Además, el 43% de las personas trabajadoras indica que lo que más valora de su trabajo actual es la estabilidad que le proporciona, y el 31% afirma que le da miedo buscar un nuevo trabajo.
Según el estudio Job Hugging: agárrate fuerte de Bumeran Perú, la app líder para encontrar trabajo en Perú, el 78% de los talentos en Perú afirma que le preocupa quedarse sin trabajo, mientras que solo el 22% dice no tener ese temor.
En el resto de la región la tendencia es aún mayor: en Panamá el 87% dice que le preocupa quedarse sin trabajo; en Ecuador el 85%; en Chile el 81% y en Argentina el 80%.
El 43% de las personas trabajadoras indica que lo que más valora de su trabajo actual es la estabilidad que le proporciona, frente al 21% que prioriza el clima laboral y a sus compañeros; el 24% que valora principalmente las oportunidades de crecimiento profesional; y el 12% que destaca la posibilidad de ser creativo.
A su vez, el 31% de las personas trabajadoras afirma que le da miedo buscar un nuevo trabajo. Entre quienes expresan ese temor, el 37% menciona como principal motivo que teme no encontrar ofertas laborales atractivas o estables dentro de su sector; el 19% teme que el nuevo trabajo no le guste; el 16% menciona la inestabilidad a nivel global; el 11% señala que le preocupa que la nueva organización pueda atravesar recortes o despidos poco después de su ingreso; mientras que el 10% señala la pérdida de beneficios asociados con su antigüedad; y el 7% menciona la pérdida de los años acumulados en su posición actual.
Entre quienes respondieron sobre esta percepción, hace un año el 34% sentía mucho miedo frente a un cambio laboral, el 57% sentía poco miedo y el 9% no sentía miedo. Al recordar cómo se sentían cinco años atrás, el 36% señala que tenía mucho miedo, el 30% poco y el 34% nada.
Este tipo de experiencias coinciden con síntomas del fenómeno Job hugging, una tendencia creciente en el mundo laboral global que se caracteriza por talentos que se aferran a su puesto de trabajo actual por miedo a la incertidumbre.
Desde la mirada de Recursos Humanos, el 73% de los especialistas en Recursos Humanos identifica talentos dentro de sus organizaciones que están aferrados a su puesto de trabajo por miedo, mientras que el 27% dice no observar esta situación.
¿Qué tipo de comportamiento observan en estos talentos? El 35% dice que los talentos busca mantener un bajo perfil; el 19% que buscan trabajar horas extras; el 16% que evitan conflictos; el 14% que toman más tareas; el 8% que conservan de manera estricta sus tareas; y otro 8% que tratan de participar de muchos proyectos para volverse indispensables.
“El job hugging es una tendencia cada vez más presente en las organizaciones. Las personas ya no perciben el cambio de trabajo como una oportunidad de crecimiento sino como una situación amenazante. Esta sensación puede llevar a los talentos a permanecer en sus organizaciones incluso cuando no están satisfechos. El desafío para las organizaciones es identificar cuándo esa permanencia responde a un verdadero compromiso y cuándo es simplemente una decisión de cautela», afirma Diego Tala Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.
Job Hugging es un estudio de Bumeran Perú en el que participaron 4646 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Perú, Chile, Ecuador, Panamá y Argentina. La investigación analiza la presencia del fenómeno job hugging y su impacto en las decisiones de permanencia y cambio laboral de los talentos.
6 de cada 10 talentos siente que su carrera laboral está estancada
El 62% de las personas trabajadoras en Perú siente que su carrera laboral está estancada, el porcentaje más bajo de la región. Le sigue Panamá con el 65%; Ecuador con el 68%; Chile con el 71%; y Argentina con el 75%.
A su vez, el 43% de los talentos afirma que no está motivado en su trabajo actual, frente al 57% que sí se siente motivado.
Al preguntar por qué tan comprometidos se sienten con su trabajo, el 49% señala que le gusta su trabajo; y el 20% afirma estar muy comprometido y amar lo que hace. En el otro extremo, el 18% dice estar poco comprometido y trabajar lo mínimo indispensable; y el 13% asegura no estar comprometido y querer renunciar.
Entre quienes explican por qué se sienten poco o nada comprometidos, el 29% señala que no se siente valorado; el 26% menciona falta de motivación; el 12% identifica un entorno laboral tóxico; el 14% expresa incomodidad con los valores de la organización; el 9% directamente dice que no le gusta su trabajo; el 8% señala agotamiento laboral; y el 2% considera que el trabajo no debería ocupar un lugar más relevante en su vida.
Además, el 81% de los especialistas en Recursos Humanos nota que los talentos están poco comprometidos con su trabajo, frente al 19% que no percibe esa situación.
Entre quienes identifican poco compromiso, el 37% considera que alcanza a la mitad de la organización; el 31% estima que ocurre con una cuarta parte; el 19% considera que más de la mitad de los talentos de su organización presenta esta actitud; el 10% cree que afecta a casi todos los talentos; y el 3% afirma que ocurre con todos.
El 79% piensa en cambiar de trabajo, pero el 60% mira ofertas y no se postula
El 79% de los talentos está pensando en cambiar de trabajo, frente al 21% que no lo está considerando. Sin embargo, el 60% reconoce que revisa ofertas laborales pero nunca se postula.
Entre quienes vienen pensando en cambiar de trabajo, el 62% hace menos de seis meses evaluando; el 25% lleva entre seis meses y un año; el 9% hace entre uno y tres años; y el 4% lleva más de tres años considerando un cambio.
Por su parte, el 91% de los especialistas en Recursos Humanos percibe que los candidatos están más exigentes o cautelosos al momento de aceptar un nuevo empleo, frente al 9% que no identifica ese comportamiento.
El 5% de los talentos dice que actualmente ninguna situación lo haría renunciar a su trabajo
Ante la posibilidad de recibir una oferta con un aumento salarial notable pero con un contrato a prueba de tres meses, el 31% de las personas trabajadoras afirma que lo dudaría mucho y solo aceptaría si la mejora fuera drásticamente mayor, mientras que el 11% rechazaría directamente la propuesta para conservar la seguridad de su trabajo actual; y el 58% dice que aceptaría la oferta a pesar del período de prueba.
¿Que haría que los talentos renuncien a sus empleos? El 21% afirma que la falta de actualización salarial podría llevarlo a renunciar; el 20% un liderazgo o equipo de trabajo tóxico; el 18% menciona un mal ambiente laboral; el 17% la falta de reconocimiento; el 12% una demanda excesiva de horas extras; y el 5% que el trabajo quede demasiado lejos luego de una mudanza.
Por otro lado, el 5% sostiene que actualmente ninguna situación lo haría renunciar a su puesto.
5 de cada 10 talentos se identifica con el Job Hugging y el 24% siente que lleva más de un año así
Sin embargo, cuando se les consulta específicamente sobre si están experimentando Job Hugging, la tendencia baja en relación con los síntomas aislados de este fenómeno como el miedo a cambiar de trabajo o la necesidad de estabilidad. En Perú, el 46% de las personas trabajadoras siente que forma parte de esta tendencia, el segundo porcentaje más bajo de la región.
A nivel regional, Chile lidera la tendencia con el 58% de los talentos que reconoce atravesar este fenómeno; le sigue Argentina con el 55%; Ecuador con el 53%; Perú con el 46%; y Panamá con el 42%.
Entre quienes se reconocen dentro del fenómeno, el 42% afirma que se siente así desde hace menos de seis meses; el 24% hace más de un año; el 18% desde hace más de seis meses; el 8% desde hace menos de un año; y el 8% no sabe precisar desde cuándo.
Los especialistas en Recursos Humanos también identifican el fenómeno: el 74% considera que actualmente el Job Hugging es muy frecuente; el 25% cree que es poco frecuente; y apenas el 1% sostiene que no es frecuente.
El 43% de los especialistas considera que el Job Hugging tiene un impacto negativo sobre las organizaciones, mientras que el 46% cree que su efecto es neutral y solo el 11% lo considera positivo.
Entre las causas que explican esta tendencia el 28% de los especialistas señala el temor a no encontrar otro trabajo; el 24% el miedo de los talentos a perder su lugar o estabilidad; ; el 14% la inestabilidad a nivel global; y el 8% el contexto económico.
Además, el 15% atribuye el fenómeno a la ansiedad frente al proceso de cambio; el 7% al avance de la tecnología; y el 4% atribuye el fenómeno a la falta de planes de movilidad interna.
El 89% de los especialistas cree que el Job Hugging aumentará durante los próximos años, mientras que solo el 11% considera que la tendencia no crecerá.
5 de cada 10 especialistas cree que los talentos de entre 31 y 50 años son los más propensos al Job Hugging
El 48% de los especialistas considera que los talentos de entre 31 y 50 años son los más propensos a experimentar Job Hugging; mientras que el 28% a quienes tienen entre 18 y 30 años; y el 24% identifica a las personas mayores de 50 años.
Al observar los sectores, el 26% señala a Administración y Finanzas como uno de los ámbitos más propensos a experimentar esta tendencia; el 19% identifica Producción, Abastecimiento y Logística; y el 10% menciona el área Comercial.
