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jueves, diciembre 25, 2025
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Recomendaciones para mantener el funcionamiento del vehículo y la seguridad del usuario

Es fundamental llevar a cabo una revisión del sistema de suspensión del vehículo para identificar cualquier indicio de desgaste o daño.

Los vehículos representan una inversión significativa, y proteger esa inversión es esencial para cualquier propietario. Un mantenimiento adecuado mejora el rendimiento, la seguridad y la eficiencia, lo que se traduce en una experiencia más confortable y confiable. Además, un auto con un buen mantenimiento tiene menos probabilidades de sufrir fallos mecánicos, lo que puede resultar en menores costos de reparación a largo plazo.

 En ese sentido, Nissan brinda algunos consejos indispensables que todo conductor debe considerar para asegurar el buen funcionamiento de su vehículo.

  • Acudir a servicios autorizados: Es importante seguir un programa de mantenimiento preventivo basado en un calendario de revisiones, inspecciones y servicios periódicos. Por ello, existe «Nissan Service» que ofrece tres paquetes de mantenimiento adaptados a las necesidades de los vehículos: el Basic Service*, que incluye el cambio de aceite para vehículos con más de 3 años o más de 100,000 km; el Plus Service*, que proporciona mantenimiento con repuestos originales para autos con más de 3 años o 100,000 km; y el Pro Service*, diseñado para el mantenimiento regular de vehículos con menos de 3 años de antigüedad.
  • Cambio de aceite: Un aceite limpio y de buena calidad asegura una lubricación óptima del motor, disminuye el desgaste y mejora el rendimiento general. Por ello, el cambio de aceite es fundamental, y para realizarlo de manera adecuada, es importante seguir las recomendaciones del fabricante sobre el tipo de aceite y el intervalo de cambio.
  • Revisión y cambio de filtros: Los filtros del auto desempeñan un papel crucial en el mantenimiento y rendimiento del motor. En el caso del filtro de aceite, este retiene las partículas metálicas que se desprenden del motor, evitando daños graves, y debe reemplazarse cada vez que se cambia el lubricante. El filtro de aire asegura que el aire que llega al motor esté libre de partículas abrasivas, lo que optimiza la combustión y mantiene las emisiones dentro de los niveles especificados. Por otro lado, el filtro de combustible se encarga de eliminar impurezas del combustible en vehículos de gasolina.
  • Mantenimiento de amortiguadores: Los amortiguadores son cruciales para la comodidad y la seguridad al conducir, ya que ayudan a controlar el vehículo a altas velocidades y en situaciones de riesgo. Forman parte esencial del «triángulo de la seguridad», junto con los neumáticos y los frenos.
  • Inspección de neumáticos: La duración de un neumático está determinada por varios factores como los componentes de las cubiertas, el almacenamiento previo a la venta, el estilo de conducción del usuario, las condiciones climáticas y del pavimento. Dado que los neumáticos son el único punto de contacto entre el vehículo y la carretera, son fundamentales para la seguridad. Por lo que es importante mantener la presión recomendada y prestar atención a cualquier vibración, ruido o desgaste irregular, ya que estos signos pueden indicar que es necesario cambiarlos.
  • Batería y Sistema de suspensión: Es fundamental llevar a cabo una revisión del sistema de suspensión del vehículo para identificar cualquier indicio de desgaste o daño, ya que una suspensión en buen estado es esencial para garantizar la comodidad durante la conducción y la seguridad en la carretera. Asimismo, se recomienda realizar un chequeo de la batería al menos una vez al año, que incluya la limpieza de los terminales y la verificación de su carga, con el fin de prevenir inconvenientes

Innovación y Digitalización

Por otro lado, en su afán por modernizar la experiencia del cliente, Nissan ha lanzado el «Cotizador Online de Servicios». Esta herramienta digital facilita la cotización y gestión de servicios, mejorando la comunicación y la eficiencia. Además, la compañía continúa implementando el ‘Agendamiento en Línea’ para citas a taller, el ‘Service Tablet’ para seguimiento en tiempo real, y su ‘Plataforma eCommerce’ para la compra de repuestos y accesorios.

“Estamos comprometidos en ofrecer una experiencia de servicio excepcional y en avanzar en nuestra estrategia de digitalización del servicio posventa”, afirma Humberto Almeyda, Director de Posventa y Red de Concesionarios de Nissan Perú. “Con nuestras innovaciones, buscamos asegurar que nuestros clientes reciban un servicio de alta calidad en toda nuestra red de concesionarios” comentó el ejecutivo.

 

Identifica y evita a las personas conflictivas en la empresa

Por Jacques Giraud, especialista en desarrollo organizacional, master coach y mentor

¿Alguna vez conociste a alguien que parecía agradable, hasta que un día de pronto cambió, volviéndose en tu contra por un pequeño desacuerdo o amenazándote con humillarte públicamente? Usualmente se considera que dichas personas tienen “personalidades altamente conflictivas”.

Después de estudiar y observar sobre este tema en mis 30 años de experiencia profesional, hay muchas lecciones importantes por ser aprendidas:

  1. Son predecibles: Tienen un estrecho patrón de conducta, sentimiento y pensamiento.
  2. Incrementan los conflictos en vez de manejarlos o resolverlos: implica una escalada intensa y repentina del conflicto (gritar, huir, evadir, juzgar, victimizarse, ser violento); otras, arrastrar un conflicto por meses o años, mientras incluye a muchas personas.
  3. Para ellos, el problema no es el problema: validar cómo el comportamiento influye en la relación causa-raíz del problema, es vital para “desmontar” el conflicto.
  4. Tienen un patrón identificable: se movilizan generalmente entre los patrones del triángulo de Karpman.

También conocido como el Triángulo Dramático, es un modelo de análisis de las dinámicas de conflicto interpersonal que puede aplicarse eficazmente a las relaciones laborales. Describe tres roles que las personas suelen adoptar en situaciones de conflicto: víctima, perseguidor y salvador.

La víctima

En el contexto laboral es un colaborador que se siente incapaz de controlar o mejorar su situación. Puede ver a su jefe o compañeros como responsables de sus dificultades y no asumir la responsabilidad de sus acciones. Un jefe que actúa como víctima puede sentir que las circunstancias (presión del mercado, falta de recursos) son insuperables y que está “atrapado”, lo que puede llevar a la falta de liderazgo proactivo.

El perseguidor

Este rol lo toma alguien que culpa y critica a los demás de forma constante. En el trabajo, un jefe perseguidor puede ser extremadamente controlador, culpar a sus empleados por los errores y generar un ambiente de miedo y desconfianza. Suelen ser autoritarios.

El salvador

En el rol de salvador, una persona intenta “rescatar” a los demás, incluso cuando no se lo han pedido. En el trabajo, un jefe salvador podría sobreproteger a los colaboradores.

El impacto del triángulo en las relaciones laborales genera disfuncionalidad cuando líderes y colaboradores alternan entre estos roles.

Cómo romper el triángulo

Cuando realizo procesos de mentoría y coaching, activo los siguientes protocolos para disminuir el impacto en la empresa:

  1. Tanto líderes como colaboradores deben asumir la responsabilidad de sus acciones y evitar culpar a los demás o esperar que otros los “rescaten”.
  2. Los líderes deben ser conscientes de no caer en roles persecutores o salvadores, promoviendo una cultura de apoyo y autonomía.
  3. Fomentar un ambiente donde se pueda expresar feedback de manera constructiva y se respeten los límites profesionales, eliminar la agenda “oculta” y ser valientes en las comunicaciones difíciles.

Quizás ya conozcas a personas con estos rasgos. Si es así, nunca les digas que son altamente conflictivas o tienen un desorden de personalidad. Lo verán como un ataque a su vida, y como una razón válida para hacerte su objetivo de “culpas”, probablemente durante los próximos años. Mejor aprende a evitarlas o a lidiar con ellas, sin que te conviertan en su objetivo principal.

 

PRIMAX escala posiciones y se mantiene dentro de las 50 empresas con mejor reputación en el Perú

Además, la empresa, consolidada como la segunda red privada más grande de Hispanoamérica, se mantiene en el 2do lugar dentro del sector de petróleo y gas.

PRIMAX continúa escalando en el Ranking Merco Empresas y este 2024 se mantiene dentro de las 50 empresas con mejor reputación corporativa en el Perú. Este reconocimiento subraya su consolidación como la segunda mayor red privada de estaciones de Hispanoamérica y su liderazgo en el mercado energético peruano, ecuatoriano y colombiano, además del fortalecimiento de su visión como empresa socialmente responsable.

«Este reconocimiento en el ranking Merco no solo subraya nuestra reputación corporativa, sino que también refleja la confianza y preferencia de nuestros clientes, colaboradores, socios estratégicos y los diferentes públicos que nos han evaluado. Seguiremos trabajando con dedicación y pasión para continuar ofreciendo soluciones energéticas de calidad y conveniencia en toda la región”, comenta Yuri Proaño, Country Manager de Primax Perú.

La estrategia integral de Primax está enfocada en ofrecer soluciones energéticas de calidad y conveniencia en toda la región, respondiendo a los retos de la realidad energética con la apuesta de ir más allá de la comercialización y crear un ecosistema de valor que logre transformar la vida de las personas.

Su valor diferencial está enfocado en transformar la experiencia de compra a través de la innovación, le ha permitido ser reconocida internacionalmente como el mejor retailer de conveniencia de Latinoamérica por la Asociación Nacional de Tiendas de Conveniencia de Estados Unidos (NACS) en 2023 y obtener las certificaciones NSF (National Sanitation Foundation) para sus tiendas de conveniencia.

Cabe destacar también que la compañía se ha comprometido firmemente con la generación de valor compartido, enfocándose en los ejes de Diversidad, Equidad e Inclusión; Apoyo Social y Medio Ambiente.

«Nuestras operaciones cuentan con el respaldo del Sello de Sostenibilidad ICONTEC, certificaciones ISO 9001, 14001 y 45001 en Calidad, Medio Ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional, y múltiples reconocimientos como mejor estación de servicios y experiencia al cliente», añade Proaño.

Cambios a la Ley de APP han traído incertidumbre sobre uno de sus principales atractivos para inversionistas

Según datos oficiales, en 22 años ProInversión habría generado más de US$ 35 mil millones de inversiones mediante la adjudicación de 126 contratos bajo la modalidad de APP.

El reciente Decreto Legislativo N° 1691, que modificó la Ley de Asociaciones Público-Privadas (APP), Decreto Legislativo N° 1362, ha generado cierta preocupación por un cambio en las reglas aplicables a los esquemas de pago a los inversionistas que desarrollan proyectos de esta naturaleza. Eduardo Ortega, asociado principal del Departamento de Derecho Administrativo de Garrigues, comparte la inquietud, pero indica que la modificatoria también presenta oportunidades interesantes para optimizar el sistema.

El cambio que genera incertidumbre es la aparente limitación de los esquemas de pago. “El esquema habitual en el Perú ha implicado la emisión de certificados de avance de obras transferibles a terceros, los cuales dan derechos de cobro incondicionales e irrevocables a su titular por el importe de la inversión efectuada en dicho componente” explica Ortega. Indica además que, en los primeros contratos, el inicio de los pagos asociados a tales certificados podía hacerse efectivo a partir de una fecha fija determinada (o determinable).

En los contratos más recientes, estos pagos se iniciaban tras la fecha de entrada en operación del proyecto, como una forma de alinear los incentivos del Estado y de los privados. A pesar de este cambio, el esquema seguía resultando atractivo para los inversionistas, en tanto facilitaba el acceso a financiamiento para la ejecución de las obras.

El abogado señala que con la modificación cabría interpretar que los únicos esquemas de pago posibles serían aquellos en función de los niveles de servicio o en atención a la disponibilidad de la infraestructura. “Si se llegase a admitir solo estos dos esquemas, la construcción no generaría derechos de cobro autónomamente en esa etapa, sino que la inversión en obras se recuperaría durante el periodo de operación y mantenimiento”, detalla Ortega, quien agrega que, en tanto la remuneración durante esta última etapa puede fluctuar, la predictibilidad en la recuperación de la inversión en obras puede verse afectada.

Para el período 2024 – 2026, ProInversión prevé adjudicar 96 proyectos de APP y Proyectos en Activos por US$ 24 mil millones. El experto en Derecho Administrativo advierte que “el impacto de una modificación de este tipo seguramente se podrá apreciar en los procedimientos de selección para la adjudicación de nuevos proyectos de APP, toda vez que es posible que las ofertas de los postores se encarezcan al dificultarse el acceso al financiamiento de las obras”. Será crucial que la reglamentación se elabore desde un punto de vista técnico para garantizar la continuidad de las inversiones.

Pero no todo es negativo

Ortega identifica también aspectos positivos en la reforma. Destaca el reforzamiento del rol de ProInversión, que ahora podrá asumir -como sujeto activo- los procesos de adquisición y expropiación de predios de manera temprana, así como emitir informes durante la fase de ejecución contractual. “Esto permitirá aprovechar el conocimiento técnico y legal que ProInversión adquiere en la fase de estructuración y transacción de las APP a su cargo; sin embargo, habrá que dotar de recursos a dicha institución”, agrega.

Otro cambio positivo es la posibilidad de suscribir adendas a los contratos en situaciones de emergencia o para realizar inversiones adicionales. Ortega explica que ahora será posible que se definan criterios, procedimientos y metodologías diferenciadas para estos casos puntuales. “Con la norma correctamente reglamentada se daría flexibilidad a las partes para modificar los contratos, siendo que ahora mismo deben seguir un conjunto de formalidades aplicables en general que pueden tardar meses”.

 

Cómo aumentar el valor de tu propiedad: 4 estrategias efectivas para rentabilizar tu inmueble

Desde mejoras estéticas hasta una estrategia adecuada de alquiler, conoce qué debes tener en cuenta para que tu vivienda no pierda valor con el paso de los años.

En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, los propietarios buscan maximizar el valor de sus inmuebles. En este sentido, en la coyuntura nacional, donde la demanda de vivienda sigue en aumento, implementar estrategias adecuadas puede marcar la diferencia entre una propiedad que se deprecia y una que genera ingresos.

Por ello, Olenka Araujo, gerente comercial de Alerces Inmobiliaria presenta cuatro estrategias efectivas para rentabilizar una propiedad:

  • Mejoras estéticas y funcionales

    Realizar renovaciones puede aumentar significativamente el valor de una propiedad. Pequeñas mejoras como pintar, actualizar la cocina y el baño, o añadir elementos de eficiencia energética pueden atraer a más compradores o inquilinos. Inversiones en áreas como la iluminación y el paisajismo también pueden ofrecer un retorno atractivo.

  • Optimización del Espacio

    El diseño interior y la distribución del espacio son cruciales. Por ello, reorganizar las áreas para hacerlas más funcionales y acogedoras, o incluso considerar la creación de un espacio adicional, como un cuarto de estudio o una oficina en casa, puede atraer a un público más amplio, especialmente en un contexto donde el teletrabajo ha cobrado protagonismo.

  • Certificaciones de eficiencia energética
    Hoy en día, las propiedades que cuentan con certificaciones de eficiencia energética son más valoradas. Tal es así que, Alerces teniendo en cuenta estas nuevas necesidades de sus compradores y su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad, tiene la certificación LEED. La cual, no solo contribuye a la sostenibilidad, sino que también aumenta el valor de la propiedad y reduce los costos operativos en el futuro.
  • Establecer una estrategia de alquiler adecuada
    Para aquellos que buscan rentabilizar su propiedad a través del alquiler, es esencial conocer el mercado local y una ubicación estratégica del inmueble. Además, deben establecer un precio competitivo, ofrecer condiciones flexibles y mantener una buena comunicación con los inquilinos, ello puede garantizar una ocupación constante y aumentar el valor del inmueble a largo plazo.


Finalmente, Araujo comenta que para incrementar el valor de una propiedad no es solo una cuestión de mercado; se trata de entender las necesidades de los potenciales compradores o inquilinos y adaptar la propiedad a esas expectativas. “Implementar estas cuatro estrategias no solo puede mejorar el atractivo del inmueble, sino también asegurar una rentabilidad sostenida en el tiempo”, concluyó. Por ello, los proyectos de Alerces representan una oportunidad para asegurar una excelente revalorización del dinero gracias a sus certificaciones y ubicación estratégica que permitirán disfrutar de un estilo de vida privilegiado en las mejores zonas de Lima.

El Tour Deltron 2024 brillará en Trujillo con tecnología de vanguardia

La reunión se realizará el 24 de octubre en el Centro de Convenciones Los Conquistadores.

Trujillo, la ciudad de la eterna primavera, será centro de reunión de la más grande exposición en innovación tecnológica con la realización del Tour Deltron 2024 donde se reunirán las marcas más importantes para exponer sus productos y novedades.

La cita será el jueves 24 octubre desde las 8:00 amen el Centro de Convenciones Los Conquistadores, ubicado en Jirón Almagro 700, donde se espera la presencia de miles de personas entre clientes y público en general que quiere experimentar de cerca con lo último de tecnología de vanguardia.

Como ya es tradicional en el Tour Deltron, todas las personas que asistan podrán participar en diversas activaciones interactivas y concursos para demostrar sus conocimientos tecnológicos y ganar útiles premios de los auspiciadores.

Serán importantes marcas las que formarán parte del Tour Deltron Trujillo como Teros, Advance, Lenovo, Epson, HP, Biwin, Microsoft, Intel, AMD, Samsung, MSI, Western Digital, Team Group, entre otras más.

El próximo encuentro del Tour Deltron 2024, el último del año para cerrar con broche de oro, será en la ciudad de Lima el próximo 21 de noviembre luego de haber recorrido Chiclayo, Huancayo, Cusco, Arequipa, Tarapoto y Trujillo.