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viernes, enero 2, 2026
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Recuperamos competitividad, pero aún falta

Por Diego González, CEO de Defontana

Ciertamente es una buena noticia. Chile ha vuelto al lugar que tenía prepandemia en el Ranking de Competitividad Mundial del International Institute for Management Development (IMD) de Suiza y realizado en Chile por la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile.

Y aunque lidera la región, en la posición 42, Chile aún tiene una deuda pendiente en lo que respecta a la eficiencia en los negocios e infraestructura. En efecto, Chile cayó del puesto 41 al 43 en dicha categoría. Asimismo, también bajó su desempeño en prácticas de gestión (del 34 al 40), así como en infraestructura (del 45 al 48) y tecnología (del 31 al 37), entre otros.

Sin duda, aún tenemos importantes desafíos que superar para volver algún día al puesto 23 de hace 18 años. No solo en los factores mencionados, también en capacitación, sobre todo en la formación y entrenamiento en nuevas tecnologías e innovación, como IA, con la finalidad de optimizar la productividad y de esa manera ser más competitivos a todo nivel y de manera transversal.

Más del 50% de las empresas mejora su productividad en 27% tras digitalizar sus procesos, reduce sus costos en 23% y agiliza la toma de decisiones, disminuyendo en 25% los tiempos de respuesta.

Con todo, está en nuestras manos retomar el camino hacia el éxito como país líder y hub tecnológico. Si queremos seguir siendo competitivos, tener una economía dinámica, mejorar nuestra competitividad, así como el desarrollo y la gestión, es vital ponernos en acción ahora con soluciones, decisiones, proyectos, reformas, educación e inversiones que nos lleven por esa ruta.

Europa: la ventana estratégica para el espárrago peruano

El Perú mantiene su posición como el segundo exportador mundial de espárrago, solo por detrás de México. Mientras que Estados Unidos continúa siendo el principal destino por su alta demanda y limitada producción local, Europa representa un desafío mucho más complejo: es un mercado con fuerte demanda, pero también con significativa producción interna.

El reto europeo: competir en el calendario

En países como España, Italia y Grecia, la cosecha de espárragos se concentra entre marzo y mayo, generando abundancia y presión a la baja sobre los precios. Es precisamente cuando la producción europea disminuye que el espárrago peruano cobra protagonismo, aprovechando las ventanas comerciales que se abren fuera de la temporada local.

Esta estrategia exige inteligencia de mercado, logística eficiente y planificación milimétrica. No solo se trata de llegar a tiempo, sino de conocer a profundidad los ciclos agrícolas europeos, los precios de referencia y las dinámicas de consumo. Este nivel de competitividad requiere además un mayor soporte institucional que brinde información actualizada y facilite la toma de decisiones para productores y exportadores peruanos.

Un 2025 con mejores perspectivas, pero precios desafiantes

El 2025 marca un escenario alentador. Hasta mayo, el Perú ha exportado 13,630 toneladas de espárrago a Europa, un incremento del 49% respecto al mismo periodo del año pasado. Sin embargo, este crecimiento ha venido acompañado de precios promedio más bajos (US$ 3.83 por kilo), debido a la competencia con la producción local europea.

Se espera que, en la segunda mitad del año, los precios se recuperen conforme disminuya la oferta europea, generando una ventana más rentable para el espárrago peruano.

Claves para sostener el liderazgo

La clave para el futuro está en anticiparse, innovar y diversificar. No solo se trata de aprovechar las ventanas de la estacionalidad europea, sino de mejorar el valor agregado, explorar nuevos mercados y fortalecer las alianzas entre el sector privado y el Estado para sostener la competitividad.

El espárrago peruano tiene todo para seguir brillando en las góndolas europeas, pero solo lo logrará si se apuesta por información, estrategia y articulación sectorial.

Pacto Global de las Naciones Unidas lanza una coalición en favor de la contratación sostenible para impulsar la transformación de la cadena de suministro

La Coalición para la Adquisición Sostenible es una iniciativa innovadora para elevar la adquisición como una palanca central para la promoción de negocios sostenibles e impulsar el valor empresarial y la competitividad.

Anclada en el Programa de Cadenas de Suministro Sostenibles y PYMEs del Pacto Global de las Naciones Unidas, la Coalición reúne a empresas comprometidas con la integración de la sostenibilidad en sus prácticas de contratación, garantizando que las cadenas de suministro no sólo sean más eficientes, sino también más equitativas, inclusivas y resilientes.

La contratación pública sigue siendo una de las funciones más poderosas -aunque infrautilizadas- a la hora de configurar la sostenibilidad empresarial. A pesar de que cada vez se reconoce más la necesidad de una actividad empresarial responsable, la contratación suele estar aislada de los esfuerzos de sostenibilidad más amplios. Sin embargo, cuando la sostenibilidad se integra plenamente en la contratación, no sólo impulsa la eficiencia de costes, sino que también abre nuevas fuentes de ingresos, creando un multiplicador financiero que subraya el valor estratégico de la contratación sostenible. El objetivo de la Coalición es colmar esta brecha reuniendo a directores de compras, directores de sostenibilidad y líderes del sector público para forjar colectivamente un futuro en el que las compras estén plenamente alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

“La Coalición para la Contratación Sostenible no se limita a cambiar las cadenas de suministro, sino que trata de cambiar los sistemas”, ha declarado Sanda Ojiambo, Consejera Delegada y Directora Ejecutiva de Pacto Global de las Naciones Unidas. “Al situar la sostenibilidad en el centro de las decisiones de contratación, podemos impulsar la transformación en sectores y zonas geográficas enteros. Esta Coalición será una poderosa plataforma para elevar a los líderes de compras como campeones de la sostenibilidad y garantizar que incluso los proveedores más pequeños formen parte de una economía global justa e inclusiva”.

Las empresas miembros fundadoras se anunciarán durante un diálogo de alto nivel que tendrá lugar el 25 de septiembre de 2025 en el emblemático edificio Chrysler de Nueva York. Este evento emblemático reunirá a OPC, OSC y ministros para identificar retos, oportunidades y vías comunes para reforzar las prácticas de contratación sostenible. Esta mesa redonda público-privada será la primera de una serie de compromisos diseñados para acelerar el intercambio de conocimientos, fomentar la innovación e impulsar la acción en las redes de suministro de las empresas.

En su año inaugural, la Coalición publicará un análisis del estado de la contratación sostenible, creará un marco práctico para la contratación sostenible y colaborará en la elaboración de orientaciones y herramientas para su aplicación. También involucrará formalmente a los socios del ecosistema -incluidos los responsables políticos, las agencias de la ONU, las plataformas industriales y las organizaciones de la sociedad civil- para profundizar en la colaboración y alinear los esfuerzos para un impacto sistémico.

Aunque la Coalición está movilizando el liderazgo de industrias clave y cadenas de suministro estratégicas, está igualmente comprometida con el fomento de la participación inclusiva en todos los sectores y tamaños de empresa. Como parte de su misión de involucrar a 100.000 empresas para 2030, la Coalición trabajará estrechamente con las PYME y los proveedores, garantizando que tengan acceso a las herramientas, los conocimientos y las oportunidades necesarias para prosperar en una economía sostenible.

El crudo sube, el PIB baja y la Fed duda, señales de alerta en la economía estadounidense

La economía de EE.UU. se tambalea entre el alza del crudo y una desaceleración cada vez más visible, mientras la Reserva Federal enfrenta crecientes presiones en medio de un escenario internacional al borde del conflicto. La guerra en Medio Oriente, la tensión fiscal y la incertidumbre monetaria configuran un panorama global sumamente volátil.

Los mercados financieros enfrentan una semana marcada por la extrema tensión geopolítica en Medio Oriente, señales de desaceleración en la economía estadounidense, preocupaciones fiscales internas y una creciente incertidumbre sobre el rumbo de la política monetaria global. El centro de atención se mantiene en las decisiones de la Reserva Federal y en el conflicto entre Israel e Irán, que se intensifica a pasos agigantados, generando efectos de primer orden sobre el petróleo, la inflación proyectada y el sentimiento inversor global.

En Estados Unidos, los datos macroeconómicos han comenzado a reflejar un freno en el crecimiento y una posible vulnerabilidad del consumo y la inversión. Las solicitudes de hipotecas del MBA cayeron 2,6% en la semana del 13 de junio, con una tasa hipotecaria a 30 años que ascendió drásticamente al 9,84%, un aumento sustancial respecto al 6,93% previo, revelando una presión significativa sobre el mercado inmobiliario residencial. Simultáneamente, el índice del mercado inmobiliario del NAHB para junio cayó a 32 puntos, por debajo de los 36 esperados y de los 34 del mes anterior, reflejando una confianza menguante entre los constructores. A esto se suma un estancamiento en los inventarios empresariales de abril, con una variación mensual del 0,0%, y un estancamiento también en la subasta de deuda a 5 años ligada a inflación (TIPS), con una tasa de corte del 1,650%, ligeramente inferior al 1,702% previo.

El PIB proyectado por la Fed de Atlanta para el segundo trimestre se ajustó a la baja desde 3,8% a 3,5%, reforzando la visión de una moderación del crecimiento. En paralelo, el Comité de Presupuesto del Congreso (CBO) publicó un análisis fiscal del nuevo proyecto de ley republicano en la Cámara de Representantes, advirtiendo que este podría aumentar el déficit fiscal en 2,8 billones de dólares, exacerbando la fragilidad fiscal estructural de la economía estadounidense.

En la antesala de la reunión de la Reserva Federal, las expectativas de recortes de tipos de interés se han vuelto inciertas. Aunque un panel de ex miembros del FOMC proyecta dos recortes en 2025, el consenso para este año oscila entre mantener tipos o recortar una vez. Los analistas anticipan que el SEP (Resumen de Proyecciones Económicas) podría mostrar un sesgo más estanflacionario, eliminando incluso uno de los dos recortes previstos en el gráfico de puntos de marzo. La volatilidad geopolítica, especialmente con el repunte en los precios del petróleo tras el ataque de Israel a Irán, ha reducido la probabilidad de un giro moderado por parte de Jerome Powell, cuyo discurso en la conferencia de prensa será crucial para los mercados.

Mientras tanto, el conflicto en Medio Oriente domina la agenda geopolítica con implicaciones económicas directas. Las tensiones entre Israel e Irán se escalan minuto a minuto. El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, reiteró que no permitirá que Irán, el “régimen más peligroso del mundo”, obtenga armas nucleares. El ejército israelí ha comenzado una ola de ataques en la zona de Teherán, y medios israelíes aseguran que la operación militar concluirá en no más de dos semanas. La inteligencia de Israel reveló que Irán estaría trabajando en un detonador nuclear, mientras el líder supremo iraní, el ayatolá Jamenei, advirtió a Estados Unidos que no aceptará una guerra ni una paz impuesta, prometiendo represalias de consecuencias “irreparables” ante cualquier ataque. Simultáneamente, Irán ya está preparando misiles para un posible contraataque contra bases estadounidenses, y altos comandantes militares llaman a evacuar Tel Aviv y Haifa inmediatamente. La retórica se endurece con amenazas explícitas: “nuestras operaciones punitivas comenzarán pronto”, advirtió el jefe del Estado Mayor iraní.

La implicación de Estados Unidos en el conflicto es cada vez más probable. Trump se ha reunido en repetidas ocasiones con su Consejo de Seguridad Nacional, y funcionarios confirmaron que considera seriamente unirse a la guerra con ataques a instalaciones nucleares iraníes. “Tenemos el control total de los cielos sobre Irán”, afirmó el presidente desde Truth Social, y advirtió que el Líder Supremo es un blanco fácil aunque no será eliminado “por ahora”. El Pentágono ha desplegado más aviones de combate y activos aéreos en Oriente Medio, incluidos bombarderos B-52 estacionados en Diego García, aumentando las posibilidades de una ofensiva directa estadounidense en las próximas horas o días. Rusia, a través de su Ministerio de Relaciones Exteriores, calificó de ilegales los ataques israelíes y advirtió que se está creando una amenaza inaceptable para la seguridad internacional, mientras un ministro ruso declaró que “estamos a milímetros de la catástrofe”. Turquía también ha respondido militarmente tras una violación aérea por parte de un avión de combate israelí.

En el frente fiscal y energético, los Emiratos Árabes Unidos buscan multiplicar por seis su inversión energética en EE. UU. en la próxima década, alcanzando los 440.000 millones de dólares. En paralelo, la Corte Suprema ha aceptado revisar la impugnación a los aranceles globales impuestos por Trump, lo que añade más incertidumbre al comercio internacional, especialmente mientras Trump sigue criticando a la UE y Japón por acuerdos comerciales “injustos”. Las declaraciones de Trump respecto a no atacar al Líder Supremo “al menos por ahora”, su control sobre el espacio aéreo iraní y su advertencia de que la “paciencia se está agotando” aumentan la percepción de que su ingreso directo en el conflicto es inminente.

En el plano corporativo, la empresa XAI de Elon Musk se encuentra en negociaciones para recaudar 4.300 millones de dólares en capital, reflejando el dinamismo persistente en el sector tecnológico incluso en medio de tensiones geopolíticas y financieras. Por otra parte, la FDA de EE. UU. anunció que expedirá vales prioritarios a empresas que apoyen los intereses estratégicos nacionales, lo que puede incentivar nuevas inversiones en sectores clave.

En Europa, los datos del IPC de la eurozona para mayo confirmaron una inflación interanual del 1,9%, en línea con lo previsto, mientras que el IPC subyacente se ubicó en 2,3%. El BCE enfrenta una situación delicada ante el conflicto en Oriente Medio, con el miembro del consejo Villeroy reconociendo que el aumento de los precios del petróleo y la apreciación del euro deben incorporarse en la política monetaria. El BCE también informó una caída considerable en la cuenta corriente de abril, que se redujo a 19.800 millones de euros desde los 50.900 millones del mes anterior, reflejo de un deterioro en la balanza de pagos. En Suecia, el Riksbank redujo la tasa de política monetaria en 25 puntos básicos, del 2,25% al 2,00%, decisión esperada por los mercados pero que marca una postura más dovish en el continente. El canciller alemán Merz declaró que la destrucción completa del programa nuclear iraní está sobre la mesa y que no puede lograrse solo con Israel, reafirmando la necesidad de cooperación transatlántica, mientras que la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, confirmó que EE. UU. y la UE tienen como plazo el 9 de julio para resolver su disputa comercial. Además, reconoció que la UE mantiene un superávit comercial con EE.UU., y no espera una presión significativa para cambiar esa dinámica en el corto plazo.

En Asia, las cifras macroeconómicas reflejan un retroceso. Las exportaciones de Japón cayeron un 1,7% interanual en mayo, la mayor caída desde septiembre de 2024, contrastando con el aumento del 2% registrado en abril. A pesar de que la caída fue menor a la esperada (-3,8%), marca un deterioro en el comercio exterior japonés, presionado por la guerra comercial y la fricción con China. La confianza de los fabricantes japoneses se debilitó en junio ante el impacto de los aranceles y la incertidumbre con China, mientras el político Ishiba declaró que Japón no se apresurará en cerrar acuerdos comerciales si estos comprometen los intereses nacionales. Desde China, Bloomberg reporta que la avalancha de subsidios al consumidor está sobrecargando el programa de estímulo, lo que indica una presión fiscal creciente para sostener la demanda interna.

Finalmente, desde Oceanía, el índice de precios GDT de Nueva Zelanda mostró una variación de -1,0%, una caída menos pronunciada que la del -1,6% anterior, pero que evidencia persistente debilidad en los mercados de materias primas agrícolas.

El panorama de los mercados globales se ha tornado profundamente incierto y vulnerable. La confluencia de una tensión geopolítica extrema en Medio Oriente con una Reserva Federal atrapada entre la desaceleración económica y la amenaza inflacionaria impulsada por el petróleo crea un entorno de altísima sensibilidad para los mercados financieros. La posible entrada de EE.UU. en el conflicto con Irán alteraría radicalmente el equilibrio de riesgo global, afectando cadenas de suministro, precios energéticos, y desencadenando posiblemente una recesión energética sincronizada si los precios del crudo se disparan.

Los activos de riesgo se encuentran en un punto de inflexión: un discurso más agresivo de Powell o la confirmación de la ofensiva estadounidense podría acelerar una corrección global. A su vez, Europa se enfrenta al dilema de sostener una política flexible ante una inflación que podría reanimarse por los precios del petróleo, mientras Asia lidia con la contracción de exportaciones y subsidios fiscales cada vez más difíciles de sostener.

A corto plazo, los mercados deben prepararse para alta volatilidad, eventos de riesgo binario y revaloración de primas por riesgo geopolítico. Si el conflicto escala sin control, es probable que el apetito por activos seguros (bonos del Tesoro, oro, dólar) aumente sustancialmente. En un escenario más benigno, con diplomacia efectiva o intervención contenida, podríamos ver un repunte moderado en activos de riesgo hacia el tercer trimestre, aunque la incertidumbre estructural se mantendrá elevada por el resto del año.

Escenario de renovables abre oportunidad para modernizar el sistema eléctrico en Perú

Prysmian Perú reunió a los principales actores del sector eléctrico para debatir sobre la modernización y los desafíos del sistema eléctrico nacional.

El Perú podría enfrentar en los próximos años un corto periodo de tensión en su sistema eléctrico, con posibilidad de incremento de costos de generación, debido al retraso en la entrada de nuevos proyectos basados en fuentes renovables. Así lo afirmó César Butrón, presidente del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES), durante el evento “Conectando el Futuro: innovación y resiliencia en la transmisión y distribución eléctrica”, organizado por Prysmian Perú.

Butrón explicó que la reducida penetración de energías renovables en el Perú se debe principalmente a la presencia de gas natural con un precio reducido y controlado contractualmente.

Agregó que, pese al interés mostrado por los inversionistas, aún tomará tiempo concretar nuevas inversiones a la velocidad necesaria para atender el crecimiento de la demanda, ya que los contratos de largo plazo por parte de las distribuidoras se licitarán más adelante, dado que muchas de ellas aún operan con compromisos vigentes por dos o tres años más.

Este escenario, añadió, representa no sólo un desafío, sino también una oportunidad para fortalecer la planificación del sistema de transmisión y distribución, especialmente en las zonas norte y sur del país, donde se prevé el crecimiento de proyectos renovables que deberán integrarse al Sistema Interconectado Nacional.

“El retraso en los proyectos de generación debe servirnos como un llamado de atención. Podemos tomar aprendizajes de otros países de la región y, si actuamos ahora, convertir este desafío en una oportunidad para construir un sistema más robusto, competitivo y alineado con nuestros objetivos de sostenibilidad”, señaló Butrón.

Panel de discusión

Por su parte, Carlos Zúñiga Silva, gerente comercial de Tecsur; Johnny Cuevas, Marketing & Sales Manager PGGI de Hitachi Energy; y Roberto Sánchez, gerente de Estándares, Procedimientos y Calidad de Materiales en Pluz Energía, abordaron los retos para fortalecer la resiliencia y modernización de las redes eléctricas en el Perú.

Durante el panel “Desafíos y Tendencias Tecnológicas en Líneas de Transmisión y Distribución”, destacaron la necesidad de optimizar la logística para lograr respuestas más ágiles ante emergencias, así como de incorporar tecnologías que garanticen la estabilidad del sistema ante el crecimiento de las energías renovables.

Roberto Sánchez subrayó que, para contar con una red realmente resiliente frente a los desafíos futuros, es fundamental actualizar el marco normativo vigente. Este cambio permitiría la incorporación de nuevas tecnologías y la renovación progresiva de una infraestructura que, en muchos casos, ya resulta obsoleta.

Innovación tecnológica

Durante la presentación técnica de Prysmian, Nicola Cammalleri, gerente de ventas para América Latina de Electronic and Optical Sensing Solutions (EOSS), destacó el rol clave del monitoreo en tiempo real para anticipar fallas y optimizar la operación de redes eléctricas. Estas soluciones, explicó, permiten mejorar la confiabilidad y eficiencia del sistema mediante una supervisión continua, lo que facilita una gestión más predictiva y ágil de los activos eléctricos.

Por su parte, Kleber Caliani, director Latam de Investigación y Desarrollo, presentó alternativas tecnológicas orientadas a ampliar la capacidad de las líneas existentes y optimizar los proyectos de transmisión y distribución. Señaló que estas soluciones permiten reducir costos operativos, minimizar tiempos de implementación y hacer un uso más eficiente de la infraestructura disponible.

Finalmente, Aldo Estay, country manager de Prysmian en Perú y Chile, resaltó la importancia de este tipo de eventos y del trabajo articulado: “Estamos orgullosos de generar este tipo de espacios de diálogo sobre los desafíos del sector eléctrico en el Perú. Hemos puesto sobre la mesa ideas, innovación y soluciones que nos permitan fortalecer las redes de transmisión y distribución. Solo trabajando juntos podremos construir la infraestructura que el país necesita para un futuro sostenible”, afirmó.

CETEMIN impulsa su compromiso ambiental con la plantación de 50 árboles en su sede de Chosica

Durante la jornada se logró la plantación de 50 árboles cumpliendo con el 50% de la meta 2025. Participaron estudiantes y colaboradores de CETEMIN, así como el personal del vivero municipal de Lurigancho-Chosica.

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, el instituto CETEMIN reafirmó su compromiso con el planeta a través de una jornada de voluntariado ambiental que tuvo lugar en su sede de Chosica. Durante esta actividad, se logró plantar 50 árboles, alcanzando así el 50% de su meta anual, que contempla la siembra de 100 árboles durante el 2025 como parte de su estrategia institucional para reducir su huella de carbono.

La jornada, realizada el pasado 5 de junio, reunió a estudiantes y colaboradores de CETEMIN en una acción conjunta orientada a transformar los espacios educativos en entornos más verdes y sostenibles. La iniciativa contó con el valioso apoyo del vivero municipal de Lurigancho-Chosica, en el marco de un esfuerzo común por fomentar la conciencia ambiental en la comunidad.

“En CETEMIN formamos técnicos comprometidos no solo con su desarrollo profesional, sino también con el cuidado del entorno. Creemos que el conocimiento técnico debe ir acompañado de valores que impacten positivamente en sus comunidades. Esta jornada es un ejemplo concreto de esa visión”, señaló Raphael Delgado, gerente general de CETEMIN.

Además de contribuir a la forestación local, esta campaña simboliza el liderazgo del instituto en sostenibilidad. CETEMIN ha sido certificado por el Ministerio del Ambiente por segundo año consecutivo (2023 y 2024) en gestión de huella de carbono, un reconocimiento que valida su compromiso con el desarrollo responsable.

Este tipo de iniciativas forman parte del compromiso integral de CETEMIN por incorporar criterios ambientales en su modelo educativo y en la gestión de sus operaciones, promoviendo una cultura de sostenibilidad entre sus estudiantes y colaboradores.