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miércoles, diciembre 24, 2025
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Joselyn Quintero expondrá sobre finanzas inteligentes en Money Day de Ecuador

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Revista Economía
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El Money Day, 1er Evento de Educación Financiera de Ecuador, será un lugar perfecto para aprender cómo crecer económicamente.

El 30 de octubre, Joselyn Quintero estará compartiendo con la comunidad latina sus conocimientos sobre neurofinanzas en el 1er Evento de Educación Financiera de Ecuador: el Money Day. Ese espacio brindará a los participantes la oportunidad de aprender a controlar su futuro financiero, de nutrirse de conocimiento de valor aportado por valiosos especialistas en el tema y de descubrir nuevas formas para multiplicar su dinero.

«Finanzas Inteligentes basadas en neurofinanzas», será la conferencia que dictará Quintero, en donde expondrá cómo aplicar principios de neurociencia para mejorar las decisiones financieras. Profundizará sobre el impacto del cerebro emocional y racional, al mismo tiempo que explicará sobre cómo los sesgos cognitivos influyen en la toma de decisiones de inversión, gasto y ahorro. Además, analizará cómo el miedo y la aversión a la pérdida pueden llevarnos a ser demasiado conservadores. Se brindan herramientas como el mindfulness y la neuroplasticidad para entrenar el cerebro y adoptar hábitos financieros más efectivos, mitigando el ruido emocional y mejorando la claridad mental.

Adicionalmente, dará recomendaciones prácticas de neurofinanzas para una vida próspera, enfatizará sobre la importancia de una mentalidad de abundancia y cómo los pensamientos positivos pueden influir en el bienestar financiero.

El Money Day, 1er Evento de Educación Financiera de Ecuador, será un lugar perfecto para aprender cómo crecer económicamente, identificar cuáles son las habilidades financieras y obtener la información clara acerca de inversiones. El público disfrutará de charlas educativas impartidas por expertos en finanzas personales y empresariales, quienes compartirán anécdotas, conocimientos prácticos y estrategias efectivas para manejar el dinero de manera inteligente y responsable.

Changan ofrece conversión a GLP para su modelo X7 Plus a partir de ahora

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Revista Economía
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La marca ofrece la conversión a GLP para el modelo X7 Plus de 3 filas, una opción económica y respetuosa con el medio ambiente.

En los últimos años, la tendencia hacia la adopción de combustibles alternativos ha cobrado mayor relevancia en el mercado automotriz global. Una de estas fuentes de energía es el gas licuado de petróleo (GLP), que se destaca por su eficiencia y menor impacto ambiental en comparación con los combustibles tradicionales.

Es por ello que Changan Auto, marca representada en el Perú por Inchcape, grupo automotriz líder a nivel mundial, ofrece el sistema GLP para los modelos X7 PLUS de tres filas con sistema a partir de ahora, lo que permitirá a los conductores peruanos una alternativa de combustible más económica y respetuosa con el medio ambiente.

Esta iniciativa responde al creciente interés de los consumidores por opciones de conducción más asequibles. De esta manera, los clientes podrán disfrutar de todas las ventajas del modelo X7 Plus con un menor costo de combustible. Además, el GLP cuenta con una red amplia de centros de abastecimiento en todo el país.

Entre las múltiples ventajas sobre la conversión a GLP, se destaca la reducción significativamente de los costos asociados con el combustible. Asimismo, es menos contaminante para la capa de ozono, lo que subraya el compromiso de Changan con la protección del medio ambiente. Además, genera menos residuos internos y menor contaminación del aceite del motor.

Los clientes recibirán toda la información y orientación necesaria sobre el uso, mantenimiento y procedimientos de llenado del GLP. Este servicio de conversión contará con la instalación de todos los componentes necesarios, incluido garantías que aseguren la calidad y durabilidad de la conversión.

Además del nuevo sistema GLP, el Changan X7 Plus destaca por su techo panorámico, pantalla touch de 12,3’’, asientos de ecocuero y cámara 360 para mayor seguridad. Su consola central y volante deportivo le otorgan un toque moderno, mientras que los tres modos de conducción (eco, normal, sport) permiten ajustar el desempeño del motor según las necesidades del conductor, combinando estilo y funcionalidad para toda la familia.

El servicio de conversión a GLP estará inicialmente disponible en el taller de Derco Gas en Ate. Sin embargo, Changan tiene planes de expandir esta opción a nivel nacional, con la visión de ofrecer la conversión a GLP para todo su portafolio de vehículos en el futuro.

Reservas de petróleo y gas solo cubrirán la demanda durante 15 años

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Revista Economía
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Se produce alrededor de 40.000 de los 250.000 barriles que se consume a diario.

El Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) advirtió que las reservas probadas de petróleo y gas en el Perú solo alcanzarían para cubrir la demanda local durante unos 15 años, siempre y cuando el crecimiento de la economía no supere el 4%.

Ahora mismo Perú gasta entre US$10.000 y US$11.000 millones anuales en la importación de petróleo y sus derivados, a pesar de contar con recursos naturales que podrían reducir esta dependencia.

El país ya es deficitario de petróleo y sus derivados. Produce alrededor de 40.000 de los 250.000 barriles que consume a diario, por lo que el CIP se refiere en realidad a la reposición de las reservas de gas natural, en manos de Camisea. Incluso el 80% del GLP que se consume en Perú se fabrica localmente con este energético, aunque se vende a precio internacional.

Esta situación se agrava por la falta de inversión en proyectos de exploración de gas y petróleo, lo que ha llevado a una disminución de las reservas probadas. Así, la industria de hidrocarburos en Perú ha visto una caída en la inversión exploratoria en las últimas décadas, lo que compromete la sostenibilidad de la producción de estos recursos estratégicos.

Un punto a tener en cuenta es que el fin de las reservas probadas no significa que el Perú se queda sin petróleo o gas. Todavía nos quedan otro tipo de reservas, como las contingentes o prospectivas.

Según estimaciones de la institución, sin nuevos pozos exploratorios ni yacimientos, “el país podría enfrentar un déficit energético en los próximos 15 o 16 años, siempre que el crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) no supere el 4%”.

De lo contrario, el déficit podría presentarse antes, obligando a Perú a aumentar sus importaciones de petróleo y gas, lo que impactaría negativamente en la economía al elevar los costos energéticos.

Cuatro consejos clave para el relanzamiento de una marca educativa

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Gabriel García, CEO de las agencias de medios Reset y Wanted, destaca que el uso de formatos dinámicos e interactivos en la comunicación publicitaria es crucial si se busca captar la atención de un público joven y digital.

En un entorno cada vez más competitivo resulta clave que una estrategia de medios sea creativa y diversa para destacar en el mercado actual. Y si se trata del sector educativo, el uso de formatos dinámicos e interactivos en la comunicación publicitaria es crucial si se busca captar la atención de un público joven y digital, asegurando  que el mensaje resuene y permanezca en la mente del consumidor.

Al respecto, Gabriel García, CEO de las agencias de medios Reset y Wanted da cuatro consejos clave para el relanzamiento de una marca educativa.

  • Enfatizar en la fuerza del relanzamiento. Aprovecha los formatos de mayor duración y los primeros impactos generados para consolidar la visibilidad. Reforzar la narrativa con mensajes claros y directos.
  • Maximizar la presencia en puntos estratégicos. Utiliza medios clave como cines, centros comerciales y publicidad en espacios de alto tránsito para amplificar el alcance. Recuerda, tu audiencia es más joven y versátil, y suele frecuentar estos espacios. La continuidad en estos puntos será esencial para mantener la recordación de marca a lo largo de la campaña.
  • Aprovechar el momentum de la primera fase. Tras el alcance inicial, es fundamental mantener el interés. Introduce nuevos formatos y actualiza los mensajes para refrescar el contenido, manteniendo al público comprometido durante las siguientes fases de la campaña.
  • Adaptar los mensajes para distintos públicos. Para mantener el impacto, ajusta los mensajes según el público objetivo (jóvenes, padres, líderes de opinión, entre otros) para asegurar que cada grupo se sienta identificado con el valor de la comunicación.

Por ejemplo: para el reciente lanzamiento de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Reset apostó por nuevos formatos de alto impacto y la recordación en cines, centros comerciales, televisión, entre otros.

Dicha campaña tenía como objetivo comunicar la nueva metodología adaptada por la UPC, a propósito de la alianza con la Universidad Minerva. Con esto, se logró captar la atención tanto del público joven como de los padres de familia y líderes de opinión. Además, se posicionó la marca como líder en innovación educativa y una opción relevante para quienes buscan una formación de vanguardia en Perú.

Oriflame impulsa su expansión en el mercado peruano con la campaña global “Reach Your Happy Place”

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La empresa espera aumentar su base de consultores en Perú y fortalecer su modelo de social selling como parte de su expansión en América Latina.

Oriflame, liderada por su CEO Anna Malmhake, lanza en Perú la campaña “Reach Your Happy Place”, parte de su estrategia global para consolidar su presencia en mercados emergentes. Esta iniciativa no solo se enfoca en el bienestar personal y la sostenibilidad, sino que también refuerza el crecimiento de la compañía en el país.

“Reach Your Happy Place” es una campaña que invita a las personas a reconectar consigo mismas y alcanzar el equilibrio emocional mediante el cuidado personal. Inspirada en la creencia de que la felicidad proviene de sentirse bien por dentro y por fuera, esta iniciativa promueve el uso de productos de belleza sostenibles y el desarrollo de hábitos de vida positivos.

Oriflame, reconocida por su modelo de social selling, proyecta un incremento en ventas impulsado por una fuerte demanda de productos de belleza sostenibles. La compañía también anuncia nuevos lanzamientos en su portafolio de cuidado personal, diseñados para alinearse con las tendencias de consumo responsable. Estos lanzamientos son clave en su estrategia de diversificación, que busca captar un mercado peruano cada vez más interesado en la belleza consciente y la innovación.

Con una plataforma digital robusta, Oriflame ha logrado expandir su alcance en mercados clave, y el Perú se presenta como uno de los focos estratégicos para los próximos años. Esta expansión no solo responde a un crecimiento en ventas, sino a la consolidación de una red de consultores locales, contribuyendo al desarrollo económico de las comunidades y empoderando a emprendedores a través del e-commerce.

Anna Malmhake, CEO de la compañía, señaló: «Estamos comprometidos con ofrecer productos innovadores y sostenibles que no solo beneficien a nuestros clientes, sino también al planeta, y Perú es un mercado clave en esta misión».

La empresa espera aumentar su base de consultores en Perú y fortalecer su modelo de social selling como parte de su expansión en América Latina. En línea con la tendencia global hacia la sostenibilidad, los próximos lanzamientos están diseñados con ingredientes naturales y procesos eco-responsables.

Oriflame continúa posicionándose como líder en el sector de la belleza sostenible y proyecta un crecimiento importante en el mercado peruano, impulsado por el aumento de la demanda de productos responsables y la expansión de su red de ventas directas.

 

Estación de servicios autosostenible en Piura impulsa la transición energética en el sector

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La estación bajo la marca PRIMAX ubicada en Piura, opera al 100% con paneles solares, y se posiciona como un referente en la autosostenibilidad energética, al ser una de las primeras en funcionar íntegramente con energía solar.

Desde hace tres años, una estación de servicio en Paita, Piura, ha venido operando con un innovador sistema híbrido fotovoltaico, posicionándose como un referente en la transición hacia la autosostenibilidad en el sector energético. La estación Mirwal, ubicada en la carretera Panamericana Norte km 36, funciona al 100% con energía solar, gracias a la implementación de un avanzado sistema de paneles solares.

La historia de esta estación de servicio, que opera bajo la marca PRIMAX, comenzó con el desafío de proporcionar un servicio sostenible y eficiente en una región desértica sin acceso a servicios básicos. Ante la falta de suministro eléctrico y agua en la zona, la empresa optó por innovar con un sistema híbrido fotovoltaico de 24 kVA, compuesto por 7 paneles solares monocristalinos de 450 Wp y 14 baterías de 3.50 kWh. Esta decisión estratégica no solo resolvió las limitaciones energéticas, sino que también convirtió a la estación en un modelo de autosostenibilidad en el sector.

Además, todo el perímetro de la estación cuenta con luces solares autosostenibles. Este sistema permite que la estación funcione de manera autónoma durante las 24 horas, generando aproximadamente 52.8 MWh al año y evitando la emisión de más de 20 toneladas de CO2 anualmente.

Es así que, la estación Mirwal no solo se destaca por su sostenibilidad, sino también por su capacidad para ofrecer un servicio integral. Cuenta con 6 islas de combustibles líquidos, máquinas de alto galonaje, cuartos de descanso, oficinas administrativas y un minimarket. Todo el funcionamiento de la estación, incluyendo las luces y el sistema administrativo, está alimentado por la energía solar generada durante el día, mientras que las baterías proporcionan energía durante la noche.

Este enfoque de tecnología solar no solo ha permitido a la estación ser autosostenible, sino que también ha reducido significativamente los costos operativos, lo que se traduce en precios más competitivos para sus consumidores.

La implementación de este modelo sostenible demuestra el compromiso de la marca PRIMAX con la innovación y el medio ambiente. En este caso, de la mano con una estación afiliada Mirwal, ha demostrado estar un paso adelante en su camino hacia la transición energética del país, posicionándose, así como un referente en el sector.

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