La compañía minera impulsa El Pachón y MARA, dos iniciativas que prevén iniciar su producción entre 2031 y 2034, y busca incorporar pymes argentinas a su cadena de abastecimiento.
Glencore busca acelerar el desarrollo de dos grandes proyectos cupríferos en Argentina, El Pachón y MARA, que representan inversiones estimadas en conjunto por US$13.500 millones. La estrategia también apunta a fortalecer la participación de proveedores nacionales y generar oportunidades para pequeñas y medianas empresas (pymes).
El Pachón, ubicado en la provincia de San Juan, contempla una inversión de US$9.500 millones durante su primera década. Por su parte, MARA, en Catamarca, requiere aproximadamente US$4.000 millones para su desarrollo. Ambos forman parte de la cartera de proyectos con los que la compañía busca ampliar su producción de cobre en el país.
Las inversiones también generarían demanda de bienes, servicios, tecnología y obras, mediante la incorporación de empresas locales que puedan cumplir con los estándares técnicos y operativos de la industria minera.
En ese contexto, Glencore participó en la primera Ronda de Negocios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), realizada en Rosario, donde presentó las oportunidades de abastecimiento vinculadas con sus proyectos.
El Pachón proyecta invertir US$9.500 millones y producir cobre desde 2034
Uno de los principales proyectos de Glencore en Argentina es El Pachón, ubicado en el departamento de Calingasta, provincia de San Juan, a aproximadamente 3.600 metros de altitud.
El desarrollo contempla una inversión estimada de US$9.500 millones durante su primera década. De acuerdo con el cronograma difundido, la construcción podría comenzar entre 2028 y 2029, mientras que el inicio de la producción está previsto a partir de 2034.
La iniciativa considera una producción inicial superior a las 350.000 toneladas anuales de cobre, volumen que podría incrementarse progresivamente conforme avance el desarrollo de la infraestructura complementaria.
Glencore proyecta que la producción alcance hasta un millón de toneladas anuales en etapas posteriores, dependiendo del avance del proyecto y de las instalaciones necesarias para ampliar su capacidad.
La compañía mantiene el control total de El Pachón y busca desarrollar una red de proveedores que atienda los requerimientos de construcción, equipamiento, tecnología y servicios asociados con una operación de esta magnitud.
MARA contempla US$4.000 millones de inversión en Catamarca
El segundo proyecto estratégico de Glencore es MARA, ubicado en la provincia de Catamarca, que contempla una inversión estimada de US$4.000 millones.
La iniciativa integra el yacimiento Agua Rica con la infraestructura de la histórica operación Minera Alumbrera. Esta conexión permitirá aprovechar instalaciones existentes para el futuro procesamiento del mineral.
MARA ya cuenta con la aprobación formal de su adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones. Asimismo, presentó su Informe de Impacto Ambiental (IIA) en septiembre, como parte de los procedimientos necesarios para avanzar hacia su desarrollo.
Según las proyecciones difundidas, la operación comercial podría comenzar entre 2031 y 2032. Durante sus primeros diez años, el proyecto contempla alcanzar una producción promedio superior a las 200.000 toneladas anuales de cobre en concentrado.
El desarrollo también representa una oportunidad para ampliar la participación de empresas nacionales en actividades relacionadas con ingeniería, construcción, transporte, equipamiento y servicios especializados.
Glencore busca incorporar pymes argentinas a su cadena de proveedores
La estrategia de inversión de Glencore contempla fortalecer la participación de pequeñas y medianas empresas argentinas en la cadena de abastecimiento de sus proyectos.
Para ello, la compañía participó en la primera Ronda de Negocios RIGI, realizada en Rosario, que reunió a más de 45 grandes empresas inversoras y 2.500 proveedores de distintas regiones del país, además de entidades financieras.
Durante el encuentro, los equipos de Abastecimiento de El Pachón y MARA sostuvieron reuniones con proveedores interesados en participar en las futuras actividades de ambos proyectos.
Las conversaciones estuvieron orientadas a presentar los requerimientos técnicos y operativos de las iniciativas, así como las oportunidades de suministro de bienes y servicios.
La compañía considera necesario que las pymes fortalezcan sus capacidades para responder a los estándares internacionales de la minería. En ese sentido, busca promover la capacitación, profesionalización y especialización de trabajadores y empresas que quieran incorporarse a la actividad.
También plantea impulsar mecanismos de financiamiento que permitan a los proveedores adquirir equipamiento, mejorar sus procesos y ampliar sus capacidades operativas.
Financiamiento y capacitación para fortalecer a los proveedores
Glencore identificó la capacitación técnica y el acceso al financiamiento como dos elementos necesarios para ampliar la participación de las pymes en sus proyectos mineros.
En materia de formación, busca promover la coordinación con instituciones educativas de distintos niveles para desarrollar capacidades laborales y profesionales. La estrategia apunta a preparar a nuevas generaciones para responder a los requerimientos de la actividad minera y facilitar su incorporación al sector.
Asimismo, la empresa considera importante que los proveedores accedan a herramientas financieras para invertir en maquinaria, equipamiento y capacitación de personal.
Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de Glencore Argentina, destacó durante la Ronda de Negocios RIGI la importancia de fortalecer la cadena de valor para atender las exigencias del sector.
El ejecutivo sostuvo que la compañía busca acompañar a los proveedores en sus procesos de mejora y promover un ecosistema minero que incorpore mecanismos de financiamiento para respaldar su crecimiento.
Minera Alumbrera proyecta reiniciar operaciones en 2028
Otro componente de la estrategia de Glencore en Argentina es el reinicio de las operaciones de Minera Alumbrera, ubicada en Catamarca.
El complejo desarrolló actividades productivas durante aproximadamente dos décadas, hasta la finalización de su ciclo de explotación en 2018. En diciembre de 2025 se anunció oficialmente el reinicio de sus operaciones, como parte de los planes para aprovechar nuevamente la infraestructura minera existente.
La planta concentradora y las instalaciones asociadas se han mantenido bajo un programa de cuidado y mantenimiento, que incluyó la renovación o sustitución de determinados equipos. Durante este periodo también continuaron las obligaciones de rehabilitación correspondientes a la operación.
De acuerdo con las proyecciones difundidas, una vez obtenidos los permisos necesarios y alcanzadas las condiciones operativas requeridas, Alumbrera podría reiniciar su producción en 2028.
El proyecto contempla producir aproximadamente 75.000 toneladas de cobre, 317.000 onzas de oro y 1.000 toneladas de molibdeno, con un horizonte de operación previsto de cuatro años.
La infraestructura de Alumbrera también será relevante para el desarrollo futuro de MARA, debido a que se utilizará para procesar material procedente del yacimiento Agua Rica.
Argentina proyecta alcanzar hasta dos millones de toneladas anuales de cobre
El desarrollo de los proyectos de Glencore se enmarca en las expectativas de crecimiento de la industria del cobre en Argentina.
Según las estimaciones expuestas por la compañía, el país cuenta con más de 116 millones de toneladas de recursos cupríferos identificados. Este potencial permitiría alcanzar una producción anual de entre 1,5 millones y 2 millones de toneladas de cobre durante la próxima década, siempre que se concreten los proyectos y las inversiones necesarias.
Durante la Ronda de Negocios RIGI, Jorge Montaldi señaló que la demanda mundial de cobre podría duplicarse hacia 2050, impulsada por la electromovilidad, las energías renovables, los centros de datos y la inteligencia artificial.
Estas perspectivas forman parte de los factores que Glencore considera para desarrollar proyectos de gran escala y fortalecer su red de abastecimiento.
Sin embargo, las cifras de producción nacional corresponden a estimaciones de potencial y no representan volúmenes que Argentina produzca actualmente. Su materialización dependerá del avance de los proyectos mineros, la construcción de infraestructura y la ejecución de las inversiones previstas.
Con El Pachón y MARA, Glencore busca ampliar su presencia en la industria cuprífera argentina y vincular el desarrollo de sus activos con una mayor participación de empresas nacionales en la cadena de valor.
