La SBS aprobó el reglamento de Banking as a Service (BaaS), mientras el BCRP avanza con TAPP, dos iniciativas que impulsan un nuevo modelo de colaboración tecnológica en el sistema financiero.
La transformación del sistema financiero ya no pasa únicamente por lanzar nuevos productos digitales, sino por la capacidad de las entidades para integrarse con terceros. En países como Brasil e India, donde los modelos de interoperabilidad ya están consolidados, bancos y fintechs han acelerado el uso de infraestructura compartida para reducir tiempos de implementación y responder con mayor rapidez al mercado.
En el caso de Perú, esta tendencia comienza a cobrar fuerza con el lanzamiento del TAPP y está llevando a las entidades a replantear una decisión que hasta hace algunos años parecía incuestionable: desarrollar toda su tecnología internamente o apoyarse en plataformas especializadas.
«Durante muchos años las entidades financieras apostaron por construir gran parte de su tecnología dentro de casa. Hoy el escenario es distinto; la velocidad que exige un ecosistema interoperable como TAPP está llevando a bancos, cajas y fintechs a buscar aliados tecnológicos que ya cuentan con infraestructura desarrollada, porque eso les permite acelerar la implementación de nuevos servicios, reducir la complejidad tecnológica y concentrarse en generar valor para sus clientes «, señala Pierre Tillit Lanfranco, gerente de Negocios Corporativos de KasNet.
El cambio responde tanto a razones de negocio como a razones de tecnología. La interoperabilidad, las nuevas regulaciones y la necesidad de lanzar productos en plazos más cortos están llevando a las entidades a evaluar modelos de colaboración que antes eran poco comunes. En lugar de destinar años al desarrollo de infraestructura propia, muchas organizaciones buscan integrar plataformas existentes que les permitan cumplir con los nuevos estándares, reducir la complejidad técnica y acelerar su salida al mercado.
«La discusión ya no debería ser si construir o comprar tecnología. La pregunta es dónde aporta valor diferencial construir y dónde tiene más sentido integrarse con plataformas especializadas. Para que ese modelo funcione, necesitas una arquitectura preparada para integrarse, escalar y evolucionar al ritmo del negocio.», explica Moisés Fernández Ruiz, CTO de KasNet.
Para los especialistas, el verdadero impacto de TAPP está en la aceleración de la implementación, donde la interoperabilidad deja de ser únicamente un requisito tecnológico para convertirse en un factor estratégico que influirá en la velocidad con la que bancos, cajas y fintechs podrán lanzar nuevos productos, establecer alianzas y responder al mercado.
