El presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN destacó que el nuevo modelo integra APP, Proyectos en Activos y Obras por Impuestos para acelerar inversiones con sostenibilidad fiscal, rigor técnico, transparencia y mayor impacto social.
El modelo de Asociación Público-Privada denominado APP 5.0 fortalece la gobernanza de los proyectos público-privados en todo su ciclo de vida, con una visión integral, pragmática y orientada a resultados, afirmó el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, durante su participación en el II Congreso Internacional de Gestión de Activos y Facility Management – CIGAFAM.
En la charla plenaria del evento Del Carpio señaló que la infraestructura debe concebirse como un activo público que no solo se construye, sino que debe operar adecuadamente, mantenerse en el tiempo y brindar servicios de calidad a la ciudadanía.
“Con APP 5.0 queremos que cada proyecto sea pensado de principio a fin: desde su formulación hasta su operación, mantenimiento y servicio efectivo al ciudadano. No se trata solo de adjudicar obras, sino de asegurar que la infraestructura funcione, se sostenga y mejore la vida de las personas”, destacó.
El titular de PROINVERSIÓN explicó que el modelo APP 5.0 responde a una nueva etapa de la inversión privada en infraestructura, alineada con tendencias internacionales y sustentada en cinco pilares: gobernanza integrada del ciclo del proyecto; agilidad con sostenibilidad fiscal y técnica; orientación a resultados y cierre de brechas; enfoque de portafolio y articulación territorial; y digitalización e interoperabilidad.
Asimismo, resaltó que esta visión permite complementar de manera más eficiente las distintas modalidades que promueve la Agencia: Asociaciones Público-Privadas, Proyectos en Activos y Obras por Impuestos, orientando la inversión hacia sectores estratégicos como transporte, electricidad, saneamiento, educación y salud.
Del Carpio indicó que el nuevo marco normativo de APP y Proyectos en Activos fortalece el rol de PROINVERSIÓN al permitirle actuar como concedente en proyectos estratégicos, asumir la titularidad de iniciativas relevantes y simplificar la toma de decisiones. También incorpora un enfoque de ciclo completo que abarca formulación, estructuración, adjudicación y ejecución, reforzando la continuidad institucional.
“Una APP moderna exige proyectos mejor formulados, contratos sólidos, riesgos adecuadamente asignados, decisiones oportunas y una gestión que acompañe la inversión hasta que el servicio llegue efectivamente a la población”, enfatizó.
También sostuvo que el modelo incorpora buenas prácticas internacionales, como juntas de disputas, contratos colaborativos, PMO sectoriales, plataformas digitales integradas y mecanismos de participación temprana, herramientas que permiten prevenir conflictos, mejorar la transparencia y fortalecer la sostenibilidad social de los proyectos.
En esa línea, señaló que la gestión de activos y el facility management son claves para asegurar infraestructura eficiente, segura y con continuidad operativa. “Cerrar brechas no solo implica construir; también significa garantizar que los activos públicos funcionen bien y respondan a las necesidades reales de los ciudadanos”, agregó.
Del Carpio informó que PROINVERSIÓN cuenta con un portafolio de 91 proyectos de APP y Proyectos en Activos, además de 7 adendas, por más de US$ 41 000 millones. La cartera incluye proyectos en transportes y telecomunicaciones, agua y saneamiento, energía, salud, turismo, agricultura e irrigación, inmuebles y educación.
Entre las iniciativas emblemáticas bajo el modelo APP 5.0 mencionó el Anillo Vial Periférico, el Ferrocarril Huancayo-Huancavelica y la Longitudinal de la Sierra Tramo 4, proyectos que reflejan una nueva generación de APP con mayor digitalización, resiliencia climática, adaptabilidad financiera y sostenibilidad social.
Finalmente, recordó que desde 2002 PROINVERSIÓN ha adjudicado 146 proyectos APP por US$ 41 100 millones, 108 Proyectos en Activos por US$ 12 300 millones y 1373 intervenciones mediante Obras por Impuestos por S/ 21 000 millones.
“Cada proyecto que promovemos tiene un propósito superior que consiste en conectar territorios, acercar servicios, mejorar la productividad y cerrar brechas que afectan la vida diaria de millones de peruanos”, concluyó.
