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jueves, diciembre 18, 2025
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El 70% de las PYMES afirma que el dinero en efectivo es un método de pago altamente aceptado

El 47 % de ellas afirma que el uso de efectivo trae como posibilidad el evitar cargos por transacciones bancarias.

Según el reciente Índice de Inclusión Financiera, estudio realizado por Credicorp, el 58% de peruanos usa las billeteras digitales -como Yape y Plin- para realizar pagos diarios. Si bien es una práctica que viene en aumento en los últimos años, el dinero en efectivo continúa siendo uno de los métodos de pago más utilizado y recibido por parte de las pequeñas, medianas (PYMES) y grandes empresas peruanas, según la “Encuesta sobre el Uso del Dinero en Efectivo entre las PYMES”, realizada por IPSOS para Prosegur.

De acuerdo a esta encuesta, el 70% de las PYMES – donde se entrevistó a dueños, encargados y jefes de PYMES en Lima Metropolitana, Arequipa, Trujillo, Piura, Cusco y Chiclayo- afirman que el dinero en efectivo es un método altamente aceptado en sus operaciones diarias. Además de estas regiones, el Índice de Inclusión Financiera de Credicorp señala adicionalmente que los ciudadanos de Cajamarca, Ancash, La Libertad, Lambayeque y Junín, también realizan sus operaciones diarias con dinero en efectivo. Adicionalmente se deja en evidencia que las pequeñas empresas perciben un menor nivel de seguridad en las operaciones de pagos electrónicos, y que además, otras barreras para el uso de esta modalidad son el costo que perciben se genera con su implementación así como la resistencia de sus clientes a usarlo.

Con relación a las transacciones más comunes, el 60% de las pequeñas empresas utilizan efectivo principalmente para dar vuelto a sus clientes, seguido de un 17% que lo utilizan para la compra de insumos. Se percibe que el uso de efectivo permite a las empresas, tanto pymes como grandes, evitar cargos por transacciones bancarias, la posibilidad de negociar descuentos y la facilidad de hacer pagos inmediatos de bienes y/o servicios. Asimismo, se revela que el uso de billetes predomina en las transacciones en efectivo en un 44% de las medianas y grandes empresas, mientras que el 47% de las pequeñas empresas usa, tanto billetes como monedas de manera indistinta, a diferencia de las medianas (27%) que las utilizan en menor medida.

Por otro lado, el estudio señala que las pequeñas empresas prefieren el uso del efectivo, principalmente por razones como su preocupación ante la seguridad y fraudes (30%), los costos de implementación de las tecnologías de pago (30%), la resistencia de los clientes de usar nuevas tecnologías de pago (23%) y falta de conocimiento de estas (10%), entre otras. Vale la pena resaltar que entre los principales beneficios del uso de efectivo evidenciados en el estudio, se encuentra la posibilidad de evitar cargos por transacciones bancarias, una preocupación compartida tanto por pequeñas (20%) como por medianas y grandes empresas (27%). “Este aspecto es crucial para los negocios que buscan optimizar sus márgenes de ganancia, evitando los costos adicionales asociados a otros medios de pago, como tarjetas de crédito o transferencias bancarias. También este estudio nos muestra da a entender que en los comercios encuestados de pequeñas empresas, aspectos como la seguridad y el costo de implementación de nuevas tecnologías son barreras para su adopción”, señala Eduardo Dancourt, director general de Prosegur Cash.

Con relación a la percepción de seguridad frente al uso de efectivo, el 70% de las pequeñas empresas encuestadas manifestaron seguridad en este medio de pago, frente a un 54% de las medianas y grandes empresas, lo que da un beneficio relevante a esta modalidad de abono, reflejando que la sensación de seguridad con respecto al uso de efectivo es mayor en las PYMES encuestadas.

Si bien el dinero en efectivo es un método de pago que se mantiene en vigencia, es importante señalar que al menos el 50% de las medianas y grandes empresas muestran mayor preocupación por el traslado y/o almacenamiento del dinero recaudado. Esto debido al incremento de la inseguridad ciudadana que, según el informe realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), durante el primer semestre de este año, aumentó en 0,6 % con respecto al mismo periodo de 2023. Asimismo, según el Estudio del Consumidor en el 2024, también realizado por IPSOS, se indica que debido a la inseguridad ciudadana el 33 % de los encuestados, lleva poco efectivo como estrategia para reducir el riesgo de robo.

Estas cifras van en línea con lo expuesto en la Encuesta sobre el Uso del Dinero en Efectivo entre las PYMES, pues se detalla que el 43% de las pequeñas empresas evaluadas implementa sistemas de seguridad como alarmas o cámaras, y un 33% utiliza cajas fuertes para resguardar el dinero en efectivo. Estos hallazgos refuerzan, aún más, la importancia de contar con medidas que aseguren el manejo adecuado del dinero en efectivo, como el contar con dispositivos de digitalización del efectivo, o contar con una compañía de transporte de valores, la cual tiene una aceptación del 70% en las PYMES peruanas.

En definitiva, el efectivo sigue siendo un pilar fundamental para las PYMES en Perú, especialmente en aquellas transacciones de menor monto donde su uso es preferido por su flexibilidad, ahorro en costos y control financiero. Ante ello, las empresas también vienen tomando medidas para proteger su dinero en efectivo, demostrando que este medio de pago sigue siendo vital en las operaciones diarias de los pequeños negocios peruanos.

“Son absurdos los acuerdos de Gobierno a Gobierno”

Revista Economía conversó en exclusiva con Gastón Barúa Lecaros, quien está postulando al Decanato Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) y nos brindó su punto de vista acerca de los diferentes temas de actualidad y sobre todo la falta de participación del CIP en proyectos de construcción en el Perú.

Anteriormente usted postuló al Decanato Nacional del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) y ahora lo hace al decano del Consejo Departamental de Lima ¿qué lo motivó a esto y cuáles considera que son los puntos o áreas que tendría que mejorar en el CIP?

Los 35 colegios profesionales que disponen de más o menos 3 millones de profesionales necesitamos participar activamente en la cosa pública, no podemos seguir permitiendo que gente improvisada y mediocre decida la suerte del Perú teniendo una reserva intelectual, científica y tecnológica en los Colegios Profesionales, especialmente en el Colegio de Ingenieros. ¿Y por qué tengo la convicción?, porque la ingeniería, doctrina del desarrollo tiene como símbolo a la persona humana, al profesional ingeniero con capacidad y sobre todo con valores y principios.

¿Cuál es su visión a largo plazo para el Colegio de Ingenieros del Perú? ¿cómo lo imagina en los próximos 5 o 10 años?

El Colegio de Ingenieros del Perú debe ser el rector de la ciencia y la tecnología. ¿Por qué tengo interés profundo en esto? porque en el Perú hay tres espacios que significan inmensos laboratorios naturales; la Amazonía con toda su biodiversidad, con sus ecosistemas extraordinarios, con las zonas boscosas que es una industria de madera, con una serie de flora y fauna. Por otro lado, la segunda que es un laboratorio en la cual se desarrollan todas las actividades mineras, porque los recursos de uranio, litio, cobre, zinc, oro y plata merecen ser explorados porque son productos o recursos naturales no renovables. Entonces debemos determinar nuestra potencialidad y no llegar al extremo de decir bueno tenemos que ser una potencialidad probable, sino que sea probada, por lo menos que sea referencial y darles valor agregado a esos productos. Nosotros estamos viviendo en esta época de extraer y exportar, nunca se va a consolidar la industria nacional ni tampoco vamos a desarrollar ciencia y tecnología. El otro gran espacio de laboratorio natural es el mar, 3000 km de frontera o más y 200 millas hacia mar adentro es parte del alimento y del desarrollo industrial de una nación como la nuestra con un espacio de 3000 km frente a un mundo asiático que es nuestro mercado posible para vender nuestros productos de valor agregado sirviendo primero al mercado nacional, atendiendo a la necesidad de nuestra población y los excedentes industrializarlo para exportarlo.

Mencionó anteriormente que el Colegio de Ingenieros del Perú tendría que tener un rol más activo en grandes proyectos de infraestructura ¿qué beneficios traería esto al país?

Definitivamente si, el espíritu de creación del Colegio de Ingenieros es disponer de una reserva intelectual, científica y tecnológica al servicio de la sociedad y del Estado. Eso define todo, realmente fue creado para eso y en consecuencia nosotros como ingenieros con experiencias y conocimientos podemos apoyar al Estado peruano desde el planeamiento hasta la supervisión de obras. No hay planeamiento, no hay políticas públicas, agrícolas, ganaderas, mineras, pesqueras, turísticas, culturales, etc. Simplemente se dedican a construir infraestructura física y no ven el impacto ambiental. No quiero prolongarme en esto, un ejemplo solamente; la Carretera Interoceánica del Sur, los gobiernos de turno deberían haber fijado políticas agrícolas, ganaderas, mineras, pesqueras, de tal manera que esa arteria aorta que yo la considero así comparado con el aspecto biológico, no esté sola, sino que tenga venas y vasos comunicantes. Ese apoyo a la carretera, hubiera generado que se desarrolle nuestros propios recursos y finalmente el procesamiento y transformación de esos recursos naturales. Esto es falta de planeamiento; el Colegio de Ingenieros está capacitado con 350,000 ingenieros multidisciplinarios que se desempeñan en 28 regiones del Perú, podemos colaborar con organismos a nivel nacional, regional y local.

¿Qué tipo de alianzas estratégicas con el Estado u otros actores considera necesario para fortalecer el rol del Colegio de Ingenieros?

Esta es otra preocupación nuestra, primero la salud y la calidad de vida del del colegiado. Vamos a preocuparnos en eso intensamente, pero también del bienestar de su familia, sin salud en realidad no podríamos hacer nada, el Colegio de Ingenieros tiene capacidad para desarrollar actividades en la cosa pública y aunque suene redundante porque por ley nosotros tenemos la capacidad para ver temas de carácter nacional, de defender nuestros recursos naturales, de apoyar a la sociedad en el desarrollo económico y etc., los estatutos lo fijan así pero no lo hacemos porque se ha confundido dos cosas; primero que ha faltado el liderazgo, en los 62 años no ha habido visión prospectiva, han confundido el concepto de una institución que es parte sólida de la democracia con no meterse en la política. No, nosotros tenemos la obligación de participar activamente en la cosa pública y decirles a los gobernantes desde el planeamiento, vuelvo a repetir, lo que se debe hacer poner a consideración del Ejecutivo y este a su vez al Legislativo; que no tiene capacidad por lo menos en la actualidad para criticar o definir que no haya que no sea una repartija del Presupuesto General de la República, eso es lo que nosotros tenemos que hacer. Somos conscientes que, si no hay cambio, una alianza entre el Estado y el Colegio de Ingenieros del Perú no se puede reducir la anarquía gubernamental, no superaremos la crisis moral y múltiple que existe en el Perú, no ejerceremos la autoridad constitucional porque no hay liderazgo, no podremos asumir ninguna responsabilidad política porque la vamos a evadir y tendremos el caos que tenemos en la actualidad. El Colegio de Ingenieros, con científicos, tecnócratas y profesionales en general con los trabajadores y las universidades peruanas podemos transformar toda la economía del país dándole un nuevo concepto de administración económica.

Justamente algo que preocupa mucho a los peruanos, ya que, directamente afecta a la economía son las obras públicas paralizadas o inconclusas, ¿cómo puede el Colegio de Ingenieros contribuir a resolver esta problemática?

En el supuesto caso que el Estado se interesara en refinanciar o reactivar esas obras serían propician los grandes negociados. Yo creo que, si tenemos una alianza estratégica con el Estado, el Colegio de Ingenieros a nivel nacional puede hacer un diagnóstico y una evaluación de todas las obras paralizadas, cuantificarlas y establecer el planeamiento y el desarrollo de ellos. En 5 o 10 años lo podemos hacer nosotros a muy bajos costos, en vez de contratar a supervisores o hacer acuerdos de gobierno a gobierno; por favor no hagamos más convenio de gobierno a gobierno, si tenemos la universidad peruana, tenemos colegios profesionales de más de 3 millones que el Estado debería convocar. Debe haber un líder con don de mando, con capacidad de manejo político, conocimiento de la realidad nacional y que nos convoque para en una armoniosa relación fijar el inventario de la existencia de estas obras paralizadas que superan los 45,000 millones de dólares. Hay 22 obras de irrigación abandonadas, sin políticas públicas de ganadería y cultura. Hay un gasoducto que vale una millonada de plata y que está abandonada en este momento y que no se destraba para ponerla en marcha; existe toda una infraestructura hospitalaria abandonada, terminada, pero sin equipos, terminadas y con equipos, pero sin personal. Es patético ver que cuando empiezan las clases y ver las noticias, donde no pueden asistir los chicos porque los colegio están sin techos o carecen de carpetas, por favor esos meses de vacaciones el Estado debió preocuparse en la persona humana, en el niño que es la reserva del país; necesitamos un político con mano firme, mente lúcida que nos convoque porque creo que podríamos hacer algo que necesite el Perú, como la reactivación económica, activar estas obras paralizadas significa trabajo temporal para todos, tanto técnicos como profesionales y una vez terminadas esas obras es trabajo permanente. Necesitamos el aporte de los Colegios Profesionales, existen Colegios que superan los 4 millones de integrantes y no son convocados. Nosotros trabajamos con valores y principios para hacer las cosas bien, incluso significaría menores costos que contratar de Gobierno a Gobierno, yo me opongo totalmente, es absurdo, salvo que sea una obra sideral y que tenemos que recurrir a la NASA y no tenemos profesionales de ese tipo; pero por favor la Reconstrucción del Norte son obras de lo más sencillas, cualquier maestro de obra lo hubiera hecho, pero han contratado de Gobierno a Gobierno que hasta ahora no la terminan.

¿Cuáles son los principales desafíos que el Colegio de Ingenieros enfrenta en el contexto de la economía y política peruana actual?

Bueno, lo primero que yo haría si accedo a la administración del Colegio es, hablando de diagnósticos, un diagnóstico situacional de los recursos económicos sociales y físicos para saber de qué dispongo, qué activo y pasivo tengo. Mi preocupación radica en dos cosas la salud del ingeniero y el bienestar de su familia. Haríamos convenios, así como esta alianza estratégica probable con el Estado, convenios con organizaciones de alto nivel de ciencia y tecnología para intercambiar y procurar que nuestros profesionales se actualicen y participen activamente en beneficio de los tres grandes laboratorios naturales que antes mencioné.

 

 

Casa matriz de Scotiabank Perú otorga su cuarto financiamiento vinculado a la sostenibilidad del año

Se trata de un financiamiento vinculado a la sostenibilidad otorgado a Cálidda por US$90 millones.

The Bank of Nova Scotia, casa matriz de Scotiabank Perú, otorga su nuevo préstamo vinculado a la sostenibilidad en Perú. Se trata del cuarto crédito de este tipo que otorga el banco en lo que va del año, totalizando US$ 227 millones en financiamiento sostenible en el sector financiero peruano.

Este cuarto desembolso, calificado como “Sustainability Linked Term Loan”, fue otorgado a Cálidda por un monto de US$90 millones a un plazo de cinco años y ofrece incentivos financieros para que Cálidda optimice sus procesos de sostenibilidad. Gracias a este financiamiento, Cálidda obtiene una mejor tasa debido a su compromiso con el cumplimiento de metas de sostenibilidad como la presentación de un reporte de sostenibilidad elaborado por S&P Global, que refleje las mejoras en el perfil general ASG (ambiental, social y gobernanza) de la compañía, y la reducción en la intensidad de emisiones de CO2 al año.

“Como socios financieros de las principales empresas del país, en Scotiabank somos conscientes del rol que tenemos en la toma de decisiones del negocio y alentamos a las empresas a impulsar un futuro sostenible. Este nuevo desembolso, vinculado a objetivos de sostenibilidad, demuestra el compromiso de Scotiabank con el desarrollo del Perú, y evidencia el acompañamiento que brindamos a nuestros clientes en la orientación e integración de sus necesidades financieras relacionadas con sus objetivos de sostenibilidad”, señaló Maricela Panduro Falcón, Vicepresidente de Banca Corporativa y Mercado de Capitales, Scotiabank Perú.

“Desde Cálidda continuamos con el firme propósito de llevar ahorro y progreso a cerca de 8 millones de peruanos en Lima y Callao a través de nuestra prestación de servicios de gas natural. A la fecha, hemos desplegado 17,943 kilómetros de redes, y estamos agradecidos con la confianza depositada por Scotiabank con este nuevo financiamiento, que no solo nos va a permitir continuar brindando el mejor servicio a más peruanos, sino reconfirmar nuestro firme propósito de crecer sosteniblemente.  Es así que este sería el segundo financiamiento bajo un marco de sostenibilidad con Scotiabank y el cuarto de Cálidda”, señaló Mario Caballero Rosazza, Director de Finanzas de Cálidda.

Sólo este año, Scotiabank también financió, a través de su propuesta de financiamiento sostenible, más de US$ 10 millones a una importante empresa del sector oficinas, US$ 100 millones a una empresa especializada en comercialización y generación de energía y cerca de US$ 27 millones a una de las empresas líderes de cadena de supermercados en el país. Esto demuestra cómo el banco está apoyando a las empresas a establecer y trabajar hacia objetivos de sostenibilidad, como la presentación de indicadores de certificación LEED, reducción de emisiones de CO2, seguridad ocupacional, entre otros.

Scotiabank está comprometido con el desarrollo de sus clientes y del país, y estas transacciones son parte de su compromiso global de proporcionar CAD 350 mil millones de dólares canadienses para financiamiento relacionado con el clima para 2030. El Banco brinda financiamiento sostenible a empresas que se esfuerzan por mejorar sus resultados sociales, ambientales y de gobernanza.

 

Estudio de Salesforce demuestra cómo los Agentes de IA pueden intervenir ante la pérdida de confianza del consumidor

El 43% de los consumidores afirma que una mala experiencia de servicio al cliente les impedirá volver a comprar en una empresa o marca. 

La última investigación de Salesforce sobre el Estado del Cliente Conectado por AI revela que la confianza de los consumidores en las empresas está en un mínimo histórico y que la AI está subiendo las apuestas para las marcas. Hoy, el 60% de los consumidores creen que los avances en IA hacen que la confianza sea aún más importante. Y con el aumento de los agentes de IA, los hallazgos apuntan a oportunidades reales para que las empresas recuperen a los consumidores con agentes de IA confiables en la temporada navideña que se avecina. Esta oportunidad es mayor con la Generación Z, ya que casi un tercio de los consumidores de Gen Z afirma que se sentirían cómodos teniendo un agente que compre en lugar de ellos.

Por qué es importante: Ante una temporada de compras navideñas desafiante y una confianza del consumidor en declive, las marcas no pueden permitirse un error en la IA, especialmente porque más de 200 mil millones de dólares en ventas en línea globales se verán influenciados por la IA esta temporada navideña. Los agentes de IA, o software inteligente que entiende y responde a las consultas de los clientes sin intervención humana, pueden ayudar a las empresas a obtener márgenes más altos y mantener a los consumidores comprando al ofrecer un servicio al cliente increíble. Desde aliviar experiencias de compra engorrosas hasta procesos de devolución difíciles, hay un agente para eso. Pero, para construir relaciones de confianza con los clientes, las marcas necesitan agentes de IA confiables que estén basados en la transparencia y los datos correctos.

Los hallazgos clave de la investigación sobre el Cliente Conectado por IA son:

  • Los consumidores confían menos y esperan más.
  • La confianza del consumidor está en su punto más bajo en los últimos años, y los avances en IA hacen que ganar esa confianza sea más clave que nunca.
    • Casi tres cuartas partes (72%) de los consumidores confían menos en las empresas que hace un año.
    • El 65% siente que las empresas no actúan en forma prudente con los datos de los clientes.

No obstante, no se trata solo de la confianza; los consumidores también esperan experiencias de primera clase.

  • El 69% de los consumidores espera interacciones fluidas entre departamentos.
  • Casi el 60% de los consumidores prefiere usar menos puntos de contacto para obtener información o completar una tarea.

Si bien las ofertas son un factor clave para que los consumidores cambien de marca, la experiencia de servicio al cliente, la comodidad y la calidad constante del producto o servicio impulsan una lealtad a la marca más duradera.

  • El 43% de los consumidores afirma que una mala experiencia de servicio al cliente les impedirá volver a comprar en una empresa o marca.
  • Más de un tercio de los consumidores afirma que la falta de conveniencia, como un proceso de devolución complicado o una experiencia de compra engorrosa, hará que abandonen una marca.

Los consumidores más jóvenes son los más abiertos a los agentes de IA.

La investigación muestra que la Generación Z y los millennials están más predispuestos que las generaciones mayores a usar agentes de IA para mejorar su experiencia como clientes.

Las generaciones más jóvenes, en particular, exigen un estándar más alto a las empresas en cuanto a adaptarse y anticiparse a sus necesidades: el 43% de la Generación Z y los millennials dice que la IA eleva el nivel de las experiencias del cliente, en comparación con solo el 32% de los baby boomers.

Los consumidores de la Generación Z y los millennials también son más propensos que las generaciones mayores a considerar los beneficios que brindan los agentes.

La transparencia es clave para generar confianza del consumidor en la era de los agentes de IA.

A pesar del interés de los compradores jóvenes, muchos consumidores aún no tienen una opinión formada sobre la IA. Casi la mitad de los consumidores son neutrales respecto al impacto de la IA en sus vidas, tanto personales como profesionales.

De hecho, muchos consumidores sienten una mezcla de desconfianza (44%) y curiosidad (41%) sobre el futuro de la IA, lo que revela una oportunidad propicia para que las empresas ayuden a los consumidores a ver y entender los beneficios de los agentes de IA.

  • Más de un tercio de los consumidores preferiría trabajar con un agente de IA en lugar de una persona para evitar repetir lo que dicen.
  • El 30% de los consumidores —incluso más entre la Generación Z y los millennials (37%)— preferiría trabajar con un agente de IA en lugar de una persona para obtener un servicio más rápido.
  • Una cuarta parte de los consumidores —incluso más entre la Generación Z y los millennials (aproximadamente un tercio)— compartiría su información personal con un agente de IA para que este pueda anticiparse mejor a sus necesidades.

Para generar confianza en la experiencia del agente, las empresas necesitan cerrar la brecha de confianza a través de una mayor transparencia.

  • Aproximadamente, el 75% de los consumidores quiere saber si están comunicándose con un agente de IA.
  • El 45% es más propenso a utilizar un agente de IA si hay un camino de escalamiento claro.
  • El 44% es más propenso a utilizar un agente de IA si su lógica está claramente explicada.

Perspectiva de Salesforce: “Los minoristas enfrentan una temporada de compras mucho más competitiva este año, mientras buscan ofrecer márgenes más altos en medio de un aumento en las demandas de los clientes. Los agentes de IA pueden ayudar a las marcas a ofrecer experiencias consistentes y personalizadas para los compradores en todos los canales, profundizando la lealtad del cliente y, en última instancia, impulsando más ventas.”, Michael Affronti, SVP y gerente general de Commerce Cloud, Salesforce

Perspectiva del cliente: “Desde que introdujimos Agentforce en Saks, comenzamos a ver el verdadero potencial de sus agentes de IA autónomos para aumentar la capacidad de nuestros equipos de brindar un soporte al cliente personalizado y eficiente. Agentforce agilizará tareas rutinarias, como el seguimiento de pedidos, permitiendo que nuestros equipos de servicio prioricen interacciones más significativas con los clientes y se concentren en ofrecer una experiencia de cliente de alto contacto y personalizada. Estamos emocionados de seguir mejorando nuestra experiencia de compra de lujo y explorar nuevas formas en que Agentforce puede continuar elevando nuestro servicio.”, Mike Hite, director de Tecnología, Saks Global.

 

BVS Perú obtiene certificación de Huella de Carbono CO2 Calculado

Otorgada por AENOR y validado con la primera estrella del programa del MINAM.

BVS Perú anunció la obtención de la certificación de Huella de Carbono CO2 Calculado, expedida por la entidad multinacional AENOR y reconocida por el Ministerio del Ambiente (MINAM) con la primera estrella. Este reconocimiento avala el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la reducción del impacto ambiental en sus operaciones.

El proceso de certificación incluyó un riguroso análisis de las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por BVS Perú, demostrando su esfuerzo por identificar y mitigar áreas clave dentro de sus procesos. La validación por parte del MINAM, a través de su programa Huella de Carbono Perú, marca un hito en la estrategia ambiental de la compañía.

Impulsada por este logro, BVS seguirá implementando estrategias sostenibles a largo plazo, con el objetivo de no solo mantener sus estándares actuales, sino también mejorarlos a través de la adopción de tecnologías limpias y prácticas ecoeficientes en su cadena de valor, involucrando activamente a sus colaboradores, socios y clientes en su compromiso con el medio ambiente.

«Nos llena de orgullo haber obtenido esta certificación, que demuestra nuestro esfuerzo continuo por la gestión ambiental responsable y la sostenibilidad corporativa», señaló María Jesús Urdanivia, Country Director de BVS. «Seguiremos implementando acciones concretas para reducir nuestra huella de carbono y contribuir activamente a la protección del entorno natural.»

Con esta certificación y el reconocimiento del MINAM, BVS refuerza su liderazgo en el sector tecnológico al integrar la sostenibilidad en su modelo de negocio, alineándose con los estándares internacionales y brindando un valor añadido a sus clientes y socios de negocio.

Aceleradoras, inversionistas, corporativos y startups: todos los actores del ecosistema se reúnen en la Perú Venture Capital Conference 2024

La inversión en startups en Latinoamérica vivió un repunte en el tercer trimestre del año con un aumento del 8% en financiamiento sumando un total de aproximadamente US $700 millones.

En los últimos años, las startups o emprendimientos tecnológicos han adquirido cada vez mayor relevancia debido a que desarrollan productos y/o servicios innovadores con modelos de negocio que buscan disrumpir industrias enteras. Es recurrente que, para continuar con las posibilidades de crecimiento y rentabilidad, levanten rondas de inversión y fases de financiamiento desde etapas muy tempranas, que ayudan en su escalamiento y desarrollo.

De acuerdo con el reporte de la Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP), en los últimos tres años se invirtieron más de US $300 millones en startups peruanas, cifra que es 6 veces el monto invertido en los 3 años anteriores. “Es necesario contar con capital para las diferentes etapas de una startup, donde cada tipo de inversionista juegue un rol, desde la concepción de la idea de negocio, el desarrollo del producto o servicio donde se valide el modelo y arranque sus operaciones hasta el momento de escalar y expandirse.”, agregó Paloma Aparicio, Directora Ejecutiva de  PECAP.

Según datos recientes de la plataforma Crunchbase, la inversión en startups en Latinoamérica vivió un repunte en el tercer trimestre del año con un aumento del 8% en financiamiento sumando un total de aproximadamente US $700 millones.

Bajo este contexto, el próximo 6 de noviembre, la 9na edición del Perú Venture Capital Conference llega con un día lleno de actividades, donde se esperan alrededor de 1000 asistentes, en el que emprendedores, inversionistas y líderes del sector empresarial podrán conocer las tendencias del venture capital en la región y el mundo, incluyendo temáticas relacionadas a inversión de impacto, diversidad, atracción de capital, entre otras. Además de las conexiones que los asistentes tendrán con los actores principales del ecosistema, se desarrollarán diversos espacios de aprendizaje como: paneles, keynotes, pitch competition, salas privadas, workshop y mucho networking.

“Este año el foco está en tocar temas sobre cómo atraer capital interno y externo que actualmente no está familiarizado con nuestro ecosistema, por ejemplo, family offices, con el objetivo de que consideren el venture capital como una alternativa atractiva de inversión. En cuanto a la liquidez, que ha sido un desafío considerable para el ecosistema latinoamericano, estamos explorando los mercados secundarios como una vía para desbloquear capital y mejorar la dinámica financiera en el sector.” precisó Aparicio.

Para mayor información, los interesados podrán conocer la agenda y los detalles del evento aquí. La Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor – PECAP, es una asociación sin fines de lucro que representa a los inversionistas de capital semilla y emprendedor en Perú. Su objetivo es promover el crecimiento de la oferta de capital para emprendedores innovadores y tecnológicos.