8.6 C
Peru
viernes, enero 2, 2026
Inicio Blog Página 904

Mercado Libre se ubica entre las cuatro mejores empresas de tecnología en el país

La compañía también escaló 76 posiciones en el ranking general. Para esta edición, la muestra de evaluación creció 7.2% y fue de 37,532 encuestas entre colaboradores, sindicatos, universidades, expertos en recursos humanos, entre otros.

Por segundo año consecutivo, Mercado Libre, la compañía líder de comercio electrónico y servicios financieros en la región, ha sido reconocida en el ranking Merco Talento Perú, alcanzando el cuarto lugar en el sector Tecnología, un ascenso de cuatro posiciones respecto al año anterior. Además, en el ranking general, la empresa escaló 76 posiciones, dando cuenta de sus avances en materia de marca empleadora en el país.

Merco Talento es uno de los principales monitores empresariales en Iberoamérica y evalúa la capacidad de las compañías para atraer y retener talento en base a percepciones de distintos públicos clave. Para esta edición, se evaluaron 24 variables agrupadas en tres dimensiones: calidad laboral, marca empleadora y reputación interna. Además, la muestra de evaluación fue de 37,532 encuestas entre colaboradores, sindicatos, universidades, expertos en recursos humanos y otros grupos de interés.

Este reconocimiento refuerza el compromiso de Mercado Libre con una cultura organizacional centrada en el desarrollo de las personas, que promueve un entorno inclusivo, desafiante, flexible y orientado al crecimiento continuo. A través de iniciativas que impulsan la innovación, el liderazgo colaborativo y el desarrollo profesional, la compañía continúa apostando por el talento como motor de transformación.

“Estamos orgullosos de haber obtenido este reconocimiento que refleja nuestro ADN emprendedor y una cultura centrada en la innovación, la tecnología y el compromiso con las personas. En Mercado Libre, co-creamos resultados sostenibles que transforman vidas y apostamos por un entorno de trabajo saludable. Este mérito es posible gracias a cada integrante, que con su pasión y entrega hacen de la compañía un lugar donde verdaderamente se construye el futuro”, expresó Fernanda Flynn, People Lead de Mercado Libre.

En Perú, Mercado Libre continúa consolidando su crecimiento con una oficina en expansión y nuevas oportunidades para profesionales que buscan formar parte de una empresa dinámica, ágil y con propósito. Este avance se suma a los logros obtenidos a nivel regional y reafirma su compromiso por seguir atrayendo y potenciando al mejor talento en cada uno de los países donde opera.

Empresas peruanas estiman pérdidas de hasta US$ 5 millones al año por fallas de software, según estudio de Tricentis

Una investigación realizada por Tricentis revela que las pérdidas oscilan entre US$ 500 mil y US$ 1 millón para el 42% de compañías peruanas, y entre US$ 1 millón y US$ 5 millones para el 40% de ellas. El 82% de líderes y profesionales tecnológicos peruanos confía en el uso de agentes autónomos para respaldar la toma de decisiones en la entrega de software.

Según el Informe de Transformación de Calidad 2025, una encuesta publicada recientemente por Tricentis, líder mundial en pruebas continuas e ingeniería de calidad, 40% de organizaciones peruanas estima pérdidas anuales que oscilan entre US$ 1 y US$ 5 millones debido a fallas de software o necesidades de mantenimiento continuo, mientras que para el 42% de ellas las pérdidas oscilan entre US$ 500 mil y US$ 1 millón.

La encuesta recopiló información de líderes, desarrolladores y profesionales tecnológicos de toda Latinoamérica, identificando diversos grados de impacto financiero causado por la mala calidad del software. El sector de servicios financieros reportó las mayores pérdidas (54%), seguido del sector público (50%), el comercio minorista (43%), la energía (39%) y la industria (35%), todos con pérdidas de hasta US$ 5 millones.

“La más reciente versión de dicho reporte revela que el 76% de las organizaciones latinoamericanas han implementado cambios de código sin probarlos completamente, a menudo con el pretexto de la velocidad”, afirmó Tonatiuh Barradas, vicepresidente de Tricentis para Latinoamérica. “Esto compromete la confiabilidad del software y el riesgo de interrupciones se vuelve inminente, convirtiéndolo en algo más que un problema técnico, una amenaza para la reputación, las operaciones y las finanzas de la empresa”, añadió.

Las empresas peruanas también enfrentan el riesgo de disrupción: 78% de los encuestados afirman estar expuestos a este riesgo anualmente, una cifra que supera el promedio en Latinoamérica que es 68%.

Las empresas más pequeñas, con entre 150 y 249 empleados, son especialmente vulnerables. El 87% de estas compañías en Latinoamérica expresa su preocupación por la posibilidad de que sus organizaciones sufran una interrupción del software el próximo año. El sector industrial es el más afectado en la región, con un 73% de las organizaciones reportando estar expuestas a este riesgo.

La presión por la velocidad y los desafíos internos comprometen la calidad

En Perú, la presión por una entrega más rápida es uno de los mayores obstáculos, siendo la principal razón por la que los encuestados aceleran la entrega de software (38%). En ese sentido, el 40% destaca que superar la frustración de los primeros resultados de la adopción de IA, en comparación a sus expectativas, es uno de los mayores retos.

Asimismo, otro 38% de encuestados peruanos señala a las fallas de comunicación entre líderes y profesionales como un problema recurrente, mientras que el 32% acusa limitaciones presupuestarias como razón para no lograr mayor calidad de software.

IA y automatización como estrategias de mitigación

A pesar de este panorama de pérdidas financieras y desafíos operativos, la adopción de inteligencia artificial (IA) y tecnologías de automatización se está acelerando. En América Latina, el 94% de las empresas planean aumentar el uso de IA en las pruebas de software, una tendencia especialmente fuerte en el sector energético, donde el 98% expresa su intención de implementar IA en su trabajo.

En Perú, el 96% de las empresas encuestadas planean aplicar la IA para detectar errores y agilizar los procesos. Además, el 82% de los profesionales peruanos aseguran confiar en el uso de agentes autónomos para respaldar la toma de decisiones en la entrega de software. “Hemos visto a empresas invirtiendo mucho en mantenimiento recurrente de software o enfrentando interrupciones por publicar código sin probar, pero se muestran optimistas con la automatización como solución”, comentó Barradas. “Cada vez hay más conciencia de que la calidad y la velocidad pueden ir de la mano cuando la IA forma parte del proceso”, agregó.

Tricentis amplía su presencia en Latinoamérica

Para superar los obstáculos de la región, las empresas latinoamericanas establecen estrategias prioritarias tales como acelerar el desarrollo y la entrega de software (51%), mejorar la calidad (49%), automatizar procesos manuales (45%) y migrar a la nube (48%). Para superar estos obstáculos. Para las empresas peruanas, la calidad de software y la velocidad de desarrollo son igual de importantes, con un 46% de ellas creyendo que ambos aspectos deben ir de la mano.

Los resultados del estudio refuerzan la expansión estratégica de Tricentis en Latinoamérica. En 2025, la compañía consolidó su presencia en la región con el nombramiento de Tonatiuh Barradas como vicepresidente regional, con la ambición de impulsar la transformación digital e implementar prácticas modernas de ingeniería de calidad en el mercado.

“Nos comprometemos a apoyar a las empresas latinoamericanas a superar estos desafíos con un enfoque moderno basado en la automatización y la IA para que puedan entregar software de alta calidad con mayor seguridad, velocidad y confianza”, sentenció Barradas.

Perú avanza con la economía circular para crear más de 300,000 empleos verdes

Perú avanza hacia un futuro más sostenible, donde la economía circular se posiciona como un pilar fundamental para el desarrollo económico.

La economía circular se consolida en Perú como una estrategia clave para impulsar un desarrollo sostenible, generar empleo verde y fortalecer los recursos locales. Según el Ministerio del Ambiente (Minam), la implementación de este modelo podría aportar S/ 14,000 millones al Producto Bruto Interno (PBI) y crear más de 300,000 puestos de trabajo hacia el año 2030.

«La economía circular no solo representa una oportunidad para mitigar el impacto ambiental, sino también para dinamizar el desarrollo local mediante la creación de empleos sostenibles», señala Margarita Cateriano, coordinadora especialista de la carrera de Ingeniería Ambiental de la Universidad Privada del Norte (UPN). «En UPN, estamos comprometidos con la formación de profesionales capaces de liderar esta transición hacia modelos de producción y consumo más responsables».

La Hoja de Ruta Nacional de Economía Circular al 2030, presentada recientemente por el Minam, establece un marco estratégico para una transición hacia una economía más eficiente y sostenible. Entre sus objetivos se incluyen la reducción del consumo de más de 75 millones de toneladas de materiales, tales como plásticos, textiles, productos químicos y residuos orgánicos, mediante la implementación de modelos de producción ecológicos en sectores clave como la industria manufacturera, el comercio interno, la agricultura y la construcción.

En línea con este compromiso, UPN ha fortalecido su gestión integral de residuos mediante una alianza con Comimtel Recycling, enfocándose en la recolección y disposición adecuada de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) en sus campus. Esta iniciativa no solo contribuye a la protección del medio ambiente, sino que también promueve la conciencia ambiental entre la comunidad universitaria.

Además, la universidad ha impulsado el diálogo sobre sostenibilidad y economía circular a través de eventos académicos que reúnen a expertos del sector. Estas actividades buscan fomentar la investigación y el intercambio de conocimientos, preparando a los estudiantes para enfrentar los desafíos ambientales actuales y futuros.

Con estas acciones, Perú avanza hacia un futuro más sostenible, donde la economía circular se posiciona como un pilar fundamental para el desarrollo económico, la protección del medio ambiente y la generación de empleo digno. La transición hacia este modelo no solo contribuye a mitigar los efectos del cambio climático, sino que también impulsa la innovación y la competitividad de las empresas peruanas.

IA generativa: solo el 15% de líderes empresariales la emplea de manera diaria

Durante la jornada, Jaime Montenegro, líder del Centro de Transformación Digital de la CCL, sostuvo que es imperante de que las organizaciones adopten la IA generativa como herramienta clave para aumentar su productividad y eficiencia.

En el mundo, solo el 15 % de los lideres empresariales emplea la Inteligencia artificial generativa (IA generativa) de manera diaria, lo que representa una notable resistencia y desafío pendiente para su adopción general.

Así lo manifestó, Jaime Montenegro, líder del Centro de Transformación Digital de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), durante la inauguración de la décima edición de la cumbre “e-Summit Perú eCommerce 2025: “The Future of Digital Commerce”.

“La IA generativa permite a las organizaciones y negocios resolver tareas complejas, mejorar la productividad y optimizar el tiempo. Por eso, la IA generativa no ha venido a reemplazar funciones, sino a potenciarnos”, subrayó.

En esa línea, añadió que, el 84 % de las empresas que ha implementado la IA en e-commerce reporta mejoras significativas en su productividad y eficiencia. Del mismo modo, el 73 % de los clientes esperan experiencias más personalizadas al hacer una compra online.

En ese sentido, mencionó como ejemplo a Visa, empresa global de tecnología de pagos, que ya viene implementando agentes de inteligencia artificial, para la compra y pago de productos en nombre de los usuarios. Agentes que podrán realizar el proceso de forma autónoma, siguiendo las preferencias y autorizaciones del usuario.

“Con ello, se espera una importante transformación en el diseño y posicionamiento de los sitios web, los que deberán ser atractivos y amigables para los agentes de IA”, manifestó.

De igual manera, resaltó que la IA generativa (como ChatGPT) está transformando la economía, la educación y la sociedad de forma profunda que podría marcar el inicio de una “quinta revolución industrial”.

“Países como EE.UU. y China han anunciado la enseñanza obligatoria de la IA en colegios desde los niveles primarios y secundarios. Estas medidas van a transformar el sistema educativo para las próximas generaciones con el uso y comprensión de esta tecnología”, destacó.

Integrar la IA, fintech y Whatsapp

Más adelante, Luis Loaiza, CEO de Jelou, abordó sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el sector fintech. En sentido, mostró la importancia de integrar la IA, servicios financieros y plataformas de mensajerías de WhatsApp para potenciar el comercio electrónico en América Latina.

Señaló que esta combinación puede mejorar significativamente la experiencia de compra, expandir el acceso al crédito, y generar nuevas oportunidades para consumidores y empresas.

Esto, considerando que en la región el 92% de los usuarios utiliza WhatsApps, sumado al enorme potencial del mercado global e-commerce -que alcanzaría los US$ 5.8 trillones al 2029-. Así mismo, debido a la creciente demanda de financiamiento digital, que podría superar los US$ 52 000 millones en créditos de consumo al 2028.

Asimismo, participaron los ejecutivos Diego Montoya, country manager de Google Cloud; Pedro White, general manager de Mercado Libre; y Eliana Umbert, gerente de Negocios Online de Sodimac, en el panel “Redefiniendo el rol del liderazgo en la era de la inteligencia artificial”, moderado por Robinson Makiya, de Laureate Education Inc.

Democratización de la IA

Los expertos coincidieron que la IA se ha convertido en una herramienta estratégica que ya está transformando los negocios en Perú y América Latina, donde su democratización ha permitido que empresas grandes y pequeñas accedan a nuevas formas de competir, innovar y ofrecer experiencias personalizadas.

“Ello siempre que exista liderazgo ético en el uso de datos y una cultura de apertura al cambio organizacional”, subrayó Diego Montoya, country manager de Google Cloud.

Cabe mencionar que E-Summit Perú eCommerce 2025 continuará el martes 17 de junio, en el Centro de Convenciones de la CCL, donde especialistas experimentados disertarán sobre inteligencia artificial, el marketing digital y cómo las soluciones de pago inmediato están transformando el ecosistema del comercio electrónico en América Latina.

“Latinoamérica es una de las regiones más importantes para Sovos”

Mauro Levin, nuevo vicepresidente de Ventas para Latinoamérica.

Sovos, proveedor global de soluciones y servicios de impuestos, cumplimiento y de confianza, anunció la promoción de Mauro Levin como nuevo vicepresidente de Ventas para Latinoamérica, consolidando así una estrategia regional que apuesta por la cercanía con los clientes, el crecimiento sostenido y la excelencia operativa. Antes de asumir esta nueva responsabilidad, Levin lideró el equipo de ventas de Brasil como Senior Sales Director, posición desde la cual contribuyó de manera decisiva a la expansión del negocio y al fortalecimiento de las relaciones con clientes estratégicos.

Una trayectoria marcada por la tecnología, la estrategia y el liderazgo

Ingeniero eléctrico por la Facultad de Ingeniería de São Paulo (FESP) y con un MBA de la Fundación Getulio Vargas, Mauro Levin ha trabajado en grandes compañías como HP (Hewlett-Packard) y Cisco, donde pasó más de una década desempeñando roles de liderazgo comercial en América Latina y Canadá. Esta experiencia le permitió desarrollar una visión amplia del negocio, con foco en resultados, cercanía con el cliente y colaboración entre equipos multiculturales.

Su llegada a Sovos estuvo alineada con el proyecto de crecimiento de la compañía en Latinoamérica: un plan ambicioso para consolidar una estrategia regional, generar nuevas oportunidades y reforzar el papel de Sovos como referente tecnológico en materia de cumplimiento tributario y servicios de confianza.

Ahora, como VP, su objetivo es materializar el potencial de crecimiento que tiene Sovos en la región. “Sabemos que tenemos excelentes productos y una clientela muy fiel. Lo que queremos es escalar, llegar más alto en diversas verticales y reforzar nuestro posicionamiento como líderes en soluciones de cumplimiento”, comenta Levin.

Del éxito en Brasil al reto regional

Durante su paso por el equipo de Brasil, Levin destaca el valor de haber liderado a un equipo sólido y experto. “Mi enfoque siempre fue empoderar a las personas, darles libertad para tomar decisiones, remover los obstáculos que pudieran tener. Cuando el equipo tiene el conocimiento y el compromiso, ya tenemos la base fundamental. Mi papel es acompañar, facilitar, ayudarles a llegar más lejos”, explica.

Ahora, con responsabilidad sobre toda la región, Mauro Levin identifica varios desafíos: desde las complejidades internas propias de una estructura regional en crecimiento, hasta la necesidad de ofrecer cada vez más soluciones que generen valor tangible para los negocios de los clientes. “No se trata solo de cumplir con un mandato normativo o una regulación. Lo que buscamos es que nuestros clientes vean a Sovos como un aliado estratégico que los ayuda a mejorar sus operaciones, optimizar sus recursos y crecer de forma sostenible”, afirma.

Oportunidades de crecimiento y enfoque por industrias

Latinoamérica, señala Levin, es una región con oportunidades claras. “Tenemos la mejor solución para acompañar a nuestros clientes en sus desafíos fiscales y regulatorios. Lo importante es estar ahí, cerca de ellos, comprendiendo sus necesidades, hablando su lenguaje, participando en los eventos clave y sabiendo cuál de nuestras soluciones puede ayudarlos a ser más eficientes o estar más tranquilos”.

Respecto al enfoque por industrias, Levin es claro: la estrategia debe adaptarse al momento y a la realidad de cada país. “Hoy tenemos mucha fuerza en telecomunicaciones, retail y servicios financieros en Chile, en la industria de aseguradoras en México, en salud y educación en Perú, y en retail y manufactura en Brasil. Nuestro modelo se basa en account managers por industrias, lo que nos permite llegar en profundidad y entender a fondo los dolores de cada vertical y actuar con precisión”.

Prioridades claras: personas, conocimiento y experiencia del cliente

Desde que asumió su nuevo rol, Mauro Levin ha establecido tres prioridades. La primera, conocer a fondo a las personas del equipo, porque -como él mismo enfatiza- “sin las personas, no logramos nada”. La segunda, comprender mejor las realidades de cada país, sus necesidades, su potencial. Y la tercera, asegurar que los clientes estén satisfechos con la experiencia que Sovos les entrega.

“El cliente está en el centro de todo. Siempre que viajo a un país, lo primero que pido es reunirme con clientes, escucharlos. Qué les duele, qué hacemos bien, qué podríamos hacer mejor. También promovemos encuestas que nos dan información valiosa y nos permiten actuar de forma proactiva”, señala.

Escuchar, colaborar y actuar con ética

En su visión como líder, Mauro Levin pone especial énfasis en la colaboración entre equipos, el profesionalismo y el foco en el cliente. “No se trata de imponer una fórmula. Mi rol es escuchar a quienes están en contacto directo con los clientes y transformar esa información en decisiones estratégicas. Lo que buscamos es una cultura de alto desempeño basada en valores éticos, colaboración constante y orientación al cliente”.

Con esta visión, Mauro Levin comienza una nueva etapa al frente del equipo regional de ventas de Sovos, convencido de que el potencial de la región es enorme y que, con el talento adecuado, los objetivos de crecimiento están al alcance.

 

El Golfo en la mira: petróleo, inflación y estabilidad mundial penden de un hilo

El escenario global está atravesado por una confluencia excepcional de tensiones.

La sesión financiera global transcurre bajo una marcada tensión geopolítica que tiene al conflicto entre Israel e Irán como epicentro, intersectando con decisiones clave de política monetaria, posicionamiento sistemático en los mercados y revisiones energéticas de largo plazo. En este contexto volátil, los inversionistas sopesan los riesgos de escalamiento militar en Medio Oriente frente a expectativas de recortes de tasas en EE. UU., reconfiguraciones comerciales globales, y decisiones estratégicas de bancos centrales en Asia. La narrativa económica se entrelaza con decisiones diplomáticas al más alto nivel, en una semana crucial para la estabilidad financiera internacional.

Desde Estados Unidos, la atención se centra en las expectativas de política monetaria. Nick Timiraos, del Wall Street Journal, sugirió que la Reserva Federal estaría en posición de recortar tasas esta semana, sustentada por mejoras recientes en los datos de inflación, aunque el riesgo de nuevos aranceles podría actuar como freno inflacionario latente. En ese marco, el secretario de Transporte, Duffy, solicitó el retorno de la aviación civil al Acuerdo Comercial de Aranceles Cero de 1979, mientras que el índice de miedo y codicia se mantiene en zona de codicia con una lectura de 62/100, reflejando un apetito contenido por riesgo en medio de incertidumbres crecientes.

Desde la óptica de los mercados, Goldman Sachs reafirma su proyección alcista para el S&P 500 con un objetivo de 6.100 para finales de año y 6.500 a doce meses, impulsado por un crecimiento económico robusto, fortalecimiento de las ganancias corporativas y disminución de los riesgos comerciales y recesivos. No obstante, Bank of America advierte que, a pesar de que el índice luce caro, existen fundamentos sólidos para justificar sus niveles actuales. Desde el posicionamiento, Goldman señala que los inversores minoristas han pausado sus compras de acciones individuales en las últimas semanas, mientras que los seguidores de tendencia a corto y medio plazo mantienen posiciones bajistas sobre futuros del S&P 500 y el Nasdaq-100, según BofA. En paralelo, JPMorgan cambió su postura táctica de alcista a cautelosa ante la escalada de tensiones geopolíticas, aunque considera que cualquier retroceso sería superficial y sujeto a compras en caída.

El informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE) sobre petróleo proyecta que la demanda global se estabilizará en torno a 105,5 millones de barriles por día hacia el final de esta década, con un pico en el consumo de derivados fósiles previsto para 2027. Estados Unidos verá su demanda incrementarse en 1,1 millones de bpd para 2030 respecto a pronósticos previos, debido a precios bajos de la gasolina y una ralentización en la adopción de vehículos eléctricos. La capacidad de producción global superará los 114,7 millones de bpd para 2030, evidenciando una holgura estructural en la oferta futura. No obstante, Morgan Stanley plantea tres escenarios de precios para el Brent en función del desarrollo del conflicto en Oriente Medio: un mantenimiento del suministro llevaría el Brent a $60/barril; una caída en exportaciones iraníes lo ubicaría entre $75 y $80; y una disrupción en el Golfo Pérsico podría hacer que los precios superen los máximos de 2022.

El panorama geopolítico se intensifica con múltiples declaraciones y acciones militares. El ministro de Defensa israelí, Katz, anunció nuevos ataques sobre objetivos clave en Teherán, mientras que el ejército israelí confirmó operaciones activas contra infraestructuras de misiles y plantas nucleares iraníes, incluyendo el sitio de Natanz. Irán, por su parte, asegura estar listo para lanzar el ataque más grande con misiles en la historia contra Israel, según medios oficiales, y ha advertido que las represalias continuarán tanto como sea necesario. El líder supremo Jamenei fue directamente amenazado por el primer ministro Netanyahu, quien no descarta su asesinato como forma de poner fin al conflicto. La Guardia Revolucionaria de Irán instó a los residentes de Tel Aviv a evacuar, mientras que Israel llamó a evacuar Teherán, en una escalada sin precedentes.

Donald Trump, en medio de la cumbre del G7 en Canadá, abandonó anticipadamente el encuentro por “asuntos más importantes”, aludiendo al conflicto en Medio Oriente. Afirmó que Irán no está ganando esta guerra y que deberían negociar antes de que sea demasiado tarde. A pesar de las insinuaciones de acercamiento, negó haber contactado a Irán para conversaciones de paz. Irán, por su parte, comunicó a Qatar, Arabia Saudita y Omán su disposición a flexibilizar las negociaciones nucleares con EE. UU. a cambio de que estos intercedan ante Trump por un alto al fuego. La Casa Blanca mantiene reuniones confidenciales con diplomáticos iraníes, aunque sin claridad sobre avances tangibles. La declaración final del G7, que condena a Irán y afirma que nunca podrá tener un arma nuclear, no fue firmada por Trump, quien reiteró su enfoque bilateral. Rusia, mientras tanto, se declaró dispuesta a dialogar sobre el conflicto y sus implicaciones nucleares.

Desde el sector corporativo, Bank of America reportó una caída en morosidad y cancelaciones de tarjetas de crédito en mayo, una señal de estabilización del consumo. En contraste, datos históricos recuerdan que la segunda quincena de junio ha sido una de las más débiles en términos de rentabilidad para los mercados, lo cual se suma a las advertencias de las mesas de JPMorgan y BofA sobre el posicionamiento defensivo de los principales agentes sistemáticos. Por su parte, Bitcoin superó los $108.000, consolidando su recuperación en un entorno altamente incierto y refugio.

En el frente comercial internacional, persisten las tensiones. La Comisión Europea rechazó como especulativos los reportes que señalaban una aceptación de aranceles del 10% por parte de EE. UU. y reafirmó su rechazo a medidas “injustificadas e ilegales”. El jefe de Comercio de la UE, Sefcovic, se reunió con su contraparte estadounidense para tratar aranceles y comercio en el G7, mientras el comisario de Energía europeo propuso prohibir el gas ruso sin ofrecer compensaciones a los países que deban eliminarlo. En el Reino Unido, el primer ministro Starmer declaró estar en fases finales de un acuerdo comercial con EE. UU. y expresó su esperanza de desescalada en Medio Oriente. Zelenskiy, por su parte, afirmó que tratará temas como los activos rusos congelados y los topes al precio del petróleo durante el G7.

En Asia, la política monetaria se mantiene en el centro del debate. El Banco de Japón mantuvo su tasa de referencia en 0,5% y confirmó que continuará reduciendo gradualmente la compra de bonos gubernamentales, con una hoja de ruta que contempla recortes progresivos trimestrales hasta marzo de 2027. El gobernador Ueda anunció una evaluación intermedia en junio de 2026 y dejó claro que responderán con agilidad a posibles aumentos de tasas largas. Se estima que durante el trimestre que finaliza en junio de 2025 la compra mensual de bonos será de 4,1 billones de yenes. Esta postura busca estabilizar el mercado de JGB mientras mantiene condiciones monetarias flexibles para apoyar la recuperación económica, que sigue siendo moderada. Japón también afronta fricciones comerciales con EE. UU., sin alcanzar un acuerdo en la cumbre del G7, según declaraciones del primer ministro Ishiba, aunque ambas partes están dispuestas a continuar las negociaciones. En China, los fabricantes de automóviles planean alcanzar una independencia total de chips importados para 2026, en un nuevo paso hacia la soberanía tecnológica.

El escenario global está atravesado por una confluencia excepcional de tensiones: un conflicto geopolítico en escalada entre Israel e Irán, decisiones monetarias cruciales en EE. UU. y Japón, y un reacomodamiento de las alianzas comerciales globales bajo el liderazgo norteamericano. El mercado, si bien mantiene cierta resiliencia por fundamentos sólidos y expectativas de recortes de tasas, podría enfrentar correcciones si el conflicto en Medio Oriente supera los umbrales actuales. Las proyecciones de Goldman Sachs sobre el S&P 500 siguen siendo válidas, aunque bajo el riesgo creciente de volatilidad. Los precios del crudo podrían experimentar shocks si se interrumpe el flujo del Golfo, lo que tendría consecuencias inmediatas sobre inflación global y decisiones monetarias. En ese entorno, el reposicionamiento táctico será clave: activos defensivos, cobertura con energía y estrategias dinámicas de asignación cobrarán protagonismo. El riesgo no está en el crecimiento, sino en la estabilidad. La prudencia, la flexibilidad y el monitoreo constante de eventos geopolíticos serán indispensables para navegar este segundo semestre.