• La presentación de este estudio se desarrolla como antesala de lo que será PERUMIN 36 Convención Minera.
• En la sesión participará el rector de la UNSA, el gobernador la región Arequipa, representantes de la empresa minera Cerro Verde y de PERUMIN 36

El Comité Organizador de PERUMIN 36 y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) presentarán el estudio “La Minería en Arequipa”, desarrollado por MACROCONSULT, como parte del programa de actividades Rumbo a PERUMIN.

El evento se llevará a cabo el jueves 24 de agosto a las 9:30 a.m. de manera presencial en el Auditorio de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa y se transmitirá a través de los portales de Facebook y Youtube del IIMP.

El socio de MACROCONSULT, Gonzalo Tamayo, abarcará en su presentación la evolución del PBI Minero de Arequipa, los aportes de la minería en la dinamización de las actividades económicas, las oportunidades de empleo que ha generado y la contribución de recursos al GORE Arequipa y sus gobiernos locales. A ello se suma un análisis de oportunidad para la conformación de un cluster en la zona Sur, ante la sinergia que ha generado la minería con otras actividades productivas.

“La minería en la región Arequipa es mucho más que extracción; es un motor de progreso que impulsa el desarrollo económico y social, generando oportunidades para las personas y contribuyendo al desarrollo sostenible. Compartiremos este estudio como muestra de nuestro compromiso de generar un impacto positivo en nuestras comunidades y en la nación, fortaleciendo así el diálogo y la visión conjunta hacia el futuro”, señaló Domingo Drago, presidente de Rumbo a PERUMIN.

El panel de invitados está conformado por Julia Torreblanca, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Minera Cerro Verde; Hugo Rojas Flores, rector de la Universidad Nacional de San Agustín; y Domingo Drago, presidente Sectorial Minero Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Asimismo, participará Miguel Cardozo, presidente de PERUMIN 36 Convención Minera y Rohel Sánchez, gobernador regional de Arequipa y presidente de la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales.

Cabe destacar que los eventos descentralizados Rumbo a PERUMIN se desarrollan continuamente como antesala de PERUMIN 36 Convención Minera, que este año tiene como lema “Inversión que genera bienestar y desarrollo sostenible” y se llevará a cabo del 25 al 29 de setiembre en el Centro de Convenciones Cerro Juli de Arequipa.

Para mayor información de las actividades de PERUMIN 36 Convención Minera, ingrese aquí:

Página Web https://perumin.com/perumin36/public/es/rumbo-a-perumin

Facebook https://www.facebook.com/PeruminOficial

• Desde su llegada al Perú, los vehículos chinos han experimentado un crecimiento significativo, por lo que en la actualidad existe una amplia gama de modelos y segmentos.
• Tecnología innovadora, relación calidad-precio, diversidad de opciones, reputación de la marca, y calidad y seguridad, son solo algunas de las ventajas de adquirir un auto chino.

En un mercado automovilístico en constante evolución, los automóviles chinos se han convertido en una opción atractiva para aquellos clientes que buscan innovación, calidad y una inversión que les ofrezca un gran valor. Por tal motivo, la empresa de automóviles chinos, BAIC, la cual recientemente cumplió 10 años de éxito en el mercado peruano, brinda algunas ventajas de adquirir un vehículo chino:

1. Tecnología innovadora: La industria automovilística china ha demostrado ser líder en la incorporación de tecnologías de punta en sus vehículos. Desde sistemas de conducción asistida hasta soluciones de conectividad avanzada, estos vehículos ofrecen tecnología de última generación que mejoran la experiencia de manejo y la comodidad.
2. Relación calidad-precio: Los automóviles chinos son reconocidos por su excelente relación calidad-precio. Los fabricantes han conseguido optimizar sus costos de producción sin comprometer la calidad, lo que permite a los clientes obtener un vehículo competitivo a un precio atractivo.
3. Diversidad de opciones: Los vehículos chinos han experimentado un crecimiento significativo en el país, por lo que existe una variedad de modelos y segmentos para elegir, desde vehículos compactos y SUV, hasta autos eléctricos.
4. Calidad y seguridad: La calidad de los vehículos chinos ha experimentado considerables mejoras a lo largo de los años. En la actualidad, las marcas implementan procesos de control de calidad rigurosos para garantizar que cada uno de sus vehículos cumplan con los estándares internacionales y satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes.
5. Reputación de la marca: En la actualidad, optar por marcas de automóviles chinos es una garantía. Esto debido a que existen marcas chinas reconocidas y establecidas en el mercado. Marcas como BAIC han ganado reconocimiento global y han demostrado su compromiso con la innovación y la mejora continua.

Los automóviles chinos han demostrado ser una alternativa sólida y convincente para todos los usuarios que buscan vehículos con tecnología de última generación. Recuerda realizar una investigación exhaustiva para elegir el vehículo que más se acomode a tus necesidades.

Cuatro aliados estratégicos llevarán a cabo proyectos piloto que marcarán un hito en el sector energético del país, promoviendo la sostenibilidad y la eficiencia en la infraestructura eléctrica.

Tras un riguroso proceso de selección, Red de Energía del Perú (ISA REP) -empresa de transmisión de energía eléctrica- anunció hoy a las soluciones seleccionadas del «Desafío de Innovación Abierta». Esta iniciativa, impulsada por la compañía con el propósito de encontrar soluciones innovadoras para sus desafíos de negocio, representa un importante paso hacia el fortalecimiento de la transición energética en el país.

El «Desafío de Innovación Abierta», programa cofinanciado por ProInnovate Perú, atrajo a numerosas startups, universidades y empresas comprometidas con la innovación, quienes presentaron propuestas audaces y disruptivas para abordar cuatro retos estratégicos: mitigar los accidentes de trabajo, consolidar una red combatiendo las fallas por corrosión, reducir el tiempo de ejecución de los proyectos y contribuir a la sostenibilidad de las operaciones.

En ese sentido, se ha seleccionado a Buddywise (Suecia), Siemenes Energy Orlando (Estados Unidos) y Siemens Energy Perú (Perú). Ellos trabajarán en colaboración con ISA REP para llevar a cabo los proyectos piloto, que serán cofinanciados por Pro Innóvate y la compañía eléctrica, además de contar con el apoyo la Pontificia Universidad Católica del Perú.

«Estamos entusiasmados con las soluciones innovadoras que nuestros aliados estratégicos presentaron durante el Desafío de Innovación Abierta, esto va a contribuir a que sigamos brindando un servicio de vanguardia para beneficio de los usuarios. Creemos firmemente en fomentar el talento innovador en el país, así como en el extranjero, por ello, consideramos que estas propuestas marcarán un hito en el sector energético del país, pues se apunta a seguir impulsando la transición hacia una matriz energética más sostenible y eficiente», afirmó Pilar Villacorta, gerente de Gestión Empresarial y Talento de ISA REP.

El proceso de selección de los ganadores fue llevado a cabo de manera transparente y rigurosa, garantizando la imparcialidad y la calidad de las propuestas evaluadas. La participación activa de los actores clave del sector energético y de la comunidad de innovación permitió asegurar que las soluciones seleccionadas estén alineadas con las necesidades reales y los retos específicos que enfrenta el país en materia energética.

Con el anuncio de los aliados estratégicos seleccionados, ISA REP se prepara para dar inicio a la fase de pilotaje, el mismo que será co-financiado por ProInnovate Perú en el marco de la fase 2 del Contrato de Innovación Abierta que ambas entidades vienen ejecutando. Estos proyectos piloto representan una oportunidad única para demostrar el potencial y el impacto positivo que las soluciones innovadoras pueden tener en el desarrollo sostenible del Perú.

•  Implementar prácticas sostenibles, a través de la automatización, IoT y digitalización, les permite a las empresas obtener eficiencias de costos y ganar la confianza del mercado.
• La tecnología potencia a los negocios ayudándolos a identificar y responder rápidamente a posibles interrupciones de la cadena de suministro.

 La tecnología ayuda a potenciar los negocios al identificar posibles interrupciones de la cadena de suministro y facilitar una rápida respuesta. Además, implementar prácticas sostenibles, a través de la automatización, IoT y digitalización, les permite a las empresas obtener eficiencias de costos y ganar la confianza del mercado.

De acuerdo con el informe de Gartner, “Top Technology Trends for 2023”, “los minoristas que invierten en tecnologías de detección de la demanda pueden ver una reducción de entre el 10 y el 40% en el error de previsión y una mejora de los ingresos de entre el 2 y el 7%». Sucede que, tanto en el sector retail como en otros rubros, resulta clave contar con una cadena de suministro resiliente. Es decir, capaz de responder de manera rápida a las disrupciones.

Para lograrlo, esta cadena debe basarse en una estrategia sólida y aplicar las mejores prácticas tecnológicas y de la industria. Así, se podrá lograr la eficiencia y la visibilidad necesarias para adaptarse a los cambios de manera ágil y mantenerse como la mejor opción para los consumidores. Como planteamos desde Softtek en el informe “Future Digital Trends, edición 2023”, de estas cinco maneras la tecnología puede ser un poderoso aliado para impulsar a las compañías a mejorar la experiencia de sus clientes.

1. Planificación de la demanda

Sabemos que la planificación de la demanda está cargada de desafíos, que van desde la demanda volátil de los consumidores hasta las tendencias estacionales. En esa línea, para mitigar los riesgos, las organizaciones necesitan realizar de manera óptima el análisis de los datos transaccionales de los clientes, determinar los productos que necesitan en cada canal de ventas, almacén o centro de distribución.

Ante este escenario, Softtek señala que es clave considerar la implementación de herramientas de planificación de la demanda impulsadas por inteligencia artificial y aprendizaje automático.

1. Planificación del surtido

Un segundo punto a considerar, que va de la mano con la planificación de la demanda, es la optimización de la planificación del surtido.

Para ello, los negocios ya vienen implementando algunas soluciones, como el módulo de gestión de surtido de Blue Yonder y el “Repositorio de actividad de clientes” de SAP. Estas ayudan a procesar grandes volúmenes de información, analizar el comportamiento del cliente y determinar el mejor surtido posible para cada canal. 

1. Prácticas sostenibles

En la actualidad, los consumidores prestan más atención al impacto de sus decisiones de compra en el medio ambiente y la sociedad. Asimismo, buscan empresas que prioricen la sostenibilidad y las prácticas éticas. Teniendo en cuenta dicha premisa, la implementación de prácticas sostenibles, a través de la automatización, IoT y digitalización, les permite a las empresas obtener eficiencias de costos a la par de que reducen los impactos negativos en el medio ambiente y se ganan la confianza del mercado.

“La implementación de políticas y prácticas sostenibles conlleva costos iniciales, pero estos no se deben de ver como un gasto, sino como una inversión, ya que es probable que los beneficios a largo plazo superen a los costos iniciales”, indica Softtek.

Entre las herramientas disponibles para aplicar el enfoque ESG está, por ejemplo, el denominado “Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés)”, que brinda a las organizaciones control sobre el uso de energía y recursos naturales. Esto implica la instalación de sensores en las tiendas, almacenes, e incluso, en vehículos para proporcionar visibilidad de los recursos que se consumen y las máquinas que los consumen. Para lograrlo, los datos de los sensores se envían a plataformas como BlauLabs de Softtek, que procesan grandes cantidades de datos en un entorno de nube, y proporciona herramientas de visualización en tiempo real, análisis avanzados de autoservicio y alertas de anomalías.

1. Visibilidad de extremo a extremo

Adicionalmente, proporcionar a las partes interesadas, tanto internas como externas, una visibilidad de extremo a extremo de toda la cadena de suministro, que vaya desde la materia prima hasta el consumidor final, le permite a la organización mitigar o adaptarse a posibles interrupciones que pueden afectar la satisfacción del cliente y la continuidad del negocio.

Para lograr la visibilidad de extremo a extremo, existen algunas herramientas, como “Luminate Control Tower” de Blue Yonder. “Herramientas como esta son particularmente útiles porque permiten a los minoristas monitorear y controlar dos procesos macro distintos: logística de entrada y salida.

“Por ejemplo, las partes interesadas del lado de la logística de entrada pueden monitorear el flujo de mercancías y colaborar con los proveedores y fabricantes, y luego, ayudar a las partes interesadas del lado de la logística de salida a actuar en cualquiera de esos eventos. Así, los minoristas pueden identificar y responder rápidamente a posibles interrupciones, lo que les permite impulsar la eficiencia operativa y satisfacer a los clientes”, detalla Softtek.

1. Colaboraciones y asociaciones internas y externas

Un último aspecto a destacar es que las organizaciones están transformando los flujos de trabajo y las estructuras de comunicación para garantizar que las operaciones de la cadena de suministro estén alineadas con los objetivos comerciales. En esa línea, Softtek menciona que las empresas están tomando algunas acciones para mejorar la colaboración en la cadena de suministro, como, por ejemplo, el empleo de portales B2B (de negocio a negocio) y de proveedores, la nube, la inteligencia artificial, y el aprendizaje automático.

Otra acción que se está empleando es compartir datos, mediante herramientas de integración como Mulesoft, SAP BTP, las soluciones de Microsoft, así como las API y la automatización. Así, las organizaciones logran identificar y abordar los cuellos de botella y tener la información correcta en el lugar correcto. Incluso, se está trabajando en integrar a los socios a lo largo de la cadena de suministro, con la finalidad de aprovechar las capacidades que estos tienen para optimizar los procesos.

Actualmente, resulta crucial implementar herramientas tecnológicas que ayuden a delinear una cadena de suministro resistente y dinámica capaz de afrontar los múltiples y desafiantes retos del mercado actual. No evolucionar supone una debilidad a la hora de satisfacer las necesidades de los clientes y puede obstaculizar el crecimiento global y los KPI.

“Con el abanico de herramientas disponibles, las compañías pueden transformarse y ser más rentables, resultar atractivas para el consumidor final y posicionarse frente a la competencia. La inversión en tecnología y el trabajo con socios y consultores ayudará a elaborar hojas de ruta estratégicas que les permitan afrontar los retos del sector y mejorar la experiencia del cliente, una estrategia empresarial que fortalecerá su posición competitiva y su reputación en el mercado”, subraya Softtek.

• Análisis funcional y Seguridad industrial superan incluso el salario requerido general.
• Por otro lado, Telemarketing y Corporate Finance requieren un salario por debajo del promedio de puestos junior.

De acuerdo con el último índice del mercado laboral desarrollado por Bumeran, el sueldo promedio se encuentra en S/ 3,078, cayendo ligeramente en 0.30% con respecto al mes anterior y 0.62% frente al año anterior.

Sin embargo, existen puestos en los que el requerimiento salarial puede ser mayor, incluso para quienes tienen poca experiencia. Vale resaltar que actualmente, el salario promedio requerido para estos puestos junior está en S/1,884 brutos mensuales.

A continuación, detallamos la lista de estos puestos, de acuerdo a sus áreas correspondientes, con un salario requerido mayor al promedio.

De acuerdo con Mario Bonifaz, brand manager de Bumeran Selecta, estos puestos solicitan un salario por encima del promedio junior, algunos incluso del promedio general, debido a que son altamente demandados. “Es importante conocer el salario promedio requerido, ya que esto permitirá a los jóvenes negociar frente a una propuesta de empleo, conociendo cómo está el mercado, y de esta manera obtener la mejor oferta”.

Caso contrario sucede con algunos puestos, como Selección, Responsabilidad Social, Telemarketing, entre otros que están por debajo del promedio, tal como lo señala el gráfico a continuación:

“Esto no implica que sean carreras que debamos descartar, sino que por el momento pueden no ser tan demandadas o la oferta es bastante alta, por lo que el sueldo requerido disminuye. Es importante generar oportunidades para que este sueldo pueda aumentar, tales como asistir a capacitaciones, estudios especializados que puedan sumar al negocio, aprender un idioma, entre otras acciones que puedan permitir solicitar un aumento o hasta un ascenso”, finaliza Bonifaz.