Ripley comparte su plan estratégico y proyecciones para 2025 en Investor Day y reafirma su compromiso con el mercado peruano

Si bien algunos analistas mantienen una postura cautelosa frente a los niveles de rentabilidad esperados, reconocen positivamente la gestión disciplinada de costos y la apuesta de Ripley.

En el marco de su Investor Day 2025, Ripley Corp presentó ante inversionistas y analistas regionales latinoamericanos sus proyecciones financieras, su visión estratégica y los aprendizajes clave obtenidos en los últimos años. El evento, liderado por el CEO del grupo Lázaro Calderón, generó una positiva reacción en el mercado chileno, donde Ripley es la acción con mejor rendimiento en lo que va del año en el IPSA (+63%).

Durante la presentación, la compañía estimó un EBITDA no bancario para 2025 entre $80 mil y $95 mil millones, lo que representa un crecimiento de entre 16% y 38% respecto a los últimos doce meses acumulados. Además, anunció un plan de inversiones de $38.500 millones para el mismo año, con un enfoque equilibrado entre expansión física (tiendas y centros comerciales) y desarrollo tecnológico y logístico.

La estrategia de Ripley para Perú fue uno de los focos del encuentro, destacando el reimpulso de las tiendas por departamento con foco en su estrategia de eficiencia, captación de clientes y monetización de datos. A mediano plazo, se proyecta un ROE de 15% para su operación bancaria en Perú, por encima de las estimaciones de los analistas. En la instancia participaron los gerentes locales Paul Fiedler y Rodrigo Guajardo, líderes de los negocios bancarios y retail, respectivamente.

Asimismo, se anticipa una mayor participación en el segmento socioeconómico C en Perú, donde la compañía ve oportunidades de crecimiento rentables y sostenidas.

“El mensaje general fue optimista y realista, sin sorpresas, con proyecciones claras y alcanzables”, señalaron analistas de Santander y Credicorp Capital. Ambas firmas destacaron la madurez del plan presentado, que se enfoca en fortalecer la rentabilidad y capitalizar sinergias entre el negocio minorista y financiero.

Si bien algunos analistas mantienen una postura cautelosa frente a los niveles de rentabilidad esperados, reconocen positivamente la gestión disciplinada de costos y la apuesta de Ripley por el desarrollo del sector inmobiliario peruano, que consideran una palanca defensiva relevante para la resiliencia del grupo. “El tema más relevante fue el potencial de 40.000m2 adicionales provenientes de proyectos en terrenos industriales en sus activos actuales, equivalente a un centro comercial adicional a su cartera actual”, sostuvo Credicorp.