La empresa presentó su Memoria Integrada en la que detalla los principales logros de su estrategia de gestión ambiental, social y de gobernanza (ASG). Para alcanzar este logro también fue vital el desarrollo de infraestructura, que hoy supera los 26,600 kilómetros de redes eléctricas de media y baja tensión y 390,000 postes.

En el marco de su compromiso con el desarrollo sostenible del Perú y con la innovación, y con el objetivo de generar valor a largo plazo para todos los peruanos, Luz del Sur reportó que entre mayo del 2023 y diciembre del 2024, su flota de vehículos 100% eléctricos destinados a la operación entre camiones, camionetas y automóviles recorrieron más de 1.3 millones de kilómetros, evitando la emisión de 271 toneladas de CO2 equivalente y reduciendo el consumo de combustible fósil de su flota en 38,755 galones. Además, generaron ahorros significativos en costos de operación y mantenimiento.

“Comprometida con la mejora continua, la compañía adopta una estrategia basada en la implementación de tecnologías avanzadas y la promoción de la innovación. Esto se refleja en inversiones significativas en infraestructura para optimizar la eficiencia en la distribución de energía y superar las expectativas de calidad de los clientes”, indica la Memoria Anual.

Luz del Sur informó que para alcanzar este logro también fue vital el desarrollo de infraestructura, que hoy supera los 26,600 kilómetros de redes eléctricas de media y baja tensión, 390,000 postes, 43 subestaciones de transmisión (SET) y 8,511 subestaciones de distribución (SED), esenciales para llevar energía a todos sus clientes. La empresa indicó que, en el 2024, invirtió US$ 117.9 millones, sobre todo en proyectos para mejorar la calidad y continuidad de su servicio. De esta manera, se pudo atender a más de 1.34 millones de clientes de 65 distritos de Lima Metropolitana, Cañete y Huarochirí.

Por otro lado, la venta anual de energía, potencia y peajes fue de S/ 4,232 millones en el 2024, cifra superior en 1% respecto al 2023. De acuerdo con la Memoria Anual de la compañía, este resultado fue producto de un consumo de energía de los clientes regulados, libres y de peaje de 9,844 GWh, un incremento del 2.6% frente al año previo.

Resultados adicionales de su gestión ASG

Entre los logros de la gestión ambiental, social y de gobernanza (ASG) de Luz del Sur, en el 2024 también destaca el establecimiento de su Comité de Sostenibilidad, para fortalecer su estrategia y su cultura sostenible. Este comité –se señala en la Memoria– complementa el desarrollo de una nueva Política de Sostenibilidad, que “enmarcará y fortalecerá las iniciativas ya en marcha, asegurando que todas las actividades de la empresa estén alineadas con su compromiso ASG”.

Luz del Sur ha avanzado significativamente en 2024 en iniciativas clave que reflejan su compromiso con la sostenibilidad y su alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Otros resultados importantes obtenidos fueron: cero accidentes fatales entre sus colaboradores; la obtención de la recomendación para la certificación ISO 37001, respecto de su sistema de Gestión Antisoborno; alcanzar un 89.7% de índice de satisfacción al cliente; impactar en más de 10,000 personas con sus programas sociales; alcanzar la cifra de 98 vehículos 100% eléctricos integrados a su flota; y la concreción de la compra de las centrales eólicas Tres Hermanas y Marcona, con una capacidad instalada de 129 MW.

“Luz del Sur reconoce la sostenibilidad como un elemento clave para garantizar el futuro de su operación y el desarrollo de las comunidades. Este enfoque se refleja en nuestro compromiso con la implementación de prácticas responsables y el cumplimiento de altos estándares en todos los aspectos de nuestra gestión”, remarcó la compañía en su Memoria.

La compañia está trabajando con un abanico amplio de tecnologías satelitales.

Dada su condición de líder en la provisión de servicios y soluciones de comunicación satelital e IoT en las Américas, Globalsat Group tomó parte en el evento virtual “Encuentros ConverCom 2025”, efectuado el martes 03 de junio y cuyo tema central fue “Conectividad territorial: el motor invisible de una Argentina rural, energética y minera”.

La actividad comprendió tres paneles temáticos y varios oradores, y tuvo por finalidad entregar una mirada estratégica sobre cómo la conectividad – a través de satélites, redes móviles 5G y fibra óptica- está transformando la vida y el trabajo en sectores clave como el agro, la minería y la energía.

En el panel denominado “Conectividad desde el cielo, el rol de los satélites en zonas remotas y estratégicas: cobertura nacional, logística y producción sin fronteras”, Marcelo Sturmann, VP de Proyectos Estratégicos de Globalsat Group, fue uno de los principales expositores.

En su alocución, el ejecutivo destacó que esta empresa hace más de 25 años viene conectando a personas, máquinas, sensores, contenedores, mercadería, desde y en cualquier lugar del mundo, siendo una compañía especializada en comunicaciones satelitales, IoT e IoT Industrial.

Agregó que actualmente la conectividad ya no es el problema, “dado que cada vez contamos con más constelaciones que lo están resolviendo. El verdadero desafío hoy es cómo integrar correctamente esas soluciones satelitales con las necesidades reales del terreno”.

Asimismo, resaltó que Globalsat Group está trabajando con un abanico amplio de tecnologías satelitales, tales como Iridium, Globalstar, Starlink, Viasat/Inmarsat, Myriota y OneWeb.

“Cada una de estas compañías tiene ventajas únicas, pero ninguna es universal. Por eso, en Globalsat Group trabajamos bajo un enfoque site-specific. Es decir, no se trata de elegir la mejor constelación, sino la más adecuada para cada geografía, cada modelo productivo, y cada nivel de criticidad”, manifestó.

Adicionalmente, dijo que hoy el trabajo ya no es simplemente conectar, sino que orquestar. Y hacerlo bien implica integraciones inteligentes, que combinen conectividad satelital con sensores, plataformas y procesos que ya están en marcha; ciberseguridad desde el diseño, especialmente en agroindustria, energía, minería o defensa, donde los datos no pueden quedar vulnerables; y lo más importante, trabajar con integradores locales que entiendan el problema específico, porque lo conocen desde el terreno.

“En este contexto de transformación, donde se busca eficiencia, trazabilidad y autonomía tecnológica, la conectividad debe ser invisible y también infalible. Y como decimos muchas veces, el diferencial no está en el hardware, sino en la capacidad de adaptar, escalar y acompañar cada solución. Hoy con sensores, mañana con IA, edge computing y modelos predictivos, la clave está en usar la red satelital correcta, para el volumen de datos justo, con el menor consumo energético, y al mejor costo”.

En resumen, Marcelo Sturmann sostuvo que el paradigma cambió y que el satélite ya no es el «último recurso” o apenas el “backup”, añadiendo que con el advenimiento de sistemas como D2D (Direct-to-Device) y NTN (Non-Terrestrial Network), la tecnología satelital será parte del diseño inicial de cualquier estrategia de procesos productivos en la Argentina y demás países.