El capital social se convierte en uno de los factores más determinantes, y menos aprovechados, en las trayectorias laborales de las mujeres latinoamericanas.
El mercado laboral de América Latina enfrenta una transformación silenciosa que va más allá de los códigos y la infraestructura tecnológica. Con la consolidación de la Inteligencia Artificial en las tareas cotidianas, profesionales de todos los sectores experimentan una reconfiguración de sus puestos de trabajo. Sin embargo, este ecosistema hipertecnológico ha detonado un fenómeno colateral poco visible en las métricas financieras: una profunda crisis de confianza y claridad profesional que afecta de manera desproporcionada a las mujeres de la región.
Diversos análisis sobre el futuro del trabajo, como el de la OIT, apuntan a que la velocidad del cambio tecnológico incrementa la brecha de autopercepción y seguridad en las trabajadoras, un fenómeno ligado al «síndrome del impostor» en entornos digitales. Ante la falta de brújulas claras para navegar la automatización, miles de mujeres con alto potencial optan por el subempleo o pausan sus carreras debido a la incertidumbre.
En este escenario, la clave de la competitividad ya no radica únicamente en aprender una herramienta técnica aislada, sino en robustecer la narrativa profesional y activar redes de soporte humano.
Esta evolución responde a que, a medida que los sistemas automatizados ejecutan tareas mecánicas o de análisis de datos con mayor velocidad, las competencias que diferencian a un profesional en los procesos de selección competitivos han dado un vuelco hacia lo intangible.
En este nuevo ecosistema, Laboratoria, una plataforma de empleabilidad para mujeres en LATAM, identificó tras más de una década de impacto en el mercado que el verdadero freno para la movilidad económica de las mujeres no es la falta de capacidad técnica, sino la pérdida de dirección estratégica y la desconexión con sus propias fortalezas.
«La Inteligencia Artificial no viene a reemplazar el talento de las mujeres; viene a potenciarlo. En la organización entendemos que la IA está abriendo las puertas a nuevos puestos de trabajo y oportunidades inéditas en el mercado actual. Con ‘Activa tu carrera’ queremos que las mujeres dejen atrás la incertidumbre frente a la automatización y asuman un rol protagónico, seguras de que sus habilidades humanas y técnicas son clave para el futuro de las empresas”, compartió Gabriela Rocha, Co-founder y CEO de Laboratoria.
Esta perspectiva resalta que, en un mercado saturado por herramientas digitales cambiantes, la capacidad de reconocer y comunicar con precisión la propuesta de valor individual y la experiencia acumulada se convierte en la mayor ventaja competitiva de empleabilidad.
Bajo este contexto, el capital social se convierte en uno de los factores más determinantes, y menos aprovechados, en las trayectorias laborales de las mujeres latinoamericanas. Esta red de contactos, mentoras y aliadas estratégicas es clave para abrir puertas en el mercado corporativo, especialmente en un entorno donde el aislamiento profesional suele ser el primer paso hacia el estancamiento. Para contrarrestar esto de forma práctica, la plataforma a través de su programa, busca que las mujeres compartan retos y búsquedas similares para detonar un crecimiento colectivo.
Un claro ejemplo de este impacto es el testimonio de Camila Olivares, Junior Enterprise Solution Analyst en NTT DATA, quien relata su experiencia de transición: «Seis meses después de terminar Activa tu Carrera, conseguí un puesto como Junior Enterprise Solution Analyst en NTT DATA. El programa me ayudó a fortalecer mi confianza, mejorar mi estrategia de búsqueda laboral y reconocer el valor que puedo aportar como profesional. Hoy afronto mi carrera en tecnología con mucha más claridad y seguridad”.
Casos de éxito como este se alinean directamente con los datos de implementación metodológica de este enfoque, los cuales demuestran el impacto inmediato de la colectividad en la psicología laboral, ya que el 99% de las mujeres que finalizan el proceso afirman confiar plenamente en que sus habilidades aportan un valor real en el entorno profesional moderno.
La urgencia de consolidar estas estrategias responde a una visión sistémica del desarrollo regional, tal como añade Rocha: «la movilidad económica de las mujeres no se trata solo de conseguir un empleo, sino de transformar su relación con el futuro laboral, dándoles la seguridad y las herramientas para liderar y reinventarse constantemente en una economía digital”.
La transformación del empleo no se detendrá y, en última instancia, mitigar el «síndrome del impostor digital» y dotar a las mujeres de las herramientas prácticas y la confianza para navegar la era de la IA es la vía más rápida para construir un mercado corporativo latinoamericano más competitivo, resiliente y equitativo.
