ProInversión lidera el rescate de Petroperú con un plan de seis etapas para reestructurar la empresa estatal

La petrolera estatal enfrenta una severa crisis de liquidez con una deuda cercana a US$ 5,000 millones. ProInversión plantea una reestructuración con gestión privada, sin privatización, para recuperar su sostenibilidad financiera y evitar un proceso concursal.

Petroperú en crisis de liquidez

La situación financiera de Petroperú ha alcanzado un nivel crítico que obliga a adoptar medidas urgentes. Según explicó Ángel Delgado, director del proyecto de reestructuración en ProInversión, la empresa atraviesa una “trampa de liquidez” que ha reducido de manera significativa su capacidad operativa y de decisión.

El diagnóstico es contundente. La petrolera estatal acumula una deuda cercana a los US$ 5,000 millones, lo que ha provocado la pérdida de su autonomía financiera. “Hoy, técnicamente, Petroperú ya no pertenece a todos los peruanos, sino a sus acreedores”, advirtió Delgado durante su participación en el programa Economía Para Todos de RPP.

En este contexto, el Decreto de Urgencia aprobado por el Ejecutivo busca evitar que la empresa ingrese a un proceso concursal ante Indecopi, escenario en el cual los acreedores podrían optar por liquidar activos estratégicos para recuperar sus acreencias.

Las seis fases del plan de reestructuración

Para revertir la crisis, ProInversión ha diseñado una hoja de ruta estructurada en seis etapas, orientada a incorporar eficiencia a través de la gestión privada:

Fase 0. Alineamientos internos

Definición de la estructura organizacional necesaria y designación del comité de inversiones.

Fase 1. Consultores y negociación con acreedores

Contratación de consultores internacionales especializados para realizar un diagnóstico integral y liderar las negociaciones con acreedores.

Fase 2. Elaboración del plan de promoción

Diseño de los mecanismos para atraer capital privado y operadores especializados.

Fase 3. Implementación del plan de promoción

Transferencia de activos a un fideicomiso con el fin de protegerlos mientras se desarrolla el proceso de búsqueda de operadores.

Fase 4. Estructuración del concurso

Definición de las bases, condiciones y modalidades de participación para los interesados.

Fase 5. Ejecución y adjudicación

Selección de operadores internacionales que asumirán la gestión bajo los términos establecidos.

Debido a la urgencia financiera, ProInversión busca acelerar las fases 1 y 2 y completarlas en un plazo de 30 días, pese a que la normativa permite hasta 60.

Gestión privada sin privatización

Delgado subrayó que el proceso descarta de forma absoluta la privatización de Petroperú. El esquema propuesto mantiene la titularidad estatal de los activos estratégicos, pero incorpora un operador privado que asuma los riesgos operativos y financieros, bajo un modelo similar al de una concesión.

Asimismo, se evalúa la posibilidad de emitir hasta un 30% de acciones para captar capital fresco, sin que el Estado pierda el control mayoritario de la empresa.

Según ProInversión, los primeros efectos positivos de la reestructuración, entre ellos una reducción de ineficiencias que podría reflejarse en los precios de los combustibles, comenzarían a percibirse antes de agosto de este año.