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domingo, enero 11, 2026
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Misión empresarial de Ecuador visitará Perú en julio

  • Empresarios visitarán el megapuerto de Chancay interesados en instalarse en el país para reexportar sus productos y en actividades de cabotaje.
  • La agenda incluye reuniones bilaterales con sus pares peruanos y conocer de primera mano las posibilidades que brindarán las zonas económicas especiales.

El megapuerto de Chancay y la creación de Zonas Económicas Especiales Privadas (ZEEP) no solo interesan a los peruanos, sino también a empresarios de diversos países de la región, tal como lo demuestra la próxima llegada de una misión empresarial procedente de Ecuador.

En efecto, Alberto Ego-Aguirre, presidente de la Comisión de Asuntos Marítimos, Portuarios y Aduaneros de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), informó que una misión de 24 empresarios de Ecuador –la mayoría de ellos de Cuenca- visitará el megapuerto de Chancay y se reunirá con sus pares peruanos entre el 8 y 9 de julio.

El grupo de empresarios pertenece a diferentes sectores como la cerámica, logística, ingeniería de climatización, calzado, metalmecánica, farmacéutica, entre otros rubros; y se ha mostrado interesado en crear empresas o conseguir socios peruanos para, desde aquí, vender sus productos al mundo.

“La agenda de esta misión empresarial de Ecuador incluye la visita al megapuerto de Chancay, la firma de un acuerdo de colaboración con la CCL y reuniones bilaterales con empresarios peruanos”, detalló Ego-Aguirre.

El representante gremial peruano resaltó que existe mucho interés entre los empresarios ecuatorianos por participar del mercado del cabotaje, de modo no solo que puedan conectar los puertos de Paita, Chancay y el Callao, sino también los terminales marítimos del sur del país.

Las ZEEP que existen en el país y las proyectadas también son de su interés, debido a que podrían ser lugares donde instalarse para reexportar sus productos al mundo.

Debido a ello, la CCL ha invitado a empresarios de diversas regiones para que participen de las reuniones bilaterales, mediante la convocatoria que realiza Perucámaras.

Paul Gómez asume el liderazgo de Gold Fields en Perú

  • Ingeniero geólogo con más de 10 años de trabajo continuo en esta compañía, tiene el compromiso de asegurar una producción segura, confiable y rentable.

 El liderazgo responsable en Gold Fields en Perú ha marcado su accionar a lo largo de sus años de operación, al igual que sus buenas prácticas sostenibles con todos sus grupos de interés. Este liderazgo siempre ha recaído en profesionales íntegros, y con gran capacidad de gestión y conocimiento de su entorno.

En esta línea, desde junio, se ha designado a Paul Gómez como el nuevo vicepresidente Senior y Gerente General de Gold Fields en Perú. Un puesto clave para la compañía que pretende continuar sembrando su propósito de generar valor más allá de la minería.

Gómez es ingeniero geólogo de profesión por la Universidad San Antonio Abad del Cusco; tiene una especialidad en Geometalurgia por la Pontificia Universidad Católica del Perú; así como un MBA en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad Adolfo Ibañez de Chile.

En este rol, Paul Gómez será el principal líder de la operación de Gold Fields en Perú, responsable de supervisar toda la producción y actividades asociadas en Cerro Corona y sus proyectos de exploración. Su enfoque de gestión se orientará a asegurar una producción segura, confiable y rentable, así como sostener la fuerte presencia de la empresas en el país.

Gómez es un profesional con más de 20 años de experiencia en la industria minera. Ha liderado proyectos en Antamina, Barrick y Gold Fields. En esta última se desempeñó como gerente de geología, gerente de servicios técnicos, vicepresidente técnico, hasta llegar a su posición actual.

Ferreyros celebra “Kantukiray” para destacar el rol de la mujer en minería y abordar sus desafíos

El evento fue una jornada de inspiración y, a la vez, un espacio enriquecedor para las colaboradoras.

Ferreyros, líder en maquinaria pesada, presentó “Kantukiray” (en quechua, “flor que brilla”), un encuentro inspirado en la resistencia de la flor de la cantuta, que busca reconocer la labor de las mujeres en la minería del Perú y abordar sus desafíos. En particular, el evento destacó la capacidad de adaptación y la resiliencia de los equipos femeninos que trabajan en el sector minero, contribuyendo con talento y pasión.

Más de cien colaboradoras de la División Gran Minería de la empresa, que trabajan en operaciones mineras, se dieron cita en este primer encuentro, en el marco del Día Internacional de la Mujer en Minería. Este grupo —que incluyó mujeres en posiciones técnicas, logísticas y administrativas— es parte del equipo que sirve a doce grandes minas de tajo abierto en el país, brindando un soporte de clase mundial.

“Desde Ferreyros promovemos el talento de las mujeres en la minería peruana. Buscamos potenciar sus capacidades en cada etapa de su desarrollo profesional, reafirmar el valioso rol que cumplen en cada operación y visibilizar los desafíos para seguir avanzando hacia la equidad. Este primer Kantukiray expresa esta determinación», señaló Santiago Basualdo, gerente de la División Gran Minería de Ferreyros.

El evento fue una jornada de inspiración y, a la vez, un espacio enriquecedor para las colaboradoras, al brindarles conocimientos y herramientas para abordar temas clave como el autoconocimiento, el empoderamiento y los desafíos en la industria minera, y al poner en valor el rol fundamental y transformador que desempeña la mujer en este sector. De esta forma, esta primera edición de «Kantukiray» fomentó su desarrollo, inspiración y conexión.

Compromiso con la equidad

Ferreyros y las diversas empresas de la corporación Ferreycorp enmarcan sus labores en el programa Pares+, que impulsa programas de balance vida- trabajo, incluyendo el retorno escalonado por maternidad; de ‘mentoring’ e iniciativas de empoderamiento para el personal femenino; de prevención del hostigamiento sexual en el trabajo y de la violencia de género; e iniciativas de sensibilización.

Con más de 1,600 colaboradoras en diversas áreas profesionales, la corporación y sus empresas aseguran la igualdad de oportunidades sin distinción por género y, a la vez, buscan potenciar la presencia femenina en la organización y en la industria. Con 102 años de vida, Ferreyros es la empresa líder en maquinaria y servicios especializados y representante de Caterpillar en el Perú.

Exportaciones peruanas de jugos crecerían hasta US$ 9 millones en 2028: ¿cuáles son las principales tendencias de consumo

Adaptarse a estas nuevas tendencias significa diferenciarse y conectar de manera más profunda con un consumidor informado y comprometido.

En los últimos años, el mercado peruano de jugos ha evidenciado un crecimiento, impulsado por cambios en los hábitos de consumo, mayores preocupaciones por la salud y la sostenibilidad, así como la aceleración de canales de venta digitales. Según Euromonitor, este sector facturó aproximadamente US$ 450 millones en 2024, con un crecimiento interanual cercano al 6% gracias al dinamismo de los canales modernos.

Además, de acuerdo con la plataforma de análisis de datos ReportLinker, se espera que las exportaciones de jugos peruanos crezcan desde US$ 68 millones en 2023 hasta casi US$ 78 millones en 2028; mientras que, las importaciones subirían de US$ 8 millones en 2023 a US$ 9 millones en 2028. A su vez, en Latinoamérica, este segmento crecerá a un ritmo de 5% anual hasta 2030, favorecido por la demanda de soluciones cada vez más versátiles.

Ante este panorama de expansión, Tetra Pak, empresa especializada en ofrecer soluciones de envasado y procesamiento de alimentos y bebidas, comparte las principales tendencias de consumo en el mercado de jugos para este 2025.

Jugos premium: cuando un producto tiene atributos destacados como 100% natural, cultivado localmente, con diversos sabores, combinaciones únicas y envases personalizados, crea una impresión positiva y premium en los consumidores. Por lo que, esta tendencia surge para ofrecer a los más exigentes desde fórmulas de sabores exóticas  (lúcuma, guanábana, camu camu) hasta nuevas texturas.

Jugos funcionales: los consumidores peruanos buscan bebidas que tengan buen sabor y que, al mismo tiempo, sean beneficiosas para el organismo. Esta combinación abre un abanico de oportunidades para que los productores de jugos puedan innovar en opciones como enriquecidos con probióticos, vitaminas u otras alternativas para mejorar la digestión, la inmunidad y aumentar la energía.

Sostenibilidad: cada vez más aumenta la preocupación de los consumidores por el cambio climático. De acuerdo con Mintel, el 65% de ellos piensa que «fácil de reciclar» es el atributo más importante en los envases, mientras que el 41% piensa que los envases de cartón son los que más contribuyen con el cuidado del medioambiente.

Ofrecer el producto adecuado en el envase adecuado es una prioridad, ya que los consumidores están tomando decisiones informadas sobre lo que compran y usan para intentar limitar su huella de carbono y, a su vez, su impacto en el entorno.

Etiquetas inteligentes: esta tendencia ofrece información en tiempo real sobre el producto a través de códigos QR. Actualmente, casi la mitad de consumidores comprueba el contenido de las bebidas antes de comprarlas y la mayoría valora sistemas de etiquetado claros. De acuerdo con Tetra Pak, estas etiquetas son solo el comienzo para desarrollar aplicaciones que ofrezcan datos como la temperatura interna y el tiempo restante antes de la fecha de caducidad, o que animen a los consumidores a probar nuevas recetas según la cantidad restante en el envase.

Practicidad: es una de las tendencias de estilo de vida más importantes que influyen en las decisiones de consumo de la generación Z y los millennials, que buscan opciones fáciles y rápidas que se adapten a sus vidas ajetreadas. Según Mintel, el 54% de ellos priorizan los envases prácticos, por lo que las cajitas de cartón para alimentos y bebidas satisfacen esta necesidad de manera óptima.

Adaptarse a estas nuevas tendencias significa diferenciarse y conectar de manera más profunda con un consumidor informado y comprometido. En tal sentido, las empresas que logren unificar innovación, transparencia y responsabilidad tendrán la llave para liderar el mercado peruano de jugos durante los próximos años.

Paytech peruana Do Payment lanza nueva solución de pagos regional

  • La fintech peruana lanza Do Pay, su solución de recaudación de pagos (payin) con infraestructura 100% propia, que no depende de rieles de terceros, lo que permite una liquidación más rápida, reduce costos y una conexión directa.
  • La fintech peruana se está integrando a métodos de pagos locales en la región como Yape, PLIN, PIX, CoDi, PSE, Zelle para ofrecer una solución de alcance continental con profundidad local.

En un contexto donde la velocidad y la eficiencia en los pagos son claves para la industria de las apuestas y juegos al azar, Do Payment, la fintech peruana de pagos, ha anunciado el lanzamiento de Do Pay, su servicio de payin propio, marcando un hito, al lograr tener un ecosistema de pago 100% propio en América.

Con esta innovación, la compañía resuelve dos desafíos críticos para el sector: la liquidez más rápida a los clientes y eliminar la dependencia de intermediarios, que se traduce en ventajas únicas en velocidad, costos y flexibilidad. Así señaló Valentina Brero, Chief Product Officer de Do Payment, en el marco de la su participación en el Perú Gaming Show (PGS) 2025

Además, la ejecutiva agregó que resuelve el desafío de tener un proveedor único que cuente con una solución propia de payin (recaudo) y payout (dispersión). Esto gracias a que operan con infraestructura propia y conexiones directas con bancos, adquirentes y sistemas de pago locales.

En Latinoamérica, las empresas enfrentan un desafío crítico: la lentitud en la disponibilidad de fondos, con demoras de 48 a 72 horas e incluso hasta 1 semana, lo que impacta directamente en su liquidez. Frente a soluciones globales poco adaptadas a la región, Do Pay surge como un servicio especializado en recaudación de pagos con liquidaciones más rápidas en el mercado, ideal para operadores que necesitan utilizar el dinero para operar diariamente.«, afirmó Brero.

La mencionada fintech ya opera con el servicio payout en siete países (Perú, México, Ecuador, Chile, Colombia, Panamá y Estados Unidos), y lanza esta nueva solución propia de payin en Perú, México y Ecuador, con planes de expandir esta solución hacia Chile y Colombia en primera instancia.

Ecosistema de pago regional

Do Payment no solo ha lanzado una solución de payin propio, sino que ha creado un ecosistema completo de pagos, diseñado para resolver los problemas que enfrentan muchas empresas en Latinoamérica en la recaudación y dispersión del dinero. “Antes de esta innovación, muchas compañías tenían que operar con múltiples proveedores: uno para recaudar y otro para dispersar, todos con tecnologías diferentes, comisiones altas y tiempos de espera que afectaban su liquidez diaria «, explicó Brero.

Con Do Pay, las empresas ahora pueden gestionar tanto la recaudación como la dispersión desde una sola plataforma con solución 100%  propia. Este ecosistema simplificado y totalmente integrado, permite una mejora considerable en la liquidez operativa, ya que los fondos se acreditan de manera más rápida.

Aunque la compañía opera en diversos países con sus propias particularidades, ha desarrollado una integración única a través de una API que permite a las empresas gestionar sus operaciones en múltiples monedas y territorios desde una sola plataforma. “Nuestra tecnología está diseñada para ofrecer una experiencia local adaptada a las necesidades de cada país donde operamos”.

Expansión regional y adaptabilidad local

Do Payment no solo está enfocada en el sector de gambling, sino también en verticales clave como e-commerce, fintechs, remesas transfronterizas entre otros, donde la agilidad en los pagos es crucial. Recientemente la mencionada fintech ha ingresado a Estados Unidos, y tiene planes de expandir su presencia a Brasil a partir del segundo semestre del 2025.

Brero resaltó que Do Payment ha diseñado su plataforma con una infraestructura modular y escalable que se adapta a las particularidades de cada mercado, incluyendo la integración de métodos de pago locales como Yape y PLIN en Perú, PIX en Brasil, SPEI en México, PSE en Colombia y Zelle en EE.UU.

«Cada mercado tiene sus propios desafíos regulatorios y bancarios, por lo que hemos trabajado en nuestra infraestructura propia, además de una estrecha colaboración con actores locales (bancos, adquirentes y sistemas de pagos locales) para asegurar que nuestra tecnología cumpla con todos los requisitos legales sin perder agilidad. Los clientes acceden al servicio payin y payout mediante una API única regional, la cual con una sola integración les permite operar en todos los países donde tenemos presencia”, comentó Brero.

Do Payment, entendemos los desafíos de los pagos en la región porque nacimos en ella, y eso nos permite ofrecer una experiencia de pagos que es verdaderamente local, pero con estándares globales de tecnología y servicio” finalizó la ejecutiva.

 

 

 

 

 

 

Jungheinrich: transformación logística en minería con automatización inteligente

La compañía estuvo presente en Minpro 2025 con soluciones automatizadas orientadas a optimizar el almacenamiento, el movimiento de materiales y la eficiencia operativa en minería y otras industrias.

Jungheinrich Perú se consolida como un actor clave en la transformación logística nacional, impulsando la automatización y semiautomatización intralogística. Con presencia en diversos sectores, la firma busca ampliar su posicionamiento a lo largo de toda la cadena de valor de la industria minera.

Con ese objetivo, fue parte de la feria Expo Mineros y Proveedores – Minpro 2025, donde presentó soluciones orientadas a elevar la productividad, eficiencia operativa y rentabilidad de las empresas peruanas. Durante el evento —realizado los días 24 y 25 de junio— Jungheinrich Perú exhibió un sistema de estantería que puede operar en dos modalidades: automatizada o semiautomatizada.

En el modo automatizado, el pallet se coloca sobre un carro que lo desplaza automáticamente hasta su ubicación de almacenamiento o lo retira de ella. Este desplazamiento es gestionado por un WMS (Warehouse Management System). En el modo semiautomático, el movimiento se realiza mediante control remoto operado manualmente por una persona. “Puede cargar un máximo de 1500 kilos y avanzar a un metro por segundo aproximadamente”, precisó Enrique Cózar, Business Consultant en Jungheinrich Perú.

Esta tecnología permite una mayor densidad de almacenamiento, reduce los pasillos de maniobra y optimiza el espacio disponible. “Tiene mayor flexibilidad, comparado con el sistema de almacenamiento Drive-in, porque puedes poner más SKU”, añadió el especialista.

En minería, esta solución es especialmente útil, por ejemplo, para almacenar y movilizar testigos de minerales, que en muchos casos corresponden a un solo SKU. Su aplicación, sin embargo, es válida para múltiples industrias.

 

Automatización para competitividad

Cada vez más empresas del sector minero adoptan tecnologías de automatización para aumentar su eficiencia, reducir costos y mejorar su rentabilidad. Jungheinrich Perú, con su experiencia global y cumplimiento de los estándares exigidos por la industria, ha logrado ampliar su participación en este mercado.

Además de los racks automatizados, los visitantes de Mimpro 2025 mostraron gran interés en los equipos eléctricos de la compañía; ambas soluciones permiten una gestión integral del almacén. “Se ven muy interesados en todas las soluciones que brindamos, para poder ganar más espacio y generar mayor productividad en la operación de sus almacenes”, comentó Cózar.

La oferta de Jungheinrich en equipos para movimiento de materiales incluye montacargas contrabalanceados, transpaletas para operaciones ligeras y de uso intensivo (heavy duty), apiladores trilaterales para pasillos angostos, capaces de operar hasta 18 metros de altura.

 

Los montacargas están disponibles con baterías de ácido plomo y con baterías de litio; esta última opción ofrece ventajas clave en rendimiento, ahorro de energía y productividad operativa.  “La batería de litio permite cargar el equipo al 100 % en una o dos horas, dependiendo de su tamaño, a diferencia de las baterías de ácido plomo, que requieren hasta ocho horas continuas de carga”, explicó Cózar.

Esta tecnología también elimina la necesidad de reemplazar baterías pesadas —una tarea que puede demorar hasta 15 minutos—, ya que el equipo puede seguir operando con solo desenchufarlo tras la carga. “Esto representa una ventaja significativa en eficiencia y continuidad operativa”, añadió.

Con su participación en Mimpro 2025, Jungheinrich busca ampliar su visibilidad en la industria minera y mostrar cómo sus soluciones pueden mejorar la productividad en las operaciones logísticas al interior de las minas.