de año. Aproximadamente, el 46% de estos profesionales se encuentran en la sede de Madrid – España, mientras que el otro 54% opera desde los diferentes mercados en los que está presente o en remoto.
El crecimiento en términos de usuarios conductores ha sido similar a nivel global, con un 20% de nuevos usuarios conectándose a la app. En total, más de 310.000 conductores en todo el mundo han realizado al menos un viaje con Cabify en 2023.

Cabify sigue avanzando para conseguir sus objetivos de descarbonización

La compañía mantiene sus avances para alcanzar los retos previstos en materia de electrificación establecidos en su Estrategia de Negocio Sostenible, como alcanzar una flota totalmente descarbonizada para 2025 en España y 2030 en Latinoamérica. En este ámbito, se ha conseguido reducir el índice medio de emisión de CO2 por kilómetro recorrido un 6% en España y un 2% en América Latina.

En Latinoamérica, el volumen de vehículos eléctricos se ha multiplicado por 1,5 en el último año. En el caso de España, el volumen de kilómetros recorridos en vehículos con etiqueta Cero se ha triplicado en el último año, y ya uno de cada cuatro vehículos de la flota de Vecttor, filial de Cabify, cuenta con esta etiqueta. Más del 90% del total de kilómetros recorridos en Cabify han sido en autos con etiqueta ECO o Cero.

Entre los hitos más destacados, Cabify anunció a finales del 2023 la compra de 200 autos 100% eléctricos en España. Esta operación se enmarca dentro del proyecto de descarbonización de la flota que opera en la plataforma Cabify, con el apoyo de la Comisión Europea, que a través del Banco Europeo de Inversiones (BEI) cofinancia esta transformación, tanto para la adquisición de vehículos como de infraestructura propia de recarga. En Latinoamérica, la compañía continúa sus avance con las alianzas estratégicas que ha realizado en los últimos años y que permitirán seguir incorporando autos híbridos y eléctricos a la plataforma.

Fundación Cabify, un nuevo proyecto para mejorar las ciudades

Uno de los lanzamientos más relevantes de 2023 ha sido la Fundación Cabify, con la que la compañía busca reforzar su compromiso medioambiental, social y tecnológico y tener un impacto positivo que trascienda la movilidad. En este sentido, Fundación Cabify emprenderá proyectos propios y apoyará diferentes iniciativas en España y América Latina para generar un cambio que impacte tanto en la forma en la que las personas habitan las ciudades como en su relación con el entorno. Entre los proyectos en marcha, en el caso de España, destaca la colaboración con Tierra Pura y CO2 Revolution para reforestar más de 230.000 ejemplares arbóreos con especies autóctonas en zonas de Pontevedra y Ourense.

Inteligencia Artificial, Gobernanza y Sostenibilidad

Por Alex Cabrera, CEO de Prevsis

Enfrentadas a los desafíos que impone la sostenibilidad, las empresas hoy se ven obligadas a orientar y adecuar sus estrategias con los indicadores de sostenibilidad reconocidos mundialmente en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propuestos en la Agenda 2030 y en Visión 2050 del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible.

En concreto, los criterios ASG abarcan tres aspectos claves: Uno ambiental para tomar decisiones en función de cómo afectan las actividades de las empresas en el medio ambiente; otro social, para tener en cuenta la repercusión que tienen en la comunidad las actividades desempeñadas por la compañía, por ejemplo, en términos de diversidad, derechos humanos o cuidados sanitarios; y un factor de gobernanza, que estudia el impacto que tienen los propios accionistas y la administración.

En ese escenario, sin duda, la mejora en la identificación, implementación, reporte y seguimiento de los criterios ASG con herramientas de Inteligencia Artificial es clave para conseguir una gestión y actuar empresarial sostenible.

En efecto, el levantamiento de datos, su clasificación y verificación, así como la transformación de la información en indicadores relevantes y la gestión automatizada se pueden potenciar con el apoyo de la IA.

En concreto, la IA permite una recolección universal y unificada de los datos desde las diferentes áreas de la organización; menos gasto de energía si se tiene un sistema inteligente; una toma de decisiones más rápida, informada y eficiente.

Asimismo, la IA ayuda a entender qué necesidades tienen las personas, por ejemplo, en sus requerimientos sociales, como financiamiento, salud, prevención, entre otros.

La IA también puede apoyar en la selección del talento y su retención; en la ciberseguridad y en auditorías inteligentes para apoyar el gobierno corporativo.

Sin duda, la IA es una tecnología transformadora que presenta diversas oportunidades significativas de mejora continua y automatización de procesos, siendo esencial para que las empresas se mantengan competitivas, al día y puedan enfrentar de mejor manera el futuro. No obstante, se torna indispensable que las organizaciones visualicen qué áreas están preparadas para su integración y logren enmarcar su implementación en un gobierno corporativo robusto.