El programa reportó 5.335 kg de oro exportado en 2025 y destinó US$960.566 a proyectos sociales, ambientales y asistencia técnica.
Swiss Better Gold busca consolidar un modelo de cadena de valor que permita conectar a la minería artesanal y de pequeña escala con compradores internacionales mediante mecanismos de trazabilidad, mejora continua e incentivos económicos. Según su Informe de Impacto 2025, las operaciones vinculadas al programa exportaron 5.335 kilogramos de oro durante el año, procedentes de 27 minas acreditadas en Colombia y Perú.
El modelo combina la acreditación de productores con asistencia técnica, monitoreo y un premio de impacto generado por las compras de oro. En 2025, este mecanismo generó US$2,33 millones, mientras que US$960.566 fueron reinvertidos en proyectos sociales y ambientales y en asistencia técnica para las operaciones vinculadas al programa.
Perú concentra una parte importante de la red
El informe registra 5.329 mineros en Perú dentro de la red de operaciones mineras de Swiss Better Gold. A nivel general, el programa contabilizó 7.352 mineros en sus operaciones y 9.653 mineros artesanales que participan en sus cadenas de suministro, incluyendo proveedores de plantas de procesamiento y barequeros en Colombia.
La dimensión económica del modelo se complementa con el alcance de sus proyectos. Durante 2025 se financiaron siete proyectos sociales y ambientales y cuatro iniciativas de asistencia técnica en Colombia y Perú, mientras que 28 proyectos del Fondo Swiss Better Gold iniciados entre 2024 y 2025 fueron reportados como completamente implementados.
El premio busca generar incentivos para la mejora
El Fondo Swiss Better Gold funciona como un mecanismo de financiamiento asociado a la compra de oro. Los recursos permiten cubrir asistencia técnica y monitoreo, además de financiar iniciativas con componentes técnicos, sociales y ambientales en las operaciones mineras y sus comunidades.
El informe destaca que el 88% del premio aportado por los compradores finales es reinvertido por SBG en proyectos sociales y ambientales y asistencia técnica. El objetivo es que la demanda de oro responsable genere recursos adicionales para que los productores puedan avanzar en sus procesos de mejora.
Trazabilidad como parte de la cadena de suministro
Otro de los componentes centrales del modelo es la trazabilidad. SBG señala que mantiene presencia en campo para documentar el origen del material acreditado y, desde 2025, amplió la información pública sobre las rutas de exportación entre sus minas, exportadores y refinerías asociadas.
El programa también estableció 2025 como línea base para un nuevo sistema de seguimiento compuesto por 40 indicadores de desempeño. Estos indicadores buscan medir de manera comparable la evolución de las operaciones y fortalecer la transparencia sobre los resultados alcanzados.
Seguridad, ambiente y relación con las comunidades
En Perú, el informe presenta proyectos que buscan complementar la formalización minera con mejoras concretas en las condiciones de operación. Uno de ellos corresponde a Minera Orex, en Arequipa, donde se desarrolló un análisis del contexto social en San Juan de Chorunga para identificar y priorizar proyectos comunitarios.
El estudio permitió identificar necesidades de poblaciones ubicadas en zonas alejadas de la operación y priorizar iniciativas como la protección de riberas. El Fondo Swiss Better Gold destinó US$7.000 a esta asistencia técnica.
El reporte también incorpora el componente ambiental y climático. En Perú, SBG promueve que las organizaciones mineras participen en el Sistema de Huella de Carbono Perú del Ministerio del Ambiente y en el Programa de Huella Hídrica de la Autoridad Nacional del Agua, como parte de una estrategia para mejorar la gestión de recursos y medir los impactos de las operaciones.
Un mercado que busca dar valor al oro responsable
El desafío para este modelo es ampliar la participación de productores y compradores. Swiss Better Gold reconoce que la minería artesanal representa una fracción importante de la producción mundial de oro, pero continúa enfrentando problemas de informalidad, condiciones laborales, contaminación y limitado acceso a mercados internacionales.
Por ello, el programa plantea que la incorporación de más productores a cadenas formales debe ir acompañada de financiamiento, asistencia técnica y mecanismos que hagan económicamente viable la transición hacia mejores estándares. En esa lógica, el oro responsable no se plantea únicamente como una certificación, sino como una oportunidad para que los productores obtengan acceso a mercados y generen mayor valor a partir de una cadena de suministro trazable.
