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Vertiv lanza Consultant Portal para apoyar el diseño y especificación de infraestructura digital crítica

La plataforma ofrece acceso a contenido técnico especializado, herramientas de diseño y colaboración directa con expertos de Vertiv.

Vertiv, líder global en infraestructura digital crítica, anunció hoy el lanzamiento del Vertiv Consultant Portal, una plataforma digital desarrollada para apoyar a ingenieros consultores en el diseño, la especificación y el desarrollo técnico de proyectos de infraestructura digital crítica.

El crecimiento de los centros de datos en América Latina está impulsando proyectos cada vez más complejos, con mayores exigencias en términos de disponibilidad, eficiencia y coordinación técnica. En este contexto, los consultores requieren acceso más ágil a documentación especializada, herramientas de diseño y soporte técnico que respalden el desarrollo de proyectos, particularmente en soluciones de enfriamiento, energía y servicios.

Disponible mediante registro, el Vertiv Consultant Portal centraliza contenido técnico y recursos especializados para respaldar las distintas etapas del ciclo de vida de los proyectos, a través del portafolio integral end-to-end de Vertiv, que incluye energía, enfriamiento, servicios y gestión de TI. La plataforma brinda acceso a archivos CAD, modelos Revit, contenido BIM, planos técnicos en 2D y 3D, especificaciones guía, manuales de instalación y documentación técnica que facilitan los procesos de diseño y planificación.

El portal también incorpora herramientas de soporte diseñadas para simplificar los procesos de especificación y comparación de productos, además de ofrecer acceso a contenido especializado sobre tendencias y tecnologías relacionadas con centros de datos e infraestructura crítica.

Adicionalmente, los usuarios registrados podrán participar en webinars, sesiones técnicas, programas de capacitación, visitas a fábrica y eventos educativos regionales, así como interactuar directamente con especialistas de Vertiv para recibir soporte técnico durante las etapas tempranas de planificación y diseño.

“Con el crecimiento de las inversiones en infraestructura digital en América Latina, los consultores necesitan herramientas especializadas y soporte técnico que les permitan responder con mayor agilidad a las necesidades de sus clientes”, señaló Felipe Vasco, director de aplicaciones tecnológicas de Vertiv en Latinoamérica. “El Vertiv Consultant Portal está diseñado para respaldar ese proceso desde las fases iniciales de planificación y diseño”.

Los profesionales interesados en acceder a la plataforma pueden completar el proceso de registro a través de Vertiv.com.

Wall Street repunta y el petróleo cae tras avance de acuerdo entre EE.UU. e Irán

El avance de un acuerdo entre Estados Unidos e Irán impulsó el apetito por riesgo en los mercados globales, elevó las bolsas y provocó una fuerte caída del petróleo ante la expectativa de menor tensión geopolítica.

La arquitectura de las mesas de dinero y los flujos de capital institucionales a nivel global han experimentado una conversión radical en las últimas horas, transicionando de forma volátil hacia un régimen de apetito por el riesgo de alta intensidad (risk-on). El catalizador definitivo de este movimiento coordinado ha sido el anuncio por parte del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, respecto a la consecución de un marco de acuerdo de paz provisional con Irán, estructurado para ser firmado formalmente este próximo viernes. Este histórico pacto diplomático, que proyecta poner fin a un conflicto armado de cuatro meses que venía asfixiando las cadenas de valor internacionales, contempla como eje central la reapertura total e inmediata del Estrecho de Hormuz al tránsito de buques tanque comerciales. El desmantelamiento de la prima de riesgo geopolítico ha provocado un colapso en el complejo de materias primas energéticas y una rotación masiva de liquidez hacia la renta variable global, mientras los inversores recalibran de forma analítica sus portafolios a las puertas de las reuniones clave de política monetaria de la Reserva Federal, el Banco de Inglaterra y el Banco de Japón.

En los Estados Unidos, los principales índices accionarios en Wall Street reaccionaron con un rally generalizado que apunta a reconquistar máximos históricos, digiriendo de manera paralela el abaratamiento de los costos de producción y la inminente toma de decisiones monetarias del FOMC. En la sesión de negociación, el índice de referencia S&P 500 avanzó con solidez un 1.7% para situarse en las 7,559 unidades, mientras que el Nasdaq Composite se disparó un 3.00% hasta los 30,500 puntos, impulsado por el regreso masivo de flujos hacia las mega-caps de crecimiento. Por su parte, el Dow Jones alcanzó un avance del 0.96%, localizándose en el entorno de las 51,690 unidades con un nuevo máximo histórico. En el plano de la renta fija soberana, los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense mostraron un comportamiento asimétrico; el rendimiento del bono a 30 años, que el mes pasado había alcanzado un máximo de 19 años, se mantuvo bajo estrecha vigilancia de las mesas de dinero, mientras que la curva general asimila el relevo institucional en la Reserva Federal. Esta semana se celebrará el primer cónclave de política monetaria bajo el liderazgo del nuevo presidente de la Fed, Kevin Warsh, nominado por el presidente Trump. Aunque el mercado de derivados otorga una probabilidad cercana a la certeza de que el banco central mantendrá la tasa de interés de referencia inalterada en su rango actual tras la conclusión de su reunión de dos días el miércoles, las mesas de dinero vigilan estrechamente el tono del comunicado oficial. Esto se debe a que la solidez del mercado laboral formal y la aceleración previa de la inflación subyacente habían forzado a los operadores, hasta la semana pasada, a elevar las apuestas hacia un incremento adicional de los tipos de interés este año. Paralelamente, en el mercado de divisas, el DXY operó bajo una presión moderada debido al entorno de «risk-on», permitiendo una estabilización de las monedas occidentales, en tanto que el sector de materias primas experimentó un ajuste drástico: el crudo West Texas Intermediate (WTI) se desplomó un 4.8% hasta los 80 dólares por barril en las operaciones del mediodía, marcando mínimos de tres meses, arrastrando al sector energético tradicional pero aliviando de forma mecánica las presiones inflacionarias globales por el lado de la oferta. En contraposición, el oro al contado mostró liquidaciones parciales ante la salida de capitales de refugio.

El sector corporativo estadounidense e internacional procesó hitos de capital y movimientos de consolidación sectorial de envergadura histórica que están forzando una redefinición de las métricas de Wall Street. El masivo interés de los inversores institucionales estuvo capitalizado por el extraordinario desempeño del debut bursátil de SpaceX. Tras ejecutar la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) en la historia financiera de los Estados Unidos, las acciones del fabricante aeroespacial extendieron sus ganancias blockbusters de la jornada previa en la sesión del lunes, impulsando la valoración de mercado de la compañía por encima de los 2 billones de dólares. Este hito no solo consolidó la riqueza de su director ejecutivo, Elon Musk, sino que ha desatado un debate técnico entre las firmas de corretaje globales respecto a si el icónico rótulo de las «Siete Magníficas» debe ser formalmente reemplazado. Analistas de Bank of America recordaron que la clasificación de liderazgo ya ha evolucionado en el pasado de FANG a FAANG y posteriormente a los pesos pesados de la inteligencia artificial, por lo que propusieron una transición hacia las «Grandes 10 de la IA» (AI Big 10), incorporando a nombres como Broadcom, Micron Technology y Advanced Micro Devices, un bloque institucional que hoy representa más del 40% del peso ponderado del índice S&P 500 según registros de LSEG.

En sintonía con esta robustez de beneficios, los estrategas de capital de Citi Research, liderados por Scott Chronert, elevaron oficialmente su precio objetivo de fin de año para el S&P 500 hasta los 8,100 puntos, fundamentando su ajuste cuantitativo en la aceleración de las ganancias corporativas y el soporte que la devaluación del crudo brindará a sectores vinculados al consumo discrecional, los servicios financieros y las firmas de pequeña capitalización. En el segmento de semiconductores, Micron Technology y Western Digital lideraron los avances al capturar el flujo de apetito por el riesgo de alta beta derivado de las optimistas guías de gasto en inteligencia artificial. Por el contrario, en el espectro de fusiones y adquisiciones corporativas, las acciones de Fox cayeron con fuerza a contracorriente del mercado alcista, afectadas por el anuncio formal de sus planes estratégicos orientados a la adquisición de la plataforma Roku.

En Europa, los parqués accionarios registraron ganancias masivas generalizadas desde la apertura, liderando la primera fase del rally global tras asimilar los titulares geopolíticos emitidos durante el fin de semana. El índice paneuropeo Stoxx Europe 600 experimentó un avance contundente, encabezado de forma sutil por el indicador español IBEX 35, debido al alivio sustancial que la caída de la factura energética representa para la periferia de la eurozona. Las curvas de rendimiento de los bonos gubernamentales de la eurozona retrocedieron de forma coordinada, propiciando una notable compresión de los diferenciales de crédito periféricos.

A modo de conclusión, el panorama financiero internacional se encuentra en un punto de inflexión donde la disipación del riesgo geopolítico en Oriente Medio actúa como un poderoso bálsamo desinflacionario que deprime las curvas energéticas y abarata los costes operativos globales. El colapso del crudo por debajo de sus medias móviles técnicas clave alivia la presión sobre los bancos centrales, justificando el optimismo de firmas de análisis y la caída drástica de la volatilidad. Sin embargo, los datos de producción planos en Estados Unidos, la caída del índice inmobiliario NAHB a 35 puntos y los déficits comerciales en la Unión Europea demuestran que la actividad económica global está perdiendo tracción estructural y opera de manera menos holgada de lo que sugieren los mercados de capitales.

Para los escenarios futuros, se esperaría que el rally inicial de alivio generalizado diera paso a un comportamiento altamente selectivo y concentrado. Si bien los precedentes estadísticos del S&P 500 favorecen la continuidad de los avances bursátiles cuatro semanas después de corregir tras rachas alcistas de nueve semanas, el inminente endurecimiento monetario del Banco de Japón hacia el 1.00% y el debut de Kevin Warsh en la reunión de la Reserva Federal este miércoles donde Goldman Sachs anticipa estabilidad de tasas en el 3.75% durante todo 2026, obligarán a las mesas de dinero a actuar con cautela estratégica. Las proyecciones favorecen la consolidación de firmas tecnológicas de gran capitalización con capacidad demostrada de captación de deuda y planes sólidos de infraestructura de IA, mientras que los activos ligados a materias primas e hidrocarburos continuarán experimentando revisiones a la baja en sus valoraciones estructurales a medida que la oferta en el Estrecho de Ormuz retorne a la completa normalidad.

Felipe Mendoza, Analista de mercados EBC Financial Group

Validación Académica Inversa: Un Modelo Eficiente de Transferencia de Conocimiento para las Mipymes Latinoamericanas

Por Mg. Eco. Juan Carlos Mendoza Fustamante, escritor y consultor empresarial

La inserción del Producto Mínimo Viable de Posicionamiento (PMVP)

Existe una brecha temporal alarmante entre la velocidad con la que muta el mercado y la velocidad con la que las universidades actualizan sus marcos teóricos, unos avanzan a pasos aritméticos -incluso las grandes editoriales corporativas- y otros a pasos geométricos o exponenciales. Mientras las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) mueren intentando descifrar el entorno post-globalización, la burocracia académica debate teorías económicas del siglo pasado.

Es así que, en mi tesis de maestría, tomé el concepto popularizado por Eric Ries denominado producto mínimo viable (PMV) y le hice una extensión, desarrollando el concepto del producto mínimo viable de posicionamiento (PMVP); y decidí subvertir las reglas del juego. Con este concepto, lo que buscaba en mi plan era que un producto mínimo viable no solo sirva como medio de prueba y validación de un modelo o sistema tecnológico a escaso costo, sino que sirva para posicionar una marca como referente de autoridad o signo de alta calidad garantizada y no necesariamente para monetizar.

De esta manera, con la creación de este nuevo concepto extendido, nace un modelo metodológico pionero en Latinoamérica: la Validación Académica Inversa. Se trata de una propuesta de innovación abierta con la que buscamos reconfigurar los incentivos de la producción científica aplicada. Ya no se busca la aprobación inicial de un consejo elitista de editores cerrados; se busca primero el veredicto del lector global en tiempo real, utilizando el apalancamiento tecnológico, mejorando la eficiencia y la rapidez de la entrada al sistema de las nuevas ideas e innovaciones.

La inversión del Capital Intelectual

El paradigma convencional asume que la universidad -y las grandes editoriales- posee el monopolio de la verdad, autoridad y el prestigio científico, y la derrama de forma descendente hacia el aparato productivo y el mercado. Lo que demostramos en este modelo es que la ecuación se invierte por completo: publicación de investigación (texto en plataforma comercial) / validación competitiva del mercado (rankings de competición comercial) / adopción académica institucional (universidades y/o escuelas de negocios).

Bajo este enfoque, el mercado libre opera como un mecanismo eficiente de asignación de valor intelectual. Si una teoría económica o estratégica es capaz de aportar o resolver los problemas reales de competitividad de las Mipymes, el mercado la premia de inmediato con tracción, ventas y posicionamiento orgánico globales; como sucedió con mi primer PMVP (libro) titulado Dirección Estratégica para negocios (Mipymes), utilizando la tecnología como plataforma comercial (Amazon.com); el cual, a la semana de su publicación logra ubicarse en el primer lugar de diferentes categorías en México, España y EEUU, ganando lo que se esperaba en mi concepto teórico, posicionamiento y visibilidad comercial. Y esto fue lo que valió, para que tiempo después, logre el siguiente objetivo esperado del concepto teórico, posicionamiento de autoridad y calidad académica garantizada, al ser reconocido por la Universidad Don Bosco de El Salvador, incluido en su biblioteca central y la Universidad Politécnica de Victoria de México, incluido en la malla curricular de sus escuelas de negocios. Es así como se logró primero validación del mercado y luego validación institucional: lo que podemos conocer como Validación Académica Inversa, lo opuesto al sistema convencional de publicación.

Reduciendo los costos de transacción en la ciencia aplicada

He comprobado que este modelo demuestra su eficiencia económica al reducir drásticamente los costos de transacción asociados a la difusión del conocimiento a través de tres pilares:

Testeo inmediato: Introduzco mis propios conceptos disruptivos de manera directa en el mercado global y los pongo a prueba. Así lo hice con el Nuevo Concepto de Integración de Mercados -mi antítesis a la segmentación tradicional-.

Mitigación del riesgo de desfase: Al eliminar la burocracia editorial previa, la nueva teoría llega al operador económico cuando este más la necesita, directamente al mercado mismo, no cuando un comité universitario o grupo corporativo editorial lo decida o lo apruebe.

Validación por externalidades positivas: Cuando instituciones de prestigio global, como la Universidad Politécnica de Victoria en México, incorporaron mi texto independiente a su cátedra oficial, no lo hicieron por un acuerdo político, gremial, convenio o argolla académica. Lo hicieron porque el mercado ya había filtrado de manera orgánica, auditó y comprobó la efectividad de la investigación en el entorno real.

La Validación Académica Inversa que proponemos, es una respuesta de mercado, aprovechando la tecnología, a la rigidez institucional. Al democratizar la generación de teoría aplicada, lo que se busca es dotar a los investigadores latinoamericanos de una ruta ágil para inyectar soluciones reales al tejido empresarial de las Mipymes, convirtiendo el éxito comercial en el indicador definitivo de nuestra relevancia académica y científica.

 

La inteligencia artificial está democratizando la creación. La próxima conversación será sobre quién participa del valor

Por PC Santos, Gerente de Marca e Innovación de CORE

Quienes siguen la cobertura de Cannes Lions de este año perciben un cambio interesante en el tono de las conversaciones. La inteligencia artificial sigue presente en prácticamente todos los paneles, presentaciones y debates de la industria, pero la discusión ha madurado. En 2024 y 2025, la curiosidad estaba centrada en las posibilidades técnicas de la tecnología. Las preguntas giraban en torno a la velocidad, la automatización y la capacidad de producir contenido a escala. En 2026, el foco parece estar en otro lugar. La conversación comienza a desplazarse hacia los impactos que estas transformaciones tendrán sobre las personas, los negocios y los modelos de valor.

Este cambio tiene sentido. La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en parte de la infraestructura de la industria creativa. Herramientas que antes requerían grandes equipos, altas inversiones o conocimientos técnicos especializados hoy están disponibles para creadores independientes, pequeñas empresas y profesionales de diferentes áreas. Producir imágenes, videos, campañas, investigaciones y experiencias digitales se ha vuelto más accesible. En muchos aspectos, estamos viviendo uno de los mayores procesos de democratización de la capacidad de creación que el mercado haya experimentado.

Pero toda democratización relevante trae consigo una nueva pregunta. Si ahora más personas pueden crear, producir y participar, ¿cómo garantizar que también tengan acceso al valor generado por esta nueva dinámica? Esta reflexión ayuda a explicar por qué temas como diversidad, inclusión, creator economy e impacto social siguen ocupando un lugar central en Cannes. La industria comprendió que la innovación no puede medirse únicamente por la sofisticación de las herramientas. El verdadero diferencial está en la capacidad de ampliar oportunidades y crear modelos de participación más equilibrados.

Esta lógica trasciende el universo de la inteligencia artificial y alcanza a toda la economía digital. Durante los últimos años, los creadores de contenido, las comunidades y los usuarios dejaron de ocupar únicamente el papel de audiencia para convertirse en agentes fundamentales en la construcción de relevancia para marcas, plataformas y anunciantes. Son estas personas quienes impulsan tendencias, influyen en las decisiones de compra, amplían el alcance de las campañas y ayudan a transformar mensajes en fenómenos culturales. La economía digital crece porque existe una participación colectiva extremadamente activa que sostiene su expansión.

Al mismo tiempo, la distribución de los beneficios generados por esta dinámica sigue concentrada. Gran parte de la riqueza producida por la atención, el engagement y la influencia digital permanece en los eslabones más centrales de la cadena. Esta es quizás una de las discusiones más relevantes para los próximos años de la comunicación y el marketing. La tecnología avanzó rápidamente en su capacidad para conectar personas, medir comportamientos y crear nuevas experiencias. Ahora surge el desafío de construir mecanismos capaces de reconocer y recompensar a quienes ayudan a generar valor todos los días.

Fue precisamente a partir de esta reflexión que nació BORA. Al observar un país que figura entre los líderes mundiales en tiempo de pantalla y engagement digital, comenzamos a debatir una cuestión simple: si millones de personas contribuyen diariamente a la construcción de audiencia, relevancia y alcance para las marcas, ¿por qué permanecen únicamente como espectadoras de la riqueza producida por esa actividad? La respuesta nos llevó a crear un modelo en el que la participación digital puede convertirse en beneficios concretos, utilizando la tecnología para crear relaciones más equilibradas entre marcas y consumidores.

Lo más interesante de esta discusión es que no se limita a una plataforma específica. Representa un cambio de mentalidad que comienza a aparecer en diferentes partes de la industria. Los programas de fidelización evolucionan, las comunidades ganan protagonismo, los creadores amplían su papel dentro de las estrategias de marketing y las marcas buscan formas más transparentes de construir relaciones. En todos estos movimientos existe un elemento común: la valorización de la participación.

Quizás esta sea la principal señal que Cannes está enviando al mercado en 2026. Las ideas más relevantes ya no son aquellas que simplemente utilizan inteligencia artificial, blockchain o cualquier otra tecnología emergente. Lo que despierta interés es la capacidad de utilizar estas herramientas para ampliar el acceso, crear oportunidades y distribuir valor de formas que antes no eran posibles. La tecnología deja de ser el centro de la narrativa y pasa a funcionar como un instrumento para resolver desafíos humanos, económicos y sociales.

La inteligencia artificial seguirá transformando la forma en que creamos, planificamos y ejecutamos estrategias de comunicación. Eso parece inevitable. Sin embargo, la próxima gran conversación de la industria será menos sobre capacidad tecnológica y más sobre participación económica. Después de todo, cada vez que una revolución amplía el número de personas capaces de crear, la siguiente discusión pasa a ser quién participa de los resultados de esa transformación. Y esa podría ser la agenda más importante para el futuro de la creatividad, el marketing y la propia economía digital.

Onfly impulsa una nueva era en los viajes de negocios a través de la tecnología

De acuerdo con GBTA, el 44% de los profesionales del sector prevé que el gasto en viajes de negocio de su empresa aumente un 12% en 2026. Onfly ha apostado por esta visión tecnológica para acompañar a empresas de distintos tamaños en su transformación digital.

Los viajes de negocios en América Latina están viviendo una transformación acelerada impulsada por la digitalización, la inteligencia artificial y la necesidad de las empresas de operar con mayor eficiencia, control y visibilidad. De acuerdo con la Global Business Travel Association (GBTA), el 44% de los profesionales del sector anticipa que el gasto de sus empresas en viajes de negocio aumentará 12% durante 2026, reflejando una recuperación y evolución del mercado hacia modelos más estratégicos de movilidad empresarial.

En México, uno de los mercados más dinámicos de la región, esta tendencia cobra especial relevancia. De acuerdo con la consultora IMARC Group, el sector de viajes corporativos alcanzó un valor estimado de 17.6 mil millones de dólares en 2025 y se proyecta que llegue a 30 mil millones de dólares hacia 2034, impulsado por la expansión de las compañías, la consolidación de modelos híbridos de trabajo y la necesidad de optimizar recursos.

A pesar de la creciente necesidad de digitalizar sus procesos, las empresas aún enfrentan importantes retos en la gestión interna de sus viajes corporativos. De acuerdo con estudios de mercado de Onfly, el 53% de las compañías no cuenta siquiera con un área dedicada exclusivamente a administrar sus viajes, lo que evidencia una oportunidad para optimizar procesos, mejorar el control financiero y elevar la experiencia de los colaboradores.

En este contexto, Onfly, plataforma tecnológica especializada en la gestión de viajes corporativos, está transformando la manera en que las organizaciones planean, reservan y administran sus desplazamientos de negocio, al ofrecer una solución integral que conecta la experiencia del viajero con la eficiencia operativa y el control financiero de las empresas.

La evolución del trabajo híbrido, la expansión regional de las compañías y la necesidad de optimizar costos han llevado a las organizaciones a buscar soluciones más ágiles y centralizadas. Hoy, las áreas de Recursos Humanos, Finanzas y Operaciones demandan herramientas que permitan automatizar procesos, tener visibilidad en tiempo real de los gastos y ofrecer una experiencia sencilla para los colaboradores que viajan.

“Los viajes corporativos dejaron de ser un proceso manual y fragmentado. Hoy las empresas necesitan soluciones que integren políticas de viaje, control financiero y experiencia del usuario en una sola plataforma, permitiendo una gestión más inteligente y estratégica”, señaló Jessica Castro, Head of Customer Success & Customer Service de Onfly.

 A través de su plataforma, Onfly permite a las organizaciones gestionar vuelos, hoteles y transporte desde un mismo entorno digital, facilitando la automatización de aprobaciones, el seguimiento del gasto y la generación de información estratégica para los equipos internos. Esta evolución no solo permite reducir tiempos operativos, sino también mejorar la capacidad de las empresas para administrar sus presupuestos y tomar decisiones basadas en datos.

La transformación del sector responde a una nueva realidad en la que las compañías buscan equilibrar eficiencia financiera, productividad y bienestar del colaborador. Este choque cultural e institucional se hace evidente al analizar las expectativas del talento actual: el 53% de los viajeros corporativos modernos prefiere gestionar y realizar sus propias reservas de forma autónoma.

Bajo esta visión, Onfly continúa impulsando la modernización de los viajes corporativos en América Latina, acompañando a organizaciones de distintos tamaños en su transformación digital y ayudándoles a construir modelos de movilidad empresarial más eficientes, automatizados y alineados con las nuevas necesidades del mercado.

“La tecnología no solo representa una oportunidad para optimizar costos, sino también para mejorar la experiencia de los colaboradores y fortalecer la competitividad de las empresas en un entorno regional cada vez más dinámico”, concluyó Jessica Castro.